蘇溪鎮(zhèn)某創(chuàng)業(yè)園（二）標(biāo)準(zhǔn)廠房工程施工組織設(shè)計

目錄

第一章工程概況及工程特點(diǎn).........................................................5

第1節(jié)工程概況...............................................................5

第2節(jié)工程特點(diǎn)...............................................................6

第3節(jié)自然條件及其他.........................................................7

第二章施工總體部署...............................................................7

第1節(jié)施工總指導(dǎo)思想及組織機(jī)構(gòu)..............................................7

第2節(jié)主要施工管理人員配備..................................................9

第3節(jié)總體施工順序..........................................................10

第4節(jié)目標(biāo)管理..............................................................11

第5節(jié)施工進(jìn)度計劃總體安排、工期...........................................14

第6節(jié)質(zhì)量目標(biāo)..............................................................14

第7節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料投入......................................................16

第8節(jié)勞動力的調(diào)配及組織編制...............................................17

第9節(jié)材料管理..............................................................21

第10節(jié)主要施準(zhǔn)備工作.......................................................22

第三章施工現(xiàn)場總平面布置........................................................24

第1節(jié)總述..................................................................24

第2節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置圖.................................................25

第3節(jié)施工用電線路布置示意圖...............................................25

第4節(jié)施工用水線路布置示意圖...............................................28

第5節(jié)臨時設(shè)施布局..........................................................29

第6節(jié)總平面管理............................................................31

第四章施工進(jìn)度計劃及確保工期措施...............................................31

第1節(jié)說明..................................................................31

第2節(jié)施工總進(jìn)度計劃表......................................................32

第3節(jié)工程工期保證措施......................................................32

第五章主要分部分項工程的施工方法...............................................39

第1節(jié)施工總體安排..........................................................39

第2節(jié)總體施工順序..........................................................39

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第3節(jié)各階段施工順序........................................................40

第4節(jié)基礎(chǔ)施工方案..........................................................41

第5節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方案......................................................45

第6節(jié)裝飾工程施工方案......................................................59

第7節(jié)屋面工程方案..........................................................66

第8節(jié)給排水工程方案........................................................67

第9節(jié)電氣安裝施工方案......................................................77

第10節(jié)落地式雙排鋼管外腳手架..............................................84

第六章工程質(zhì)量控制手段..........................................................89

第1節(jié)選配素質(zhì)良好的項目領(lǐng)導(dǎo)班子...........................................90

第2節(jié)建立質(zhì)保體系，確定質(zhì)量管理目標(biāo).......................................91

第3節(jié)質(zhì)量控制..............................................................94

第4節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施...................................................106

第5節(jié)測量控制保證措施.....................................................107

第6節(jié)季節(jié)性施工技術(shù)措施...................................................110

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第七章創(chuàng)優(yōu)組織管理及技術(shù)措施...................................................113

第1節(jié)創(chuàng)優(yōu)組織管理體系.....................................................113

第2節(jié)主要分部質(zhì)量控制.....................................................118

第3節(jié)主要質(zhì)量通病防治措施.................................................123

第八章確保文明標(biāo)化工地計劃的措施..............................................133

第1節(jié)保證施工安全總體措施.................................................134

第2節(jié)重點(diǎn)部位具體實(shí)施措施.................................................135

第3節(jié)文明標(biāo)化保證組織機(jī)構(gòu).................................................139

第4節(jié)場容場貌.............................................................140

第5節(jié)材料堆放管理.........................................................140

第6節(jié)現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理..............................................141

第7節(jié)臨時設(shè)施.............................................................141

第8節(jié)生活衛(wèi)生管理.........................................................142

第9節(jié)文明建設(shè)措施.........................................................144

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工程概況及工程特點(diǎn)

第1節(jié)工程概況

本工程為某市創(chuàng)業(yè)園（二）標(biāo)準(zhǔn)廠房工程，建設(shè)單位為某市某鎮(zhèn)集體資金經(jīng)營有限公司，由某

市某設(shè)計院勘察設(shè)計，由某建設(shè)集團(tuán)有限公司施工,某市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān).框架結(jié)構(gòu)四

層，局部五層，同時施工的工程有三幢，結(jié)構(gòu)層次均相同，為便于說明分1#廠房、2#廠房、

3#廠房，每幢建筑占地面積1646平方米，每幢建筑面積6812平方米，建筑總高度20.5米,

總建筑面積20434.68平方米，合理使用年限50年，廠房生產(chǎn)類別丙類，耐火等級二級，屋面

防水等級為HI級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，防雷分類為三類,抗震不設(shè)防,合同工期為270日

歷天。

基礎(chǔ)采用人工挖孔鋼筋碎灌注樁，樁端承載力設(shè)計值L6MPa,須挖至中等風(fēng)化巖，樁身直徑1

米、1.2米和1.4米三種，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度為C25,基礎(chǔ)開挖后須經(jīng)設(shè)計人員及甲方驗(yàn)槽同意

后，方可進(jìn)行下道工序施工。

層高一層為4.5米，二至四層為4米，局部五層為3.5米室內(nèi)外地坪高度差300mm.

所有墻體均采用MU10粘土多孔磚，M5.0混合砂漿砌筑。

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結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度除殊注明外均采用C25。

第2節(jié)工程特點(diǎn)

本工程建筑面積大，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土，結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，絕大多數(shù)為現(xiàn)澆施工，模

板工程在結(jié)構(gòu)施工階段耗用人工，占用工期相對較大。設(shè)備管線包括給水、排水、消防、電力、

照明、綜合布線工程與主體各工序交叉施工。

△使用大型機(jī)械多：樁基完工后，土方開挖運(yùn)輸用汽車，主體結(jié)構(gòu)塔吊、提升機(jī)等，基礎(chǔ)校澆

搗攪拌機(jī)械，結(jié)構(gòu)施工階段塔吊、井架等，由于結(jié)構(gòu)施工的速度及安裝階段的施工進(jìn)度與材料

的垂直運(yùn)輸速度相關(guān)，故需要嚴(yán)格按審定的組織設(shè)計進(jìn)行施工。

△本工程安排分段分步施工：每幢廠房分為二個施工段，共六個施工段，不同部位多個作業(yè)班

組，各個班組協(xié)調(diào)施工問題，還需要解決材料勞動力、設(shè)備等統(tǒng)一調(diào)配工作。因此，要建立工

程項目管理制度，要編制能反映工序間邏輯關(guān)系的進(jìn)度計劃對有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、

材料供應(yīng)等各項工作實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行動態(tài)管理。

△注重總平面管理：由于該工程建筑平面較大，要使多個工程同時能進(jìn)場作業(yè)，必須合理安排

和劃分各施工段、合理布置材料堆場和臨時設(shè)施，保證工作有條不紊地展開。

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△認(rèn)真做好多方面的對外協(xié)調(diào)工作，取得各有關(guān)部門和單位的配合，確保工程施工順利進(jìn)行。

第3節(jié)自然條件及其他

△施工場地三通一平工作已基本完工。場外交通運(yùn)輸方便，但需做好車輛進(jìn)出的安全等有關(guān)工

作及場地周圍居民的協(xié)調(diào)工作。

△工程質(zhì)量目標(biāo)要求高、施工工期緊、作業(yè)線長、工作面寬。因此要從思想上及組織體系、施

工技術(shù)上引起重視，嚴(yán)格按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。

△施工用電建設(shè)單位已接至現(xiàn)場，只需按總平面圖布置，通過工地總配電箱用三相線五線制供

給用電設(shè)備。

□施工用水電接至場內(nèi)，按總平面圖布置。

第二章施工總體部署

第1節(jié)施工總指導(dǎo)思想及組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)本工程建設(shè)體型分1#廠房、2#廠房、3#廠房，框架五層，建筑面積20434

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平方米。根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工場地相對狹窄。我公司組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要

求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段，調(diào)集技術(shù)熟練、作風(fēng)硬朗、善于攻堅的一流施工隊伍,

以項目法施工管理為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針。圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工

四大目標(biāo)狠下功夫，力爭優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務(wù)。

該工程實(shí)行項目法管理?，F(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個項目施工具體事務(wù)的運(yùn)作。項目經(jīng)理

直接進(jìn)行工程的組織指揮、管理和協(xié)調(diào)工作，在施工過程中，從技術(shù)方案選定，垂直運(yùn)輸、平

面布置、進(jìn)度計劃，直到竣工都要全面、系統(tǒng)地考慮，不簡單地從自我的角度片面考慮，并從

現(xiàn)場管理，項目班子管理入手，抓好工作。同時考慮到由于本工程投入材料、設(shè)備、勞動力多、

涉及面廣等特點(diǎn)，應(yīng)對每一個施工環(huán)節(jié)都要仔細(xì)考慮，特別重視對基礎(chǔ)性結(jié)構(gòu)的要求及結(jié)構(gòu)層

現(xiàn)澆框架體系的施工，落實(shí)好各項技術(shù)措施和制訂有關(guān)的施工方案。

△項目經(jīng)理部按下述程序設(shè)置

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第2節(jié)主要施工管理人員配備

職務(wù)姓名職稱專業(yè)證號備注

項目經(jīng)理工程師

技術(shù)負(fù)責(zé)工程師

土建施工技術(shù)員

質(zhì)量員技術(shù)員

9

安全員技術(shù)員

材料員工程師

資料員技術(shù)員

泥工班長

木工班長

鋼筋班長

水電班長

架子班長

電焊班長

機(jī)操工

第3節(jié)總體施工順序

合理安排好施工總體順序是對整個工程施工、穿插施工，處理好施工銜接，組織好基礎(chǔ)與主體

結(jié)構(gòu)與裝飾，主要與次要工序完成的關(guān)鍵。

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根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工平面布局和設(shè)計要求，結(jié)合制定目標(biāo)工期，確定以主體結(jié)構(gòu)為主

攻目標(biāo)施工，裝飾工程全面組織施工。實(shí)行合理穿插，分段流水，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，運(yùn)用科學(xué)的、先

進(jìn)的步驟和方法，使整個工程有計劃按順序地順利施工。

第4節(jié)目標(biāo)管理

施工現(xiàn)場采用TQC管理，成立QC小組進(jìn)行目標(biāo)管理，即制訂目標(biāo)P；實(shí)施目標(biāo)D；檢查評價

目標(biāo)C；處理目標(biāo)A；最后制定新目標(biāo)/PDCA循環(huán)，推動既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本工程控制目標(biāo)制定程序

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項

目

經(jīng)

理

部

、

部

n

班

組

人

員

項目部管理結(jié)構(gòu)體系如下:

項目管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

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工程合同

項目經(jīng)理

后勤主管技術(shù)負(fù)責(zé)人

*

集

機(jī)

磅

安

安材

圖

編

財

成

技

技

生

生

質(zhì)

術(shù)

安

械

全

全料

務(wù)

本

術(shù)

紙

制

活

量

產(chǎn).

培

保

設(shè)

交

檢供

管

交

復(fù)

設(shè)

驗(yàn)

計

會

施

尢

訓(xùn)

衛(wèi)

省

理

底

施

底

查應(yīng)

收

核

丸

審

工

一

設(shè)

方

計

I案

變

更

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第5節(jié)施工進(jìn)度計劃總體安排、工期

合同工期為270天，根據(jù)我們對本工程有關(guān)資料的了解，結(jié)合我市的實(shí)際情況和本公司技術(shù)

裝備及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定工程總工期為270日歷天，按合同工期組織施工，具體施工日歷天分

解詳見施工總進(jìn)度計劃。

第6節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

單位工程質(zhì)量評定等級確保合格、力爭“某杯”。

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

安全事故：o創(chuàng)某市建筑安全合格工地

七、主要施工機(jī)械的選擇

某市某鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園（二）標(biāo)準(zhǔn)廠房H期工程，建筑平面大，工程量也較大，施工工期短，主體結(jié)

構(gòu)混凝土用量較大，碎從總體施工計劃考慮，結(jié)構(gòu)部分施工工期相對較少，及文明施工標(biāo)化工

地創(chuàng)進(jìn)度因素，選擇本工程的主要施工機(jī)械。

△垂直及水平運(yùn)輸：選用QTZ40塔吊二臺，起吊旋轉(zhuǎn)半徑46.8

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米，主要負(fù)責(zé)在其起重臂桿范圍內(nèi)的鋼筋、模板、管材、碎等材料的垂直與水平運(yùn)輸。孔樁采

用砂護(hù)壁人工挖土部分。快速型鋼井架一套，負(fù)責(zé)砌體施工，砂漿和室內(nèi)裝飾材料的垂直運(yùn)輸。

△攪拌站：混凝土采用現(xiàn)場攪拌，采用四臺JZ350混凝土攪拌機(jī)、人力車運(yùn)輸。

詳見施工機(jī)械配備表

功率數(shù)量

序號機(jī)械名稱進(jìn)駐工地時間

(KW)（臺）

1QT40塔吊26.52樁基完成后進(jìn)場安裝

2JK1卷揚(yáng)機(jī)53基礎(chǔ)完工后進(jìn)場

3JZ350混凝土攪拌機(jī)7.54開工后陸續(xù)進(jìn)場

4WI-75電焊機(jī)111開工后陸續(xù)進(jìn)場

5GJ40切斷機(jī)71開工后陸續(xù)進(jìn)場

6SSDB井架式提升機(jī)3開工后陸續(xù)進(jìn)場

7散裝水泥罐20T2開工后陸續(xù)進(jìn)場

8MJ106木工圓盤機(jī)31開工后陸續(xù)進(jìn)場

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9GT4-4砂輪鋸11開工后陸續(xù)進(jìn)場

10插入式振動棒46開工后進(jìn)場

11平板式振動器36開工后進(jìn)場

12手推翻斗車26開工后進(jìn)場

13潛水泵1.54開工后進(jìn)場

14經(jīng)緯儀1開工后進(jìn)場

15水準(zhǔn)儀1開工后進(jìn)場

16空壓機(jī)122開工后進(jìn)場

第7節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料投入

本工程模板用量及腳手架高峰期主要在主體結(jié)構(gòu)。

模板依據(jù)規(guī)范GB50204-2002中F=0.22r0t0B2Vl/2,F=rOH兩式中取小值，求模板的側(cè)壓力來

考慮工程模板及支撐系統(tǒng)的鋼管投入量（詳見附表）；

主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃

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序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量周轉(zhuǎn)使用部位

1腳手鋼管,48噸700外墻架子及支撐

2安全網(wǎng)1.8X6張3000外圍防護(hù)

3模板九夾板m212600性工程

4腳手片1X1.05m片7920腳手架

5十字扣付2360腳手架

6斜扣付68腳手架

7一字扣付386腳手架

第8節(jié)勞動力的調(diào)配及組織編制

某市某鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園（二）標(biāo)準(zhǔn)廠房工程，我公司挑選精兵強(qiáng)將組成一套強(qiáng)有力的完整的工作班子

及管理班子承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。遇到重大問題由工程項目經(jīng)理部參與協(xié)調(diào)和決策，實(shí)行重

點(diǎn)項目重點(diǎn)管理。

根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量及工期要求，我們把施工現(xiàn)場的人員劃分為四條線：

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生產(chǎn)線：設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)一名，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的生產(chǎn)總調(diào)查，專抓本工程的施工進(jìn)度，人員的

安排調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列工地生產(chǎn)線的綜合工作。

技術(shù)線：專門負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，管理好工地內(nèi)的規(guī)劃，處理技術(shù)上的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，會同

建設(shè)單位、監(jiān)理部門、設(shè)計單位做好技術(shù)問題上的探討，及時解決施工現(xiàn)場所發(fā)生的技術(shù)問題。

質(zhì)安線：專門負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量安全這一關(guān)鍵問題，同時做好生產(chǎn)線、技術(shù)線人員的協(xié)調(diào)，是

工地創(chuàng)標(biāo)化的現(xiàn)場指揮者。

后勤線：有專人負(fù)責(zé)，專門負(fù)責(zé)本工程的后勤保障工作，管理后勤預(yù)算、財務(wù)、材料、機(jī)修、

保安、計劃生育、食堂等一系列事務(wù)，擬投入本工程勞動人員及班組人員安排。

勞動力配備計劃：

本工程自始至終從孔樁開挖至基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)各工種聚集在施工現(xiàn)場，人員比較集中，也

是勞動力的高峰期，所以如何配備足夠的勞動力，合理地利用好各工種的勞動力是關(guān)鍵?，F(xiàn)根

據(jù)本工程的實(shí)際情況，初步計算出各工種的勞動力投入人數(shù)。如遇施工力量不足，項目部隨時

補(bǔ)充人員進(jìn)場。

各工種高峰期勞動力安排如下：

勞動力投入計劃

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工種人數(shù)計劃進(jìn)場時間計劃退場時間

基礎(chǔ)挖孔樁工40開工進(jìn)場打樁結(jié)束

挖土修普工10基礎(chǔ)土方開挖土方施工完畢

木工60開工進(jìn)場竣工

鋼筋工20開工進(jìn)場竣工

碎工30開工進(jìn)場結(jié)構(gòu)結(jié)束

泥工30開工進(jìn)場竣工

抹灰工60裝飾開始進(jìn)場竣工

架子工18開工進(jìn)場竣工

油漆工20裝飾開始進(jìn)場竣工

安裝工20基礎(chǔ)開工進(jìn)場竣工

普工30開工進(jìn)場竣工

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從現(xiàn)場臨時設(shè)施的滿足程度著想，在工程一開始挖土方開始，有些工種人員尚未進(jìn)場，以上安

排人數(shù)240人，但考慮到工序先后影響，故臨時安排按150人考慮為宜。

勞動力資源動態(tài)分布

270

240

210

人數(shù)180

每格150

30人120

90

60

30

月度456789101112

年度2005年

20

第9節(jié)材料管理

優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量的取決于優(yōu)質(zhì)的原材料，公司擇優(yōu)選材，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點(diǎn)及有關(guān)參考,

選擇材料供應(yīng)商的原則是：

1、資金雄厚；

2、有良好的信譽(yù)；

3、無不良記錄；

4、有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道。

同時對于進(jìn)場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和復(fù)試,對于不

合格的材料一律杜絕進(jìn)場。

本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作和場面圖管理工作。

在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算

員準(zhǔn)確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。在確保材

料供應(yīng)充足及時的前提下，必須考慮實(shí)際堆場的限制。

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材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的材料信息及貨

源，而且有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在工程施工，對于進(jìn)場材料嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)

場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序地堆放，零星材料存放于倉庫。

第10節(jié)主要施準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括技術(shù)、生產(chǎn)、現(xiàn)場三個方面。做好三通一平六落實(shí)（技術(shù)、材料、機(jī)

具、構(gòu)件、暫宿設(shè)用房、勞動組織落實(shí)），為此應(yīng)作好以下幾方面工作：

（-）技術(shù)準(zhǔn)備工作

1、熟練施工圖紙

2、對進(jìn)場工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工、職業(yè)道德、樹立集

體榮譽(yù)感和責(zé)任感等方面的思想教育工作。

3、填寫、收集技術(shù)資料，對原材料進(jìn)行檢（試）驗(yàn)，試配混凝土配合比。

4、優(yōu)化施工方案，對施工中易碰到的技術(shù)問題有詳細(xì)的針對性措施，按施工設(shè)計大綱，編制

詳細(xì)切實(shí)可行的施工作業(yè)方案。

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5、成立TQC小組，確立實(shí)行全面質(zhì)量管理目標(biāo)，整理有關(guān)P、D、C、A循環(huán)的數(shù)據(jù)資料。

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(-)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

1、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、原材料及勞動力的組織