山東省DCMM貫標(biāo)試點(diǎn)申報書模板

———附件山東省DCMM貫標(biāo)試點(diǎn)申報書申報單位：青島XXXXXXX有限公司所在市：青島市工業(yè)和信息化局申報日期：2024年9月6日

填報說明1.申報書包含四個部分內(nèi)容，第一部分是《山東省DCMM貫標(biāo)試點(diǎn)申報表（試點(diǎn)企業(yè)）》，第二部分是貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀和水平的文字材料，第三部分是貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力現(xiàn)狀和水平料的文字材料，第四部分是提供相關(guān)證明材料的復(fù)印件。2.請如實(shí)填寫申報書各部分內(nèi)容，力求邏輯清楚、重點(diǎn)突出、文字精煉、詳略得當(dāng)。3.請用A4幅面編輯。除申請表以外，申報書正文字體為3號仿宋體，單倍行距。一級標(biāo)題3號黑體，二級標(biāo)題3號楷體。4.請?zhí)峤簧陥髸蛴∩w章掃描件PDF電子版和申報書word電子版，不需要提交紙質(zhì)版。

一、《山東省DCMM貫標(biāo)試點(diǎn)申報表（試點(diǎn)企業(yè)）》申報單位名稱青島XXXXX有限公司統(tǒng)一社會信用代碼91370XXXXX7934T單位注冊地址平度經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)同輝一路10號擬試點(diǎn)DCMM級別?DCMM2□DCMM3□DCMM4□DCMM5單位基本信息法人代表XXX年度收入XXXXX萬元企業(yè)性質(zhì)民營企業(yè)員工總數(shù)Xxx聯(lián)系人XXX職務(wù)主任手機(jī)Xxxxxxxxxx郵箱Xxxxxx@單位所屬行業(yè)□機(jī)械工業(yè)□化工工業(yè)□輕工業(yè)□紡織工業(yè)□建材工業(yè)□冶金工業(yè)□醫(yī)藥工業(yè)□電子工業(yè)□能源工業(yè)?其他工業(yè)已具備的管理體系認(rèn)證情況（需提供證明材料）?ISO9001質(zhì)量管理體系?ISO14001環(huán)境管理體系□ISO45001職業(yè)健康安全管理體系□ISO27001信息安全管理體系□ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系□GB/T23001信息化和工業(yè)化融合管理體系?其他（請注明）CQ品認(rèn)證證書IATF16949：2016體系認(rèn)證已獲得的大數(shù)據(jù)相關(guān)榮譽(yù)（需提供證明材料）□入選工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)□省級大數(shù)據(jù)“三優(yōu)兩重”項(xiàng)目企業(yè)□雙數(shù)評估認(rèn)定企業(yè)（符合中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)）□其他（請注明）青島市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)“555”認(rèn)定項(xiàng)目-白色家電注塑件自動化生產(chǎn)線單位現(xiàn)有數(shù)據(jù)情況現(xiàn)有數(shù)據(jù)量129.6GB現(xiàn)有數(shù)據(jù)類型1.企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)2.系統(tǒng)數(shù)據(jù)：OA、ERP、用友財務(wù)軟件3.設(shè)備數(shù)據(jù)（生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)）現(xiàn)有管理模式?集中管理□分散管理數(shù)據(jù)安全要求建立全面的信息安全管理體系，可以覆蓋組織的各個層面，確保組織數(shù)據(jù)的機(jī)密性、完整性和可用性得到全面保障。數(shù)據(jù)可否交易是單位數(shù)據(jù)管理情況（附件說明）1.組織體系情況：公司建了完善的數(shù)據(jù)管理組織體系，使數(shù)據(jù)管理推進(jìn)工作高效運(yùn)行。1.1高層管理團(tuán)隊(duì)：作為主數(shù)據(jù)管理的決策機(jī)構(gòu)，承擔(dān)最高決策職能，負(fù)責(zé)制定公司主數(shù)據(jù)管理的戰(zhàn)略和方針，明確公司主數(shù)據(jù)管理發(fā)展方向、數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略等。分管副總為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，直接管理數(shù)據(jù)治理工作。1.2數(shù)據(jù)管理部門：數(shù)據(jù)管理部門作為業(yè)務(wù)和職能領(lǐng)域內(nèi)主數(shù)據(jù)管理的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)戰(zhàn)略、方針、決策，制定整體規(guī)劃和實(shí)施方案，組織和協(xié)調(diào)公司各主數(shù)據(jù)歸口管理部門、專家組、數(shù)據(jù)使用部門和技術(shù)支持組，開展包括數(shù)據(jù)維護(hù)、審核、質(zhì)量檢查、問題數(shù)據(jù)清洗等日常管理工作。綜合辦為數(shù)據(jù)管理的直接歸口部門，綜合辦主任作為數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人，在高層管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的主數(shù)據(jù)管理工作。1.3數(shù)據(jù)管理小組：作為數(shù)據(jù)管理部門下設(shè)的歸口組織，該組織由各主數(shù)據(jù)歸口管理部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)組織起草、修訂本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度及流程，以及制度流程的宣貫與培訓(xùn)工作。同時針對數(shù)據(jù)管理涉及到的數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)生產(chǎn)周期等，由各主數(shù)據(jù)歸口管理部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理的執(zhí)行工作，并在各崗位職責(zé)中明確界定了數(shù)據(jù)管理的相應(yīng)職責(zé)。2.管理機(jī)制在管理機(jī)制方面，公司制定了一系列的數(shù)據(jù)管理制度和規(guī)范，確保數(shù)據(jù)管理工作的有序進(jìn)行。公司在組織層面建立了《主數(shù)據(jù)管理辦法》，適用于公司數(shù)據(jù)管理的各職能域、細(xì)分管理職能和管理活動，旨在增強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析統(tǒng)計能力，從數(shù)據(jù)層面強(qiáng)化企業(yè)整體管控，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升，優(yōu)化公司管理水平，確保數(shù)據(jù)管理工作的高效運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。同時，公司還建立了數(shù)據(jù)保密和訪問控制機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的安全性。此外，公司還通過數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價值的信息，為公司的經(jīng)營決策提供有力支持。3.投入情況2023年，公司在數(shù)據(jù)管理推進(jìn)工作方面投入xxx萬元，極大地提升了公司的數(shù)據(jù)管理能力和效率。公司引進(jìn)了先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級，提高了數(shù)據(jù)管理的效率和質(zhì)量。同時，公司還加強(qiáng)了數(shù)據(jù)管理人員的培訓(xùn)和教育，提高專職人員的數(shù)據(jù)意識和數(shù)據(jù)分析能力。此外，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)量增長情況，公司適時升級服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等，確保數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。DCMM貫標(biāo)需求4.1公司作為一家在家用電器塑料制品制造業(yè)領(lǐng)域擁有顯著實(shí)力和競爭優(yōu)勢的企業(yè)，通過DCMM貫標(biāo)，企業(yè)可以系統(tǒng)地評估和提升自身的數(shù)據(jù)管理能力，包括數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等方面的能力。4.2：DCMM認(rèn)證是企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力的重要證明。公司積極響應(yīng)貫標(biāo)工作，采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立并評價自身數(shù)據(jù)管理能力，以提升競爭力和信譽(yù)度。4.3隨著數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心資產(chǎn)，各行業(yè)對企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力的要求日益提升。通過實(shí)施DCMM貫標(biāo)，企業(yè)能夠體系化、全面提升數(shù)據(jù)管理能力，優(yōu)化數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和元數(shù)據(jù)等方面，有效支持企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)，從而更好地滿足并超越行業(yè)規(guī)范與要求。試點(diǎn)工作計劃1.前期準(zhǔn)備、宣貫數(shù)據(jù)管理部門牽頭組建貫標(biāo)工作小組，組織深入學(xué)習(xí)DCMM標(biāo)準(zhǔn)，通過全員大會、內(nèi)部培訓(xùn)等形式，傳達(dá)其核心理念、評估維度、等級劃分及要求。此舉旨在使企業(yè)高層充分認(rèn)識到DCMM在提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力、優(yōu)化決策流程、增強(qiáng)市場競爭力方面的作用。同時，對公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行全面評估，識別與DCMM標(biāo)準(zhǔn)的差距，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。2.制定實(shí)施方案根據(jù)DCMM標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，制定詳細(xì)的貫標(biāo)工作計劃，明確具體目標(biāo)。編制符合DCMM標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)文件，涵蓋數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等多方面，確保公司數(shù)據(jù)管理有章可循。通過此計劃實(shí)施，旨在使企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力達(dá)到二級水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)受管理級能力。3.組織業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)DCMM模型并推進(jìn)實(shí)施組織各業(yè)務(wù)部門人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)DCMM模型標(biāo)準(zhǔn)，深入理解其核心理念與實(shí)施要點(diǎn)。按照DCMM標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理公司數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)治理工作，包括優(yōu)化數(shù)據(jù)架構(gòu)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、管理元數(shù)據(jù)等。針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定并實(shí)施改進(jìn)措施，如加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全。通過訪問、研討會等形式，促進(jìn)跨部門交流與合作，共同推動DCMM標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。4.結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營管理，深入理解和應(yīng)用DCMM公司將DCMM貫標(biāo)管理體系與實(shí)際運(yùn)營管理緊密結(jié)合，通過案例分析、流程優(yōu)化等多種方式，推動DCMM貫標(biāo)體系在企業(yè)中的有效應(yīng)用。同時，公司積極鼓勵員工從實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)建議，以不斷深化對DCMM的理解和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)管理水平和數(shù)據(jù)治理能力的持續(xù)提升。5.通過DCMM自評估，不斷提升成熟度水平定期進(jìn)行DCMM自評估，對照DCMM評估標(biāo)準(zhǔn)，識別公司在數(shù)據(jù)管理方面的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)。通過自評估，明確公司實(shí)施DCMM貫標(biāo)的具體價值和改進(jìn)方向，制定針對性的行動計劃，持續(xù)提升數(shù)據(jù)管理的成熟度水平。對省里開展試點(diǎn)工作的意見建議申報單位意見同意申報成為全省DCMM貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，在規(guī)定試點(diǎn)期限內(nèi)完成試點(diǎn)工作。本單位承諾近兩年沒有違法違規(guī)違紀(jì)、失信被處理等不良記錄，單位申報的所有材料，均真實(shí)、完整，如有不實(shí)，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。法定代表人簽字：單位蓋章：申報日期：注：請附法人證書和相關(guān)認(rèn)證、榮譽(yù)、數(shù)據(jù)管理等證明材料

二、貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀和水平青島XXXXX有限公司是一家致力于家用電器塑料制品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，公司積極引進(jìn)并應(yīng)用了多種信息化管理系統(tǒng)，以提升企業(yè)的運(yùn)營效率和數(shù)據(jù)管理能力。目前，公司已成功實(shí)施了OA系統(tǒng)，該系統(tǒng)涵蓋了日常辦公的各個方面，包括文件管理、流程審批、會議安排等，極大地提高了辦公效率，減少了紙質(zhì)文件的使用，實(shí)現(xiàn)了辦公的無紙化。員工可以通過OA系統(tǒng)方便快捷地進(jìn)行工作溝通和協(xié)作，大大提高了工作效率。同時，公司還引入了ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)整合了企業(yè)的各個業(yè)務(wù)部門，包括采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時共享和業(yè)務(wù)流程的自動化。通過ERP系統(tǒng)，公司能夠更準(zhǔn)確地掌握業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況，及時做出決策，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率。在財務(wù)管理方面，公司采用了用友財務(wù)軟件，該軟件提供了全面的財務(wù)管理功能，包括會計核算、財務(wù)分析、預(yù)算管理等。通過用友財務(wù)軟件，公司能夠更精確地進(jìn)行財務(wù)核算，提高財務(wù)管理的透明度和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的決策提供有力的財務(wù)支持。公司依托ERP系統(tǒng)構(gòu)建了及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理的一體化。通過采用由執(zhí)行機(jī)構(gòu)、驅(qū)動機(jī)構(gòu)和控制系統(tǒng)組成的機(jī)械手臂，并配備觸覺、熱覺功能的先進(jìn)傳感器，實(shí)現(xiàn)了注塑設(shè)備上料、混合、自動裝卸模具、回收廢料等工序的自動化控制。同時，利用高新技術(shù)建立了防偽防竄貨可追溯系統(tǒng)，確保了商品信息的互聯(lián)互動，有效解決了商品防假冒、防竄貨及售后質(zhì)量追蹤等問題。信息化軟件集成構(gòu)建的白色家電注塑件自動化生產(chǎn)線，使得待料等停機(jī)時間減少25%，運(yùn)營成本降低15%，廢品率減少30%，生產(chǎn)書面作業(yè)的人力物力消耗降低85%，生產(chǎn)周期縮短30%，模倉模具狀態(tài)準(zhǔn)確性提升77%，生產(chǎn)效率提高40%，資源浪費(fèi)和損失降低5%。基于上述產(chǎn)線的自動化優(yōu)勢，企業(yè)于2018年通過青島市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)“555”項(xiàng)目認(rèn)定。綜上所述，青島XXXXX有限公司在數(shù)字化建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成果，但針對庫存管理，還需考慮引入WMS系統(tǒng)，通過支持條形碼或RFID等自動識別技術(shù)，簡化出入庫流程，降低人為錯誤，提升倉庫作業(yè)效率和庫存準(zhǔn)確性。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)據(jù)管理能力是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，公司將積極參與DCMM貫標(biāo)試點(diǎn)申報，進(jìn)一步梳理和總結(jié)本單位的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，以期不斷提升數(shù)據(jù)管理能力，更好地服務(wù)于企業(yè)的長期發(fā)展。貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力現(xiàn)狀和水平1.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略青島XXXXX有限公司在DCMM貫標(biāo)過程中，制定了全面的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略管理流程，明確了數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容、推進(jìn)階段、組織保障體系及利益相關(guān)方，并界定了各責(zé)任部門的職責(zé)與權(quán)限。在ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中明確了數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)，明確了各責(zé)任部門的職責(zé)和權(quán)限，但對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系未能進(jìn)行詳細(xì)分析和描述，在公司未來發(fā)展中，將數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略形成正式文件，并按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行維護(hù)、審查與公告，同時根據(jù)環(huán)境變化定期修訂與調(diào)整數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。2.數(shù)據(jù)治理公司在DCMM貫標(biāo)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施中，采取了一系列有力措施。公司在各數(shù)據(jù)職能域和業(yè)務(wù)部門設(shè)立了數(shù)據(jù)治理的專職或兼職崗位，并明確了崗位職責(zé)，以確保數(shù)據(jù)管理工作的有效執(zhí)行。同時，公司建立了《信息傳遞與反饋機(jī)制》，旨在促進(jìn)跨部門、跨層次的溝通協(xié)調(diào)，鼓勵全員通過公司會議、培訓(xùn)、電話通知、內(nèi)部溝通材料傳遞、E-mail等溝通方式積極參與、反饋信息，并迅速響應(yīng)內(nèi)外部相關(guān)方的建議和關(guān)注。為了進(jìn)一步提升全員的數(shù)據(jù)管理能力，公司還計劃在內(nèi)部開展數(shù)據(jù)相關(guān)培訓(xùn)，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理制度在全員中的滲透和理解。公司在組織層面建立了包括《數(shù)據(jù)治理管理辦法》在內(nèi)的完善數(shù)據(jù)管理體系，對數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理做了明確規(guī)定，同時結(jié)合制定的數(shù)據(jù)清洗方案，成功搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，保證了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的一致性、協(xié)同性和可靠性。面對數(shù)據(jù)量增長帶來的數(shù)據(jù)安全和用戶隱私挑戰(zhàn)，企業(yè)需建立健全的數(shù)據(jù)安全管理體系，以有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全威脅和數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險。3.數(shù)據(jù)架構(gòu)公司以運(yùn)營數(shù)據(jù)分析為核心，整合分散數(shù)據(jù)模型，構(gòu)建了企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫。通過ERP、OA等信息化軟件集成共享，輔助公司進(jìn)行經(jīng)營決策，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)管理。隨著數(shù)據(jù)量的增加，如何確保數(shù)據(jù)的安全性和用戶隱私成為關(guān)鍵問題，需要建立健全的數(shù)據(jù)安全管理體系。同時，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析模型需要根據(jù)市場變化和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以保持分析結(jié)果的前瞻性和準(zhǔn)確性。4.數(shù)據(jù)應(yīng)用公司當(dāng)前在數(shù)據(jù)分析方面，依托ERP、OA及用友財務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的整合分析，但數(shù)據(jù)分析深度與廣度有待提升，需進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)清洗與整理，并引入高級分析工具以挖掘數(shù)據(jù)價值。在數(shù)據(jù)開放共享方面，公司已初步建立內(nèi)部數(shù)據(jù)共享機(jī)制，但跨部門、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流通仍需優(yōu)化，需建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺，并實(shí)施嚴(yán)格的權(quán)限管理與數(shù)據(jù)安全措施。在數(shù)據(jù)服務(wù)方面，公司主要面向內(nèi)部管理層提供決策支持，外部數(shù)據(jù)服務(wù)合作尚待拓展。未來，公司應(yīng)拓寬數(shù)據(jù)服務(wù)范圍，為合作伙伴與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供定制化數(shù)據(jù)服務(wù)，并制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范，以提升整體數(shù)據(jù)應(yīng)用能力與業(yè)務(wù)協(xié)同效率，全面支撐公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。5.數(shù)據(jù)安全公司在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，依托現(xiàn)有信息化軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理。在數(shù)據(jù)安全策略上，公司注重數(shù)據(jù)的分類分級保護(hù)，并針對不同數(shù)據(jù)使用對象采取脫敏、加密等技術(shù)措施，確保數(shù)據(jù)隱私性。公司根據(jù)數(shù)據(jù)安全保護(hù)的實(shí)際需求，實(shí)施了數(shù)據(jù)分類分級保護(hù)策略，將數(shù)據(jù)劃分為機(jī)密級、秘密級、內(nèi)部公開和外部公開四個安全等級。隨著數(shù)據(jù)量的增長和業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司需進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)安全策略和管理機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)訪問權(quán)限控制，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)安全審計與培訓(xùn)，以全面提升數(shù)據(jù)安全保障能力，支撐公司的穩(wěn)健發(fā)展。6.數(shù)據(jù)質(zhì)量公司依托ERP、OA及用友財務(wù)軟件進(jìn)行系統(tǒng)化管理在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方面，已初步建立了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，明確了數(shù)據(jù)定義、格式和質(zhì)量要求，并分配了數(shù)據(jù)管理責(zé)任。同時，公司實(shí)施定期的數(shù)據(jù)審核機(jī)制，通過周期性檢查及時發(fā)現(xiàn)并糾正數(shù)據(jù)錯誤和異常。此外，公司已具備識別基本數(shù)據(jù)問題的能力，保障數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確。在執(zhí)行層面，公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的執(zhí)行仍存在差異，導(dǎo)致數(shù)據(jù)一致性有待提升。目前，數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的自動化程度不高，部分檢查仍需人工干預(yù)，影響了效率與準(zhǔn)確性。同時，公司在深層次的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題及根源分析方面尚顯不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的能力。為了提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，公司需進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)治理流程，增強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則的自動化執(zhí)行，同時加大對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的根源分析與整改力度，并考慮引入更先進(jìn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)控與系統(tǒng)性提升，最終為公司的業(yè)務(wù)決策提供更加準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)支持。7.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公司構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系和管理制度，在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理方面，初步構(gòu)建了業(yè)務(wù)術(shù)語體系，為數(shù)據(jù)的一致性提供了基礎(chǔ)。公司已制定并匯總了涵蓋產(chǎn)品開發(fā)完成率、專利計劃完成率、新品銷售額增值等關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)指標(biāo)，并由ERP系統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行管理，設(shè)定了周、月目標(biāo)值作為數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計的參考。為確保指標(biāo)管理的有效性，公司需在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部指定專職管理人員。在參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的管理上，公司存在面臨標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、更新不及時等問題，影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。公司在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理方面仍有較大的提升空間，需要進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)術(shù)語體系，統(tǒng)一參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)元的定義和使用，并建立全面的、一致的指標(biāo)體系，以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和決策支持能力。8.數(shù)據(jù)生命周期公司從數(shù)據(jù)采集、整合、存儲、分析到應(yīng)用和服務(wù)，公司都進(jìn)行了系統(tǒng)化的規(guī)劃和實(shí)施，確保了數(shù)據(jù)的有效利用和價值最大化。公司為規(guī)范全業(yè)務(wù)過程在線數(shù)據(jù)采集的運(yùn)維管理，確保信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，特制定《數(shù)據(jù)運(yùn)維管理指南》，對數(shù)據(jù)運(yùn)維的內(nèi)容、基本任務(wù)、故障解決、數(shù)據(jù)備份等工作進(jìn)行了明確規(guī)定。相關(guān)部門需據(jù)此開展數(shù)據(jù)運(yùn)維工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的監(jiān)控、維護(hù)，并更新操作規(guī)范和技術(shù)文檔。然而，針對數(shù)據(jù)的歸檔與退役處理，公司還需深入分析行業(yè)數(shù)據(jù)管理特性，結(jié)合業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)特點(diǎn)，建立符合自身業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)據(jù)治理需求的數(shù)據(jù)退役管理機(jī)制。該機(jī)制應(yīng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理，對于重要程度一般的數(shù)據(jù)，實(shí)施數(shù)據(jù)退役管理，以平衡數(shù)據(jù)存儲成本與管理效率，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理體系。綜上所述，公司依據(jù)GB/T36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》對企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)開展評估，公司在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)生存周期等能力域均開展了相應(yīng)工作，尤其在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全等方面具備受管理級的管理水平，在數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面仍有提升空間。相關(guān)證明材料序號證明材料1營業(yè)執(zhí)照22018年青島市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)“555”認(rèn)定3質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書4環(huán)境體系認(rèn)證證書5IATF16949：2016體系認(rèn)證證書6CQC產(chǎn)品認(rèn)證證書7高新技術(shù)企業(yè)證書8山東省專精特新中小企業(yè)9青島市企業(yè)技術(shù)中心10青島市一企一技術(shù)研發(fā)中心11青島市民營領(lǐng)軍標(biāo)桿企業(yè)12青島市專精特新證書13知識產(chǎn)權(quán)明細(xì)匯總14參與標(biāo)準(zhǔn)制定情況1.營業(yè)執(zhí)照青島市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)“555”認(rèn)定公示質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書4.環(huán)境管理體系認(rèn)證證書5.IATF16949：2016體系認(rèn)證6.CQC產(chǎn)品認(rèn)證證書7.高新技術(shù)企業(yè)證書8.山東省專精特新中小企業(yè)9.青島市企業(yè)技術(shù)中心證書10.2023年“一企一技術(shù)”公示文件11.青島市民營領(lǐng)軍標(biāo)桿企業(yè)12.青島市專精特新證書13.知識產(chǎn)權(quán)匯總表已授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)匯總表序號類型專利名稱專利號公告日期1發(fā)明一種用于空調(diào)制作的具有穩(wěn)定調(diào)水平功能的模具座ZL202210196478.0202405032發(fā)明一種具有降噪結(jié)構(gòu)的空調(diào)外機(jī)安裝支架ZL202210192572.9202312263發(fā)明具備安裝穩(wěn)定監(jiān)測結(jié)構(gòu)的洗衣機(jī)內(nèi)筒組件ZL202210183219.4202403124發(fā)明一種洗衣機(jī)內(nèi)筒的調(diào)節(jié)式揉搓結(jié)構(gòu)及其安裝使用方法ZL202110790879.4202206075發(fā)明一種基于空調(diào)面板加工的傳送式檢測裝置及檢測方法ZL202110783512.X202312156發(fā)明一種暖通空調(diào)安裝支架ZL202010775120.4202112107發(fā)明復(fù)合式空氣凈化機(jī)消音裝置ZL201610001104.3201801028實(shí)用新型一種可調(diào)格柵組件ZL202322975290.9202407199實(shí)用新型一種帶有散熱機(jī)構(gòu)的空調(diào)外機(jī)水泵ZL202321870076.02024020910實(shí)用新型一種組裝式蝸殼ZL202321048205.82023090511實(shí)用新型一種洗衣機(jī)穩(wěn)定底座ZL202321031955.42023111012實(shí)用新型自動升降的天花機(jī)面板結(jié)構(gòu)ZL202220909929.62022072913實(shí)用新型一種空調(diào)面板控制盒結(jié)構(gòu)ZL202220858698.02022080514實(shí)用新型用于洗衣機(jī)具備可調(diào)節(jié)功能的承托底座ZL202220803801.12022072915實(shí)用新型一種翻轉(zhuǎn)拆卸的暖風(fēng)機(jī)面板組件ZL202220642295.22022071916實(shí)用新型適用于洗衣機(jī)具備防