【廣告策劃-】消費(fèi)報(bào)創(chuàng)刊聯(lián)合主辦方案

“心動(dòng)耀世時(shí)尚之滇”《精品消費(fèi)報(bào)》創(chuàng)刊慶典

—暨昆明精品名流新春酒會(huì)（）—精品明星名人高爾夫球賽（）前言活動(dòng)背景組織機(jī)構(gòu)嘉賓構(gòu)成活動(dòng)規(guī)劃活動(dòng)亮點(diǎn)活動(dòng)流程合作方式權(quán)利義務(wù)費(fèi)用構(gòu)成心動(dòng)耀世時(shí)尚之滇心動(dòng)耀世——尋求時(shí)尚萌芽，回顧時(shí)尚演進(jìn)，把握時(shí)尚脈絡(luò)。在昆明這樣一座四季如春的城市里，對(duì)流行、潮流都是“舶來(lái)品”，作為我們，就是要通過(guò)我們的創(chuàng)作標(biāo)榜時(shí)尚、代言時(shí)尚，并堅(jiān)定地在這條路上走下去。時(shí)尚之滇——春城無(wú)處不飛花，流光溢彩在昆明。彩云之南的秀美風(fēng)光恰遇昆明的迷人氣候，匯聚出惹人心醉的盛世美景，迸發(fā)出世界驚詫美麗。前言10月16日《精品消費(fèi)報(bào)》在昆明試刊，該報(bào)由云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與精品購(gòu)物指南報(bào)社跨地區(qū)合作的報(bào)紙。該報(bào)定位于時(shí)尚生活周報(bào)，也是昆明第一份時(shí)尚生活周報(bào)，旨在為昆明人提供“完全時(shí)尚生活手冊(cè)”?！毒废M(fèi)報(bào)》由云報(bào)集團(tuán)旗下原《大眾消費(fèi)報(bào)》更名改刊，并依據(jù)《精品購(gòu)物指南》為代表的時(shí)尚生活周報(bào)模式進(jìn)行了全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。活動(dòng)背景組織機(jī)構(gòu)主辦：云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合主辦：《精品購(gòu)物指南》報(bào)社協(xié)辦媒體：優(yōu)品雜志、風(fēng)尚志、世界雜志、數(shù)字商業(yè)時(shí)代、精品網(wǎng)、玩家旅游、時(shí)尚生活導(dǎo)報(bào)、精品生活嘉賓構(gòu)成明星15人名流50人名仕50人名企150人嘉賓構(gòu)成賽事嘉賓構(gòu)成——明星擬邀請(qǐng)明星名單：著名導(dǎo)演：顧長(zhǎng)衛(wèi)、何平、馮小剛、田壯壯著名舞蹈家：楊麗萍著名演員：黃曉明、

趙琳、苗圃、馬伊琍、劉飛兒著名主持人：戴軍、索妮著名設(shè)計(jì)師：謝峰著名模特：謝東娜、李曄、春曉賽事嘉賓構(gòu)成——名流、名企、名仕活動(dòng)總覽活動(dòng)主題：心動(dòng)耀世時(shí)尚之滇

——《精品消費(fèi)報(bào)》創(chuàng)刊慶典活動(dòng)承辦：北京精品風(fēng)格企業(yè)策劃有限公司活動(dòng)時(shí)間：2010年1月28日晚上活動(dòng)地點(diǎn)：翠湖賓館參與人群：明星、政企領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)人數(shù)：300人活動(dòng)形式：心動(dòng)創(chuàng)刊晚宴+慶典酒會(huì)活動(dòng)總覽活動(dòng)主題：心動(dòng)耀世時(shí)尚之滇

——精品明星名人高爾夫球賽

（）活動(dòng)承辦：云南精品文化傳媒有限公司活動(dòng)時(shí)間：2010年1月29日活動(dòng)地點(diǎn)：滇池高爾夫參與人群：明星、政企領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)人數(shù)：60人（含明星）、贊助方嘉賓30人活動(dòng)形式：名流商業(yè)聯(lián)誼賽活動(dòng)規(guī)劃1.活動(dòng)主題及詮釋心動(dòng)耀世時(shí)尚之滇時(shí)尚地標(biāo)不僅僅是一個(gè)概念，它們更是一種時(shí)尚策源地，在它們身上，有這個(gè)城市對(duì)生活的隱喻。《精品消費(fèi)》將作為這座城市時(shí)尚生活的引領(lǐng)者，打造“滇之時(shí)尚”……活動(dòng)規(guī)劃2.活動(dòng)調(diào)性關(guān)鍵詞：時(shí)尚、高雅、炫目、細(xì)節(jié)、服務(wù)具有地域特點(diǎn)的報(bào)春花裝飾炫目的顏色，烘托時(shí)尚感細(xì)節(jié)布置體現(xiàn)格調(diào)高雅禮儀小姐提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)活動(dòng)規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-時(shí)間/地點(diǎn)時(shí)間：2010年1月28日（周四）晚上地點(diǎn)：翠湖賓館金色大廳（五星級(jí)酒店接待）環(huán)境調(diào)性：時(shí)尚、優(yōu)雅活動(dòng)調(diào)性：時(shí)尚、高端、互動(dòng)、歡快創(chuàng)刊典禮/自助晚宴明星及嘉賓紅毯典禮時(shí)尚之滇體驗(yàn)館++活動(dòng)規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式/基調(diào)+昆明時(shí)尚十年人物頒獎(jiǎng)“滇之尚品”體驗(yàn)區(qū)活動(dòng)規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式地點(diǎn)：酒店序廳時(shí)間：慶典開(kāi)始前擺放形象宣傳展板、圖片，將氛圍營(yíng)造為高雅時(shí)尚；品牌展示區(qū)，數(shù)量根據(jù)招商情況而定；茶歇區(qū)，自由交流活動(dòng)規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式地點(diǎn)：酒店序廳時(shí)間：慶典開(kāi)始前明星及嘉賓走紅毯紅毯區(qū)媒體拍照、采訪茶歇區(qū)，自由交流明星及嘉賓紅毯典禮活動(dòng)規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式地點(diǎn)：金色大廳時(shí)間：慶典進(jìn)行時(shí)領(lǐng)導(dǎo)及明星、嘉賓入座時(shí)尚秀開(kāi)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)致辭創(chuàng)刊啟動(dòng)儀式自助冷餐服務(wù)創(chuàng)刊典禮/自助晚宴活動(dòng)規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式地點(diǎn)：金色大廳時(shí)間：慶典后，自由交流藍(lán)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演奏嘉賓自由交流互動(dòng)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)Afterparty/抽獎(jiǎng)、交流酒會(huì)活動(dòng)規(guī)劃名流商務(wù)高爾夫聯(lián)誼賽-時(shí)間/地點(diǎn)時(shí)間：2010年1月29日（周五）白天地點(diǎn)：滇池高爾夫環(huán)境調(diào)性：高雅、優(yōu)雅活動(dòng)調(diào)性：商務(wù)、高端、休閑、品味頒獎(jiǎng)典禮明星揮桿商務(wù)交流++活動(dòng)規(guī)劃高端聯(lián)動(dòng)+商業(yè)交友+商務(wù)宴請(qǐng)商務(wù)交流/明星揮桿地點(diǎn)：滇池高爾夫時(shí)間：到達(dá)后形式：自由交流·活力開(kāi)心，明星互動(dòng)·競(jìng)技感受，尊顯魅力·

商務(wù)休閑，完美搭配活動(dòng)規(guī)劃商務(wù)高爾夫-形式頒獎(jiǎng)地點(diǎn)：滇池高爾夫時(shí)間：比賽后形式：激情的釋放·現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，魅力彰顯·心動(dòng)時(shí)刻，留下記憶·收獲時(shí)間，皆大歡喜活動(dòng)規(guī)劃商務(wù)高爾夫-頒獎(jiǎng)形式活動(dòng)流程—?jiǎng)?chuàng)刊慶典時(shí)間：14：00-活動(dòng)流程（簡(jiǎn)版）17：30～18：30第一篇章序曲——嘉賓簽到、時(shí)尚之滇體驗(yàn)交流、明星走秀18：30～19：30第二篇章慶典——慶典主題時(shí)間、致辭、啟動(dòng)儀式19：30～21：30第三篇章Afterparty+互動(dòng)式抽獎(jiǎng)活動(dòng)流程—?jiǎng)?chuàng)刊慶典（細(xì)化流程）時(shí)間：14：00-第一篇章：序曲地點(diǎn)：二層序廳17:30～18:30嘉賓簽到，領(lǐng)取座位號(hào)胸貼，互動(dòng)抽獎(jiǎng)卡片，自由交流，“時(shí)尚之滇”體驗(yàn)。18:10金色大廳開(kāi)放。18:10～18:30已到場(chǎng)嘉賓可安排進(jìn)大宴會(huì)廳座位區(qū)就座。18:10～18:35明星及重要嘉賓走秀時(shí)間。其他嘉賓可選擇在大宴會(huì)廳觀看（LED）。18:30～18:40過(guò)渡時(shí)間。所有人就座?；顒?dòng)準(zhǔn)備開(kāi)始。序廳內(nèi)布置及設(shè)計(jì)：紅酒、茶點(diǎn)飲料水果、鮮花、鋼琴演奏、人物素描、“時(shí)尚之滇”產(chǎn)品展示體驗(yàn)區(qū)活動(dòng)流程—?jiǎng)?chuàng)刊慶典（細(xì)化流程）時(shí)間：14：00-第二篇章：慶典地點(diǎn)：二層金色大廳18:40～18:42開(kāi)場(chǎng)表演，云南印象-模特秀（每位模特手中拿一本創(chuàng)刊號(hào)，屏幕定格創(chuàng)刊號(hào)）18:42～18:48

主持人上場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)辭，介紹重要嘉賓。

18:48～18:53主持人上場(chǎng)，致開(kāi)場(chǎng)詞。18:53～19:03VCR云南昆明時(shí)尚度調(diào)查（街頭尋訪，調(diào)查昆明當(dāng)?shù)貙?duì)時(shí)尚的理解，形象指數(shù)）19:03～19:08時(shí)尚形象打造秀（請(qǐng)出三位預(yù)先經(jīng)造型師打造形象的行業(yè)客戶，與之前形象進(jìn)行對(duì)比）～19:08～19:18知名造型師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，暢談時(shí)尚流行趨勢(shì)19:18～19:38云報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭19:38～19:55《精品》領(lǐng)導(dǎo)致辭19:00～19:30《精品消費(fèi)》總編發(fā)布《精品消費(fèi)報(bào)》價(jià)值報(bào)告（ppt)19:55～20:05嘉賓發(fā)言20:05～20:10節(jié)目表演20:10～20:20創(chuàng)刊啟動(dòng)儀式（邀請(qǐng)創(chuàng)刊號(hào)封面明星、各方領(lǐng)導(dǎo)、啟動(dòng)創(chuàng)刊號(hào)）全體舉杯同慶20:20～20:30節(jié)目表演，創(chuàng)刊儀式結(jié)束。

大廳內(nèi)布置及設(shè)計(jì)：飲料紅酒水果、鮮花、重要嘉賓及媒體前排就坐，其余嘉賓可以站立，高臺(tái)立桌。整個(gè)活動(dòng)時(shí)間穿插昆明時(shí)尚十年人物頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)?；顒?dòng)流程—?jiǎng)?chuàng)刊慶典（細(xì)化流程）時(shí)間：14：00-第三篇章：Afterparty+互動(dòng)抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：二層金色大廳19:30～20:30自助晚餐、自由交流。（外籍藍(lán)調(diào)樂(lè)隊(duì)表演，背景音樂(lè)）20:00～20:20互動(dòng)抽獎(jiǎng)。（憑簽到領(lǐng)取的卡片，核對(duì)上面的數(shù)字）20:30～21:20嘉賓自由交流21:30結(jié)束，嘉賓領(lǐng)取禮品離開(kāi)。大廳內(nèi)布置及設(shè)計(jì)：自助餐、紅酒、鮮花、自由交流、禮儀小姐服務(wù)。活動(dòng)流程—名流商務(wù)高爾夫聯(lián)誼賽（細(xì)化流程）開(kāi)賽前5天公布活動(dòng)亮點(diǎn)——高端商業(yè)資源活動(dòng)亮點(diǎn)——媒體影響力全國(guó)時(shí)尚類(lèi)媒體：優(yōu)品雜志、風(fēng)尚志、世界雜志、數(shù)字商業(yè)時(shí)代、精品網(wǎng)、玩家旅游、尚生活導(dǎo)報(bào)、精品生活本地影響力媒體：春城晚報(bào)、都市時(shí)報(bào)、云南信息報(bào)、FM95.4、FM91.8、云南網(wǎng)、世通華納、云南電視臺(tái)等高端聯(lián)合高頻次投放。在最短的時(shí)間最強(qiáng)的形態(tài)展現(xiàn)精品時(shí)尚風(fēng)范，傳遞精品時(shí)尚形象。必將在昆明形成精品漩渦，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，為合作伙伴帶來(lái)未有的宣傳價(jià)值。活動(dòng)亮點(diǎn)——主持人擬邀請(qǐng)主持人：索妮（女）、戴軍（男）戴軍：內(nèi)地主持人兼歌手、演員，是少有的兼影視、戲劇和主持的三棲藝人，靠唱歌出道的戴軍，卻因?yàn)橹鞒侄絹?lái)越紅，主持節(jié)目《超級(jí)訪問(wèn)》、《超級(jí)震撼》、《勇者勝》和《女人百分百》、《春華秋實(shí)》。索妮：職業(yè)：主持人、演員?！秺蕵?lè)現(xiàn)場(chǎng)》當(dāng)家主持之一。主持經(jīng)歷豐富?；顒?dòng)亮點(diǎn)——場(chǎng)地場(chǎng)地：云南昆明翠湖賓館二層金色大廳

翠湖賓館是昆明歷史最悠久的酒店，早在1956年就已開(kāi)業(yè)。2004年，酒店經(jīng)過(guò)大規(guī)模的翻新和新樓興建工程，躋身于昆明最杰出的酒店之列。酒店富麗堂皇的大堂、客房和套間，將歐陸風(fēng)格與現(xiàn)代科技融為一體，為客人提供最超值的享受。酒店提供風(fēng)格獨(dú)特的美食體驗(yàn)和活動(dòng)場(chǎng)所。功能齊備的休閑與健身設(shè)施，專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的車(chē)輛提供接送服務(wù)，精深體貼的24小時(shí)專(zhuān)職管家服務(wù)均使貴賓充分體驗(yàn)酒店的至尊享受。

活動(dòng)亮點(diǎn)——明星“星耀時(shí)尚之滇”必將引發(fā)媒體關(guān)注，制造新聞點(diǎn)?；顒?dòng)亮點(diǎn)——心動(dòng)啟動(dòng)儀式創(chuàng)刊啟動(dòng)：“精品消費(fèi)報(bào)”將為昆明時(shí)尚翻開(kāi)華麗的第一頁(yè)！VCR:大屏幕上一顆在昆明上空跳動(dòng)的時(shí)尚之心!我們的舞臺(tái)上準(zhǔn)備一個(gè)魔力球，而每位嘉賓都象征著一種時(shí)尚潮流的必備力量：成功的工作、優(yōu)雅的生活、絕妙的著裝、成熟的情感等。各位嘉賓依次把右手放到彩云魔力球上，將他們的力量傳遞出去，啟動(dòng)起來(lái)。大屏幕時(shí)尚之心跳動(dòng)間，幻化做“創(chuàng)刊號(hào)”，《精品消費(fèi)》創(chuàng)刊號(hào)隆重的出現(xiàn)在媒體面前，媒體拍照。

活動(dòng)亮點(diǎn)——發(fā)行我們進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，一網(wǎng)打盡時(shí)尚人群。我們的渠道——時(shí)尚街區(qū)，主流商場(chǎng)，高端餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所、休閑地帶高星級(jí)酒店，機(jī)場(chǎng)貴賓廳，高檔辦公寫(xiě)字樓，社會(huì)名流贈(zèng)閱……合作方式——活動(dòng)冠名1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景版醒目位置出現(xiàn)冠名方企業(yè)名稱(chēng)；

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放冠名方展示車(chē)輛，或企業(yè)展示形象背景版，尺寸雙方協(xié)商制定；

3、創(chuàng)刊期的當(dāng)期整版廣告；

4、現(xiàn)場(chǎng)嘉賓代表發(fā)言；

5、可現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送來(lái)賓帶有冠名方企業(yè)標(biāo)志的精美紀(jì)念品；

6、參加兩天的創(chuàng)刊晚宴和高爾夫聯(lián)誼活動(dòng)，并做重點(diǎn)嘉賓引見(jiàn)；

7、協(xié)調(diào)與明星、領(lǐng)導(dǎo)合影留念；

8、晚宴開(kāi)始前播放冠名方企業(yè)文化視頻或音頻，時(shí)間為30秒共2次；

9、冠名方提供試駕車(chē)輛，主要車(chē)輛供明星接送和車(chē)輛展示試駕使用；

10、冠名方品牌車(chē)輛車(chē)型PPT展示；

11、時(shí)尚之滇體驗(yàn)館產(chǎn)品展示;12、攜手明星走紅地毯；

13、高爾夫商務(wù)聯(lián)誼賽聯(lián)合主辦；

14、冠名方品牌文化歷史（改變?cè)撔袠I(yè)、市場(chǎng)的大記事）專(zhuān)刊報(bào)道冠名回饋權(quán)利義務(wù)——義務(wù)1、冠名方須按主辦方要求著正裝出席活動(dòng)；

2、冠名的嘉賓統(tǒng)一按照主辦方安排和流程參與活動(dòng)，對(duì)不按照統(tǒng)一安排所導(dǎo)致的后果，冠名方負(fù)全部責(zé)任；

3、冠名方在活動(dòng)期間提供明星專(zhuān)用車(chē)輛8臺(tái)；

4、冠名方在活動(dòng)中展示的展板等物料須經(jīng)雙方商議后進(jìn)行布置；

5、為保護(hù)雙方的權(quán)益必須在確認(rèn)合作后簽訂關(guān)于此次活動(dòng)的文本合同；

費(fèi)用構(gòu)成——權(quán)益1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景版醒目位置出現(xiàn)冠名方企業(yè)名稱(chēng)；

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放冠名方展示車(chē)輛，或企業(yè)展示形象背景版，尺寸雙方協(xié)商制定；

3、創(chuàng)刊期的當(dāng)期整版廣告一期；

4、可在現(xiàn)場(chǎng)嘉賓代表發(fā)言；

5、參加兩天的創(chuàng)刊晚宴和高爾夫聯(lián)誼活動(dòng)；

6、與明星、領(lǐng)導(dǎo)合影留念；

7、晚宴開(kāi)始前播放冠名方企業(yè)文化視頻或音頻，時(shí)間為30秒共2次；8、主持人對(duì)冠名單位做重點(diǎn)答謝；9、時(shí)尚之滇體驗(yàn)館產(chǎn)品圖片資料展示；

10、攜手明星走紅地毯；

11、詳細(xì)內(nèi)容在活動(dòng)合同中體現(xiàn)。合作費(fèi)用——費(fèi)用分解40萬(wàn)元冠名費(fèi)用可按回饋中約定事項(xiàng)給與回報(bào)80萬(wàn)元冠名費(fèi)用除上述回饋內(nèi)容之外，增加以下回饋：

1、冠名方可自定30位客戶參與晚宴和次日的活動(dòng)；

2、擁有高爾夫活動(dòng)項(xiàng)目為冠名方聯(lián)合主辦權(quán)；

3、精品消費(fèi)報(bào)A碟整版廣告10期，1/2版軟文6期；

謝謝如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開(kāi)發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過(guò)程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開(kāi)發(fā)商是追逐利潤(rùn)的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開(kāi)發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)分析專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項(xiàng)目市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來(lái)劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類(lèi)型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（一）基本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類(lèi)型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過(guò)去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（二）基本資料的獲得數(shù)據(jù)來(lái)源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門(mén)的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而增幅過(guò)高，將使供給過(guò)量，若無(wú)需求匹配，將導(dǎo)致供過(guò)于求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為20%-25%銷(xiāo)售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷(xiāo)售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類(lèi)型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國(guó)際上其他國(guó)家相比，在相同的收入水平下，我國(guó)城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2008年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析（住宅）1、住宅類(lèi)土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進(jìn)行劃分）3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步項(xiàng)目市場(chǎng)分析（微觀層面）對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周?chē)h(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性項(xiàng)目自身資源條件分析(swot分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反應(yīng)目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類(lèi)型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)最終目標(biāo)STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項(xiàng)目+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)）SWOT分析的價(jià)值要素S/W（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）的價(jià)值要素

地段要素

環(huán)境要素

地塊要素

項(xiàng)目要素?觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。?在分析的過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大機(jī)會(huì)——這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值”的要旨所在。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減少劣勢(shì)，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢(shì)S機(jī)會(huì)O威脅T劣勢(shì)W進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就一定不錯(cuò)2。過(guò)分倚重宏觀資料來(lái)論證項(xiàng)目，只關(guān)注外圍共性，忽視項(xiàng)目差異性3。過(guò)于偏重對(duì)“二手資料”的應(yīng)用4。以前什么賣(mài)得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣(mài)得好，我們做也會(huì)賣(mài)得好房地產(chǎn)市場(chǎng)是變化的，因此市場(chǎng)分析應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用圖表說(shuō)話－－事實(shí)勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(jì)（尤其是區(qū)域類(lèi)繁雜項(xiàng)目），便于整理分析；基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn)，或是提出問(wèn)題、或是判斷趨勢(shì)、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開(kāi)發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過(guò)程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開(kāi)發(fā)商是追逐利潤(rùn)的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開(kāi)發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)分析專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項(xiàng)目市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來(lái)劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類(lèi)型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（一）基本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類(lèi)型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過(guò)去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（二）基本資料的獲得數(shù)據(jù)來(lái)源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門(mén)的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而增幅過(guò)高，將使供給過(guò)量，若無(wú)需求匹配，將導(dǎo)致供過(guò)于求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為20%-25%銷(xiāo)售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷(xiāo)售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類(lèi)型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國(guó)際上其他國(guó)家相比，在相同的收入水平下，我國(guó)