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文檔簡介
項目六智能倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃LogisticsInformationTechnologyandApplication學(xué)習(xí)情境:第三方電商倉配企業(yè)智能倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃工作任務(wù)02目錄CONTENTS作業(yè)實例03相關(guān)知識/課堂測驗課后作業(yè)(選做)04引導(dǎo)案例01相關(guān)知識/課堂測驗分享與總結(jié)05引導(dǎo)案例01PART思考問題:如何理解智能機(jī)器人革新物流配送中心的供應(yīng)鏈管理流程?90%倉配訂單當(dāng)日或次日送達(dá)最快一單用時4分鐘引導(dǎo)案例相關(guān)知識—智能倉儲系統(tǒng)智能倉儲:指的就是綜合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新一代信息技術(shù),實現(xiàn)倉儲活動的狀態(tài)感知、實時分析、智能決策和精準(zhǔn)控制,進(jìn)而達(dá)到自主決策和學(xué)習(xí)提升,擁有一定智慧能力的現(xiàn)代倉儲系統(tǒng)。引導(dǎo)案例相關(guān)知識—智能倉儲系統(tǒng)的組成自動倉儲系統(tǒng)(AS/RS)智能倉儲系統(tǒng)輸送系統(tǒng)自動化作業(yè)系統(tǒng)自動控制系統(tǒng)計算機(jī)管理調(diào)度系統(tǒng)消防及攝像監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)案例相關(guān)知識—常見的自動倉儲系統(tǒng)(AS/RS)類型020103040506水平旋轉(zhuǎn)式倉儲系統(tǒng)機(jī)器人配套環(huán)形貨架存儲系統(tǒng)無貨架式垂直立體庫堆垛機(jī)類型穿梭車類型●托盤立體庫●料箱自動化立體庫●多層穿梭車立體庫●子母穿梭車立體庫●四向穿梭車立體庫●3d穿梭車立體庫垂直式自動倉儲系統(tǒng)機(jī)器人配套環(huán)形貨架存儲系統(tǒng)AS/RS引導(dǎo)案例相關(guān)知識—智能倉儲設(shè)備系統(tǒng)自動化輸送系統(tǒng)·皮帶輸送線·滾筒輸送線·鏈條輸送線·托盤輸送線……01030204自動存儲系統(tǒng)·自動化立體庫·自動化密集存儲系統(tǒng)自動分揀系統(tǒng)·14種自動分揀系統(tǒng)“貨到人”揀選系統(tǒng)引導(dǎo)案例相關(guān)知識—無人倉系統(tǒng)從技術(shù)發(fā)展角度來看,無人倉的主要組成部分包括以AS/RS為代表的自動倉庫、以移動機(jī)器人為基礎(chǔ)的“貨到人”揀選系統(tǒng)、自動分揀系統(tǒng)、AGV等自動搬運系統(tǒng)、自動包裝機(jī)等,以及自動化物流系統(tǒng)背后起到有效管理、調(diào)度與控制作用的“智慧大腦”和先進(jìn)算法等。無人倉體系=系統(tǒng)+流程+設(shè)備+算法系統(tǒng)是無人倉的關(guān)鍵核心引導(dǎo)案例相關(guān)知識—無人化技術(shù)在物流應(yīng)用工作任務(wù)02PART工作任務(wù)HZCCKJ有限公司(第三方電商倉配服務(wù)企業(yè))揀貨存儲倉儲管理系統(tǒng)和PDA收貨客服-電子商務(wù)管理系統(tǒng)工作任務(wù)引發(fā)的思考核心業(yè)務(wù)流程如何分析重組?基于業(yè)務(wù)流程重組的智能倉儲系統(tǒng)如何規(guī)劃?作業(yè)實例03PART作業(yè)實例作業(yè)實例制定智能倉儲核心業(yè)務(wù)流程重組的系統(tǒng)流程規(guī)劃方案作業(yè)實例制定智能倉儲核心業(yè)務(wù)流程重組的系統(tǒng)流程規(guī)劃方案各小組在對HZCCKJ有限公司倉儲部當(dāng)前倉儲管理信息系統(tǒng)的功能、應(yīng)用環(huán)境和應(yīng)用現(xiàn)狀等情況進(jìn)行充分的了解和評價后,就當(dāng)前的智能倉儲系統(tǒng)及在頭部企業(yè)落地,基于業(yè)務(wù)流程重組規(guī)劃HZCCKJ有限公司智能倉儲系統(tǒng)。HZCCKJ有限公司智能倉儲業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃方案包括智能倉儲系統(tǒng)的總目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、核心業(yè)務(wù)流程分析、業(yè)務(wù)流程重組、智能倉儲系統(tǒng)需要的軟/硬件資源、數(shù)據(jù)通信設(shè)備等??偰繕?biāo)即規(guī)定HZCCKJ有限公司智能倉儲系統(tǒng)的發(fā)展方向,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出衡量具體工作完成的標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)務(wù)流程重組的角度對當(dāng)前核心業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀、存在的問題和不足進(jìn)行分析,使流程在智能倉儲設(shè)備系統(tǒng)與新技術(shù)條件下重組,從而提高運行效率,提高競爭力,得到更大經(jīng)濟(jì)效益。作業(yè)實例制定智能倉儲核心業(yè)務(wù)流程重組的系統(tǒng)流程規(guī)劃方案業(yè)務(wù)流程重組及實施0102基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃作業(yè)實例制定智能倉儲核心業(yè)務(wù)流程重組的系統(tǒng)流程規(guī)劃方案01業(yè)務(wù)流程重組及實施業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR),又稱業(yè)務(wù)流程再造,強(qiáng)調(diào)利用新型信息技術(shù)和管理思想,對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計。獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的業(yè)績的改善;使企業(yè)最大限度地適應(yīng)“顧客、競爭、和變化”;作業(yè)實例制定智能倉儲核心業(yè)務(wù)流程重組的系統(tǒng)流程規(guī)劃方案01業(yè)務(wù)流程重組及實施1234啟動流程分析選擇再設(shè)計的流程重新設(shè)計56評估執(zhí)行作業(yè)實例制定智能倉儲核心業(yè)務(wù)流程重組的系統(tǒng)流程規(guī)劃方案01業(yè)務(wù)流程重組及實施3流程分析作業(yè)實例制定智能倉儲核心業(yè)務(wù)流程重組的系統(tǒng)流程規(guī)劃方案01業(yè)務(wù)流程重組及實施作業(yè)實例制定智能倉儲核心業(yè)務(wù)流程重組的系統(tǒng)流程規(guī)劃方案01業(yè)務(wù)流程重組及實施領(lǐng)導(dǎo)親自抓以客戶和業(yè)務(wù)需求位導(dǎo)向抓重點解決關(guān)鍵問題改革與發(fā)展緊密結(jié)合BPR實施成功因地制宜量體裁衣循序漸進(jìn)逐步實施作業(yè)實例制定智能倉儲核心業(yè)務(wù)流程重組的系統(tǒng)流程規(guī)劃方案基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃02課后作業(yè)(選做
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