新版2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》模擬考試358題（含參考答案）

2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（c）

A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代

2.某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)

值系數(shù)（P/A/2%/0）=5.6502,則每年應(yīng)付金額為（A）元。

A.8849B.5000C.6000D.28251

3.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下，若本期完全成本法計(jì)算下的利潤小于變動(dòng)

成本法計(jì)算下的利潤，則意味著（D）

A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷售量

C.期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量

4.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是（B）

A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1

C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D.貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=1

5.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主體是（A）

A決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)、執(zhí)行會(huì)計(jì)B成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)

C全面預(yù)算、成本計(jì)算D全面預(yù)算、執(zhí)行會(huì)計(jì)

6.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在

（C）

A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料來源D工作程序

7.在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（B）

A以單位變動(dòng)成本為斜率的直線B反比例曲線

C平行于X軸（橫軸）的直線D平行于Y軸（縱軸）的直線

8.企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于（A）

A決策B預(yù)測C規(guī)劃D業(yè)績考評

9.下列說法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

10.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元，企業(yè)正常開工的銷

售量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作

業(yè)率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

II.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）

A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等

C變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等

二、計(jì)算題

12.某企業(yè)過去5年的產(chǎn)銷數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)2004年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷

量9.5萬件，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量10萬件。

年度產(chǎn)銷量X萬件資金占用Y萬元XYX2

19998650520064

640480056.25

2000

7.5

20017630441049

680578072.25

2002

8.5

20039700630081

合計(jì)40330026490322.5

（1）用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

（2）用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

（3）說明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。

13.（本題5分）

答案：（1）基期貢獻(xiàn)邊際=1000X（200—90）=110000（元）

經(jīng)營杠桿系數(shù)=—2

⑵預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=55000X（1+2X5%）=60500（元）

（3）利潤變動(dòng)率==20%

銷售變動(dòng)率==10%

銷售量=1000X（1+10%）=1100（件）

14.某企業(yè)計(jì)劃年度購買一臺(tái)機(jī)器，成本為150000元。該機(jī)器估計(jì)可使用5年，期滿有

殘值1500元，按直線法計(jì)提折舊，使用該機(jī)器每年可獲稅后利潤16000元，資金成本率為

10%。

要求：（1）計(jì)算每年的凈現(xiàn)金流量。

(2)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

(3)評價(jià)該項(xiàng)目是否可行。(10分)

15.長河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)其單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為27000元。

如要求該產(chǎn)品的銷售利潤率達(dá)到8%,安全邊際率達(dá)到20%。

要求：(1)該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)訂為多少？

(2)計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。

(3)預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的利潤。(10分)

2.新華元件廠生產(chǎn)某種元件，本期產(chǎn)量16000件，本期銷售量12000件，期末存貨

4000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用48000元。該元件的單位變動(dòng)成本為4元，

單位售價(jià)為10元，固定銷售費(fèi)用為10000元。該企業(yè)的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基

礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)在處于年末，企業(yè)必須對外報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

要求：(1)請將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全

成本法核算的成本資料。

(2)請按完全成本法編制該年度損益表。(15分)

3.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計(jì)算的總成本是10500元，

虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為7元，單價(jià)為10元，生產(chǎn)B產(chǎn)品需購置模具

一套，價(jià)值800元。假定今年一切條件不變，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。

要求：(1)用貢獻(xiàn)毛益來判斷應(yīng)否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么？

(2)用差量分析法列表分析企業(yè)應(yīng)否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品？(15分)

16.某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本36000元，預(yù)計(jì)銷售

量10000件。(15分)

要求：

(1)計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷售量。

(2)分別計(jì)算單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額分別向不利方向變動(dòng)10%,對保本點(diǎn)

的影響。

(3)若目標(biāo)利潤為4萬元，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？

(1)保本銷售量=36000+(20-12)

=4500件

(2)如果單價(jià)下降10%

保本銷售量=36000+(18-12)=6000件

保本點(diǎn)升高。

如果單位變動(dòng)成本上升10%

保本銷售量=36000+(20-13.2)=5295件

保本點(diǎn)升高。

如果固定成本總額上升10%

保本銷售量=39600+(20-12)=4950件

保本點(diǎn)升高。

上述三個(gè)因素都向不利方向變動(dòng)10%,但對保本點(diǎn)的影響是不一樣的。

(3)若目標(biāo)利潤為40000元

單價(jià)=(40000+36000+12X10000)/10000=19.67C

管理會(huì)計(jì)自測題

《管理會(huì)計(jì)學(xué)》“工商管理”(本科)試題

題號一二三四五總分

分?jǐn)?shù)

17.某項(xiàng)目的投資建設(shè)期為4年，每年年末需投入資金25萬元。生產(chǎn)經(jīng)營期10年，期末

無殘值，每年可獲凈利10萬元，直線法計(jì)提折舊。假設(shè)資金成本率為10%,要求：用凈現(xiàn)

值法分析該投資方案是否可行。(15分)

i(%)10%

4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.170

4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.683

10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.145

14年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367

年折舊=4X25+10=10萬元

NCF0=0,NCFl-4=-25萬元，NCF5-14=凈利+折舊=10+10=20萬元

NPV=20X(7.367—3.17)—25X3.17=4.69萬元，大于零，可行。

18.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元〃卜時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品。

19.某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營

業(yè)利潤18000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其它條件不

變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。(10分)

本年銷售量=84000+6=14000

單價(jià)=6+40%=15

固定成本=(15—6)X14000—18000=108000

下一年度的保本銷售量=108000+(15—6)=12000

保本銷售額=12000X15=180000元

20.資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成

本資料如下：

直接材料20元

直接人工10元

變動(dòng)制造費(fèi)用5元

固定制造費(fèi)用5兀

固定銷售費(fèi)用1元

合計(jì)43元

要求：分別對下列情況作出特殊定貨是否接受的決策

(1)有外地客戶報(bào)價(jià)40元，定貨2000件。

(2)報(bào)價(jià)仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。

解：(1)單位貢獻(xiàn)毛益=40—(20+10+5)=5(元)

貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000(元)

由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益，所以接受訂貨。

(2)解：剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元)

不能接受訂貨，因?yàn)闀?huì)使利潤減少10000元

21.資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

實(shí)際產(chǎn)銷量10000件

最大生產(chǎn)能力II0()0件

售價(jià)20元

單位變動(dòng)成本12元

固定成本總額60000元

目標(biāo)利潤40000元

要求：要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，如果其他因素不變：

(1)銷售量應(yīng)增加多少？

(2)固定成本應(yīng)降低多少？

解：(1)目標(biāo)銷售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)

12500—10000=2500(件)

銷售量應(yīng)增加2500件。

(2)固定成本總額=(20—12)*10000—40000=40000(元)

22.(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

B=(700—630)/(9-7)=35(76/件)

A=700-35x9=385(萬元)

Y=3850000+35X

2004年的資金需要總量=3850000+35x95000=7175000(元)

2005年需增加的資金=35x(100000-95000)=175000(元)

(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

解聯(lián)立方程：3300=5a+40b

26490=40a+322.5b

解得：b=36（元/件）a=372（萬元）

y=3720000+36x

2004年的資金需要總量=3720000+36x95000=7140000（元）

2005年需增加的資金=36x（100000-95（X）0）=180000（元）

（3）由于高低點(diǎn)法只考慮了兩點(diǎn)資料，代表性差，而回歸直線法考慮了全部的各點(diǎn)資料，精

確性相對較高。

23.（本題10分）=894（件）

年經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)==9（次）

最低年成本=9X100+X2=1794（元）…

24.（1）依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:

轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

項(xiàng)目增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開發(fā)丁產(chǎn)品

相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000

變動(dòng)成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600

000

貢獻(xiàn)邊際6000700081004000

由表可見，無論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

有利可圖。結(jié)論：無論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn).由于評價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為：8

100萬元、7000萬元、6000萬元和4000萬元，所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_發(fā)丁產(chǎn)

品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

（2）應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬元（8100-4000）的利潤。

25.解：將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

（1）先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3（元/件）

（2）分配固定性制造費(fèi)用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000（元）

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000（元）

（3）把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000（元）

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000（元）

（4）編制損益表

損益表

XXXX年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

（15分）

26.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)p為10萬元/件，單位變動(dòng)成本b為6萬元/件，固

定成本a為40000萬元.20X4年生產(chǎn)經(jīng)營能力為12500件。

要求：（1）計(jì)算全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)、計(jì)算營業(yè)利潤、計(jì)算變動(dòng)成本率、驗(yàn)證貢獻(xiàn)邊際率與變

動(dòng)成本率的關(guān)系。（2）按基本等式法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。（3）計(jì)算該企業(yè)的安全邊

際指標(biāo)、計(jì)算該企業(yè)的保本作業(yè)率0（4）驗(yàn)證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。（5）評價(jià)該企

業(yè)的經(jīng)營安全程度。

27.已知：某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動(dòng)成本率分別為80%,60%和

50%；它們的年收入分別為20000萬元、30000萬元和40000萬元。

如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：（1）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，

可使其年收入達(dá)到45000萬元；（2）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬

元；（3）開發(fā)變動(dòng)成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬元收入。

要求：

（1）用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列

順序。

（2）說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。

28.投資差額=72—36=36

舊設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤=（30-16-6）X（1-33%）=5.36

舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=5.36+6=11.36

新設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤=（56-26-72/6）X（1-33%）=12.06

新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=12.06+72/6=24.06

新舊設(shè)備凈現(xiàn)金流量差額=24.06—11.36=12.7

年金現(xiàn)值系數(shù)=36/12.7=2.83

差額內(nèi)部收益率=26%+（2.885-2.83）+（2.885-2.759）X（28%—26%）

=26.87%

差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率，所以應(yīng)更新。

29.企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額140000元，固定成本總額28800元。經(jīng)測算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤為28000元。其他有關(guān)資料如下表：

'7s甲乙丙

項(xiàng)II

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤

30.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元，單位

變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元

（假設(shè)無變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤總額

31.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售，單位銷售

價(jià)格65元，單位變動(dòng)成本61元；也可繼續(xù)加工后出售，單位銷售價(jià)格80元。進(jìn)一步加工

時(shí)除每單位產(chǎn)品將追加變動(dòng)成本9元外，還需要增加一臺(tái)專用設(shè)備，年折舊額為15000元

要求：決策甲產(chǎn)品應(yīng)立即出售還是繼續(xù)加工后出售？

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷四

32.企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤

33.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和8000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元,單位變

動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元（假

設(shè)無變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤總額

34.假定某種零件需要外購，年采購量為8000件，每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為100元，單

位年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。（結(jié)果保留整數(shù)）

要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。(本題10分)

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷二

35.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，(其中單位固定性制造費(fèi)用為

2元)，直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能

力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。

假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求：

(1)如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；

(2)深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元，做出是否深加工

的決策。(本題15分)

36.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分)

37.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對比。

方法一：

A方案：Pa=760萬元

B方案：Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)

C方案：從第一年開始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-1)+11=2000008(2.7232+1)=7446400(7C)

可見，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)

方案BFb=940萬元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可見，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

三、單選題

38.某企業(yè)全部資本成本為150萬元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬

元，稅息前利潤為20萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A)

A.1.68B.2.5

C.1.15D.2.0

39.某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件，已知達(dá)到1000件的概率

為0.4,則銷售量的期望值等于〈D

A.400件B.440件

C.1050件D.1060件

40.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指(B)

A.變動(dòng)成本B.付現(xiàn)成本

C.全部成本D.固定成本

41.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A〉元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

42.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的

實(shí)際利率為(A)o

A.24%B.12%

C.10%D.6%

43.每年年底存款100元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用(C〉來計(jì)算。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

44.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所

得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)

A.40萬B.50萬

C.34萬D.26萬

45.某公司向銀行借款1000元，年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為(D)

A.4%B.15%

C.16%D.17%

46.某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。

A.6210B.5000

C.4690D.4860

47.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本

48.在零件自制和外購決策中，若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要

條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)

A.大于1000件B.小于1000件

C.不多于1000件D.等于1000件

49.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于(B)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨.

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

50.已知上年利潤為100000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10%,則下年

的利潤變動(dòng)率為(D)o

A.10.33%B.11.33%

C.12%D.13.3%

51.生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí).，虧損產(chǎn)品滿足下列(C〉時(shí)一，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入

52.已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，

則該年的經(jīng)營成本等于(C〉

A.40萬元B.50萬元

C.60萬元D.7O萬元

53.某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤940元，固定成本應(yīng)

控制在(D)

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

54.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變，則保本銷售量〈D〉

A.上升B.下降

C.不變D.不確定

55.在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(D)

A.單位變動(dòng)成本B.固定成本

C.單價(jià)D.銷售量

56.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D)。

A.降低銷售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤D.減少固定成本

57.某企業(yè)本年度銷售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售制應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈

虧臨界總銷售額為400元，該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為（B〉。

A.40%B.33.3%

C.8O%D.5O%

58.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元，

其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（B）元。

A.6B.7

C.8D.9

59.下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（A）

A.沉沒成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本

60.企業(yè)的銷售利潤率等于（A）。

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

61.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部

分資源損失，就是所謂（B〉。

A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本

C.專屬成本D.沉沒成本

62.下列公式正確的是（B）。

A.邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率

C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤D.變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總成本

63.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時(shí)，應(yīng)選擇（C

A.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)

C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)

64.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正

常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為（A）。

A.80%B.60%

C.30%D.90%

65.某企業(yè)每月固定成本208元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000

元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（C）

A.12B.I3

C.14D.15

66.按目標(biāo)利潤預(yù)測的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢˙

A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤B.預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤

C.預(yù)計(jì)銷售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額

67.已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元z舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊

3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營期內(nèi)每年因更新改造而

增加的折舊為〈A〉。

A.250OB.2070

C.1870D.1500

68.安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫（A

A.安全邊際率B.保本作業(yè)率

C.綜合貢獻(xiàn)邊際率D.變動(dòng)成本率

69.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（B）。

A.預(yù)算期是相對固定的B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)

70.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏

度指標(biāo)為（A〉

A.7%B.6%

C.5%D.4%

71.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對成本的影響為（B〉。

A.4000元B.5000元

C.-5000元D.-4000元

72.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

73.在評價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（A

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤

74.對于成本中心來說，考核的主要內(nèi)容是（B

.A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.可控制成本

C.直接成本D.可變成本

75.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（C

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.利潤中心D.投資中心

76.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作〈A

A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利

C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益

77.對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是（C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

78.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（C〉。

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

79.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（D）

A.實(shí)際成本B.市場價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格D.雙重市場價(jià)格

80.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（A）

A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

81.與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是（B）。

A.總額的概念B.單位額的概念

C.歷史成本D.實(shí)際成本

82.下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（D）。

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

83.利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算〈C

A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.年金終值D.年金現(xiàn)值

84.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬

率為(B〉。

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.19.5%

85.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(B

A.投資利潤率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

86.下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對量正指標(biāo)的是(D)

A.投資利潤率B.靜態(tài)投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值

87.某企業(yè)欲購進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬元。該機(jī)器使用壽命為4年，無殘值，采

用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元，如果所得稅稅率為40%,則回收

期為(D

A.4.5年B.3.2年

C.2.9年D.2.2年

88.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1~8年每年

NCF=25萬元，第9~10年每年NCFz20萬元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為

(O。

A.4年B.5年

C.6年D.7年

89.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

(C)。

A.10B.6

C.4D.2.5

90.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料

的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為(B)件

A.100B.200

C.300D.400

91.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(C).

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤率指標(biāo)的值

92.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〈A

A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算

C.成本差異的分析D.成本差異帳務(wù)處理

93.下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率

94.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〈A

A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

95.可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C

A.專門決策預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算

C.預(yù)計(jì)利潤表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

96.下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（C〉

A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算

97.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（B〉。

A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算

98.在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（C）

A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際

C.保本作業(yè)率D.保本額

99.在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)

先考慮使用的方法是（C〉。

A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法

C.年等額凈回收額法D.投資回收期法

100.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。

A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算

101.下列措施中，不會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的有（）

A.降低單位變動(dòng)成本B.提高單位售價(jià)

C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷售量

102.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

103.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

104.下列公式計(jì)算結(jié)果不等于邊際貢獻(xiàn)率的是（）

A.單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)B.邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入總額

C.1-變動(dòng)成本率D.1/變動(dòng)成本率

105.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時(shí);就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零

C.收入小于其變動(dòng)成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零

106.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

107.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

108.下列各項(xiàng)目，屬于相關(guān)成本的有（）

A.沉沒成本B.不可分成本

C.機(jī)會(huì)成本D.共同成本

109.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

110.當(dāng)單價(jià)為500元，邊際貢獻(xiàn)為20%,銷售收入為300000元，固定成本為50000元。

則安全邊際銷售量為（）

A.150件B.100件C.300件D.400件

ill.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

112.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會(huì)變小的是（）。

A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報(bào)酬率

C.內(nèi)部收益率D.投資回收期

113.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

114.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為200（）元,目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，

目標(biāo)利潤為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（C）o

A.1000元/件B.1500元/件

C.1667元/件D.1800元/件

115.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

116.在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）。

A.貢獻(xiàn)邊際B.營業(yè)利潤C(jī).營業(yè)毛利D.期間成本

117.階梯式混合成本又可稱為（）o

A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本

118.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)”考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（）。

A.預(yù)測決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

119.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（）o

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.銷售量D.固定成本

120.企業(yè)的銷售利潤率等于（）。

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

121.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和

HOOOTCO則下列表述正確的是（）?

A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定

122.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法

是（）。

A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法

C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法

123.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定期限為10年，

10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末，企業(yè)可用于

技術(shù)改造資金總量為（）。

A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元

124.與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（）。

A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算

125.固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為固定制造費(fèi)用（）。

A.耗費(fèi)差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異

126.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）。

A.市場價(jià)格減對外的銷售費(fèi)B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

127.對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

128.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（）。

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

129.在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是（A）。

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單位變動(dòng)成本D.固定成本

130.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)

品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（）o

A.2000件B.1333件C.1280件D.800件

131.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（D

A.變動(dòng)成本B.固定成本

C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本

132.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（D）。

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制

C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

133.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息

在質(zhì)量上符合（B〉。

A.真實(shí)性原則B.決策有用性原則

C.及時(shí)性原則D.靈活性原則

134.最優(yōu)化4效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（B）。

A.管理會(huì)計(jì)氣假設(shè)B.管理會(huì)計(jì)原則

C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語D.管理會(huì)計(jì)概念

135.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對決策有用，通常要求將有關(guān)的未來信息估計(jì)誤差控制在決

策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（C〉。

A.可理解性要求B.最優(yōu)化要求

C.可靠性要求D.效益性要求

136.在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（D〉。

A.成本的目標(biāo)B.成本發(fā)生的時(shí)態(tài)

C.成本的相關(guān)性D.成本的可盤存性

137.固定性制造費(fèi)用效率差異是由于（）之間的差異而造成的固定制造費(fèi)用差異。

A.實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)B.實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

C.預(yù)算工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算分配率與實(shí)際分配率

138.下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是〈C〉。

A.房屋設(shè)備租賃費(fèi)B.按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

C.計(jì)件工資形式下工人工資D.銷售費(fèi)用中不受銷售量影響的銷售人員的工資

139.假定在需求量較好的自然狀態(tài)下，方案甲的最大收益值為70000萬元，該方案的收益

值為50000萬元，其后悔值為（）。

A.70000萬元B.50000萬元

C.20000萬元D.90000萬元

140.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（B

A.非生產(chǎn)成本B.期間成本

C.產(chǎn)品成本D.直接成本

141.下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（D

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

142.在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（A

A.貢獻(xiàn)邊際B.營業(yè)利潤

C.營業(yè)毛利D.期間成本

143.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為

1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤

為（D〉。

A.0元B.1000元

C.5000元D.6000元

144.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括〈C〉。

A.制造成本B.生產(chǎn)成本

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本

145.某企業(yè)全部資本為150萬元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬

元，息稅前利潤為20萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）o

A.1.68B.2.5C.1.15D.2.0

146.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是成本是〈B〉。

A.基本正相關(guān)B.完全正相關(guān)

C.完全無關(guān)D.基本無關(guān)

147.完全成本法下期間費(fèi)用包括（C）。

A.直接材料B.變動(dòng)制造費(fèi)用

C.推銷及管理成本D.固定制造費(fèi)用

148.安全邊際額=實(shí)際銷售量一（B）

A.邊際銷售量B.保本銷售量

C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量

149.在其它因素不變時(shí)，固定成本減少，保本點(diǎn)（B）。

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

150.在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為（A）。

A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策

C.排隊(duì)方案決策D.組合方案決策

151.下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（A）。

A.沉沒成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本

152.屬于長期投資決策分析的方法是（A）。

A.凈現(xiàn)值法B.貢獻(xiàn)邊際法

C.差別損益分析法D.邊際貢獻(xiàn)法

153.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)"考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（D〉。

A.預(yù)測決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

154.變動(dòng)成本法下期末存貨成本不包括（C）。

A.直接材料B.直接人工

C.固定制造費(fèi)用