員工績效考核規(guī)章制度

———員工績效考核規(guī)章制度員工績效考核規(guī)章制度1一、考核目的為了完善公司績效考核管理制度，強化公司員工的責(zé)任意識與成績意識，并運用該評價的方式，引導(dǎo)、幫忙、管束和激勵廣闊員工，真正實現(xiàn)收入靠貢獻的調(diào)配原則。二、適用范圍本方法適用于公司的全部員工。銷售分公司參照執(zhí)行。三、考核依據(jù)1、依據(jù)員工的.崗位標準（崗位說明書），考核由崗位員工的職管負責(zé)人負責(zé)具體實施，公司行政部負責(zé)監(jiān)督管理。2、依據(jù)被考核員工考核期內(nèi)的工作計劃完成情況（工作質(zhì)量、工作態(tài)度）、工作協(xié)作、組織紀律等三方面、十個考核要素綜合評分，由本部門協(xié)同行政部共同實施。3、實施員工的考核必需與本人所從事的崗位相對應(yīng)，嚴禁員工拿崗位的酬勞而從事低崗位的工作。四、考核分值1、實行百分制，其中崗位標準考核（I）60分；綜合考核（II）40分；輔佑襄助考勤及獎懲（III）追加分。2、考核結(jié)果由行政部負責(zé)評審確認。五、績效考評周期1、定期季度考核（3、6、9、12月份的30日前為考核完畢日期）；2、綜合全年四個季度考核結(jié)果匯總產(chǎn)生年度考評成績。六、考核評分標準I.崗位考核評分標準見后頁。II.綜合考核評分標準（一）完成工作計劃情況（包含例會研究決議事項和總經(jīng)理交辦工作）1、工作質(zhì)量要求保質(zhì)保量、定時完成部門工作計劃和辦公例會研究決議事項和總經(jīng)理指派的臨時任務(wù)；（1）每有1項應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成扣3分（屬于下屬負責(zé)的工作負監(jiān)管跟進不力責(zé)任扣1分）。（2）每有1項工作任務(wù)沒按計劃進度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）。（3）工作質(zhì)量不高，酌情分三檔（1、2、3）扣分。（4）每顯現(xiàn)一次失職和工作過錯，視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程度分三檔（5、10、20.）扣分；若沒有造成損失只扣2分。2、工作態(tài)度要求辦事程序清楚；作風(fēng)民主正派，內(nèi)部團結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調(diào)全都，及時和常常關(guān)懷、幫忙（引導(dǎo)）同事（下屬）工作。（5）考核時，征詢其他相關(guān)員工看法，依據(jù)員工看法酌情扣0—5分。（6）要求部門管理人員客觀、公正，定時完成對所屬員工的績效考核工作。若行政部在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有1例扣2—5分。（二）部門協(xié)作（7）要求顧全大局，全力幫助、支持相關(guān)部門工作。有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時依據(jù)其它部門反映情況酌情扣2—5分。（三）組織紀律（8）要求遵守公司各項規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1—5分。（9）提高工作質(zhì)量、在改進工藝、上有顯著成績視成績大小加5—20分。（10）要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，定時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計劃中負責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒定時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。III.出勤及獎懲1.出勤：遲到、早退次×0.5曠工天×10事假天×0.4病假天×0.2=分2.懲罰：警告次×2小過天×4大過天×8=分3.嘉獎：稱贊次×2小功天×4大功天×8=分4.分數(shù)計算：12=追加扣分3=追加加分（四）總分計算100—I分±II分±III分=實得總分七、考核結(jié)果應(yīng)用1.A檔（90分以上）：在考評當(dāng)月足額發(fā)放實發(fā)工資。2.B檔（70分—89分）：在考評當(dāng)月按80發(fā)放實發(fā)工資。3.C檔（50分—69分）：在考評當(dāng)月按60發(fā)放實發(fā)工資。4.D檔（50分以下）：在考評當(dāng)月按40發(fā)放實發(fā)工資，并予以留用一季度處理。如下季度考核不合格，予以辭退處理。5.年度綜合考核為“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動關(guān)系。八、考核紀律與責(zé)任1、上級考核必需公正、公平、認真、負責(zé)，上級領(lǐng)導(dǎo)不負責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以降職或扣分。2、各部門負責(zé)人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實，將予以扣分或免去全月獎金。3、考核工作必需在規(guī)定的時間內(nèi)定時完成?？己苏咴诿考镜?5日前將考核表報送行政部。不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤。每耽擱1天，減發(fā)考核者10的實發(fā)工資。后附：《員工季度績效考核表》xxxx機械有限公司20xx年6月20日員工績效考核規(guī)章制度2第一條為加強公司人力資源的開發(fā)和管理,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工（各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)）。第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時,下午1時30分至5時,每周六下午不上班；因季節(jié)變動需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。第五條全部員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均予以記過一次的處分。第六條公司每天布置人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。第七條全部人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準；不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處；超出30分鐘以上者,按曠工半日論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超出30分鐘者按曠工半天論處。第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。第十條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎,并予以警告一次的處分。第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%,達5次者扣發(fā)100%全勤獎,并予以一次警告處分。第十二條員工無故曠工半日者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,并予以一次警告處分；每月累計3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并予以記過一次處分；無故曠工達一個星期以上者,予以除名處理。第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登表；副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準,各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準,高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準,工作緊急無法向總裁或董事長請假時,須在董事長秘書室備案,到達出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用；特殊情況須報總經(jīng)理審批。第十四條當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎金200元。員工績效考核規(guī)章制度3為了促進本園健康、快速的發(fā)展，調(diào)動廣闊教職工的工作樂觀性，強化管理，切實提高保教保育質(zhì)量，從我園實際情況啟程，特訂立如下細則：一、師德師風(fēng)1、自發(fā)自己樂意參加園內(nèi)組織的各項集體活動每天加10分。舉辦集體活動注意談吐儀表，影響幼兒園形象者、不聽從布置者、無故不參加者、扣2——10分。2、任何情況下，不得與家長發(fā)生爭吵，否則依據(jù)情節(jié)酌情扣1——5分。3、不得在教職工之間相互說長道短、挑撥離間搞不團結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。4、嚴格使用普通話，發(fā)現(xiàn)一次不說普通話扣2分。5、不體罰、變相體罰幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣2——5分。6、對家長及有關(guān)人員來園咨詢，熱誠自動予以解釋，態(tài)度較好加2分，不理睬扣2分。7、分班之后，不能私自調(diào)動幼兒和相互調(diào)課，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。8、不管任何原因給家長做工作勸幼兒退學(xué)者，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。9、獲家長、社會好評的，或在上級檢查中獲得高度評價者酌情嘉獎2——10分。10、為本園發(fā)展獻計獻策或作出突出貢獻的人員嘉獎2——10分。二、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)幼兒網(wǎng)1、學(xué)習(xí)開會時間，請假一次扣3分，遲到扣1分，無故缺席扣5分。2、每周聽課一節(jié)，聽一次加2分，無記錄、評議不加分，少聽一節(jié)扣2分。3、園內(nèi)學(xué)習(xí)、教研一次加1分。4、每月兩篇教學(xué)隨筆或教育筆記、一篇鋼筆字、一幅簡筆畫、一篇毛（粉）筆字，月末交送，定時交送按質(zhì)量分別加3——5分，否則，扣3——5分。三、保教工作1、定時完成各項計劃總結(jié)，每項加2分，缺一項扣2分。2、提前一周備課，不得照抄教參，每節(jié)課后要有教后感，檢查時評定等級，依次加3分、2分、1分，檢查時缺一次扣2分。3、察看記錄、周計劃以班為單位，每周一放學(xué)前交，定時交者各加1分，遲交者各扣1分，不交者各扣2分。4、家園聯(lián)系欄和版報按要求、時間更換的班級，其成員各獎2分，否則各扣2分。5、要求定時上交的各類資料，不定時交者扣2分。6、游戲活動組織有創(chuàng)新、有心義，被推行、確定加1——5分。7、依照一日活動表開展活動，機動時間不得超出10分鐘，幼兒消極等待，老師不組織幼兒活動者扣2分。8、上班時間干私活、閑談、串崗、當(dāng)幼兒面吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。9、上班、午休時間躺幼兒床上睡覺扣2分。10、上班時間洗衣裳一次扣3分。11、私自調(diào)班一次扣2分。12、戶外活動聚眾閑談、不照看幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。13、班級每月無安全事故發(fā)生各加5分，如發(fā)生安全事故，屬老師責(zé)任時，依據(jù)情況酌情扣1—10分。14、幼兒屙尿褲子要及時處理，未發(fā)現(xiàn)或未處理者主、配班老師各扣3分。15、發(fā)現(xiàn)幼兒穿反鞋、未扣扣子或扣錯扣子、無系鞋帶、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面等，發(fā)現(xiàn)一人扣2分。16、每天下午主班率領(lǐng)幼兒進行戶外游戲活動，不組織游戲者扣2分；活動組織生動、有趣味，幼兒樂觀性高，效果較好者加2分。17、午休注意室內(nèi)溫度，幫幼兒蓋好被子，不適當(dāng)一人扣2分。18、冬天幼兒午休，必需脫掉外衣，否則發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。四、考勤制度1、全面勤獎2分，月全勤獎10分，期全勤獎50分。（不重復(fù)獎，按最高獎加分）2、定時上下班，遲到、早退十分鐘內(nèi)扣1元，十分鐘到三十分鐘之間扣3元，三十分鐘后按曠工半天處理。3、請假一天扣10元，均分給搭班老師；曠工一天扣30元。超出三天者，請中心校主任批準。4、請假必需寫請假條，并調(diào)整好本身的課上報園長，上班時再把課補上。課不布置者，園內(nèi)布置，一天扣20元。5、累計請假兩周者，不享受福利待遇。（正常產(chǎn)假，公派學(xué)習(xí)、公差、公假除外）6、按有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假三個月，流產(chǎn)3天，婚假3天，喪假直系3天，旁系1天。7、自學(xué)考試（持通知準假）、公事外出不扣錢。8、本班老師休公假、考試、公事等，有幼兒園給另外兩名老師補貼，一天人均5元。9、哺乳時間為40分鐘，由門衛(wèi)計時，超時按2執(zhí)行。10、由園長批準加班一日加20分。五、衛(wèi)生保健1、每天早上教室開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣流通，及時清掃整理教室和午休起床后寢室衛(wèi)生、被褥整理，不及時者扣2分。（保育員）2、周五上午9：00—10：00到廚房進行餐具消毒，不定時者扣1分，不消毒者扣3分。（保育員）3、定時戶外活動，不定時者扣1分，不出去戶外活動者扣2分。（主班）4、定時、按量喂藥，漏服扣2分，錯服按情節(jié)嚴重扣5—10分。（保育員）5、教室書包、課本及幼兒外套等物品擺放有序，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（保育員）六、后勤1、下班時間不關(guān)水、電、門窗一項扣班主任2分，其它扣1分；私用電器，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；室內(nèi)亂拉亂扯者一次扣2分。2、教室里不能有剩飯剩菜，或?qū)埐说惯M衛(wèi)生間，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；教育幼兒不能往衛(wèi)生間下水道扔雜物，由此原因若造成水道堵塞，上、下樓兩個班級各扣5分。3、幼兒園開飯時間為早上8：10分，中午11：30分，無故提前打飯者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4、空調(diào)定時開關(guān)，不定時開關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣2——5分。5、在二樓走廊、園內(nèi)玩具上曬衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）6、私拿、私藏幼兒園食品、公物，發(fā)現(xiàn)一次扣2—10分。七、其它1、招生完成當(dāng)期任務(wù)者加5分，超額完成者加7分，完不成者扣2分，一個沒有完成者扣5分。