水電站左岸壩肩邊坡石方鉆爆工程投標文件

水電站左岸壩肩邊坡石方鉆爆工程投標文件CHBZ/SG2007-01）；國家、行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)；驗收規(guī)范、工藝標準及操作規(guī)程。本公司類似工程成功施工方法及經(jīng)驗，技術(shù)實力、機械設備裝備情況及管理水平等。以重點闡述。采用先進的施工技術(shù)、最大限度實施機械化施工。產(chǎn)。按照建筑施工的客觀規(guī)律和本工程的實際情況合理組織施工。堅持施工技術(shù)先合理編制施工方案。接外圍交通干道及大、中城市，交通較方便。2.2.1地質(zhì)條件1485m1485~1597m高程開挖坡比1：0.7，1597~1697m高程開挖坡比1：0.95，））灰白色塊狀花崗巖為主，夾少量灰色石英閃長巖和深灰色輝長巖團塊?？碧浇沂?，左岸低高程（1490m）弱風化上段（強卸荷）水平深度24.5m～30.5m，弱風集中卸荷和夾層式風化的特點。2.2.2氣象僅600～700mm左右，只有少數(shù)年平均年降水量593.8mm，歷年最大日降水量43.4最大風速15.0m/s，多年平均年降水量642.9mm，歷年最大日降水量72.3mm。2.3.1對外交通G317(G213)線、G108線、G318線，東西省道S303、S306線、S305線，南北省交通較為方便。2.3.2場內(nèi)交通路至開挖區(qū)內(nèi)。2.4渣場本工程施工區(qū)內(nèi)的主渣場均為響水溝渣場和磨子溝渣場，因此在本工程施工期間，兩個主要渣場將根據(jù)溝水處理和至渣場道路的修建情況陸續(xù)提供堆存棄渣條件。2.5.1工程范圍本合同工程是xx左岸壩肩邊坡石方鉆爆工程。2.5.2本標主要工程量。石方鉆爆工程量為565400m3。華人民共和國安全生產(chǎn)法》、建設部《建筑施工安全檢查標準》的規(guī)定，實現(xiàn)安全施工現(xiàn)場達標，做到“四無、一消滅、二控制、三確保”，創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境，配合總包方開展安全活動。能力，承諾本工程響應招標文件的要求，經(jīng)考慮，我公司計劃開工日期：暫定方簽署的工程開工令為準。本工程在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化路節(jié)點，按總包方的施工組織設計及進度計劃進行施工。。人員，組成項目班子進住現(xiàn)場進行施工，配齊質(zhì)檢、安全管理人員，在財力、物力上全面確保該項目順利實施。在施工過程中，以“滿足業(yè)主要求，實現(xiàn)質(zhì)量承諾，竭誠服務”為宗旨，以“全、快、嚴、細、實”的工作作風，精心組織，科學管理。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導思想。3.5.1現(xiàn)場施工道路碎石路面。3.5.2現(xiàn)場施工用水發(fā)包方修建水池。施工用水的主管路端點至現(xiàn)場作業(yè)面附近，接點以上由發(fā)包方管理維護，接點以下至工作面的支管路由承包方安裝維護并拆除。3.5.3施工供風3.5.4施工用電發(fā)包方指定變壓器下接線。文明建設。布置在生活區(qū)。空壓機房布置于工作面附近（爆破警戒區(qū)外采用砌體石棉瓦屋面結(jié)構(gòu)。該工程為xx左岸壩肩邊坡石方鉆爆工程。石方鉆爆工程量約為565400m3?；野咨珘K狀花崗巖為主，夾少量灰色石英閃長巖和深灰色輝長巖團塊?？碧浇沂?，左岸低高程（1490m）弱風化上段（強卸荷）水平深度24.5m～30.5m，弱風控制性結(jié)構(gòu)面。根據(jù)工程總體安排和工期要求，為減少超欠挖、減小爆破振動和保證開挖后平整度，邊坡開挖邊坡采用預裂爆破施工。采用孔間順序微差起爆網(wǎng)絡控制的擠壓爆破方法，該技術(shù)可以做到一孔一段，也可以二孔一段、三孔一段等組合。其組合形式的多樣化，可以滿足多種不同目的爆破要求。采用該技術(shù)爆破時，每段起爆單響藥量的減少，也可減小爆破震動對保留邊坡的影響；在每茬炮爆破前，開挖面應有一定容積的擠壓體，以得到擠壓爆破的目的，獲取較為理想的粒徑。邊坡開挖面進行預裂爆破，各級馬道和平臺開挖底層設保護層，以保證建基面完整。為了降低本標段高峰期石方鉆爆開挖施工強度，解決本工程場地狹小，施工場地布置困難的難題，邊坡石方鉆爆采取以下施工方案：將邊坡石方開挖鉆爆分梯次和上下游兩個區(qū)進行爆破施工。4.2.1施工分層確保邊坡穩(wěn)定。開挖堆積體及全風化巖層，再分別進行強風化巖層、弱風化及以下巖層開挖。4.2.2工作面分區(qū)為保證鉆孔、壓料不間斷，提高工作效率，減少各工序循環(huán)周期，同時考慮時可基本做到兩個區(qū)鉆孔、壓料同時進行。4.2.3開挖鉆爆施工方法4.2.3.1預裂爆破鉆孔爆破作業(yè)布孔裝藥置連網(wǎng)爆破鉆孔①施工程序：布孔裝藥置連網(wǎng)爆破鉆孔測量放樣在鉆孔前精確測量邊坡開挖線，并用紅油漆標明預裂孔位，在鉆孔時，采確保鉆孔的準確無誤。因此施工前必須采取以下措施：避免和減少施工區(qū)下方產(chǎn)生不必要的影響。開挖在表層覆蓋和土方剝離后，根據(jù)測量人員用全站儀放出開挖邊線，由現(xiàn)場按爆破設計進行布孔、按設計要求造孔。邊坡采用預裂爆破，馬道采用水平預裂，水平建基面采用留保護層分層爆破。預裂孔和輔助孔采用10支架式潛孔鉆（孔徑80mm）造孔，主爆孔采用2臺CM351高風壓鉆（孔徑102mm）鉆孔爆破。層開挖，確保馬道平臺平整、順直。4.2.3.2爆破設計坡產(chǎn)生不良影響。主爆孔采用臺CM351高風壓鉆（孔徑102mm）鉆孔爆破。馬道水平預裂孔和保護層采用YT28手風鉆（孔徑42mm）鉆孔。炸藥選2＃巖石硝銨炸藥，預裂孔藥徑根據(jù)公式a7～12）D（D=80mm560～980mm，取8m。鉆孔傾角與設計邊坡相同。根據(jù)公式a7～12）D（D=42mm294～504mm，取5m。n＝D/d＝40/32=1.25。根據(jù)經(jīng)驗公式△=0.188aσ0.5＝0.188×50×9800.5＝260g/m。⑤經(jīng)計算初擬邊坡爆破孔網(wǎng)參數(shù)見下表。施工中通過試驗不斷調(diào)整優(yōu)化。邊坡爆破孔網(wǎng)參數(shù)表(m)(m)(m)(m)度(m)1211水平預裂及保護層爆破孔網(wǎng)參數(shù)表鉆孔名稱(m)（mm）（mm）（mm）（mm）（g/m）（kg/m3）（kg）m裝藥結(jié)構(gòu)孔34250322600.90.5間斷不耦合爆破孔242150100320.51.50.3連續(xù)不耦合好的導爆索和炸藥捆扎在一定長度的竹皮上，竹皮向內(nèi)輕輕放入孔中，孔口填注：1－堵塞巖屑，2－導爆索，3－竹皮，5－炸藥，5－聚能穴起爆和聯(lián)網(wǎng)采用塑料毫秒導爆管或?qū)П?，其中主爆孔輔助孔導爆管起爆，預裂孔采用導爆索起爆。主爆孔采用連續(xù)耦合裝藥，孔內(nèi)統(tǒng)一裝MS20導爆管，按爆破設計網(wǎng)絡圖采用孔外微差起爆，分排用MS1導爆管連接，排內(nèi)用MS2分段（控制單響藥量）最大單響藥量不超過300kg，排間用MS3連接爆破網(wǎng)絡用非電毫秒導爆管聯(lián)結(jié)，用8#火雷管引爆。裝藥量和炮孔堵塞要嚴格按爆破設計控制，炮孔裝藥結(jié)束后用巖屑進行堵孔，孔口和炮孔堵塞巖屑中不允許有石塊。炮孔采用矩形布置，按照寬孔距小排距原則，采用“梯形”網(wǎng)絡連接。見下圖。（1）爆破材料的安全運輸：運送爆破材料，必須有專人押運。運輸爆破材料的車輛應在指定路線行駛。不能在人多的地方，交叉路口或橋上（下）停留，不準非押運人員、非警衛(wèi)人卸汽車、拖車、機動三輪車、人力車、摩托車和自行車等不安全工具運輸。禁止爆破材料與其它物質(zhì)混裝，裝運時應注意摩擦撞擊、拋擲，應輕拿輕放，現(xiàn)場設專人監(jiān)督。運送爆破材料時，不準超出運輸車輛的額定載重量或車廂邊緣。運載硝氨、甘油類炸藥或雷管、裝載高度不得超過三層。用吊車裝卸爆破器材行速度5km/h，正常路面車距應保持在50m以上，上、下坡時車距應保持300m。發(fā)放人員姓名。領取民用爆炸物品的數(shù)量不得超過當班用量，作業(yè)后剩余的民用爆炸物品必須當班清退回庫。（2）爆破材料的安全銷毀對已變質(zhì)或過期失效的爆破器材，應及時清理出庫，報所在地縣級人民政府公安機關(guān)組織監(jiān)督銷毀。對于不同類型的炸藥采用不同的銷毀方法。如雷管、導爆索，以及膠質(zhì)炸藥等。一般應采用電力起爆法，使用電雷管起爆，倍左右。（3）覆蓋防護在爆區(qū)炮孔頂部直接壓一層砂土袋，砂土袋上蓋一層竹排，在壓上一層砂土袋，然后再蓋一層尼龍網(wǎng)罩，最后在壓上一層砂土袋，以防飛石從炮區(qū)飛出。品，在朝向爆區(qū)一側(cè)懸掛竹排，當飛石砸擊時，可以使被保護物處于安全狀態(tài)。（5）側(cè)向壓碴防護：在每個臺階靠近被保護物的一側(cè)堆壓石碴，達到自然堆積高度即可，可以防止臺階爆破側(cè)面在被保護物一側(cè)不產(chǎn)生飛石。（6）截石溝、截石?。簽榉乐贡茣r邊坡處產(chǎn)生滾石危害，在被保護建筑物一側(cè)的坡底處設截石溝和截石埂，即可截下滾石，又可減少爆破震動強度。4.3.2明挖爆破作業(yè)（1）首先制定爆破設計方案，制定安技措施和計劃，以確保人身、機械設備物資器材的安全，避免中斷交通，防止中斷通訊、供風、供水、供電等事故；防止因爆破加劇不良地質(zhì)巖石的惡化，和造成質(zhì)量事故。爆破作業(yè)開始前，明確規(guī)定安全警界線，制定統(tǒng)一爆破時間和信號，在指定地點，交叉路口，設警界點，警界人員應戴特殊標志的袖標或紅旗及口笛。（2）邊坡開挖作業(yè)，必須先修好通道，拴上安全大繩，副大繩，然后從上至下進行清撬，確認安全后，方可鉆孔。裝藥前非爆破人員和機械設備均應撤離作業(yè)面，撤離前不得將爆破器材運至作業(yè)面。對于明挖爆破警戒音響信號統(tǒng)一規(guī)定如下：止作業(yè)，迅速撤離。20s10s（停）20s10s（停）20s10s；10s（停）10s進入現(xiàn)場進行檢查。（3）裝炮前應認真檢查炮孔位置、角度、方向、深度是否符合要求，孔內(nèi)的炮桿，嚴禁使用金屬制作的炮桿。爆破后炮工應檢查所裝藥孔是否全部起爆，發(fā)現(xiàn)瞎炮，應及時按照瞎炮處理的規(guī)定妥善處理，未處理前其他人不準進入現(xiàn)場。險范圍內(nèi)的單位建立并嚴格執(zhí)行爆破通知書制度。（5）實行一炮一報制度，每次爆破都進行書面申請，得到監(jiān)理工程師和當進入炮區(qū)。嚴格爆破警戒工作，每次爆破必須作好附近雜散流動人員清理工作，（6）雷雨天氣嚴禁爆破作業(yè)，如爆破施工遇到雷雨須立即停止作業(yè)，人員撤離危險區(qū)并做好警戒，防止他人誤入。（7）預裂爆破穿孔時，一定要按設計的預裂線和孔位打孔，并保證炮孔的傾斜角度與階段坡面的坡度一致，并使預裂孔在一個斜面上。（8）嚴格按設計要求進行裝藥和填塞，如遇特殊情況不能按設計施工時，進行爆破，其它時間一律禁止爆破。真負責，到崗到位，嚴格警戒工作。當爆破危險區(qū)內(nèi)的人員和機電設備全部撤到安全地點時，只有現(xiàn)場總指揮發(fā)布起爆命令方可起爆。規(guī)定處理。均需一專多能，競爭上崗，杜絕因人設崗，減少冗員，節(jié)約管理費用。所有參建隊伍均需在整編、培訓、優(yōu)化后，方可開赴工地，確保一線生產(chǎn)人員素質(zhì)優(yōu)異、能征善戰(zhàn)，以提高工效。降低工費開支。實行成本預測控制，將成本控制目標落實到科室、班組、個人，強化考核、獎懲措施，使工程成本始終處于受控狀態(tài)，真正推行成本否決制。工程開工前組織有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員認真研究施工圖紙，以最優(yōu)的技術(shù)方案、勞力組合、配套機械、工序銜接來確保以較低的工程成本實現(xiàn)本標段的安全目標、質(zhì)量目標和工期目標，向科學技術(shù)要效益。強化工程材料管理，把好工程材料和采購、運輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，嚴格實行定額發(fā)料；推行單機、單車及工號物耗核算，降低工程材料消耗。在臨時工程、施工便道等方面；合理規(guī)劃，正、臨結(jié)合，臨時工程盡量在永久人員均需一專多能，競爭上崗，杜絕因人設崗，減少冗員，節(jié)約管理費用。所有參建隊伍均需在整編、培訓、優(yōu)化后，方可開赴工地，確保一線生產(chǎn)人員素質(zhì)優(yōu)異、能征善戰(zhàn)，以提高工效。降低工費開支。實行成本預測控制，將成本控制目標落實到科室、班組、個人，強化考核、獎懲措施，使工程成本始終處于受控狀態(tài)，真正推行成本否決制。工程開工前組織有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員認真研究施工圖紙，以最優(yōu)的技術(shù)方案、勞力組合、配套機械、工序銜接來確保以較低的工程成本實現(xiàn)本標段的安全目標、質(zhì)量目標和工期目標，向科學技術(shù)要效益。強化工程材料管理，把好工程材料和采購、運輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，嚴格實行定額發(fā)料；推行單機、單車及工號物耗核算，降低工程材料消耗。在臨時工程、施工便道等方面；合理規(guī)劃，正、臨結(jié)合，臨時工程盡量在永久按照施工控制工期要求和施工總進度安排，邊坡石方鉆爆工程主要工期為5.2.1組織機構(gòu)保證本合同工程工作量雖然大，但施工工期短，為保證如期完成，保證資源供應，加強管理和各專業(yè)間配合，嚴格按計劃完成任務，以確保按期工程完工。成立定期對旬、月進度情況進行分析、研究，并適時采取措施確保進度同時健全崗位責任制，從組織上、制度上、措施上對工期進行控制，保證整個工程進度按時完成。工期保證體系框圖為確保業(yè)主對工期要求，按期優(yōu)質(zhì)完成本工程施工任務，擬采取以下工期保證方案：（1）選拔業(yè)務精、能力強的有經(jīng)驗的項目管理和施工人員，配齊配足工程項目所需的技術(shù)工人。嚴格按進度施工完成。（3）采用新工藝、新材料、新設備提高施工勞動生產(chǎn)效率。抓住物資供應及設備維修保養(yǎng)，按照計劃足量、準時及時供應，滿足施工進度要求，保證施工工期完成。為了確保本工程工期目標的實現(xiàn)，我單位擬從組織機構(gòu)、人員選配、施工管理、設備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以足夠的保障，組組高素質(zhì)和專業(yè)的施工隊伍，力爭早日建成本工程，盡早發(fā)揮工程投資效益，為當?shù)氐慕?jīng)濟建設做出貢獻。（1）指揮機構(gòu)及時到位為加快本工程的實施，我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。項目經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可到位行使其職能和發(fā)揮各自的才能。（2）施工力量迅速進點實施本項目的施工隊伍已經(jīng)選定，中標后即可迅速進點，進行施工準備。配置的機械設備將隨同施工隊伍抵達，各施工隊伍都是專業(yè)方，確保工程按時（或提前）開工。盡快做好施工準備工作，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，并做好技術(shù)交底工作，預防一切質(zhì)量事故。積極配合總承包方及有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)，變動疏通地方關(guān)系，取得有關(guān)部門的支持，整各分區(qū)工人，確保總體工期不變。完成。以投標的施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時編制實施性施工組織設使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。（6）建立高效指揮系統(tǒng)建立高效指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制訂措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。每天召開一次生產(chǎn)“碰頭會”，分析當天計劃完成情況，布置明天的生產(chǎn)任務，作業(yè)計劃進行補充調(diào)整；同時安排下周施工任務，并對各工序中的主要施工難點制定解決方案。聽取各方面的合理化建議，完善施工和管理，提高施工速度。與業(yè)主、監(jiān)理、設計及地方政府各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，確保工程施工的順利進行。（7）實施網(wǎng)絡控制技術(shù)網(wǎng)絡計劃，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點，運用微機進行網(wǎng)絡（8）強化施工勞動管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（9）執(zhí)行責任成本管理實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，既承包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，最大限度調(diào)動單位、個人的積極性和創(chuàng)造根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性的調(diào)整各項目工程的施工順序，并做好預防，使工程能在雨季和冬季有序和不間斷地進行。保證本工程工期按時按量完成。切實做好機械設備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序儲備一定的備用機械。流水作業(yè)。（13）保證物質(zhì)資源供應措施根據(jù)施工進度計劃訂出材料的需用量計劃，配置足夠的原材料和周轉(zhuǎn)材料，充分保證施工順利進行。簽訂材料供需合同以保證不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。和維修，充分利用以滿足施工生產(chǎn)的需求。建立與施工進度掛鉤的經(jīng)濟責任制，嚴格按施工組織設計工期分階段考核，不斷提高工人施工技術(shù)水平，改進施工工藝和操作技巧，提高工效，降低施工成本。積極開展勞動競賽活動，實行資金獎懲制度，調(diào)動廣大職工的勞動積極性和主觀能動性。5.2.4工程趕工措施（1）優(yōu)化施工組織方案，合理安排各工程，充分利用現(xiàn)有的人力，物力，設備，資源。并在現(xiàn)場進行生產(chǎn)性試驗，優(yōu)選合理的爆破參數(shù)；施工中，根據(jù)爆破效果，不斷修正完善以達到更好的效果。調(diào)整，保證開挖的質(zhì)量滿足建筑物開挖的要求。量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報表，定期提交監(jiān)理工程師審查?？准夹g(shù)，嚴格按照規(guī)定的參數(shù)進行施工，保證鉆孔精度。度要求，建立施工控制網(wǎng)；施工過程中，及時放出開挖輪廓線并對坡面進行復核檢查。數(shù)，確保施工邊坡平整度，減少超欠挖。意識和技術(shù)培訓，堅持“以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴”的原則，做好安全事故的超前防范工作，做到措施具體、落實到位、獎罰分明。堅實，保持暢通，危險地點設置標識牌。續(xù)作業(yè)。爆破時設置安全警戒區(qū)，嚴禁人畜、機械設備入內(nèi)，做好邊坡坡面清理和支護，及時撬除危巖和不穩(wěn)定塊體。安全后方可開放交通。制度并報批監(jiān)理工程師，按規(guī)定時間放炮，加強爆破警戒，保證施工的安全。取積極有效防范（護）措施，加強上下溝通、加強橫向聯(lián)系，技術(shù)上采取嚴格松動爆破，控制飛石，加強對現(xiàn)場設備有效防護，控制爆破規(guī)模，爆破方向，嚴格控制爆破方向?qū)ο虏渴┕さ挠绊?。另外我單位將服從貴局項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，加強上、下通訊聯(lián)系，通過爆破試驗優(yōu)化爆破設計，加強施工安全警戒和現(xiàn)場調(diào)度、指揮，加強現(xiàn)場施工管理，確保下部施工安全。施工期間劃定施工范圍，在保證施工順利進行的前提下，嚴格限制施工人員和施工機械的活動范圍，盡可能縮小作業(yè)帶的寬度，施工結(jié)束后，及時清理現(xiàn)當施工場地劃定出來后，對場地進行平整，修建施工便道、材料堆放場、工棚、廚房、洗澡房、廁所及化糞池、下水道等。然后對規(guī)劃的施工場地進行圍欄隔離。圍的環(huán)境情況，減少夜間作業(yè)，避免燈光、噪聲及震動等對周圍居民和水生生物的驚擾。防止噪聲的措施為：④配置隔音設施。防止震動的保護措施為：③適當選擇機械的配置地點。堆積，施工結(jié)束后進行妥善處理。防止其對重點地段的生態(tài)環(huán)境造成污染，特別是對河流水體及土壤的影響。防止水質(zhì)污染的保護措施為：修建固定的排放池存放施工中產(chǎn)生的廢水，不得直接排入河流中。廢水要重復利用，施工結(jié)束后再對其進行處理，恢復原貌。機械破壞的地方都要及時修整、恢復原貌，自然的或人工的植被破壞要在施工結(jié)束后予以恢復。施工期間保持工地清潔，保持經(jīng)常灑水以控制揚塵；嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒有凸不平，要及時平整，防止積水而使場地泥寧不堪。保習慣，施工中對生態(tài)環(huán)境的受損采取有效措施，讓其降至最低程度。定地點廢棄，不得防礙施工及環(huán)境保護。耕地，盡量不破壞原有植被，保護自然環(huán)境。河流、灌溉渠和水庫，污水經(jīng)處理池中凈化處理后再排放建立“文明工地”領導小組，按省建設文明工地標準，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。理網(wǎng)絡，增強管理力量。崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。章制度及施工總平面布置圖、施工組織網(wǎng)絡圖、施工進度圖等張掛上墻，各種圖表標注規(guī)范、醒目。作人員熟悉規(guī)范規(guī)程和設計要求。持證上崗。9.2.2場容場貌9.2.3環(huán)境控制影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動。9.2.4辦公及生活設施面用磚鋪或做水泥砂漿地面。并定期進行體檢。食物容器上有生熟食標記，餐具經(jīng)過嚴格消毒。9.2.4綜合治理治安工作，得到他們支持。管理紀律。杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等不文明行為。十二、質(zhì)量與安全保證措施以每項工程的一流質(zhì)量，讓用戶滿意為質(zhì)量宗旨，實施以人為本的原則，激勵和發(fā)掘人的潛能；以質(zhì)量改進為原則，不斷提高工程質(zhì)量，滿足用戶要求；量優(yōu)良，爭創(chuàng)一流工程。（1）策劃本工程的質(zhì)量管理，針對本工程的施工階段的重要性，討論、決策本工程的重大質(zhì)量關(guān)鍵問題；（2）制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎罰措施；（3）研究、解決本工程中可能遇到的新技術(shù)。新工藝的使用；（4）研究、決策工程施工中可能出現(xiàn)的問題。（1）項目經(jīng)理工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負終身責任。施，完善質(zhì)量管理機制；出現(xiàn)的問題，及時采用糾正和預防措施，確保工程質(zhì)量受控；（2）項目副經(jīng)理標負全責，保證質(zhì)量體系有效運行；以保證工程質(zhì)量和進度滿足合同和業(yè)主要求；（3）技術(shù)負責人技術(shù)保障負直接責任；對重大技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行；門的質(zhì)量管理工作；中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝和新設備，定期召開技術(shù)研討會，工科技術(shù)難關(guān)；整理、匯編和移交工作；（1）按照我公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的有關(guān)規(guī)定，做好質(zhì)量記錄的標識、搜集、歸檔和保管工作。質(zhì)量記錄的內(nèi)容、格式的設計滿足標準的要求。（2）質(zhì)量記錄填寫及時、準確、真實、規(guī)范。（3）人力資源的控制上崗。（5）與此投標書相關(guān)的國家法規(guī)；（6）總承包單位的相關(guān)指示和要求。1.3.2質(zhì)量保證體系的組成工程建設質(zhì)量保證體系詳見下圖。（1）參與工程建設的所有職工，要牢固樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務”的思想，特別是要加強各部門的各部門的各級領導的質(zhì)量意識尤其重要。（2）在整個工程建設中各部門和各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目標，并且橫向開展到其它部門；縱向分解到每個施工隊、班組和每個職工，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。（3）實行質(zhì)量管理業(yè)務標準化，管理流程程序化。明確規(guī)定各部門和各環(huán)內(nèi)連接起來。（4）建立起一套高靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個工程質(zhì)量信息全面、及時、準確。（5）整個工程在建立專職的綜合質(zhì)量管理機構(gòu)，以組織、計劃、協(xié)調(diào)、綜合管理各部門的管理活動的同時，還要健全和完善專職的質(zhì)量檢查工作體系。群眾基礎上。1.3.4質(zhì)量保證體系的建立（1）建立質(zhì)量管理的專職機構(gòu)，作為推進質(zhì)量管理的工作班子。分別將質(zhì)量保證組織子體系和質(zhì)量保證工作子體系兩個方面形成網(wǎng)絡，使之形成完整的質(zhì)量保證體系。步驟實行目標管理。（4）建立工序管理的正常次序。完善工序檢測手段和考核手段，使生產(chǎn)過要素保持穩(wěn)定的狀態(tài)，防止不合格品流入下一道工序。理以及其它質(zhì)量管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)活動。行有效控制，確保提高質(zhì)量提供信息基礎。通過以往施工經(jīng)驗，影響施工質(zhì)量主要有四個方面因素，第一是人員素質(zhì)問題；第二是機械設備問題；第三是材料質(zhì)量問題；第四是施工管理問題。針對以上四個方面，我們將在施工過程中，制定相應的質(zhì)量保證措施。確保工程質(zhì)量交驗合格。1.4.2組織措施（1）加強質(zhì)量教育活動，提高全員質(zhì)量意識從隊伍進場起不斷加強有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責任意識，行動，思想上筑起一道嚴格保證質(zhì)量的防線。（2）實行全面質(zhì)量管理及質(zhì)量計劃根據(jù)工程實際，制定可行的全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計劃流程。全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃。配齊滿足工程施工需要的人力資源。配齊滿足工程施工需要的各類設備，嚴格執(zhí)行“設備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”。從原材料的驗收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗交，實行全過程管理。把全面管理的方法切實應用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中。（3）實行施工全過程質(zhì)量控制堅持預防為主，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，既做到事后檢驗，更做到事先預防，不僅管好結(jié)果，而且管好因素，管好全過程。工程施工實行現(xiàn)場標牌管理。對施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制。嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，對主要分項工程均先做樣板工程，再進行推廣。嚴把過程檢驗和試驗關(guān)，及時對各工序進行自檢、互檢、專檢，保證工程的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。（4）強化質(zhì)量自控能力嚴格按照設計文件（圖紙）、技術(shù)標準和施工規(guī)范進行施工，進一步加強全面質(zhì)量管理，認真貫徹質(zhì)量保證體系標準，不斷完善，確保有效運行。加強質(zhì)檢的建設。（5）落實質(zhì)量責任終身制認真執(zhí)行項目經(jīng)理、各級主管領導、技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查、工程試驗、明，實行質(zhì)量終身負責制。（6）正確處理進度和質(zhì)量關(guān)系合理的施工進度是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在建設單位要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。生產(chǎn)指標、進度完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工，不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。（7）建立以生產(chǎn)管理為基礎的質(zhì)量保證體系。以行動上重點控制好開挖、爆破質(zhì)量，并以此當作生產(chǎn)管理控制中心。1.4.3制度措施我們將貫徹和落實招標文件和施工規(guī)范要求，在進一步推進質(zhì)量管理辦法、施工日志等規(guī)則基礎上，還要健全“技術(shù)交底”制度、“工程報驗”制度、“質(zhì)安值班”制度、“質(zhì)量獎罰”制度和“質(zhì)量保證資料管理”制度。（1）健全“技術(shù)交底”制度部向各部位施工負責人和技術(shù)負責人進行技術(shù)交底；各工種的技術(shù)交底由專業(yè)工程師組織進行。底必須包括施工方法、尺寸要求、注意事項（如使用材料、機具要求、應急處承接人進行技術(shù)交底，并采用書面加口頭方式，但必須在交底卡上反映了技術(shù)交底后雙方必須簽字確認，雙方各執(zhí)一份，另外分別送上工程技術(shù)部、質(zhì)量安（2）健全“質(zhì)安值班”制度為加強施工質(zhì)量和施工安全意識，在施工期間將實行質(zhì)安值班制度，每一施，有權(quán)利、有義務將施工人員違反操作規(guī)程情況向施工負責人和主管人員反映，要求處理直至明令停止作業(yè)。值班人員必須將當班時發(fā)生情況作如實記錄，以備后查。行經(jīng)濟獎勵或懲罰，對不能滿足施工質(zhì)量的，將免去施工責任人和技術(shù)負責人的職務，重新進行質(zhì)量意識培訓，仍達不到要求的，停止任用。②月考核、季度檢查評比制度核；每季度末進行檢查評比。對好的方面進行通報表彰或獎勵，對差的進行通報批評及處罰。1.4.4技術(shù)措施（1）質(zhì)量檢驗計劃及程序根據(jù)本工程的特點，制定詳細的《質(zhì)量檢驗計劃》。按此計劃對工程施工工序進行檢驗和驗收。在《質(zhì)量檢驗計劃》中，設有檢驗點、見證點和停止點。質(zhì)量記錄表格使用《質(zhì)量記錄清單》中的表格、驗收單等。按上報批準的表格填寫。根據(jù)本工程的施工圖，相關(guān)標準、規(guī)程和規(guī)范的施工技術(shù)要求和特點，結(jié)操作者的熟練程度等要求，制訂本工程所需要的若干份作業(yè)指導書，主要內(nèi)容包括：工程概況，施工進度，施工方案，技術(shù)控制，質(zhì)量標準，檢查方法，驗收依據(jù)，質(zhì)量措施，安全措施，環(huán)保措施等。（4）關(guān)鍵施工過程對關(guān)鍵工程的控制重點是：除建立詳細的作業(yè)指導書外，設立監(jiān)控措施；對整個工程施工按計劃，實施，驗證，對工程質(zhì)量特性進行監(jiān)控。（5）人員培訓對參與關(guān)鍵工程與特殊過程施工的人員，針對本工程的特點，進行上崗前方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點。1.4.5落實協(xié)調(diào)措施人員、安全管理人員、材料管理人員等每天會面協(xié)商的制度，及時解決施工平衡調(diào)度等方面存在的問題。（2）保持“四通”協(xié)調(diào)配合：進。1.4.6落實好質(zhì)量保證的相關(guān)措施（1）層層落實內(nèi)部承包，確保完成各班當天作業(yè)計劃。（2）優(yōu)化專業(yè)工種組合，完善按勞分配方案，把壓力、動力、活力組成合力。（3）組織指揮過好“三關(guān)”：運輸關(guān)，供需搭接關(guān)，檢查驗收關(guān)。強化質(zhì)量教育，結(jié)合工程實際編制各工序工藝規(guī)劃，操作細則，安全手冊，工程師在施工時，全力做好施工前的各項技術(shù)準備以及規(guī)范，細則；在施工中的貫徹，執(zhí)行，監(jiān)督，檢查，做好施工后的驗收，總結(jié)和提高，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。認真執(zhí)行崗位責任制，施工圖紙會審制，編制施工組織設計制，技術(shù)交底制，開、停、復工報告制，測量復核制，技術(shù)檔案管理制，使質(zhì)量管理制度化，系統(tǒng)化。嚴格管理程序和內(nèi)部建立制度，對隱蔽工程和每道工序執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”，并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”，對關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病做好預防、控制。層層落實崗位責任制，從而提高職工質(zhì)量。（1）測量控制點設在安全可靠的地方，并做好保護，防止機械破壞，建立（2）每個開挖循環(huán)，均由測量放樣定出孔位，保證開孔位置準確。（3）在每個開挖區(qū)鉆孔爆破前，由技術(shù)部門提出開挖爆破設計，在鉆爆過程中由專職工程師負責控制。嚴格按照批準的爆破設計布孔，裝藥，連網(wǎng)，起爆。（4）開工前，對參與開挖施工的各主要工種，進行上崗培訓，尤其是鉆工和炮工。（5）開挖鉆孔定人，定區(qū)域。并設專人檢查鉆孔質(zhì)量，做好施工紀錄，保證開挖輪廓線的開挖質(zhì)量，最大限度的減少超挖。（6）所有基面留一層保護層用手風鉆孔爆破開挖。（7）爆破時采取控制爆破，防止已完工建筑物受到爆破震動破壞。（8）施工過程中，由技術(shù)部門組織爆破試驗和振動測試，用質(zhì)點振動儀檢測爆破對已完成建筑物震動情況，根據(jù)實際地質(zhì)情況，不斷優(yōu)化爆破參數(shù)。（9）開挖施工前，由工程技術(shù)部編制詳細的施工組織措施和作業(yè)指導書，層層組織技術(shù)交底和質(zhì)量交底，使全體施工人員尤其是關(guān)鍵崗位上的施工人員，質(zhì)量情況，提出下一步質(zhì)量要求和改進意見。定期進行質(zhì)量通報，針對每個階段施工所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制訂糾正和預防措施，提高全員質(zhì)量意識。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、建設部《建筑施工安全檢查標準》的規(guī)定，實現(xiàn)安全施工現(xiàn)場達標，做到“四無、一消滅、二控制、三確?！?，創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境，配合總包方開展安全活動。（1）各級行政一把手是本單位的第一安全責任人，親自抓安全。建立嚴密的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡和有效的安全保障體系。建立健全安全管理組織機構(gòu)，堅持檢查抓效益必須管安全的原則，建立健全崗位責任制，從組織、制度上保證安全生產(chǎn)。主的要求，結(jié)合項目部的實際情況，建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的專職安全監(jiān)察人員，設立治安防火保衛(wèi)系統(tǒng)，配備治安防火保衛(wèi)人員，在安全體工作。施工班組設兼職安全環(huán)保員，負責各組安全領導機構(gòu)所制定的安全制度和措施的具體執(zhí)行，并將執(zhí)行結(jié)果各上一級安全領導機構(gòu)匯報。形成上下統(tǒng)一，協(xié)調(diào)一致的安全管理體系。建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好人有責”。按“安全第一，預防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，保證施工的安全。（2）安全保障人員配備經(jīng)理部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全檢查工程師組成安全生產(chǎn)管理小組，安全檢查工程師是安全檢查的主要執(zhí)行者。（3）主動接受甲方檢查、監(jiān)督的承諾為了確保工程安全順利完成，我單位承諾主動接受甲方對安全的檢查、監(jiān)督。嚴格遵守以下內(nèi)容：嚴格按照有關(guān)設計文件、施工規(guī)范及安全規(guī)則進行施工。嚴格按照技規(guī)、行規(guī)及有關(guān)行車設備施工管理辦法施工。（4）提高認識，加強宣傳干部的管理行為和廣大職工的作業(yè)行為；對強化施工現(xiàn)場作業(yè)控制、推動施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；加強企業(yè)的基礎管理工作，對促進安全、質(zhì)量、要廣泛宣傳開展安全標準工地建設的重要意義，調(diào)動廣大干部、職工主動參與的積極性，做到人人關(guān)心安全，處處講安全，形成全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)格局。承諾，其具體考核內(nèi)容和方法如下：（2）在生產(chǎn)過程中杜絕發(fā)生人為責任死亡，重傷事故，輕傷事故頻率控制在核定指標之內(nèi)。（3）杜絕發(fā)生人為責任的道路交通事故和機械設備的事故。（4）杜絕發(fā)生重大火災事故。采取臨時防護措施保證不因此發(fā)生事故，待具備整改條件是及時整改。安全生產(chǎn)獎懲制度所遵循的原則是“以責論處”和重獎重罰，制訂的制度應合理，合法。在獎懲是要分級管理，實行一級管一級，下級對上級負責。對于認真履行安全生產(chǎn)責任和遵守安全操守規(guī)程，規(guī)章制度，避免生產(chǎn)過程發(fā)生事故的有功集體和個人，其獎勵可分為表揚，一次性發(fā)放獎金，授予榮譽稱號和表揚，記功，發(fā)獎金，增加工資，對于忽視安全生產(chǎn)不認真履行安全工作職章作業(yè)，違反勞動紀律，造成事故的集體，個人都將給予懲罰。處罰辦法可分為：行政處罰包括警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除，下崗，解除勞動合同，對發(fā)生事故單位及個人，當年取消評選先進資格，通過落實安全獎懲制度來不斷加強安全監(jiān)察的約束力，從根本上體現(xiàn)出安全工作一票否決權(quán)。（1）安全思想意識教育，就是通過說教訓練清除人們頭腦中那些不正確判斷思想，而灌輸新的正確思想，愿望和安全行為，樹立人們的安全意識、方針和政策。對全體職工進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育，并結(jié)合本單位的具體情況，通過各種教育方式使全體職工掌握，了解各項方針、政策和規(guī)章制度的內(nèi)涵，并得以貫徹落實、執(zhí)行，安全生產(chǎn)才有保證。（2）勞動紀律教育，主要是使全體職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律對安全的重要性，加強勞動紀律教育，不僅是提高單位管理水平，合理組織勞動，提高勞動生產(chǎn)效率的重要條件，也是減收或避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)的必要前提。多年實踐證明，重視紀律教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，安全生產(chǎn)就有保證，反之安全生產(chǎn)就難以實現(xiàn)。（3）安全知識教育。主要包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識，一般安全常識，專業(yè)安全技術(shù)知識的教育，要掌握安全知識，就必須同時掌握相應的生產(chǎn)技術(shù)知識，了解單位的基本生產(chǎn)概況，生產(chǎn)技術(shù)過程，作業(yè)辦法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)辦法相適應的各種機具、設備的構(gòu)造、規(guī)格性能、操作技能和使用用品的正確使用方法，傷亡事故報告方法等。作技術(shù)規(guī)程。（5）安全技能教育，主要對職工進行安全操作技能，安全防護技能，安全避險技能，安全救護技能，安全應急技能技術(shù)知識的教育，這種教育以班組為基礎，以來有優(yōu)秀技能經(jīng)驗的實踐這座監(jiān)督的保證。為了適應工程建設安全管理工作的需要，我們采取的三級安全教育。崗位教育方法：一般采用“以老帶新”或“師徒包教包學”“訂立包教合同”使新工人按規(guī)定掌握生產(chǎn)技術(shù)知識，熟悉作業(yè)環(huán)境，掌握安全操作技能。不穩(wěn)定而產(chǎn)生不安全行為，針對休假的類別進行復工教育，教育時結(jié)合復工者的具體情況可進行重溫本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機械設備性能等做到有的放矢。新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新設備日益得到廣泛利用。由于“五新”作業(yè)未知因素多，人們對“五新”的危險因素了解得少，缺乏操作知識和經(jīng)驗，容易發(fā)生事故，因此必須對操作者和有關(guān)人員加強安全教育和管理。一般可采取下列第二，通過對“五新”工藝在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生各種不利因素加以評估，在充分研究試驗的基礎上，制定切合實際的安全管理制度，安全操作教程，再對操作者和有關(guān)人員進行專業(yè)教育和訓練。經(jīng)嚴格考試合格后，才允許使用或操作。（1）安全檢查的內(nèi)容針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度為依據(jù)，領導是否把安全生產(chǎn)納入工作議事日程，是否認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度。各個職能部門是否執(zhí)行各項制度，是否否有違章和違反勞動紀律現(xiàn)象。制度；違章、違紀及安全獎懲制度；安全檢查及隱患整改制度；班組、個人防否有針對性；是否認真執(zhí)行了安全技術(shù)交底，是否有隱瞞事故行為；對生產(chǎn)過和崗位培訓；從事特種作業(yè)的人員是否是持證上崗；現(xiàn)場各類宣傳標志、警示牌是否按規(guī)定張掛到有效、醒目區(qū)域等。查開挖火工材料管理；查生產(chǎn)常用機電設備和各種工器具；查各種保險裝置；查所用各種起重設施的制動裝置、信號和通訊設施的可靠靈敏度；查個人安全位和負責人進行處理。（2）安全檢查形式負責，相關(guān)業(yè)務部門和專業(yè)人員參加，對施工現(xiàn)場各個部位進行檢查，檢查要“三定”“四不推”的原則逐項整改。檢查的內(nèi)容根據(jù)本施工隊的生產(chǎn)內(nèi)容作業(yè)性質(zhì)具體情況而定。當天施工任務，現(xiàn)場環(huán)境及作業(yè)過程可能出現(xiàn)的不安全狀態(tài)進行檢查，分析，那些部位是薄弱環(huán)節(jié)要充分估計到，采取相應的防護措施來避免可能發(fā)生的事賽一切不安全的漏洞，保證生產(chǎn)作業(yè)過程的人身安全和設備財產(chǎn)安全。下班前班組必須在進行一次詳細檢查，查處不安全因素能現(xiàn)場處理的不準推給下一班，檢查核實（3）專業(yè)安全檢查，季節(jié)安全檢查和階段安全檢查。然后進行技術(shù)交底，保證作業(yè)過程中人身和設備安全。坡、防墜石等的檢查。夏季以防汛、防雷擊、防坍塌、防暑、防觸電等檢查，冬季節(jié)以防火、防化為重點來檢查。施工打下良好的安全基礎，堵塞漏洞，防止遺留不安全因素。（4）安全生產(chǎn)檢查的方法成立安全生產(chǎn)檢查小組，有組織領導，有明確目的，有檢查計劃，有具體要求，有整改措施和評分標準，檢查要有重點。抓住施工難度大，危險性大的的風水管線使用與完好情況，安全支護辦法等，因為這些部位都是危害職工健康和機電設備的重要因素。檢查和整改隱患結(jié)合起來檢查是手段，整改隱條有著落，件件有交代。達不到檢查整改要求絕不放過。檢查要與總結(jié)經(jīng)驗、推廣經(jīng)驗結(jié)合。對于安全管理工作做的好的單位，班組及個人要予以表揚、獎勵，對于安全工作做的較差的單位、班組及個人要給予批評，對于忽視安全工作出現(xiàn)未遂事故或造成危險的要給予嚴厲批評和懲罰。樹立好的典型激勵落后共同提高。安全工作納入重要會議日程；布置和組織本單位的消防宣傳教育工作，組織指護現(xiàn)場，參與調(diào)查處理，新的設備投入使用，要求嚴格執(zhí)行安全、衛(wèi)生、防火規(guī)定并做好維護、保養(yǎng)和管理工作。（1）爆破器材運輸及爆破施工安全保證措施制定爆炸物品安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，建立崗位安全責任制，教育職工群眾嚴格遵守，并根據(jù)需要設置安全管理部門或安全員。爆破材料庫必須符合防爆、防雷、防潮、防火、防鼠要求，必須有良好的通風和防爆照明設備。由庫房往工地或由工地回庫房徒步運送爆破材料，炸藥和雷管必須分開運（2）防火與防水安全措施清除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。燃物的貯存。施工期間要特別地做好防火災工作，密切配合當?shù)赜嘘P(guān)部門做好周圍防火工作，加強平時警戒巡邏。對職工進行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等現(xiàn)象。在生活區(qū)及工地重要電器設施周圍，要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故?；馂?。料被盜及其它事故的發(fā)生。話，確保聯(lián)絡暢通。（3）臨時用電力及照明安全保證措施加強場地內(nèi)外的電力設施管理和規(guī)劃，在臨時工程施工中，與當?shù)仉娏?、電訊部門取得聯(lián)系，了解電力、電訊線路及地下電纜的位置、走向，積極做好電纜和光纜的保護工作，確保電力、電訊設施的安全。在臨時用電工程施工前，編制施工用電組織設計，報有關(guān)部門審批。清除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。燃物的貯存。施工期間要特別地做好防火災工作，密切配合當?shù)赜嘘P(guān)部門做好周圍防火工作，加強平時警戒巡邏。對職工進行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等現(xiàn)象。在生活區(qū)及工地重要電器設施周圍，要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故?；馂?。料被盜及其它事故的發(fā)生。話，確保聯(lián)絡暢通。做好防洪工作，隨時掌握雨情水情，按防汛要求，備足防汛物資和器材，汛能力、引起雨水沖刷路基、既有排水設施的淤塞，注意疏通河道溝渠，確保命令全力投入搶險。（5