公司項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理制度

公司項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司項(xiàng)目投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理行為，提高項(xiàng)目投資效率和管理水平，依據(jù)公司實(shí)際情況，訂立本制度。第二條本制度適用于公司全部項(xiàng)目的投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。第三條公司項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵從合法、公正、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)與收益相適應(yīng)，確保項(xiàng)目投資的可連續(xù)發(fā)展。第二章項(xiàng)目投資管理第四條公司項(xiàng)目投資決策應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下原則：依法合規(guī)：遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保投資行為合法合規(guī)?？尚行苑治觯簩?duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的可行性分析，包含市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析等，評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。經(jīng)濟(jì)效益：優(yōu)先選擇具有較高經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可連續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。資金布置：合理布置項(xiàng)目的資金來源、投資規(guī)模、投資期限和投資方式，避開資金過度集中和閑置。風(fēng)險(xiǎn)掌控：采取有效措施，識(shí)別、評(píng)估和掌控項(xiàng)目的各類風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目投資的安全性和穩(wěn)定性。第五條項(xiàng)目投資審批程序：項(xiàng)目提案階段：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目提案，供應(yīng)項(xiàng)目基本情況、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)測(cè)算等內(nèi)容，并報(bào)送公司項(xiàng)目投資決策委員會(huì)。項(xiàng)目評(píng)審階段：公司項(xiàng)目投資決策委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，包含對(duì)項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)前景等進(jìn)行評(píng)估，并形成評(píng)審看法和決策方案。項(xiàng)目決策階段：公司高層領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)項(xiàng)目評(píng)審看法和決策方案，做出最終的項(xiàng)目決策，并將決策結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。項(xiàng)目合同簽訂階段：項(xiàng)目決策通過后，由項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)與合作方進(jìn)行項(xiàng)目合同的洽談和簽訂。項(xiàng)目執(zhí)行階段：項(xiàng)目部門依照項(xiàng)目合同的要求，組織項(xiàng)目執(zhí)行和管理，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。第六條項(xiàng)目投資決策委員會(huì)：公司成立項(xiàng)目投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)審議和決策項(xiàng)目的投資計(jì)劃、預(yù)算和更改申請(qǐng)。項(xiàng)目投資決策委員會(huì)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，設(shè)主任1名，副主任若干名，成員應(yīng)包含相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和專家顧問。項(xiàng)目投資決策委員會(huì)應(yīng)按規(guī)定程序召開會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要和決策文件，并將決策結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。第三章風(fēng)險(xiǎn)管理第七條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：項(xiàng)目部門應(yīng)及時(shí)識(shí)別和歸納項(xiàng)目的各類風(fēng)險(xiǎn)，包含市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目部門應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析，評(píng)估其可能帶來的影響程度和概率，并形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。第八條風(fēng)險(xiǎn)掌控措施：項(xiàng)目部門依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施和應(yīng)對(duì)策略，包含規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和承當(dāng)?shù)?。?xiàng)目部門應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌控措施的有效實(shí)施和運(yùn)行。第九條風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告：項(xiàng)目部門每季度應(yīng)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，包含項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和掌控情況，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的效果和改進(jìn)措施等。公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告進(jìn)行批閱和評(píng)估，并提出合理的建議和看法。第四章懲罰措施第十條違反本制度的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于以下懲罰措施：警告處分：對(duì)細(xì)小違規(guī)的責(zé)任人予以口頭或書面警告。記過處分：對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)重的責(zé)任人予以記過處分，并將記錄存入檔案。降級(jí)處分：對(duì)負(fù)有緊要職責(zé)的責(zé)任人違規(guī)行為特別嚴(yán)重的，可以予以降級(jí)處分。革職處分：對(duì)在項(xiàng)目投資和風(fēng)險(xiǎn)管理中存在重點(diǎn)失職、失誤的責(zé)任人予以革職處分。第十一條追究法律責(zé)任：對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定的行為，將依法追究法律責(zé)任，并承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政懲罰。第五章附則第十二條本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司高層領(lǐng)導(dǎo)全部。第十三條本制度自頒布之日起生效。以上就是《公司項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的內(nèi)容，該制度的訂立和實(shí)施將有助于公司項(xiàng)目投資