采購施工組織設(shè)計

目錄TOC\o\n第一章工程概況一、編制依據(jù)二、編制范圍三、遵循的規(guī)范和標準四、工程概況第二章工程奮斗目標一、質(zhì)量目標二、工期目標三、工程成本造價控制目標四、安全生產(chǎn)目標五、文明施工目標六、技術(shù)創(chuàng)新目標第三章施工組織機構(gòu)一、組織機構(gòu)保證體系二、現(xiàn)場組織機構(gòu)三、項目部規(guī)章制度和各主要職能負責(zé)人的職責(zé)第四章施工方案與技術(shù)措施一、測量工程施工方案二、新建物理防護網(wǎng)工程施工方案（一）土方開挖施工（二）漿砌磚施工（三）混凝土基礎(chǔ)施工（四）防護網(wǎng)立柱、邊框及斜撐制安施工（五）鋼板網(wǎng)安裝施工三、新建生物隔離帶工程施工方案（一）土方開挖施工（二）種植土回填施工（三）混凝土墊層施工（四）預(yù)制混凝土施工（五）綠籬隔離帶龍骨施工（六）苗木栽植施工（七）苗木養(yǎng)護施工第五章質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量控制目標二、質(zhì)量管理體系三、質(zhì)量保證措施第六章安全管理體系與措施一、安全管理體系二、安全施工管理措施三、施工安全保證措施五、安全應(yīng)急預(yù)案六、突發(fā)治安、公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案七、施工臨時用電八、施工臨時消防第七章環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護體系二、環(huán)境保護管理制度三、環(huán)境保護措施四、減少噪音、防塵及降低環(huán)境污染的措施第八章工程進度計劃與措施一、工程進度計劃二、工期保證措施第九章資源配置計劃一、勞動力配置計劃二、材料組織及采購計劃三、施工機械組織計劃第十章冬雨季施工技術(shù)措施一、冬季施工安排二、雨季施工安排三、高溫季節(jié)施工措施四、夜間施工措施第十一章地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施第十二章文明施工措施一、文明施工組織管理二、文明施工組織管理措施第十三章民工工資支付保證措施附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章工程概況一、編制依據(jù)1、《**》采購文件。2、采購文件提供的設(shè)計圖紙、工程量清單等有關(guān)資料。3、國家及行業(yè)現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范、驗收標準及有關(guān)文件。4、招標期間招標單位與投標單位所有來往的補遺資料。5、我公司對施工現(xiàn)場的實地勘察、調(diào)查資料。6、我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗。二、編制范圍《**》采購文件所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。三、遵循的規(guī)范和標準本投標文件施工組織設(shè)計遵循的主要規(guī)范、標準。四、工程概況計劃工期：簽訂合同之日起40日歷天內(nèi)，養(yǎng)護期為交工驗收后半年；計劃開工時間：已簽訂合同時間為準，計劃竣工日期：已簽訂合同時間為準。質(zhì)量要求：合格采購范圍：詳見工程量清單及施工圖紙。第二章工程奮斗目標一、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標：合格。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。二、工期目標我公司在接到本工程采購文件后，結(jié)合本工程特點、重點、難點進行了施工組織設(shè)計的詳細編制，結(jié)合本工程特點及采購文件中列出的各項條件，我司從技術(shù)力量、機械設(shè)備投入，合理的施工安排，有效的施工組織及各種目標計劃的詳細制定的基礎(chǔ)上，我司對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工工期的前提下，對工期提出了工期目標。我公司計劃于40日歷天內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的全部工程。三、工程成本造價控制目標我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)施工隊的選擇和工程投標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案、加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆除、浪費、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個過程成本和造價得到良好控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對承包商有利。四、安全生產(chǎn)目標我公司采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理，杜絕工傷，創(chuàng)建《安全施工標準化》施工工地。五、文明施工目標達到建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標準化工地》中的要求。現(xiàn)場設(shè)相應(yīng)的文明施工標志標牌等。六、技術(shù)創(chuàng)新目標本工程是我公司公路工程的樣板。我公司將本工程列為示范重點工程，并制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。在實施過程中，將運用計算機及相關(guān)軟件作為主要管理手段，使工程形象進度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項目管理模式的高效運行和管理目標的全面實現(xiàn)。

第三章施工組織機構(gòu)本工程若我公司中標，將在公司總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項目經(jīng)理牽頭組織，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)落實，按重點施工項目部編制，組織具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部施工，刻苦而耐勞的各類專業(yè)工程技術(shù)管理人員投入施工管理，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項具體目標（工期目標、質(zhì)量目標、安全目標和核算目標等）的實現(xiàn)。組織機構(gòu)設(shè)置大體如下：一、組織機構(gòu)保證體系我們將在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本工程特點，組織少而精的人員，派駐工程所需的幾名主要管理人員對本工程進行管理；派經(jīng)施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理（建造師）擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，由長期從事技術(shù)負責(zé)工作的工程擔(dān)任本工程的技術(shù)負責(zé)人，組建一個人員精干、工作能力強的項目部。二、現(xiàn)場組織機構(gòu)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人材料供應(yīng)科財務(wù)科辦公室質(zhì)安科試驗室計量內(nèi)業(yè)機械設(shè)備科工材料供應(yīng)科財務(wù)科辦公室質(zhì)安科試驗室計量內(nèi)業(yè)機械設(shè)備科工程科各作業(yè)班組各作業(yè)班組三、項目部規(guī)章制度和各主要職能負責(zé)人的職責(zé)1、項目部規(guī)章制度是確保工期如期實現(xiàn)的必要保證施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權(quán)力機構(gòu)，將全面按項目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。2、主要負責(zé)人職責(zé)（1）項目經(jīng)理（建造師）代表公司是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下：①全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；②在投標階段，組織編制投標文件；③項目實施過程的全職組織者和指揮者；④組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；⑤組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；⑥與組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；⑦組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；⑧擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)；⑨具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；⑩決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；⑾負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；⑿負責(zé)工程的竣工交驗工作；（2）項目技術(shù)負責(zé)人對該項目工程負技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責(zé)：①協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作；②組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；③主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責(zé)審核、把關(guān)；④組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，各項工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；⑤參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；⑥對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)；⑦協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；⑧竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；⑨負責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；（3）施工員①在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)整個項目的施工技術(shù)管理工作，對本項目的施工調(diào)度和現(xiàn)場施工組織負責(zé)。②組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案。③對本項目工程全過程進行施工技術(shù)交底，技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo)。④組織技術(shù)文件資料收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收。（4）質(zhì)檢員①深入現(xiàn)場，負責(zé)本單位施工項目的施工質(zhì)量管理工作，嚴格執(zhí)行專業(yè)現(xiàn)行有效的規(guī)程規(guī)范、標準及技術(shù)文件，收集整理技術(shù)資料和表格，及時提供施工現(xiàn)場使用，對本單位施工項目，按規(guī)程規(guī)范、技術(shù)文件進行監(jiān)督檢查并作好記錄。②參加工程會檢，負責(zé)本單位施工項目的質(zhì)量檢查，整理和編寫工程質(zhì)檢資料。③負責(zé)施工項目的質(zhì)量管理,與上級部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。④參與施工項目的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中質(zhì)量保證措施及質(zhì)量標準和體系的編制。⑤對施工項目的特殊過程嚴格監(jiān)督檢查。⑥對施工項目在施工過程中不按規(guī)程規(guī)范、標準施工的進行嚴格監(jiān)督糾正，對不按規(guī)定糾正的，有權(quán)停止其施工，在質(zhì)量方面行使否決權(quán)，公正無私，秉公辦事，對不合格的質(zhì)量問題提出整改意見，并書面報公司、工程隊及班組。⑦參與施工項目的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并對處理過程及結(jié)果進行嚴格監(jiān)控、檢查、評價。⑧參與QC小組活動的開展和推廣，負責(zé)施工項目的質(zhì)量總結(jié)。⑨負責(zé)本單位貫標工作，隨時檢查班組的貫標工作。⑩經(jīng)常與上一級質(zhì)檢人員聯(lián)系，并書面匯報本單位施工項目的質(zhì)量和貫標工作情況。（5）材料員1、所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。2、采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、記錄，報表需齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核查。4、嚴格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查原因并上報項目經(jīng)理。5、進庫物資要嚴格按規(guī)范進行檢驗，資料齊備，防止差、漏、錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。6、保持庫房內(nèi)的整潔，工作細心，收發(fā)及時準確。7、建立建全各種臺帳，帳、物、卡相符，及時辦理領(lǐng)退手續(xù)，做到日清月結(jié)，每月報耗一次。做好月、季、年終盤點工作，及時向財務(wù)部門提供資料。（6）安全員1、安全員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)，持證上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。2、檢查督促該工程的施工現(xiàn)場和部門，認真貫徹黨和國家政策的安全法規(guī)，安全技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度，正確使用安全設(shè)施，安全防護用品、用具等。3、有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對嚴重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機具設(shè)備和防護設(shè)施的使用。認真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報相關(guān)統(tǒng)計報表。4、參加施工組織設(shè)計（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，參加工傷事故調(diào)查處理。5、協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進工人（包括外用工）進行入場前“安全教育”。6、協(xié)助項目經(jīng)理，配合有關(guān)人員參加設(shè)備的設(shè)計審查和竣工驗收以及現(xiàn)場機械設(shè)備、安裝試車、腳手架等檢查驗收工作。7、每月、每周、每日檢查工地安全情況，及時制止違章作業(yè)的行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見，立即進行整改，督促生產(chǎn)班組及個人執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，如制止勸阻無效，有權(quán)停止其工作，并報告項目經(jīng)理及有關(guān)部門處理。8、協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工標準”，做好文明工地創(chuàng)建工作。參與項目衛(wèi)生、消防、治安、文明施工等管理，完成項目經(jīng)理交辦的任務(wù)。9、負責(zé)填寫各種安全工作報表，收集整理安全原始資料，對所有進場的班組及個人，均要作書面安全技術(shù)交底工作，按時參加公司安全生產(chǎn)會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（7）造價員1、項目造價員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。2、嚴格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費標準以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。3、參加工程會審，認真熟悉圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。認真及時收集有關(guān)資料，辦理追加（減）預(yù)算，竣工結(jié)算。4、保證預(yù)算的準確率達95%，工程結(jié)算準確率達98%，結(jié)算損失應(yīng)小于2%。5、參加上級業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對預(yù)（結(jié)）算的問題及時反饋公司有關(guān)部門商量解決。6、積極努力，認真學(xué)習(xí)，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。（8）財務(wù)負責(zé)人①協(xié)助項目經(jīng)理制訂和實施施工現(xiàn)場財務(wù)預(yù)算，定期將預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)費使用、年終決算情況向總公司及項目經(jīng)理匯報。②搞好會計核算，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標準，控制預(yù)算金額，當(dāng)好“紅管家”。與出納配合，隨時掌握經(jīng)費使用情況，嚴格使用支票印鑒制度。③負責(zé)各項會計事務(wù)處理，做到科目準確，數(shù)字真實，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，日清月結(jié)，報賬及時。④及時正確的編制會計報表，做到帳表對口，按時上報。⑤管好會計檔案，做好統(tǒng)計工作，協(xié)助施工現(xiàn)場辦公室完成有關(guān)報表。⑥協(xié)助總務(wù)主任做好項目部資產(chǎn)登記保管工作。⑦會計與出納既要相互制約，又要同心協(xié)力，相互配合，做好項目部的財務(wù)工作。第四章施工方案與技術(shù)措施一、測量工程施工方案1、測量前的技術(shù)準備工作（1）施工測量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標高、相互關(guān)系，根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。（2）施工測量人員使用的測量儀器應(yīng)做好校驗工作，并在校驗有效期內(nèi)。（3）測量前會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對各部位的標高、座標位置有無變化。（4）本工程的管道中線、砌筑閥門井定位的引測和傳遞由項目專職測量工程師進行施測。2、施工測量控制（1）測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其他工程項目的施工進行測量控制。（2）平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用全站儀及100m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點進行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。（3）高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用S3水準儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準點，將標高引至水準點上，臨時水準點必須堅固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時水準點與設(shè)計水準點復(fù)測閉合。（4）施工控制網(wǎng)的觀測時間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進行觀測。在觀測過程中重新調(diào)平儀器，使對中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y組間的偶然誤差。施工控制點采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點選在易于擴展，通視良好且能長期保存的地方。3、測量臨時水準點工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準點，當(dāng)施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準點。臨時水準點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測。臨時水準點的設(shè)置要求是：（1）應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。（2）每100m設(shè)置一個水準點。（3）兩水準點之間能保持通視。4、平面放線根據(jù)工程的起點、終點、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點在接到監(jiān)理的交點后都要進行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報于監(jiān)理。平面放線時，在工程的起點、導(dǎo)線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。5、縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100m的距離設(shè)置臨時水準點，以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計圖地面高程和實際地面高程是否相同，并以次來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。本工程的土方計量均采用斷面法。為此，本工程對于綠化和管網(wǎng)的測量要由專人負責(zé)進行，并及時予以簽證。放線時要控制好導(dǎo)線樁，以及起點和終點樁的監(jiān)測和保護。6、復(fù)測、定位施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準點（包括導(dǎo)線樁、水準點）進行認真復(fù)測，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報甲方認定后，作為永久保護，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方、監(jiān)理復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報，直至準確無誤，甲方認定為止。二、新建物理防護網(wǎng)工程施工方案（一）土方開挖施工1、主要機具：（1）挖土機械有：挖土機、裝載機、自卸汽車等。（2）一般機具有：鐵鍬（尖、平頭兩種）、手推車、小白線和鋼卷尺以及坡度尺等。2、作業(yè)條件：（1）土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。（2）場地的定位控制線（樁）、標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。（3）夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。（4）施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時要進行加固或加寬等準備工作。（5）選擇土方機械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械的效率來確定，編好施工方案。（6）施工區(qū)域運行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。（7）在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進行。（8）做好技術(shù)交底。3、工藝流程： 確定開挖的順序和坡度 → 分段分層平均下挖 → 修邊和清底 。4、開挖渣料的利用和運輸⑴凡可利用的開挖渣料歸發(fā)包人所有。不得使用于本工程以外的工程。⑵按監(jiān)理人的要求對堆存可利用渣料的場地進行清理平整，渣料堆筑分層進行，保證能順利取用這些渣料。⑶開挖出的渣料，除直接運往使用地點的渣料外，其余渣料（包括棄渣料）分類堆放在指定的存、棄渣料場。（五）、施工質(zhì)量控制⑴根據(jù)各工程建筑物的使用要求，對石料場各工作面開挖的石料，按監(jiān)理人的指示進行取樣檢驗。⑵會同監(jiān)理人，對開挖的各項工序進行質(zhì)量檢查和驗收。⑶按施工圖紙所示檢查邊坡開挖剖面和測量放樣成果，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認。⑷按監(jiān)理人的指示，對邊坡開挖區(qū)上部的危巖清理進行檢查，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查確認達到安全標準后，才能開始邊坡開挖。⑸按施工圖紙所示和監(jiān)理人的指示，對邊坡開挖區(qū)周圍排水設(shè)施的完工質(zhì)量進行檢查，經(jīng)監(jiān)理人確認合格后才能開始邊坡開挖。⑹在邊坡工程開挖過程中，定期檢查開挖剖面規(guī)格和邊坡軟弱巖層及破碎帶等不穩(wěn)定巖體的處理質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查確認安全后，才能繼續(xù)向下開挖。開挖至臨近建基面時，會同監(jiān)理人對基礎(chǔ)開挖的爆破方法和措施進行嚴格的檢查和監(jiān)控，以確保建基面的開挖質(zhì)量。⑺按施工圖紙要求檢查建基開挖面的平面尺寸、標高和平整度。⑻按施工圖紙和監(jiān)理人指示檢查建基面軟弱夾層和破碎帶的清理質(zhì)量。（二）漿砌磚施工1、磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜，含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難，必須適當(dāng)增大砂漿稠度。2、砂漿攪拌：按照配合比進行攪拌。3、選磚：砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基礎(chǔ)一致的磚。敲擊時聲音響亮，焙燒過火變色，變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻上。盤角：砌磚前應(yīng)先盤角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時進行吊、靠。如有偏差要及時修整。盤角時要仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高，控制好灰縫大小，使水平灰縫均勻一致。大角盤好后再復(fù)查一次，平整和垂直完全符合要求后，再掛線砌墻。4、掛線：砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長墻幾個人均使用一根通線，中間應(yīng)設(shè)幾個支線點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。5、砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。6、為保證墻面主縫垂直，不游丁走縫，當(dāng)砌完一步架高時，宜每隔2m水平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，可以分段控制游丁走縫。在操作過程中，要認真進行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時糾正，嚴禁事后砸墻。墻不允許有三分頭，不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。砌磚應(yīng)隨砌、隨劃縫，劃縫深度為8～10mm，深淺一致，墻面清掃干凈。（三）混凝土基礎(chǔ)施工1、模板工程本工程混凝土工程外露面均采用組合鋼模板，模板質(zhì)量標準符合規(guī)定，立模前清理干凈并涂脫模劑，做到混凝土外觀質(zhì)量的和諧統(tǒng)一。（1）模板安裝鋼模板在每次使用前清洗干凈，鋼模面板涂刷礦物油類的防銹保護材料，不采用污染混凝土的油劑或其他影響混凝土質(zhì)量的材料。若檢查發(fā)現(xiàn)在已澆的混凝土面沾染污跡，我公司將采取有效的措施予以清除，直至監(jiān)理人滿意。模板安裝按施工圖要求，采用全站儀進行放樣，并加設(shè)控制線確保安裝正確，就位精確，保證形成施工圖所設(shè)計的形狀、尺寸和線型。模板在安裝過程中，采用鋼管作圍護和支撐，防止變形和傾覆。模板安裝的允許偏差符合設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。模板安裝確保有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，保證澆筑后結(jié)構(gòu)物的形狀、尺寸和相互位置符合圖紙規(guī)定，各項誤差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。（2）模板拆除模板拆除時限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，并遵守下列規(guī)定：1)不承重側(cè)面模板的拆除，在混凝土強度達到其表面及棱角在拆模時不致?lián)p壞時拆除；2)經(jīng)計算和試驗復(fù)核，混凝土結(jié)構(gòu)物實際強度已能承受自重及其它實際荷載時，報請監(jiān)理人批準后，方能提前拆模。2、混凝土工程采用商品砼，砼運輸車運至現(xiàn)場。3、混凝土的澆筑（1）在任何部位混凝土開始澆筑前8h（隱蔽工程為12h），我方將通知監(jiān)理人對澆筑部位的準備工作進行檢查，經(jīng)監(jiān)理人檢驗合格后進行混凝土的澆筑。在任何部位混凝土開始澆筑前，我方將該部位的混凝土澆筑的配料單提交監(jiān)理人審核，經(jīng)監(jiān)理人同意后進行混凝土的澆筑。（2）根據(jù)監(jiān)理人批準的澆筑程序進行施工。（3）不合格的混凝土嚴禁入倉，已入倉的不合格混凝土予以清除并棄置在指定地點。（4）澆筑混凝土?xí)r，嚴禁在倉內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差，則采取加強振搗等措施，以保證質(zhì)量。（5）混凝土澆筑保持連續(xù)性，澆筑混凝土允許間隙時間按試驗確定，或按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若超過允許間歇時間，則按施工縫的規(guī)定處理。（6）除經(jīng)監(jiān)理人批準外，兩相鄰塊澆筑間隙時間不小于72h。（7）混凝土澆筑分層厚度根據(jù)攪拌、運輸和澆筑能力，振搗器性能及氣溫因素確定，一般情況下不超過下表規(guī)定。入倉的混凝土隨澆隨平倉，不得堆積。倉內(nèi)若有粗骨料堆迭時，采用人工均勻灑布于砂漿較多處，嚴禁采用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。（8）混凝土澆筑期間，如果表面泌水較多，則及時清除，并研究減少泌水的措施，嚴禁在模板上開孔趕水，以免帶走灰漿。澆筑混凝土盡量使振搗器搗實到可能的最大密實度，每一位置的振搗時間以混凝土不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿時為準。施工中避免振搗過度，振搗操作嚴格按規(guī)定執(zhí)行。振搗器距模板的垂直距離不小于振搗器有效半徑的1/2，凡無法使用振搗器的部位，輔以人工搗固。4、混凝土表面的修整（1）有模板的混凝土表面缺陷處理1）混凝土表面蜂窩凹陷或其它損壞的混凝土缺陷按監(jiān)理人指示進行修補，直到監(jiān)理人滿意為止，并作好詳細紀錄。2）修補前用鋼絲刷沖刷清除缺陷部位，鑿去薄弱的混凝土表面，用水沖洗干凈，采用比原混凝土強度等級高一級的砂漿、混凝土或其它填料補缺陷處，并予抹平，修整部位加強養(yǎng)護，確保修補材料牢固粘結(jié)，色澤一致，無明顯痕跡。3）混凝土澆筑塊成型后的偏差不超過模板安裝允許偏差的50%～100%。（2）無模板混凝土結(jié)構(gòu)表面的修整1）根據(jù)無?；炷帘砻娼Y(jié)構(gòu)特性，采用整平板修整、木模刀修整和鋼制修平刀修整等不同施工方法和工藝進行表面修整，使表面平整、平順。2）無模混凝土表面的保濕。為避免新澆筑混凝土出現(xiàn)表面干縮裂縫，及時采取混凝土表面噴霧，或加蓋聚乙烯薄模，或其它方法，保持混凝土表面濕潤和降低水分蒸發(fā)損失。噴霧時水分不過量，要求霧滴直徑達到40～80μm，以防止混凝土表面泛出水泥漿液，保濕連續(xù)進行。5、混凝土養(yǎng)護及表面保護（1）采用灑水養(yǎng)護，在混凝土澆筑完畢后12～18h內(nèi)開始進行，其養(yǎng)護期時間按下表執(zhí)行，在干燥、炎熱氣候條件下，延長養(yǎng)護時間至少28天以上。（2）薄模養(yǎng)護：在混凝土表面涂刷一層養(yǎng)護劑，形成保水薄模，涂料不影響混凝土質(zhì)量；在狹窄地段施工時，使用薄模養(yǎng)護液注意防止人工中毒。采用薄模養(yǎng)護的部位，報監(jiān)理人批準。（四）防護網(wǎng)立柱、邊框及斜撐制安施工1、鋼材制作（1）下料圖單①此工序為材料檢驗部分，其內(nèi)容包括對工程所選用的型號、規(guī)格的確認以及材料的質(zhì)量檢查。②質(zhì)量檢測標準：應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。③檢驗方法：檢查鋼材質(zhì)量證明書和復(fù)試報告，用鋼卷尺、卡尺檢查型號、規(guī)格。（2）下料鋼材下料采用數(shù)控多頭切割機下料，但下料前應(yīng)將切割表面的鐵銹、污物清除干凈，以保持切割件的干凈和平整，切割后應(yīng)清除溶渣和飛濺物，操作人員熟練掌握機械設(shè)備使用方法和操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備最佳參數(shù)的最佳值。（3）組立、成型鋼材在組立前應(yīng)矯正其變形，并達到符合控制偏差范圍內(nèi)，接觸毛面應(yīng)無毛刺、污物和雜物，以保證構(gòu)件的組裝緊密結(jié)合，符合質(zhì)量標準。組立時應(yīng)有適量的工具和設(shè)備，如直角鋼尺，以保證組立后有足夠的精度。采用設(shè)備為型鋼組立機。①點焊時所采用焊材與焊件匹配，焊縫厚度為設(shè)計厚度的2／3且不大于8mm，焊縫長度不小于25mm，位置在焊道以內(nèi)。②預(yù)組立的構(gòu)件必須進行檢查和確定是否符合圖紙尺寸，以及構(gòu)件的精度要求成型。③組立成型時，構(gòu)件應(yīng)在自由狀態(tài)下進行，其結(jié)構(gòu)應(yīng)符合《施工及驗收規(guī)范》及有關(guān)標準規(guī)定。經(jīng)檢查合格后進行編號。（4）焊接：該工序采用設(shè)備為自動埋弧焊機。焊接工藝：（1）焊接后邊緣30－50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺污垢等必須清除干凈，以減少產(chǎn)生焊接氣孔等缺陷的因素。（2）引弧板應(yīng)與母材材質(zhì)相同，焊接坡口形式相同，長度應(yīng)符合標準的規(guī)定；使用手工電弧應(yīng)滿足以下規(guī)定：使用狀態(tài)良好、功能齊全的電焊機，選用的焊條需用烘干箱進行烘干。（5）端頭切割焊接型鋼柱矯正完成,其端部應(yīng)進行平頭切割，所用設(shè)備為端頭銑床。（6）油漆鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除銹完成后，存放在廠房內(nèi)，可在24小時內(nèi)涂完底漆。存放在廠房外，則應(yīng)在當(dāng)班漆完底漆。油漆應(yīng)按設(shè)計要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再進行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達到設(shè)計要求。油漆在涂刷過程中應(yīng)均勻，不流墜。（7）包裝與運輸①．構(gòu)件編號在包裝前，將各種符號轉(zhuǎn)換成設(shè)計圖面所規(guī)定構(gòu)件編號，并用筆（油漆）或粘貼紙標注于構(gòu)件的規(guī)定部位，以便包裝時識別。②．在搬運過程中注意對構(gòu)件和涂層的保護，對易碰撞的部位應(yīng)提供適當(dāng)?shù)谋Ｗo。③．搬運后的構(gòu)件如發(fā)生變形損壞，應(yīng)及時進行修補，以確保發(fā)運前構(gòu)件完好無損。（五）鋼板網(wǎng)安裝施工1、按照施工圖測量防護柵欄支柱位置，遇陡坡或凹凸不平地段和遇到建筑物時，應(yīng)采用直角拐彎形式封閉，對建筑物和鐵路設(shè)備等應(yīng)根據(jù)實際情況選擇放入防護柵欄以內(nèi)或以外?；A(chǔ)埋設(shè)地點應(yīng)穩(wěn)定，便于安裝柵欄位置確定后，應(yīng)測設(shè)其中心線，然后測量立柱的準確位置，并用標桿或灰線統(tǒng)一標記。每根立柱應(yīng)測量基礎(chǔ)高程，保證安裝后防護柵欄頂面的平順和美觀。2、現(xiàn)場直接安裝，埋設(shè)過程中應(yīng)嚴格檢查支柱就位后的垂直度和支柱高程，安裝前應(yīng)平整場地，柵欄底部距離地面高度按10cm設(shè)計，不滿足時，應(yīng)進行回填處理。3、防護柵欄在運輸時應(yīng)有保護措施，可于其間夾草席、稻草、鋸沫或其它緩沖防振材料，豎向堆碼層數(shù)不超過五層，高度不超過600mm。金屬網(wǎng)片及連接構(gòu)件應(yīng)有有效的包裝保護，防止磕碰。鋼筋混凝土防護柵欄的欄片應(yīng)豎向安排放置，其間夾緩沖材料，以防碰傷。4、矩管邊框與連接板、網(wǎng)片鋼絲的焊接宜采用電阻焊，如用釬焊，應(yīng)選用合適的焊條，使其變形最小。焊接后應(yīng)清渣。對焊接產(chǎn)生的變形，應(yīng)進行平整處理。為保證網(wǎng)片自身有足夠強度，網(wǎng)片鋼絲焊接點強度應(yīng)大于1000N,焊接點脫落數(shù)小于4%。5、防護柵欄做到“嚴、直、齊、美”，線路封閉嚴實，不留有間隙，沿線路方向順直，不忽遠忽近，要求整體效果美觀，避免給人零亂感覺。三、新建生物隔離帶工程施工方案（一）土方開挖施工1、主要機具：（1）挖土機械有：挖土機、裝載機、自卸汽車等。（2）一般機具有：鐵鍬（尖、平頭兩種）、手推車、小白線和鋼卷尺以及坡度尺等。2、作業(yè)條件：（1）土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。（2）場地的定位控制線（樁）、標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。（3）夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。（4）施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時要進行加固或加寬等準備工作。（5）選擇土方機械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械的效率來確定，編好施工方案。（6）施工區(qū)域運行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。（7）在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進行。（8）做好技術(shù)交底。3、工藝流程： 確定開挖的順序和坡度 → 分段分層平均下挖 → 修邊和清底 。4、開挖渣料的利用和運輸⑴凡可利用的開挖渣料歸發(fā)包人所有。不得使用于本工程以外的工程。⑵按監(jiān)理人的要求對堆存可利用渣料的場地進行清理平整，渣料堆筑分層進行，保證能順利取用這些渣料。⑶開挖出的渣料，除直接運往使用地點的渣料外，其余渣料（包括棄渣料）分類堆放在指定的存、棄渣料場。（五）、施工質(zhì)量控制⑴根據(jù)各工程建筑物的使用要求，對石料場各工作面開挖的石料，按監(jiān)理人的指示進行取樣檢驗。⑵會同監(jiān)理人，對開挖的各項工序進行質(zhì)量檢查和驗收。⑶按施工圖紙所示檢查邊坡開挖剖面和測量放樣成果，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認。⑷按監(jiān)理人的指示，對邊坡開挖區(qū)上部的危巖清理進行檢查，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查確認達到安全標準后，才能開始邊坡開挖。⑸按施工圖紙所示和監(jiān)理人的指示，對邊坡開挖區(qū)周圍排水設(shè)施的完工質(zhì)量進行檢查，經(jīng)監(jiān)理人確認合格后才能開始邊坡開挖。⑹在邊坡工程開挖過程中，定期檢查開挖剖面規(guī)格和邊坡軟弱巖層及破碎帶等不穩(wěn)定巖體的處理質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查確認安全后，才能繼續(xù)向下開挖。開挖至臨近建基面時，會同監(jiān)理人對基礎(chǔ)開挖的爆破方法和措施進行嚴格的檢查和監(jiān)控，以確保建基面的開挖質(zhì)量。⑺按施工圖紙要求檢查建基開挖面的平面尺寸、標高和平整度。⑻按施工圖紙和監(jiān)理人指示檢查建基面軟弱夾層和破碎帶的清理質(zhì)量。（二）種植土回填施工1、種植或鋪種前應(yīng)對該地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進行化驗分析，采取相應(yīng)得消毒、施肥和客土等措施。2、樹木必須的最低種植土層厚度應(yīng)保證90～150cm。3、種植地的土壤含有建筑廢土及其他有害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定，采用客土或采取改良土壤的技術(shù)措施。（三）混凝土墊層施工1、工藝流程安裝模板→槽底或模板內(nèi)清理→混凝土運輸→混凝土澆筑→混凝土振搗→混凝土養(yǎng)護。2、清理：在地基或基土上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對于干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。3、混凝土運輸：采用商品砼，砼運輸車運至現(xiàn)場。4、混凝土的澆筑（1）采用平板振動器振搗，振搗器的移動間距，應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣，且搗密實。（2）混凝土不能連續(xù)澆筑時，一般超過2h，應(yīng)按施工縫處理。（3）混凝土振搗密實后，按事先做好的控制標高樁找平，表面應(yīng)用木抹子搓平。5、混凝土的養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。（四）預(yù)制混凝土施工在拌和站集中預(yù)制，鋼筋混凝土預(yù)制立柱均采用鋼模預(yù)制，自然養(yǎng)護或水養(yǎng)。表面均應(yīng)光滑平整，不得有麻面、掉皮。脫模時混凝土強度不得底于設(shè)計強度的70%；現(xiàn)場設(shè)專人控制尺寸、外觀質(zhì)量及混凝土強度。在預(yù)制好后要及時養(yǎng)護，當(dāng)混凝土強度達到設(shè)計強度80%以上后方可運到施工現(xiàn)場。（五）綠籬隔離帶龍骨施工嚴格按照圖紙進行施工，施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，一次性達到合格標準。（六）苗木栽植施工1、選苗苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發(fā)達的苗木；而且應(yīng)該是在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹花的苗木。育苗期中沒經(jīng)過翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長勢都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或在根基部位畫出明顯標記，以免挖錯；注意掛牌時，可將牌置于陽面，在移栽時，保持同一方向，便于植物生長。2、起苗起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。3、運輸苗木運輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。裸根喬木長途運輸時，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應(yīng)順序碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干。4、栽植（1）種植應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。（2）規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。（3）種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。樹形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。（七）苗木養(yǎng)護施工1、修枝整形：根據(jù)設(shè)計要求形狀進行整形修剪。（1）生長季節(jié)前的縮剪和疏枝：目的是控制高度，確定合理的枝條密度。（2）季內(nèi)的短剪：在生長旺盛期，對抽枝過快的枝條進行局部輕剪，保持綠籬、色帶線條劃一，平面整齊，全年不少于5次。2、施肥：以施復(fù)合有機肥為主，追肥為輔，適時噴施葉面肥。施入量根據(jù)樹種、大小而定。3、澆水、松土及病蟲害防治：根據(jù)苗木長勢及天氣干旱情況，及時進行澆水灌溉，每次澆水以前，先進行松土，澆后及時封土以防水分蒸發(fā)及土壤龜裂。及時清除樹下雜草，保持清潔，達到美化效果。根據(jù)病蟲測報，應(yīng)及時觀察，及時發(fā)現(xiàn)，及時防治。4、缺棵補株：對死亡植株應(yīng)及時拔除，查清原因，做好補植前必要的預(yù)防措施再補植。第五章質(zhì)量管理體系與措施為貫徹我司“質(zhì)量第一，信譽為主，服務(wù)社會”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。施工質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，低劣的質(zhì)量一方面需大幅度增加返修、加固、補強等人工器材、材料的消耗和工期延誤，給企業(yè)信譽帶來創(chuàng)傷，另一方面給今后養(yǎng)護和管理增加維修、改造費用，為此，我們將遵照公司的質(zhì)量管理體系各項要求，全方位實行質(zhì)量跟蹤，特別是各種工程施工方案的提出，制定工序質(zhì)量計劃，嚴格要求，按質(zhì)量驗收標準施工從而確保工程質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)安全、牢固可靠、美觀大方。一、質(zhì)量控制目標質(zhì)量控制目標：合格。遵照采購文件內(nèi)容要求，結(jié)合我公司從事工程建設(shè)及公司制定的行業(yè)標準，要求工程質(zhì)量各部位100％合格，符合備案制要求的宗旨，提出優(yōu)良產(chǎn)品。為此，項目部應(yīng)層層把好質(zhì)量關(guān)，全員全過程實行可追朔性質(zhì)量管理制度，按工序要求建立質(zhì)量控制點，抓好過程檢驗。制定控制方法，搞好配合監(jiān)理工程師、設(shè)計、業(yè)主檢查內(nèi)部自檢工作，決不允許做假資料，特別是隱蔽工程和中間驗收資料，每道施工工序均須嚴格認真對待。如果一旦發(fā)現(xiàn)查出該工程部位有缺陷，將對責(zé)任人進行處分，絕不姑息，并堅決進行返工處理。二、質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)是由項目經(jīng)理負責(zé)，項目技術(shù)負責(zé)人專門主持的工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系。本合同的質(zhì)量組織機構(gòu)由項目經(jīng)理掛帥，技術(shù)負責(zé)人牽頭由各施工隊伍工程技術(shù)人員組成。質(zhì)量保證體系框圖如下圖：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目現(xiàn)場工程師技術(shù)負責(zé)人技術(shù)員質(zhì)量員試驗室測量勞務(wù)管理員施工員材料專管員外協(xié)員材料員各專業(yè)施工隊材料、構(gòu)件供應(yīng)商施工管理組技術(shù)監(jiān)督組各專業(yè)施工隊工程質(zhì)量我司在長期的施工活動中，已建立了一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標準化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。（一）按照施工規(guī)范及標準施工在該工程施工中，嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范和標準組織施工，公司建立以技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。（二）建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度1、推行技術(shù)管理工作責(zé)任制推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。3、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。4、建立嚴格的獎罰制度在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。6、堅持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。7、堅持“三級”檢查制度公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。質(zhì)量檢查程序見圖。三、質(zhì)量保證措施（一）建立完善質(zhì)量保證制度1、建立施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則如下：第一項：過程“三檢”制度；第二項：質(zhì)量獎罰制度；第三項：工期管理制度；第四項：質(zhì)量巡回檢查制度；第五項：技術(shù)交底制度第六項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度；第七項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第八項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第九項：質(zhì)量控制書制度；第十項：材料檢驗制度；第十一項；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十二項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。第十三項：安全管理制度第十四項：機械管理制度第十五項：施工現(xiàn)場文明施工管理制度2、建立施工協(xié)調(diào)管理制度(1)與設(shè)計的協(xié)調(diào)a、如果中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。b、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。c、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院，按照施工總進度，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。d、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。(2)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、我司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護他們的職責(zé)的權(quán)力。b、我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設(shè)計等文件，及時提給監(jiān)理工程師批審。c、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“實施性施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。e、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果報告。f、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，主動理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況時，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，主動維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（二）原材料質(zhì)量控制措施1、原材料質(zhì)量要求A、水泥選用時，應(yīng)注意其特性對砼結(jié)構(gòu)強和使用條件是否適合或有無不利影響。B、水泥標號的選用，應(yīng)以能使所配制的砼強度達到要求，收縮水、和易性好，并節(jié)約水泥為原則。C、水泥應(yīng)符合國家標準，并附有出廠品質(zhì)試驗報告等合格證明文件，并進行抽樣復(fù)檢，合格后方可使用。D、砂、石選用級配良好，質(zhì)地堅硬，顆粒潔凈的產(chǎn)品。E、拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化有害雜質(zhì)或油脂、糖類及游離酸類等、污水、酸堿度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3計超過水的質(zhì)量0.27%的水不得使用。F、管體內(nèi)外壁應(yīng)平滑，不能有露筋、空鼓、蜂窩、脫皮、開裂等質(zhì)量缺陷，用重為250g的輕錘檢查保護層空鼓情況。G管端不得有嚴重的碰傷和掉角，承插口不得有裂紋和缺口，承插口工作面應(yīng)光滑平整，局部凹凸度用尺量不超過2mm。H、對出廠時間過長(跨季)、質(zhì)量有所降低的管子應(yīng)注意壓水試驗合格后，方能使用。2、原材料質(zhì)量保證措施A、對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。B、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。管材、鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。C、對材質(zhì)證明有疑問或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。D、各種不同類型、不同型號的材料應(yīng)掛標簽、分類堆放整齊。E、水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。3、制定材料試驗計劃原材料抽樣檢查方法：A、水泥同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標號的水泥，以同批次進貨的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量，袋裝水泥不得超過60t。抽樣方法對袋裝水泥可用分層隨機抽樣法，從不少于10袋中采取等量水泥。B、骨料、（砂、石）按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗。對產(chǎn)源固定，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用大型工具運輸?shù)囊?00m3組成一組樣品。抽樣方法在料堆上取樣時，用分層隨機取樣法。對于砂子由各部位抽取大致相等的6份組成一組樣品；對于石子由各部位抽取大致相等的12份組成一組樣品。C、混凝土強度檢驗批量劃分由強度等級相同、設(shè)計要求相同及生產(chǎn)工藝和配合比基本相同的混凝土組成一驗收批、一般不超過一個季度為宜?，F(xiàn)澆混凝土一個驗收批不應(yīng)超過100m3。抽樣方法宜用機械隨機抽樣法。取樣頻率要求為不超過100盤或100m3，或1個工作班同配比混凝土，取樣不少于1組，每組3個試9件。D、鋼筋提供鋼筋時應(yīng)有工廠質(zhì)量保證書（或檢驗合格證），否則，不得使用于本工程。當(dāng)鋼筋直徑超過12mm時，應(yīng)進行力學(xué)性能及可焊性性能試驗。進場后的鋼筋每批（同品種、同等級、同一截面尺寸、同爐號、同廠家生產(chǎn)的每60T為一批）內(nèi)任選三根鋼筋，各截取一組試樣，每組3個試件，一個試件用于拉伸試驗（屈服強度、抗拉強度及延伸率），一個試件用于冷彎試驗，一個試件用于可焊性試驗。如果有一個試件試驗失敗或不符合有關(guān)要求，另取兩個再做試驗。如果兩個試件中有一個試驗結(jié)果仍不符合要求，則該批鋼筋將不得接收，或根據(jù)試驗結(jié)果由監(jiān)理工程師審查決定降級用于非承重的結(jié)構(gòu)。第六章安全管理體系與措施堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全管理體系根據(jù)本工程特點，實行兩級管理，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系。安全保證體系框圖質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)總目標：爭創(chuàng)部優(yōu)質(zhì)工程理安全活動安全監(jiān)督周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽項目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會日常安全教育特殊工種培訓(xùn)安全操作培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全獎罰標準安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點部位防范檢查定期或不定期檢查按三不放過分析事故制定安全保證措施項目管理機構(gòu)說明：1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負責(zé)人組成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。組長：公司管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機械設(shè)備租賃、材料部門負責(zé)人2、公司在與項目經(jīng)理簽訂項目承包責(zé)任書時，安全指標第一指標，加強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。3、項目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)一名專職安全員工程師、班組兼職安全員（班組長）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。二、安全施工管理措施1、安全職責(zé)1）各職能部門安全職責(zé)（1）經(jīng)理部辦公室：對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機構(gòu)進行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預(yù)防等。對新上崗或調(diào)換工種的職工進行崗前安全培訓(xùn)，收集安全信息，參加事故處理。（2）施工技術(shù)部門：提供安全技術(shù)，改善施工條件，推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對每一道工序進行安全技術(shù)交底。（3）機械部門：對機械駕駛?cè)藛T進行技術(shù)培訓(xùn)，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到100%持證上崗，參與機械事故預(yù)防及處理。（4）生產(chǎn)部門：改善和創(chuàng)造施工條件，對安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。（5）物資部門：保證職工勞保用品按時發(fā)放，及時提供各種安全防護設(shè)施。（6）財務(wù)部門：按規(guī)定及時提供勞動保護經(jīng)費，對經(jīng)費的開支使用進行監(jiān)督管理。2）項目責(zé)任人安全職責(zé)（1）經(jīng)理安全職責(zé)對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動保護，自然災(zāi)害防御工作負第一責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到“五同時”。負責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會議，研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問題，督促并檢查副經(jīng)理、施工隊和職能部門安全生產(chǎn)工作落實情況。（2）技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。主持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標準和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進行施工。對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。（3）經(jīng)理部屬下施工隊長職責(zé)施工隊長對該項目的安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，確保項目職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開該項目安全生產(chǎn)會，研究解決本項目安全生產(chǎn)問題。組織項目職工進行安全培訓(xùn)，落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。（4）專職安全員的職責(zé)在管理好勞動安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時，協(xié)助搞好機械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動項目安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改，班組整改有困難時，應(yīng)立即報告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。負責(zé)項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員100％持證上崗。負責(zé)施工現(xiàn)場、重要危險部位的警示安全標語的制作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機械、火災(zāi)事故的查處。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，定期或隨時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺帳。負責(zé)做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識；當(dāng)好項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。（5）項目班組長（班組兼職安全員）安全職責(zé)對班組工人在生產(chǎn)中的安全負責(zé)，認真執(zhí)行本經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工工藝，檢查督促本班組成員正確使用各種勞動防護用品。班組需堅持班前安全生產(chǎn)講話。作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底，經(jīng)常對班組工人進行遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行勞動安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動態(tài)，施工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”。班組發(fā)生各類事故，要詳細記錄，立即上報。積極參加事故的調(diào)查，并組織本班成員分析原因，吸取教訓(xùn)。提出防范措施，堅持“三不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴重隱患，應(yīng)停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離危險崗位，立即組織排險或向領(lǐng)導(dǎo)報告。及時表彰本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，作為工人考核、評優(yōu)選模、晉級獎勵的條件之一。2、安全教育與培訓(xùn)（1）經(jīng)理部要利用各種會議和宣傳工具，對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。對全員的專門安全知識、法規(guī)教育，一年不少于2次，一次不少于2學(xué)時。（2）凡新參加施工的人員（包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進行考核，經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動、安全人員協(xié)同組織實施，時間一般為3天。（3）爆破工、機動車輛船舶駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須進行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨立操作。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作，由處主管部門組織實施。（4）施工現(xiàn)場必須做到危險場所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標語和防護設(shè)施。3、安全檢查（1）經(jīng)理部每月15日組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經(jīng)理、副經(jīng)理或支部書記親自帶頭，組織工會及有關(guān)職能部門負責(zé)人共同進行，并積極配合公司組織的專項和全面安全檢查。經(jīng)理部屬下項目每月10日、25日組織安全自檢，由施工隊長主持。（2）安全檢查的內(nèi)容重點以上級頒發(fā)的“安全評價檢查表”為準。特別要把易發(fā)‘高處墜落’‘物體打擊’‘淹溺’‘觸電’‘機械傷害’‘火災(zāi)’事故的場所作為檢查重點。（3）安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到“三定”及時整改，并認真執(zhí)行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護或停止作業(yè)。4、安全紀律（1）遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴禁煙火的場所吸煙用火。（2）嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（3）按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。嚴禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進入施工現(xiàn)場，女工不得穿裙子作業(yè)。（4）在施工現(xiàn)場行人，必須走人行通道或人梯。鏟斗，不得私自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場。（5）非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進入警戒區(qū)域，對施工現(xiàn)場各種防護裝置、防護圍欄、蓋板、安全標志等，不得隨意拆除和挪動。5、班組安全管理（1）班組必須認真貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。（3）上班前，班組長或兼職安全員要進行安全交底講話，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進行安全巡檢；班后要小結(jié)。（4）班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。及時維修保養(yǎng)各類機具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作。6、事故調(diào)查及處理（1）項目發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告施工隊長和經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。隊長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（2）發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)按系統(tǒng)上報公司主管部門。發(fā)生死亡和重大死亡事故在按時報處的同時，報告地方勞動、公安、檢察院、總工會。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位、時間、地點、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。（3）發(fā)生傷亡事故應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物件時，必須做出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，做出詳細記錄。在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。死亡事故和重大死亡事故，需經(jīng)過調(diào)查組同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。（4）事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡之事故報告和處理規(guī)定》以及公司文件的具體規(guī)定處理。（5）輕傷事故發(fā)生后一般在則小時上報安全技術(shù)人員，待調(diào)查核實后，資料存檔。醫(yī)療費用報銷時，必須出示工傷證明或醫(yī)院證明。三、施工安全保證措施（一）施工過程安全保證措施①根據(jù)國家計委、公安部（85）公發(fā)10號文《關(guān)于國家重點建設(shè)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的八項基本要求的通知》和本工程施工承包協(xié)議書有關(guān)條款，特制定如下措施：②治安消防工作必須堅持“預(yù)防為主、確保重點”和“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，保證建設(shè)過程的安全。③嚴格貫徹“誰施工、誰負責(zé)”的原則，我單位向施工現(xiàn)場派遣公安干警，對施工管段的消防和治安工作，進行專門管理。④根據(jù)消防規(guī)定，在有消防要求的施工地段，如油庫、木材堆放場、木工棚、氧氣和乙炔氣庫、辦公區(qū)和宿舍等地，配備消防器材，掛設(shè)安全警示牌和禁止牌，并設(shè)專人巡守。⑤經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。一時整改不了的，要采取措施，防止發(fā)生問題。⑥對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，要加強管理，設(shè)專人巡守和設(shè)置防護設(shè)施或報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。⑦對管理不善、執(zhí)法不嚴、防范措施不力而發(fā)生火災(zāi)、盜竊、破壞建設(shè)和設(shè)施等重大案件，影響工程建設(shè)以及隱瞞惡性事故不報的，應(yīng)追究單位主管負責(zé)人的責(zé)任。（二）施工現(xiàn)場用電安全保證措施1、電氣操作人員嚴格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設(shè)備，工具要進行定期檢查和試驗。2、電工人員嚴禁帶電操作，線路上禁止帶負荷接線，正確使用電工器具。3、電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護，做到“一機一閘、一箱一漏”。4、電氣設(shè)備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用塑料線，所有絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨電設(shè)計要求。6、電工必須持證上崗，操作時應(yīng)穿戴好絕緣防護用品，嚴禁違章操作。7、凡移動式照明，必須使用安全電壓。8、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)操作規(guī)程。10、變、配電站（所）及變、配電裝置。（1）變配電站（所）及配電室的位置，應(yīng)設(shè)在負荷比較集中，進出線比較方便的地方，嚴禁在不安全的地方設(shè)置。（2）變電器房和變配電室的建筑材料必須選用耐火材料，室內(nèi)的布置應(yīng)符合安全規(guī)范，通風(fēng)、采光良好，有防雨、防火、防雷擊設(shè)施，有崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程，值班責(zé)任制度。（3）室外變電裝置應(yīng)設(shè)總配電箱，配電箱距地面高度應(yīng)大于1.3米，有防雨設(shè)施，箱門必須上鎖。（4）工地變壓器、變壓箱外應(yīng)涂紅色危險警示標志，箱內(nèi)嚴禁堆放雜物，配電箱、盤的操作面及其操作部位不準有帶電體明漏。（三）車輛管理措施1、汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風(fēng)正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。（1）駕駛員駕駛車輛時，各種證件齊全有效，并虛心接受交通部門的監(jiān)督與管理。不準將車輛交給其他人駕駛，不準帶故障出車，不準酒后駕車，不準疲勞駕車，不準無證駕車。（2）愛護車輛。堅持經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生，部件完備齊全。2、文明禮貌行駛，不準強行搶道行車，倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意安全，不得盲目駕駛。3、不準客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長。4、運輸油料等危險品的汽車，要注意防火，并配置好滅火裝置，不準在車輛內(nèi)部和附近吸煙，中速行駛，要有專人押運和看守，非押運人員不準搭車。運行中不得在鬧市區(qū)、機關(guān)、學(xué)校、重要設(shè)施等處停車。5、汽車在村、鎮(zhèn)、交叉路口、泥濘道路、山區(qū)危險道路、鐵路道口行車時，要集中注意力，做到一看、二慢、三通過（鐵路道口一停二看三通過），謹慎駕駛，安全行車。6、在雨、云霧、冰雪天行車時，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。（四）機械設(shè)備安全管理措施1、機械設(shè)備操作人員必須責(zé)任心強，思想素質(zhì)好，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考試，持證上崗。2、設(shè)備運輸時要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護送。卸車時，應(yīng)該規(guī)定信號，專人指揮。3、設(shè)備安裝應(yīng)在安全地點進行，確保人身和設(shè)備的安全。4、設(shè)備管理要由專人負責(zé)，作業(yè)時要熟練掌握機械性能和操作技能，嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。四、安全生產(chǎn)資金保障制度為了促進安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。2、每項新開工工程，在項目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比。3、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，計財部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶。4、項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。5、對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。6、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。7、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。五、安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為了防止施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機制，在工程項目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定本預(yù)案。2、危險性分析根據(jù)從事工程的項目特點，所承接的項目主要有土石方工程、砌筑工程、混凝土、鋼筋等工程施工?？砂l(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故有觸電事故、坍塌事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通安全事故、火災(zāi)爆炸事故、機械傷害事故等。3、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)說明：事故發(fā)生后，應(yīng)按下面職位順序，先由值班主管擔(dān)任應(yīng)急崗位指揮，直到時按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負責(zé)人到崗后在交接崗位。3.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)1、安全預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組（1）建立以項目經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的技術(shù)負責(zé)人、安全督察員和各職能部門負責(zé)人組成的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。組長：項目經(jīng)理組員：技術(shù)負責(zé)人、項目安全員、技術(shù)員、施工工長、機械設(shè)備管理員（2）公司安全生產(chǎn)管理：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)管理部門指揮成立。（3）項目經(jīng)理是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任組長，負責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。

3.2應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)（1）搶險組主要職責(zé)是：組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。（2）安全保衛(wèi)組主要職責(zé)是負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負責(zé)保護搶險人員的人身安全。

（3）后勤保障部主要職責(zé)是負責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。

（4）醫(yī)療救護組主要職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)場傷員的救護等工作。

（5）善后處理組主要職責(zé)是負責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。

（6）事故調(diào)查組主要職責(zé)是負責(zé)對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責(zé)任人的處理意見。4、安全度汛措施落實責(zé)任，強化管理，確保安全，全力搶險，及時轉(zhuǎn)移，確保人民生命財產(chǎn)安全。圍繞工作目標，切實落實度汛措施。（1）切實落實防汛責(zé)任制。防汛責(zé)任人員要認真履行職責(zé)，全面清查堤防安全度汛隱患，落實防汛保安措施。對責(zé)任制不落實、工作不到位造成人為損失和安全事故的，要追究查處。（2）強化防汛安全管理。設(shè)立專門的管理機構(gòu)，落實3名以上管理人員，明確落實專職管理人員。一方面要完善落實管理制度，健全管理責(zé)任制。要建立和完善值班制度，確保汛期24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班、有人員值班。要建立和完善巡查制度，當(dāng)出現(xiàn)降雨和洪水時，要晝夜在崗，加密巡查，及時排除隱患。要建立和完善安全設(shè)施檢修維護制度，定期檢查檢測設(shè)施設(shè)備，保證正常運行。要建立和完善安全度汛監(jiān)管制度，定期檢查和突擊抽查相結(jié)合，促進防汛措施落實。（3）大力落實防洪預(yù)案、預(yù)報、預(yù)警工作。一是要按照防大汛、抗大洪的要求，逐庫編制完善度汛預(yù)案，細化防搶撤各個環(huán)節(jié)，準確分析可能發(fā)生的險情，有針對性地制定應(yīng)急對策。要合理確定汛期控制運用計劃，科學(xué)確定汛限水位，該降低水位的一定要降下來。預(yù)案一經(jīng)批復(fù)確定，必須堅決執(zhí)行，決不能因為謀求局部利益而盲目抬高水位，對隨意超限蓄水的，要通報批評并堅決追究有關(guān)單位責(zé)任。二是要高度重視汛情測報工作，認真制定汛情測報方案，對上游有水文站點的，要進行委托報汛，對沒有汛情測報站點的，要多方籌措資金，建立人工水位、雨量觀測設(shè)施。三是要加強應(yīng)急通訊措施落實，明確通訊設(shè)施管理人員，保證防汛通訊聯(lián)絡(luò)暢。（4）充分做好安全度汛的應(yīng)急準備。一是要落實防汛物料。按照省防總制定的防汛物資最低限額，足額儲備防汛物物，對交通條件不好的，要將防汛物料提前運達，保證抗洪搶險能快速啟動。二是要落實搶險隊伍。要根據(jù)搶險技術(shù)難度大，搶險強度大的特點，建立群專結(jié)合的防汛搶險隊伍，明確人員，落實責(zé)任，加強培訓(xùn)，提高抗洪搶險能力。三是要全面檢修涵閘等泄洪設(shè)施，落實搶險供電、交通保障措施。四是要落實上下游聯(lián)防措施，加強組織協(xié)調(diào)，完善預(yù)警機制，細化防搶措施，保證人員安全。五是要加強防汛技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。成立防汛搶險技術(shù)專家組，明確任務(wù)，分工包干，加強防汛搶險技術(shù)指導(dǎo)。六、突發(fā)治安、公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案（一）食品衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案1、如發(fā)現(xiàn)生病員工，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。2、通知員工所屬部門領(lǐng)導(dǎo)，以便及時做出工作安排，配合開展搶救工作。3、若遇員工非正常中毒或發(fā)生疑似食物中毒事故，應(yīng)立即停止食堂的生產(chǎn)活動，迅速報告衛(wèi)生行政部門，積極配合救助病人。4、保留可能造成食物中毒或?qū)е率澄镏卸镜氖称芳捌湓?、工具、設(shè)備和現(xiàn)場，并配合衛(wèi)生行政部門進行調(diào)查。5、根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求，封存和銷毀導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料，對中毒食品加工場地、工具、設(shè)備進行消毒，控制事態(tài)發(fā)展。（二）侵害員工事件應(yīng)急預(yù)案1、員工之間發(fā)生矛盾沖突，在場人員應(yīng)加以勸阻，并向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，如有受傷人員應(yīng)及時就醫(yī)，調(diào)查事實經(jīng)過，對當(dāng)事雙方做出相應(yīng)處分。2、若有外來人員不履行登記手續(xù)，強行闖入，門衛(wèi)保安員應(yīng)加以阻止，并報值班領(lǐng)導(dǎo)，不得隨意放行。3、發(fā)現(xiàn)不法分子來公司滋事、斗毆、行兇，應(yīng)予以制止以防意外和不測，同時應(yīng)撥打“110”。4、如有敲詐、傷害事件發(fā)生，必須立刻采取救治措施，視情況必要時撥打“120”救護xx

。（三）突發(fā)刑事案件應(yīng)急預(yù)案1、突發(fā)治安、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱事件處理小組）人員接報或發(fā)現(xiàn)斗毆、流氓、暴力等事件，要第一時間通知保安當(dāng)班人員及事件處理小組領(lǐng)導(dǎo)趕往現(xiàn)場，保安隊長應(yīng)立即組織保安人員3分鐘內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。2、查明鬧事人是否帶有兇器及其人數(shù)、地點，維持現(xiàn)場秩序，疏散圍觀人員；阻止事態(tài)進一步惡化。3、向小組領(lǐng)導(dǎo)報告事件發(fā)