制造業(yè)企業(yè)高技能人才隊伍建設現(xiàn)狀及對策探究_第1頁
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文檔簡介

我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,工業(yè)化進程不斷加快,對高技能人才的需求量越來越大。但是近年來我國經(jīng)濟建設中高技能人才數(shù)量不足,而且分布不均衡,人才問題已經(jīng)嚴重影響了我國社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。中央召開了新疆工作座談會,新疆發(fā)展迎來了前所未有的機遇,為了促進新疆制造業(yè)的發(fā)展,必須要加大力度培養(yǎng)高技能人才,建設高技能人才隊伍,保障新疆經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。一、高技能人才的具體界定人才是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,通常來說,人才指的是專業(yè)知識和技能水平比較高,在人力資源中綜合能力比較高,而且能夠為社會做出貢獻的勞動者?,F(xiàn)階段,高技能人才的定義還沒有統(tǒng)一,往往技術工人達到高級技工以上的職業(yè)資格,就可以稱之為高技能人才。高技能人才在企業(yè)生產(chǎn)過程中,不僅要具備高超的專業(yè)知識和操作技能,還要具有創(chuàng)新能力,能夠適應勞動強度大、復雜程度高的工作,是一種復合型的人才。從高技能人才與技術人才的關系來看,二者都是工作在生產(chǎn)一線的勞動者,高技能人才是技術人才的奮斗目標。二、新疆制造業(yè)高技能人才隊伍建設現(xiàn)狀及問題自從中央新疆工作座談會召開以后,新疆經(jīng)濟發(fā)展的速度越來越快,對高技能人才的需求越來越大,要求越來越高。在發(fā)展過程中,新疆人才隊伍素質(zhì)不斷提高,高技能人才的比例也逐漸增大,但是仍然有很多制造業(yè)企業(yè)缺少技術工人,當前的員工技能不能適應企業(yè)的發(fā)展需要?,F(xiàn)階段新疆的技能型人才主要是初級技工和中級技工,高技能人才非常短缺。從相關數(shù)據(jù)可以看出,新疆制造業(yè)企業(yè)的人力資源主要受三個方面的影響,首先是制造業(yè)企業(yè)當?shù)丶寄苋瞬疟容^少,很難找到需要的人才。其次是處于重要崗位的職工不能適應崗位要求,尤其是身處一線的職工技術水平比較低,導致生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量難以提高。最后是缺少高技能人才隊伍的領頭人。新疆現(xiàn)有制造業(yè)企業(yè)的職工大部分都是初級技工,中級技工只占到總?cè)藬?shù)的三成,高技能人才非常匱乏,能夠領導高技能人才隊伍的人更少。導致新疆制造業(yè)高技能人才匱乏的原因主要有以下幾個方面:首先,受到傳統(tǒng)社會觀念的影響。以烏魯木齊市制造業(yè)企業(yè)為例,企業(yè)的很多技術工人大多來自農(nóng)村,流動性比較強,工資的高低直接影響工作的選擇。而本地人受到社會觀念的影響,從事技術類工作的人比較少,認為高學歷、高級職稱才是身份的象征,社會客觀因素的影響一直存在。從中國青少年發(fā)展狀況研究報告可以看出,目前我國青少年想成為技術工人的不足4%。農(nóng)村的父母都希望孩子能夠通過上學改變命運,希望子女能夠上大學,城市的父母大部分希望子女能夠獲得碩士以上的學歷。不管是農(nóng)村還是城市,父母都希望孩子能夠考上大學,只有名牌大學才能走向成功,這種觀念一直影響著人們,所以都鼓勵孩子考大學,考取高學歷之后再找工作。很多制造業(yè)企業(yè)在招聘企業(yè)管理人員時,往往以學歷作為門檻,致使很多家長和學生認為學歷越高越容易找工作。此外,制造業(yè)工人的工資待遇和生活狀況普遍不高,人們從心里不愿意當工人。其次,企業(yè)對職工的技能培訓不夠重視。很多制造業(yè)企業(yè)的職工流動性比較大,企業(yè)顧慮到這一點,對人力資本的投資比較少,讓職工自主去學習知識和技術,并沒有組織企業(yè)內(nèi)部培訓,職工的職業(yè)素質(zhì)難以提高。企業(yè)只讓職工工作、不培養(yǎng)職工的做法,使得企業(yè)的技能型人才更加短缺,也影響了企業(yè)自身的發(fā)展。再次,企業(yè)缺乏人才評價機制和激勵政策。一些制造業(yè)企業(yè)缺乏健全的技能人才評價機制,側(cè)重于學歷和知識,忽視了職業(yè)能力,導致企業(yè)內(nèi)部的很多技能型人才的待遇不高,沒有得到應得的回報。在激勵政策上,很多企業(yè)沒有把業(yè)績、考核和待遇相結(jié)合,使得技能型人才與報酬相互脫離,考取職業(yè)等級證書的職工工資沒有得到相應的體現(xiàn)。尤其在節(jié)日福利、晉升上技術工人與管理人員有很大的差別,使得技能人才的工作積極性不高。最后,高技能人才供需結(jié)構(gòu)不均衡。制造業(yè)企業(yè)要求有工作經(jīng)驗的專業(yè)技能人才,不愿意招收應屆畢業(yè)生,一些中小型企業(yè)從自身利益的角度,不愿在培訓上花費太多的成本,應屆大學生的職業(yè)能力不高,責任感和忠誠度比較低,很難適應企業(yè)對人才的要求。同時,我國區(qū)域發(fā)展不平衡,大部分高技能的人才都集中在經(jīng)濟發(fā)達的大城市,一些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展比較落后,工資待遇都不高,很少有高層次的人才去這些地區(qū)。社會經(jīng)濟發(fā)展的不平衡使得人才分布嚴重失衡。三、促進制造業(yè)企業(yè)高技能人才隊伍建設的對策隨著科學技術的飛速發(fā)展,制造業(yè)對技能人才的需求量越來越大,對技能人才的職業(yè)素質(zhì)要求越來越高。人才問題已經(jīng)成為制約制造業(yè)發(fā)展的主要問題,高技能人才的培養(yǎng)需要很長的時間,也就是說,在未來的一段時間內(nèi),高技能人才的缺口仍然存在。所以,為了滿足現(xiàn)代化企業(yè)對高技能人才的需求,需要完善高技能人才培養(yǎng)體系,各地方政府加大扶持力度,建設一支專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)高的高技能人才隊伍。(一)從意識上轉(zhuǎn)變對技術工人的認知在信息時代背景下,人們的生產(chǎn)生活逐漸走向自動化、智能化,很多技術工人同時具備專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,已經(jīng)成為真正的技術專家。制造業(yè)的發(fā)展離不開技術工人,企業(yè)不僅需要高級管理人才,而且需要高技能的人才,技術工人是保障企業(yè)正常發(fā)展的基礎。對于企業(yè)來說,再先進的設備,再有效的管理,也需要一線的技術工人的參與才能順利進行下去。隨著企業(yè)的發(fā)展,很多技術工種的月薪超過了大學畢業(yè)生的最低工資水平?,F(xiàn)在企業(yè)對技術工人的知識和技能要求越來越高,人們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,正視對技術工人的認知。同時,各地政府要加大宣傳力度,提高技能型人才的社會地位,增強技術工人的自豪感,讓人們自愿加入高技能人才隊伍中來。(二)建立健全職業(yè)教育培訓體系,大力培養(yǎng)高技能人才要想培養(yǎng)高技能人才,必須要加強職業(yè)教育,整合職業(yè)教育資源,提高教育質(zhì)量。首先,要規(guī)范職業(yè)教育培訓市場,積極引導外來資本等社會資金投入到職業(yè)教育中來,充分發(fā)揮市場的效應,加強高技能人才的培養(yǎng)。同時,要發(fā)動社會各界的力量,鼓勵他們資助職業(yè)教育培訓,企業(yè)聯(lián)合社會機構(gòu)、職業(yè)院校共同培養(yǎng),提高職業(yè)教育培訓的質(zhì)量,降低企業(yè)的培訓成本。規(guī)范高技能人才培訓市場,保障職業(yè)教育培訓市場的健康發(fā)展。其次,要加強校企合作,共同培養(yǎng)技能人才。政府應當積極引導職業(yè)院校和企業(yè)加強合作,為技能人才培養(yǎng)提供培訓基地,以企業(yè)崗位需求為導向,進行職業(yè)技術教育。例如,根據(jù)新疆制造業(yè)企業(yè)的需求,職業(yè)院校在專業(yè)設置和教學方式上做出改進,不僅要教授專業(yè)知識,還要培養(yǎng)學生的職業(yè)能力,使得學生適應企業(yè)的要求,能夠盡快適應工作崗位。企業(yè)要參與到職業(yè)院校的教學計劃和教學評價中來,與職業(yè)院校共同努力,培養(yǎng)出一批高技能人才,既解決了學生的就業(yè)問題,也為企業(yè)發(fā)展提供了高技能人才。(三)為高技能人才培養(yǎng)營造優(yōu)良的環(huán)境高技能人才需要經(jīng)過長期的培養(yǎng),是一項時間較長的工程,企業(yè)要不斷投入人力資本,為高技能人才培養(yǎng)提供優(yōu)良的環(huán)境。企業(yè)要加強崗位培訓,重視對職工的繼續(xù)教育,定期安排常規(guī)培訓和專業(yè)技能培訓。企業(yè)要建立科學合理的培訓體系,制定長遠的培訓計劃,根據(jù)技術工人的實際情況,開展不同層次的技能培訓。鼓勵技術工人考取相應崗位的職業(yè)資格證書,使其與工資掛鉤,激發(fā)職工的主觀能動性,把職工的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,促進職工與企業(yè)共同成長。(四)優(yōu)化技能人才評價和激勵方式在高技能人才培養(yǎng)中,人才評價是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)要優(yōu)化技能人才評價體系,創(chuàng)新人才評價方式,從職業(yè)能力和工作業(yè)績的角度對技能人才進行評價,提高技能人才的職業(yè)道德。在激勵方式上,企業(yè)要把培訓考核和工資待遇聯(lián)系起來,提高職工的職業(yè)技能和福利待遇。此外,企業(yè)要做好員工職業(yè)規(guī)劃,有效避免技能人

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