農(nóng)田水利田間道路工程施工組織設(shè)計（涵洞工程田間道整治）

農(nóng)田水利田間道路工程施工組織設(shè)計（涵洞工程田間道整治）本施工組織設(shè)計依據(jù)招標文件、合同技術(shù)條款，按照國家頒布的現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、檢驗評定標準、預算定額、結(jié)合我公司多個農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理及優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)標準糧田建設(shè)工程施工的經(jīng)驗、設(shè)備能力及施工水平、同時也是在科學、合理、保證工根據(jù)招標文件要求，我們以招標文件和現(xiàn)場踏勘為基礎(chǔ)，針對工程特點、難點、重點，結(jié)合我單位的施工特長、經(jīng)驗、技術(shù)、設(shè)備能力，本著“安全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織及環(huán)境保護各個環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標準。強調(diào)過程控制和可追溯性，強調(diào)質(zhì)量記錄，通過貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標準，積極推廣使用四新根據(jù)招標文件中規(guī)定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣精心布置施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，保護周圍環(huán)境，做好水土保持工作，創(chuàng)確立安全目標，完善規(guī)章制度，強化現(xiàn)場的各項制度、措施的落實，確保安全生施工組織設(shè)計以確?，F(xiàn)況道路暢通、交通安全、現(xiàn)況管線安全為原則，盡量減少結(jié)合工程特點，運用流水作業(yè)和網(wǎng)絡技術(shù)，做好勞力、材料、機械設(shè)備的綜合調(diào)配，推廣運用四新技術(shù)，堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求方案的適用性、合理性、先充分發(fā)揮我單位技術(shù)實力、施工機械設(shè)備配套能力及項目管理優(yōu)勢。根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化土石方施工隊伍，投入高效先進的施工設(shè)備，確保流動該項目位于萬源市xx，本項目工程主要包括：2、田間道路工程：田間道整治工程；錯車道依據(jù)我公司“科技為先、管理為重、質(zhì)量為首、信譽至上”的質(zhì)量方針，確定本根據(jù)招標文件要求，鑒于本工程的特點，為保證順利完成工程任務，本著高效、精干、靈活、有利生產(chǎn)經(jīng)營和保證按期完建、達到高質(zhì)“精品”的目的，抽調(diào)強有力責制。同時建立健全各項管理規(guī)章制度和崗位責任制，做到崗位職責明確，上下左右協(xié)作配合靈活，對現(xiàn)場施工實行層層把關(guān)跟班作業(yè)，切實做好施工中的平衡、調(diào)度和后勤保障工作，對萬源市草壩鎮(zhèn)土地整理項目的施工四標段全過程的指揮、監(jiān)督、管理和組織工作，提前預測施工中難點難題并及時解決，全面、認真地履行該工程施工萬源市草壩鎮(zhèn)土地整理項目施工四標段項目經(jīng)理部萬源市草壩鎮(zhèn)土地整理項目施工四標段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)副經(jīng)理綜合辦公室 工程技術(shù)部安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部計劃財務部物資機械部綜合辦公室機械室計劃統(tǒng)計室質(zhì)量監(jiān)察室財務室材料室機械室計劃統(tǒng)計室質(zhì)量監(jiān)察室財務室材料室技術(shù)室安全環(huán)保室試驗室調(diào)度室測量組 施工作業(yè)隊機械開挖運輸班機械抽水班 混凝土澆筑班后勤保障班設(shè)作業(yè)隊隊長、主管工程師各一名并配有技術(shù)、測量、試驗、安質(zhì)人員。做到分工明是施工企業(yè)代表在該項目上全權(quán)委托代理人，是施工項目全過程中所有工作的總負責技術(shù)管理工作，組織編制并批準本項目的實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書等技術(shù)文件；組織圖紙復核、技術(shù)交底和過程控制；組織分部工程質(zhì)量評負責編制施工工藝及操作細則；負責試驗、測量工作，對所有試驗項目制定方案并組織實施：對施工過程中出現(xiàn)的問題提出處理方案，負責編制各工序技術(shù)文件并進行交主要職責為施工安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督管理；制定質(zhì)量安全標準及工地的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負責實施；制定各工種崗位操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)、勞動保護、質(zhì)量進行監(jiān)督檢制定下達施工生產(chǎn)、安全措施計劃并檢查落實、監(jiān)督執(zhí)行；編制統(tǒng)計報表并上報；負責工程合同管理；負責施工生產(chǎn)所需用資金的組織與籌措，保證施工生產(chǎn)資金落實；負責工程計量支付，日常財務報銷，財務結(jié)算和工程竣工決算，各種資金回收及債權(quán)包括本工程物資材料、機械設(shè)備的調(diào)運采購等工作；負責施工生產(chǎn)材料的采購、供應和管理，按施工進度計劃提出材料采購計劃，按時組織工程材料到位，確保生產(chǎn)負責勞資人事、區(qū)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)。其主要職責是當好工區(qū)項目經(jīng)理的管理助聯(lián)系、接待，做好工地周邊治安聯(lián)防及工地保衛(wèi)，負責后勤負責按管理部門下達的施工生產(chǎn)計劃、施工質(zhì)量、安全措施計劃組織執(zhí)行各工程實行項目經(jīng)理負責制，對工程項目實行統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排、指揮，主要負責項目的施工技術(shù)，計劃統(tǒng)計報表的編報；做好預決算的編制和合同的管施工組織設(shè)計方案的實施，圖紙資料的收集與整理，施工測量、放線，施工現(xiàn)場主要負責工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查，組織工程隱蔽檢查和簽證，同業(yè)主進行單位工程交工質(zhì)量檢驗與評定，參與編制施工組織設(shè)計和方案，并對工程質(zhì)量和安全措施提出主要負責項目資金管理，辦理財務拔款和工程結(jié)算工作，配合技術(shù)部做好工程預負責鋼材、水泥、砂石供應計劃，及時根據(jù)工程進度需要，保質(zhì)保量組織材料采購供應，辦理領(lǐng)用出庫手續(xù)，對現(xiàn)場施工班組材料使用進行關(guān)鍵工序和工序控制點進行重點或連續(xù)監(jiān)控、檢驗措施和辦法，及時對工序過程中的不合格情況負責保存項目合同評審記錄及合同副本，編制工程計量、支付、預算、洽組織測算工程直接成本和間接成本，確定責任成本、制定項目成本計劃、對工序過程質(zhì)量負責，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序；當工序、部位質(zhì)量需要監(jiān)理人員驗收時，質(zhì)檢員及時提交報告請監(jiān)理人員復核；對不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、程質(zhì)量問題、隱患通知單》、《停工令》、《質(zhì)量罰款單》并通知生產(chǎn)經(jīng)理；參與不合格品的評審、跟蹤檢查、糾正和預防措施，檢在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，完成項目交接樁；對機械設(shè)備進行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢工安全和交通運輸安全。施工技術(shù)以解決難點工序施工為主崗負責，專家動態(tài)指導，組織有效攻關(guān)。實現(xiàn)“一流的施工根據(jù)萬源市草壩鎮(zhèn)土地整理項目位置、本工程的工程量農(nóng)田水利工程施工準備農(nóng)田水利工程施工準備涵洞工程田間道整治擋墻工程田間道路涵洞工程田間道整治擋墻工程田間道路++限寬墩工程+錯車道工程完工清場考慮到灌溉的需要，總體施工安排是：首先進行水利措施工程施工，然后進行較現(xiàn)場質(zhì)量管理領(lǐng)導小組現(xiàn)場質(zhì)量執(zhí)行管理小組現(xiàn)場質(zhì)量管理領(lǐng)導小組現(xiàn)場質(zhì)量執(zhí)行管理小組各職能部門負責人班組質(zhì)量員各職能部門負責人班組質(zhì)量員組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責人專職質(zhì)檢員組組長：各專業(yè)施工隊隊長副組長：各個施工隊班組長成員：各施工隊全體人員大機械設(shè)備事故、重大交通和火災事故；無一次性直接經(jīng)濟損安全檢查評分、考核標準公司安全檢查考核項目經(jīng)理公司安全檢查考核項目經(jīng)理部定期安全檢查工地制度安全檢查崗位檢查全值班員巡回檢查地方建設(shè)局安檢站等安全檢查考核安全分析安全分析安全檢查評分考核與經(jīng)濟責任制掛鉤整改隱患登記信息反饋-復查-銷案整改隱患登記信息反饋隱患處理隱患處理未整改未達標政府建設(shè)規(guī)劃及市容管理部門政府建設(shè)規(guī)劃及市容管理部門建設(shè)單位、監(jiān)理單位公司工程管理部門咨詢匯報監(jiān)管、指導工程施工項目部工程部文明施工領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責人組員：各部門負責人質(zhì)安部綜合辦咨詢匯報監(jiān)管、指導工程施工項目部工程部文明施工領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責人組員：各部門負責人質(zhì)安部綜合辦檢查施工過程文明施工信息采集、分析、管理、措施落實情況各施工隊專職文明施工管理員和各施工班組兼職管理員 各施工隊負責實施施工項目部工程部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人材料項目部設(shè)材部認真貫徹執(zhí)行國家、市環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標準潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識，綜合利用各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各把握噪聲標準，控制施工噪聲、揚塵污染。保護綠地，維護 各施工隊負責實施施工項目部工程部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人材料項目部設(shè)材部編制保護環(huán)境的實施性施工組織方案材料堆放整齊設(shè)備綜合事務辦宣傳教育設(shè)備綜合事務辦宣傳教育防治噪聲和油污染加強環(huán)保教育強化環(huán)境意識環(huán)境保護體系框圖圖4-5保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、抓重點、促平衡學安排分階段交通導改，精心組織施工。確保業(yè)主招標文件的質(zhì)量要求，以此為中心，進行施工計劃安排、確保工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場現(xiàn)狀管線的安全與正常運行、確?，F(xiàn)況交通暢通、施閉施工、保護環(huán)境、創(chuàng)造綠色工地，所有施工項目一次若我公司中標，在接到中標通知后，項目主要管理人員和技術(shù)人員進場，著手落實駐地的生產(chǎn)生活臨時設(shè)施和電力、電信及試驗室的安排等；測量技術(shù)人員進行路線復測及各種有關(guān)材料的取樣試驗；報監(jiān)理工程師批準后簽署有關(guān)材料的購貨合同以及編制實施性施工組織設(shè)計；接到開工令后各專業(yè)施料調(diào)入施工現(xiàn)場，使工程盡快進入施工階段。根據(jù)工程進展情況，我們將及時進行人本工程資金全部經(jīng)過本公司基本賬戶，工程進度款專用于本工程建設(shè)，確保施工人員和民工工資的按時支付及材料采購款項的及施工機械設(shè)備、試驗檢測儀器從我公司已完工地或即將完工的工地就近調(diào)運。小型機具采用汽車運輸至現(xiàn)場，大型機械設(shè)備采用平板車運輸至現(xiàn)場。具體施工設(shè)備配就近采購符合施工要求的沙石骨料、條石，能滿足本工程需要。采用自卸汽車運本標段水泥、鋼材等材料可直接在南充市采購，采用自卸汽車通過施工道路直接以上主要材料通過招標采購，以確保所購材料的質(zhì)量和數(shù)量。進場后根據(jù)詳細施工圖編制的實施性施工組織設(shè)計及施工計劃，編制所需材料供應計劃。主要材料將根：負責本工程給排水管道安裝、水泵安裝和生活用水用電、施工用：負責工程混凝土工程的澆筑及混凝土實驗塊制作等工作。：負責本工程施工項目鋼筋的下料、焊接、運輸、綁扎等。：負責所有的施工項目砌體工程及其表面抹灰等工作。：負責各種施工機械的操作和養(yǎng)護，配合其他各工種做好各種相關(guān)：負責本工程所有施工項目檢測工作。組織有關(guān)工程技術(shù)人員對設(shè)計文件、圖紙及資料進行熟悉和研究，結(jié)合現(xiàn)場勘察誤；重點地段的橫斷面是否合理；構(gòu)造物的位置、結(jié)現(xiàn)場核對時，發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或不合理之處，要提出修改意見報設(shè)計、業(yè)地布置施工場地等收集資料。調(diào)查的內(nèi)容有：工程地點的地形、地質(zhì)、水文、氣象條件；自采加工材料料場儲量、地方材料供應情況、施工期間可供利用的房屋數(shù)量；當?shù)貏趧恿η闆r、工業(yè)生產(chǎn)加工能力、運輸條件和運輸工具；施工場地的水源、水質(zhì)、本工程屬野外作業(yè)，是線形工程，戰(zhàn)線較長，必須根據(jù)工程所在地的自然地理狀先遣人員進場的任務：結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，具體落實施工人員進場開工在生產(chǎn)、生活等方面必須解決的問題；做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；及時與當?shù)卣块T取得數(shù)據(jù)；落實各施工點的施工方案以及供水、供電設(shè)施；量基準點、基準線和水準點，經(jīng)校核無誤并進行保護，在施工現(xiàn)場視其施工需要設(shè)置平面精度高程精度//等級差互差4施工基線開工復測測量成果報監(jiān)理工程師審批施工施工基線開工復測測量成果報監(jiān)理工程師審批施工復測檢查施工測量竣工測量 控制網(wǎng)、水準點加密施工測量形成報告報送監(jiān)理部。如控制點準確無誤，則作為施工區(qū)的首級控制點，并在施工區(qū)在施測工程的位置時，根據(jù)設(shè)計提供的坐標值進行初步實地定位，再精測由于本工程施工范圍較大，為了方便施工測其操作技術(shù)、步驟遵照施工測量技術(shù)規(guī)范中根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點建立閉合的水準控制網(wǎng)，施工中隨各項工程項目的施施工控制網(wǎng)的觀測時間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進行。在觀測過程中重新整平儀器和，使對中系統(tǒng)誤視良好且能長期保存的地方，導線控制點埋石按水利工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準點。臨時水準點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應定期進行復測。臨時應設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾設(shè)計原因設(shè)計原因設(shè)計、監(jiān)理單位現(xiàn)場交樁測量原因測量原因?qū)υ键c、樁位、控制點進行復測無偏差 復測成果報監(jiān)理工程師復核有偏差-無偏差根據(jù)原始參數(shù)，設(shè)置測量控制點 復核有偏差 復核有偏差監(jiān)理工程師對控制點進行復核根據(jù)控制網(wǎng)進行放線定位測量監(jiān)理對放線定位測量進行復核開始進行下一道工序施工工程部位、放樣日期、觀測者、記錄者姓名；放樣所用控制點名稱、坐標、高程、設(shè)計圖紙經(jīng)緯儀三軸誤差、指標差、光學對中差，每月所使用的鋼卷尺是經(jīng)過鑒定的，并建立尺長方程式。根據(jù)工程的起點、終點、導線樁和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標，計算出這些點與附為了避免差錯，每個點在接到監(jiān)理的交點后都要進行復核，平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再以便于統(tǒng)計距離和施工取料。根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確本工程的計量均采用斷面法。為此，本工程的測量要由專人負責進行，并及時予以簽證。放線控制好導線樁，以及起點樁和標點)進行認真復測，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報甲方認定后，作為永久保護，復測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方復測、糾正，在重新交樁后，施工方應再次按上述程序上報，直至準確無誤，監(jiān)理認定為止。如在規(guī)定時間內(nèi)未上報復測資料、或應妥為保護的樁點發(fā)生丟失、移動、或在引測過程中出現(xiàn)差錯而使工程受到工程施工結(jié)束后，即進行竣工測量，包括平面、為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，根據(jù)規(guī)范及招標要求，檢查頂寬、軸線偏移、坡度情況、底寬、邊坡、高用兩架水準儀測量橫斷面，按原設(shè)計斷面位置測量，測點間距用視距儀測量，高差較大的采用經(jīng)緯儀測視距，并測斷面圖，通過內(nèi)業(yè)計算繪圖，采用設(shè)計圖紙地形圖的測繪，因工程施工精度在規(guī)范標準以內(nèi)，用原設(shè)計圖可以作為竣 編制施工總進度計劃、填寫《施工總進度計劃報審表》- 建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批一未批準編制季、月進度計劃，填寫《進度計劃報審表》-建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審批未批準按計劃組織工程施工對施工進度設(shè)施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)目標基本實現(xiàn)目標嚴重偏離計劃目標編制下一期計劃編制下一期計劃 采取糾正調(diào)整措施調(diào)整后基本符合目標要求進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強度進行合理的施工機械和人員的配置，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證須同時投入相應機械設(shè)備進行施工，項目經(jīng)理部必須隨時巡視于各片區(qū)施工點間，及另外，受雨季影響的工作在進場之初即安排開展，應予重視。在能開始施工處最本工程實行項目法施工，將安排公司業(yè)務骨干擔任項目經(jīng)理，成立高效精干的項目經(jīng)理部，就近調(diào)遣精兵干將，以最快的速度進場，投入到本項目的施工中。并成立以項目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理領(lǐng)導的，由類似施工經(jīng)驗豐富的人員擔任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導。以各施工作業(yè)隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個至總調(diào)度：生產(chǎn)副經(jīng)理項目部調(diào)度室 道路工程師道路工程師工程師測量工程師材料工程師機械工程師 各施工作業(yè)隊各施工隊作業(yè)班組我們已對本工程做了較為詳細的實地調(diào)查，已經(jīng)為參加施工做好了思想、技術(shù)準備、機械準備和物資準備。已在單位范圍內(nèi)選派了施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、工作責任心強的骨干力量充實一線隊伍。一旦我方中標，立即安排精測組和中心試驗室先期開進，立即調(diào)遣施工隊伍和機械設(shè)備早進場，快準備，確保按期開工。重點工程將協(xié)助業(yè)主做好工程正式施工的征地、水、電、氣等管線拆遷、青苗賠償?shù)葘刂乒て诘闹攸c工程建立工期領(lǐng)導負責制。對其他各項工程明確階段工期目標，明確負責人，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序，均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開施一切行動聽從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，對封閉施工等提前作出計劃，請設(shè)計單位進行技術(shù)交底，優(yōu)化設(shè)計與施工方案，遇到問題及時與設(shè)計院溝通，及時處理。對施工全過程尤其對隱蔽工程無條件物機-財-物機-財-組織管理組織管理 進度控制 進度控制人人各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，對當天的生產(chǎn)情況加以總結(jié)，同時安排下一天的生產(chǎn)計劃，并認真研究和布置下一天所需機械設(shè)備，物資材料和勞動力人數(shù)，讓每一個施工人員明白各自的本職工作，做到分工明確，任務清楚。同時若遇調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊有關(guān)負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時當出現(xiàn)工期滯后問題時及時采取有效措施給予解決，使各施工隊的施工程序和進度始每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)計劃，及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力做出總體計劃安排；并對資金進行合理分配，保證施進度、施工質(zhì)量，出現(xiàn)異常情況及處理方法，同時將勞動力使用人數(shù)，機械運轉(zhuǎn)、材物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加 每月、每季進行一次總結(jié)，對提前完成任務的相關(guān)責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不利者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工在工程開工前，嚴格按照合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月[周]編制出具體的工程施工計制定周密詳細的施工進度計劃，抓住重點難點工程及其關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各項工程的進度計劃，確?？s短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的管理人員、技術(shù)人員、勞配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干組成一個高素公司將為項目經(jīng)理部配備性能卓越、狀況良好的施工機械。項目經(jīng)理部對施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，做到施工機械的使用高效化，并做好施工機械的維修保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證對重要的、常用的機械和機具留有富余備用設(shè)備，對租賃機械設(shè)備，選擇信譽良好、設(shè)備先進的單位，本著互惠互利的原則負責編制實施性施工組織設(shè)計，特別是理清施工流向及順序、施工方法，工程技術(shù)部編制施工工藝及作業(yè)指導書并指導實施，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施實行圖紙會審制度，在工程開工前由技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師澄清施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應在施工過程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生的各類矛盾，使工施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃物資機械部等各部室電腦進行局域聯(lián)網(wǎng)，將工程進度、質(zhì)量、完成數(shù)量、計劃安排、物資機械需求等具體情況均通過電腦相互傳遞，便于調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)控，同時也便于各部室與工程隊之間相互配合協(xié)調(diào)，密切合作，提采用計算機仿真技術(shù)模擬機械設(shè)備使用狀況，優(yōu)化機械設(shè)備配置。做好模板設(shè)計計算，確保合理的倒用次數(shù)，保證混凝土施工，形成平行作門對工程進行全面的質(zhì)量檢查與評定，經(jīng)質(zhì)檢合格后，報請業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計部門進行竣工驗收。再經(jīng)主管部門評審，工程合格，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計人員認可竣工后，將按照合同規(guī)定的程序向業(yè)主部門進行工程移交，并建立完善、詳盡的工程檔案。本著對工程和業(yè)主負責的精神，我方建立質(zhì)量回訪制度，在工程移交后的質(zhì)量保證期內(nèi)跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題和質(zhì)量缺陷及時處理或與業(yè)主一道協(xié)商解決，以本投標人在施工過程中，嚴格落實質(zhì)量責任制，工程完工前進行對標檢查，盡量找出工程存在缺陷問題，如果工程上存在缺陷，我單位將爭取杜絕工程質(zhì)量缺陷，按目經(jīng)理擔任，副組長由技術(shù)負責人擔任，成員由經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部、計財部、物和業(yè)主；在工程缺陷修復工程中，本投標人將精心組織，嚴格按照修復方案實施，確現(xiàn)的缺陷問題準確找出，并實施修復，保證完工一年我們將在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下，精心組織，統(tǒng)籌安排，優(yōu)質(zhì)、安全地圓滿完成施工任務，認真樹立起自己的企業(yè)形象利用現(xiàn)有公路作為對外交通和場內(nèi)施工交通的主要干在臨時生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)布置職工宿舍、食堂、辦公室、會議務室等醫(yī)療設(shè)施，電視室、活動室等文化體育設(shè)施，以通訊系統(tǒng)等臨時工廠(設(shè)施)，以滿足工程施工的需根據(jù)場內(nèi)現(xiàn)有條件及業(yè)主的布置規(guī)劃，結(jié)合場內(nèi)外交通強度的要求的前提下節(jié)約用地，同時，充分考慮環(huán)境保護要求以及生活、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)工地利用當?shù)毓泛托陆ㄊ┕さ缆?，各種施工機械、材料即可進場，對外交通較項目建筑面積（m2）備注職工宿舍500/40/30/食堂30//衛(wèi)生間20//合計640/：可采用抽取河溝、塘堰水作為施工用水。但要符合規(guī)范要求。序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1水泵IS125-100-315臺4備用Q=100m3、H=125m2水泵IS80-50-315臺4Q=50m3、H=125m3發(fā)電機組30KW柴油機臺5/承擔本標鋼筋、預埋件的加工制作和鋼模的維修作業(yè)。承擔本標工程汽車及機械設(shè)備的中小修、保養(yǎng)和停放任務。廠內(nèi)設(shè)汽車修理間、。按照本標混凝土施工計劃，編制季度、月、旬混凝積極推行經(jīng)濟責任制，抓好管、用、養(yǎng)、修等環(huán)節(jié)，努力保持設(shè)備的完好，減少維修保養(yǎng)次數(shù)，不斷地提高設(shè)備操作、維修、管理人員的技術(shù)業(yè)務水平，采用科學的管理和先進的技術(shù)，節(jié)能、挖潛，充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的經(jīng)濟效益，為保證工程質(zhì)1234567本標段指定的堆、棄碴，碴場容量能滿足本標堆、棄區(qū)分別堆存，堆碴范圍及高程嚴格按照施工圖紙及監(jiān)理工土石方明挖采用自上而下分層施工方法，開挖施工程序為：地面截、排水溝開挖→場地清理→測量放線→開挖→建基面驗收→下一工序施工。石方開挖采用人工開鑿修建便道修建便道測量放樣、復測地面標高開挖截水溝堆置棄土場 清理后重新放樣 土方明挖開挖校正中線、邊坡明挖土方運輸校正中線、邊坡開挖邊溝、排水溝處理地下水邊坡修整挖至設(shè)計標高邊坡修整中線、標高、寬度檢測邊坡表面平整邊坡表面平整檢查驗收合格驗收后進行下一道工序采用挖掘機輔助人工進行開挖區(qū)內(nèi)場地清理。植被清理：須挖除樹根的范圍應延合開挖。土方開挖自上而下分層進行，施工中做成一定的坡勢，以利排水，在開挖的對邊坡易風化崩解土層，若開挖層不能及時回填或支護，則預留在主體工程施工前按照施工圖紙要求開挖和清理完成邊坡的風化巖塊、坡積物、殘積物和滑坡體，并在適當位置修筑攔不允許在開挖范圍的上側(cè)棄碴，在沖溝內(nèi)或沿河邊棄碴時，要防止山洪造并及時通知監(jiān)理工程師，按照監(jiān)理工程師的指示設(shè)置觀測點，及時觀測邊坡變化情況為避免邊坡遭受雨水沖刷，邊坡的護面和加準備工作→場地清理→鑿巖機松動巖石→人工清鑿→石渣的運輸和堆存→邊坡監(jiān)測和防護→完工驗收前的維護→按監(jiān)理人指示對廢棄的渣場進行清理。對可利用的石邊坡開挖前，詳細調(diào)查邊坡的巖石的穩(wěn)定性，包括設(shè)計開挖線外對施工有影響的坡面和巖坡等，設(shè)計開挖線以內(nèi)有不安全因素的邊坡，必須進行處理和采取相應的防護措施，邊坡上所有危石及不穩(wěn)定巖體均撬挖排開挖自上而下進行，高度較大的邊坡，分梯段開挖，嚴禁采取自下而上的對于邊坡開挖出露的軟弱巖層和構(gòu)造破碎區(qū)域，必須按施工圖紙和監(jiān)理人采取措施避免基礎(chǔ)巖面出現(xiàn)爆破裂隙，或使原有構(gòu)造裂隙和巖體的自然狀開挖采用松動爆破。若采用其它開挖方法，必須通過試驗證明可行，并經(jīng)開鑿后的巖石表面干凈、粗糙。巖石中的斷層、裂隙、軟弱夾層要清除到施工圖紙規(guī)定的深度。巖石表面無積水或流水，所有松散巖石清除。建基面巖石的完基礎(chǔ)開挖后，如基巖面發(fā)現(xiàn)原設(shè)計未勘查到的基礎(chǔ)缺陷，則必須按監(jiān)理人的指示進行處理，包括（不限于）增加開挖、回填破碎和松動巖塊以及不符合質(zhì)量要求的巖體等必須在工程實施過程中，依據(jù)基礎(chǔ)石方開挖揭示的地質(zhì)特征，需要對施工圖紙品種與標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，一般采用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥；應有出廠合格證明和試驗報告方可使用；不同②其他摻合料：電石膏、粉煤灰等摻量應砂漿采用機械拌合，手推車上料，磅稱計量。材料運輸主要采用井字架作垂直運漿砌條石采用鋪漿法砌筑，砌前基面及條石料應充分灑水濕潤，砌筑時應先鋪漿后砌筑，條石應分層臥砌、上下錯縫、內(nèi)外搭接、砌立穩(wěn)定，分段位置應盡量設(shè)在沉砌體采用塊度適中的條石料，所有條石均放在新拌的砂漿上，砂漿必須飽滿，石砌縫要求飽滿，勾縫自然，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整，砌石外露面的采用漿砌法砌筑的砌體轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的料石種類允許誤差（mm）寬度、厚度長度細料石、半細料石粗料石毛條石砌筑前應對砌筑基面進行清理，清理基面尖角、松動石塊和雜物，并將基礎(chǔ)面的泥垢、油污清理干凈，排除積水。經(jīng)監(jiān)理單位檢查認為砌基面符合施工圖紙要求后，②采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，③砌石體的尺寸和位置的允許偏差，不應超過《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中①角石用以確定建筑物的位置和開頭，在選石與砌筑時須加倍注意，要選擇比較方正的石塊，先行試放，必要時須稍加修鑿，然后鋪灰安砌，角石的位置砌筑方法必②面石的外露面應比較平整，厚度略同角石，同一層面應大致砌平，相鄰砌石塊③腹石可用較小的石塊分層填筑，填筑前先鋪座漿。放填第一層腹石時，須大面用錘輕輕敲擊，使石塊擠入灰縫中，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不得相互接觸，座漿及豎縫砂漿填④砌筑時石塊宜分層臥砌，每個分層高度找平一次。要求平整、穩(wěn)定、密實、錯⑥繼續(xù)砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除后再刷洗干凈，砌筑時應避免振動下勾縫的砂漿必須單獨拌制，嚴禁與砌體砂漿混用，勾縫的砂漿用標號較高的砂漿③砌體砂漿必須密實飽滿，實心磚砌體水平灰縫砂漿飽滿度不少于80%。土方開挖→基礎(chǔ)清理及倉面驗收→模板制安→鋼筋制安→混凝土澆筑→模板拆除該項目田土方開挖工程的斷面較小，量較小，不適合機械開挖施工，因此采用人⑴模板和支架材料優(yōu)先選用鋼材、鋼筋混凝土或⑶木材的質(zhì)量達到Ⅲ等以上的材質(zhì)標準。順序項目混凝土結(jié)構(gòu)的部位（mm）外露表面隱蔽表面1模板平整度無無2相鄰兩面板高差353局部不平（用2m直尺檢查）54結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計邊線5結(jié)構(gòu)物水平截面內(nèi)部尺寸+206承重模板標離+57預留孔、洞尺寸及位置一個整體。模板之間用U形卡連接（一倒一正對卡鋼管支架用扣件連接，模板鋼管結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（m）按設(shè)計的混凝土強度標準值的百分率計（%）板5075>8梁、拱、殼75>8懸臂構(gòu)件75>2的拆除，在混凝土強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；在墩、墻和施工用的所有鋼筋必須都符合有關(guān)規(guī)范的要求，鋼筋在鋼筋加工廠制作，用自卸汽車運至施工現(xiàn)場人工安裝，鋼筋的制作和安裝均必須符鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用的鋼筋符合熱扎鋼筋主要每批鋼筋均附有產(chǎn)品質(zhì)量說明書及出廠檢驗單，在使用前，分批進行以下⑴鋼筋分批試驗，以同一爐（批）號、同一截面尺寸的鋼筋為一批，取樣的重量不符合監(jiān)理人規(guī)定數(shù)值時，則另取兩倍數(shù)量的試件，對不合格的項目作第二次試驗，鋼筋的表面潔凈無損，油漆污染和鐵銹等在使用前清除干凈。鋼筋加工的尺寸符合施工圖紙的要求，加工后鋼筋的允許偏差不得超過下彎鉤長度彎鉤長度箍筋直徑受力鋼筋直徑（mm）<2528-405-10759090順序偏差名稱允許偏差值(mm)1受力鋼筋全長凈尺寸的偏差+102箍筋各部分長度的偏差+53鋼筋彎起點位置的偏差廠房構(gòu)件+20大體積混凝土+304鋼筋轉(zhuǎn)角的偏差5鋼筋焊接和鋼筋綁扎按規(guī)范和規(guī)定，以及施鋼筋的氣壓焊和安裝遵守以下規(guī)定：⑵氣壓焊施焊前，鋼筋端面切平，鋼筋邊角毛刺及端面上鐵銹、油污和氧化膜⑶安裝焊接夾具和鋼筋時，使兩根鋼筋的軸線在同一直線上，兩根鋼筋之間的不合格的混凝土嚴禁入倉，已入倉的不合格混凝土必須予以清除，并轉(zhuǎn)運澆筑混凝土時，嚴禁在倉內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差，應采取加強混凝土澆筑應保持連續(xù)性，澆筑混凝土允許間歇時間應按試驗確定。若超過允許修補前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分，或鑿去薄弱的混凝土表面，用水沖洗干凈，應采用比原混凝土強度等級高一級的砂漿、混凝土或其它填料填補缺陷處，并予抹平，修補部位應加強養(yǎng)護，確保修補材料牢固粘結(jié)，色澤一致，無應針對結(jié)構(gòu)物的不同情況，按監(jiān)理人指示選養(yǎng)護時間（天）硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥21混凝土質(zhì)量；在狹窄地段施工時，使用薄膜養(yǎng)護液應注意防止工人中毒。采用薄膜養(yǎng)在施工過程中及時向監(jiān)理人提供混凝土工程的詳細記錄，如：各種原材料的品種和質(zhì)量檢驗成果；不同部位的混凝土等級配合比；各構(gòu)件的混凝土澆筑量及累計澆筑麻面或其它損壞的混凝土缺陷，應按監(jiān)理人指示進行修補，直到監(jiān)理人滿意為止，并⑵生產(chǎn)預制構(gòu)件使用經(jīng)批準的模具澆筑混凝土，每個模具加以不同的編號和字母。生產(chǎn)出的預制構(gòu)件，使用時朝向結(jié)構(gòu)內(nèi)部的一面，在監(jiān)理工程師批準位置上，漆或刻上模子的編號和字母及構(gòu)件澆筑日期。預制混凝土構(gòu)件使用的水泥、骨料及其他材料來自同一批準的貨源。采用經(jīng)監(jiān)理工程師批準的混凝土澆筑和壓實方法。澆筑完成由監(jiān)理工程師批準后，才可以搬運或運輸。構(gòu)件完工預制混凝土構(gòu)件完工后根據(jù)設(shè)計圖紙要求及《混凝土結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)預制混凝土構(gòu)件安裝前、后檢查構(gòu)件質(zhì)量，不合格產(chǎn)品立即報廢。安裝時根據(jù)設(shè)測量放線基測量放線基槽開挖溝槽回填管道鋪設(shè)施工準備按照設(shè)計圖紙進行測量放線，用白石灰標出開挖線（開挖線包括了工作面及開挖管道基礎(chǔ)應在承載力達到管道地基支撐強度要求的原狀土地基或經(jīng)處理后回填密鋪管前應復核高程，測定管節(jié)中心線，管位置，放設(shè)墊板標高，下管時，吊點應設(shè)在管子的重心處，或采用專用吊具。在吊運管時，要防止管節(jié)接口受損，將管節(jié)平安管合格后，即可立抗肩模板，模板用建筑鋼模，支撐要牢固，確保不跑模。溝模板工序驗收合格后澆筑混凝土，兩側(cè)抗肩同時澆筑，當入?；炷吝_到抗肩高田間道路測量放線的要求基本與溝渠測量放線相同，道路線路的確定根據(jù)現(xiàn)場實土石方開挖采用挖掘機開挖，做到挖填土石平基本平衡，即開挖土石用于回填，裝載機、推土機、翻斗汽車等進行運土，填筑后用振動壓路機壓實。砌石工程采用人路肩漿砌石的埋深不得低于設(shè)計要求，條石材質(zhì)堅硬新鮮，無風化剝落或裂紋，整。條石光滑面朝上，條石與條石之間應，上排與下排的條石之間應錯開，使條石之間的縫隙最小。條石之間的縫隙用水泥砂漿灌滿，并震實。其尺寸和位置的允許量資料報送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后的地形測量資料作為填筑工程量的土石回填工程開工前6天，施工員根據(jù)技術(shù)條款獲得和料場復查資料，以及根據(jù)本技術(shù)條款料場規(guī)劃中提供的各種土石方填筑資源，提交一份包括本章所列工作內(nèi)容的現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗計劃，報送監(jiān)理工程師審批，填筑的施工內(nèi)容包括：填筑前基層面準備，填筑料的現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗，填筑料開采、加工和運輸、填筑、夯實和接縫處理及各項工作內(nèi)鋪料鋪料基礎(chǔ)處理測量放線4測量放線合格不合格不合格質(zhì)檢處理灑水、刨毛4處理灑水、刨毛夯實填筑前，應按設(shè)計規(guī)范要求，對基礎(chǔ)進行夯實處理。處理方法：用蛙式打夯機進行夯壓密實，壓實度達到設(shè)計要求，并應經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格后，方可進行上⑤施工中所有測量原始資料應妥善保存，計算成果和繪制圖（表應及時整理②各部位的填筑必須按設(shè)計斷面進行。并應按設(shè)計要求超填20~30⑤填筑過程中，施工人員必須保證測量工作的正常進質(zhì)檢、監(jiān)理驗收合格后方準填筑上料，作好記錄備查。停工和復工指令，由監(jiān)理單位度、壓實遍數(shù)、壓實后的干容生、填料含水量、粒徑及級配控③各填筑部位填料質(zhì)量狀況，鋪料厚度、夯實參數(shù)、④壩料壓實檢查項目與取樣試驗，按有關(guān)規(guī)⑥雨季施工時，檢查施工措施落實情況以及雨后復加強天氣預報，對于料場、儲料場及回填區(qū)工作面，做好截水、排水工作，保證根據(jù)降雨量和填筑料含水量及時調(diào)整碾壓參數(shù)中的加水量，碾壓遍數(shù)，以保證壓合設(shè)計要求。對檢測不合格的要查明原因，選擇拌和場地→備料和混合料配比調(diào)整→測量放樣→基層檢驗和整修→支立模板原材料檢驗施工機具準備原材料檢驗施工機具準備清理基層混凝土配合比設(shè)計混凝土拌和站搭設(shè)混凝土配合比設(shè)計混凝土拌和站搭設(shè)施工放樣配合比確定混凝土拌和站調(diào)試配合比確定混凝土拌和站調(diào)試施工放樣鋼筋布設(shè)支模板混凝土拌和混凝土運輸混凝土拌和混凝土運輸安裝傳力桿混凝土攤鋪設(shè)置真縫板混凝土攤鋪混凝土振搗抹面及拉毛養(yǎng)生及拆模切縫及填縫開放交通根據(jù)施工路線的長短和所采用的運輸工具，混凝土集中在一個場地拌制，拌和場地的選擇首先要考慮使運送混合料的運距最短。同時拌和場還要接近水源和電源。此外，拌和場應有足夠的面積，以供堆放砂石材根據(jù)施工進度計劃，在施工前分批備好所需要的各種材料（包括水泥、砂、石料配、有害物質(zhì)含量、堅固性；對石子還應抽檢強度、針片狀顆粒含量和磨耗等。如含已備水泥除應查驗其出廠量報告單外，還應逐批抽驗其細度、凝結(jié)時間、安定性定推算。受潮結(jié)塊的水泥禁止使用，另外，新出廠的水泥至少要存放一周后可使用。GGWStSt⑴和易性（工作性）檢驗與調(diào)整。按設(shè)計配合比取樣試拌，測定其工作性（或坍⑶除進行上述檢驗外，還可以選擇不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料級配等制混合料，通過比較，從中選出經(jīng)濟合理的方案。施工現(xiàn)場砂和石子的含基層的寬度、路拱與標高、表面平整度、厚度和壓實等，均須檢查其是否符合規(guī)測量放樣是水泥混凝土路面施工的一項重要工作。首先應根據(jù)設(shè)計圖紙放出中心線及邊線，設(shè)置脹縫、縮縫、曲線起迄點和縱坡轉(zhuǎn)折點等樁位，同時根據(jù)放好的中心⑴檢查路基平面尺寸、標高、橫向坡度是否符⑵復測路面中心線水準點，建立平面位置和標高控制點，可用混凝土保護控制點，作為混凝土澆筑鋼釬應高出路基表面30cm以上。在鋼釬上縫切割。由于混凝土是單幅澆筑，所測設(shè)的墨線必須始終重合，不得因線誤差造成橫452811組合模板加工可采用上、下兩根槽鋼焊接。制作路側(cè)模板，解決縱向順直、立面垂直、頂面平整等問題，同時兩塊槽鋼之間可模板只需安裝在縱向及橫向施工縫上，即橫向所有支撐部位均為施工縫，橫向縫不需切割填縫，只需拆模后在其上半部涂刷瀝青，使二次灌注混凝土與原有混凝土上根據(jù)路面基層表面彈出的墨線，確定模板的橫向位置，利用鋼釬標高點臨時固定稱磅稱磅配料斗度，調(diào)整模板的順直度、豎直度，模板頂面標高由鐵片、鋼筋頭調(diào)整。模板中間的通縫用木條封堵，預留拉桿孔眼。安裝完畢，檢查合格后，涂刷脫模劑。模板系統(tǒng)拆裝其主要特點是利用澆筑完成已凝固的混凝土當作模板，在混凝土表面上鋪一層膠皮即可行走振動梁。這樣有無模板均能保證每工班都支模、澆基層檢驗合格后，即可安設(shè)模板。模板宜采用鋼模，長度3-4m，接頭處應有牢固拼裝配件，裝拆應簡易。模板高度應與混凝土面層板厚相同。模板兩側(cè)鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并應與設(shè)計高程一致，模板底面應與基層頂攪拌機的裝料的順序宜為：砂、水泥、碎（礫）石，或碎（礫）石、料后，邊攪拌邊加水。攪拌時間應根據(jù)攪拌機的性能和拌和物的和易性確定?；炷涟韬臀锏淖疃虜嚢钑r間，自材料全部進入攪拌鼓起，至拌合物開始出料止的連續(xù)攪拌洗砂大石水泥↓-進料斗外加劑!-攪拌機砼儲藏料t 水地點進行攤鋪、振搗、做面，直至澆筑完畢的允許最長時間，由試驗室根據(jù)水泥初凝混凝土混合料運送車輛到達攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨井、進水口附近，以及安設(shè)鋼筋的部位，施插入式振搗器全面順序插振一次同一位置不宜少于20s。插入式振搗器移動間距不為宜。對不平之處，應及進鋪以人工補填找平。補填時就用較細的混合料原漿，嚴禁端焊有兩個彎頭式的推拉定位銷，伸出的牽引軸上穿有推拉桿，這種結(jié)構(gòu)即可滾拉又后掛線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不符合之處應進一步處理刮平接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié)，接縫施工質(zhì)量不高，會引起板的各種損壞，并影縫加拉桿或企口縫加拉桿的形式。但在道口等特殊部位，一次性澆筑的混凝土板寬度螺紋鋼筋，設(shè)置在板厚的中間。并應避免將脫模劑（如瀝青等）涂灑在拉桿上。是：當混凝土混合料做面后，應立即用振動壓縫刀壓縫。當壓至規(guī)定深度時，應提出壓縫刀，用原漿修平縫槽，嚴禁另外調(diào)漿。然后，應放入鐵制或木制嵌條，再次修平連漿?？p隙下部設(shè)脹縫板，上部灌脹縫填縫料。傳力桿的活動端，可設(shè)在縫的一邊或施工縫如設(shè)于縮縫處，板中應增設(shè)傳力桿，其一半錨固于混凝土中，另一半應先涂瀝混凝土板養(yǎng)護期滿后應及時填封接縫。填縫前必須保持縫內(nèi)清潔，防止砂石等雜混凝土板的養(yǎng)生，可根據(jù)施工工地的情況條件，選用濕治養(yǎng)生、噴灑成膜材料養(yǎng)拆模應仔細，不得損壞混凝土的邊、角、盡量保持模板完好。拆模后不能立即開放交通，只有混凝土板達到設(shè)計程度時，才允許開放交通。當遇特殊情況需要提前開通過質(zhì)量百分率編號項目12篩孔尺寸（mm）5337.585～10031.585～10069～8819.052～7440～659.529～5419～434.7517～3710～302.368～208～250.60～76～180.07250～10液限(%)塑性指數(shù)料施工料施工放樣濕潤石屑補水整形碾壓準備下準備下承層最大粒徑不超過63mm。碾壓基層固體體積率不小于85底基層固體體積率不小于83用機具將粗碎石均勻地攤鋪在頂定的寬度上，表面力求平整，并有規(guī)定的撒鋪填隙料：用石屑撒布機或類似的設(shè)備將干填隙料均勻地撒鋪在已壓穩(wěn)的粗碎碾壓：用振動壓路機慢速碾壓，將全部填隙料振入粗碎石間的孔隙中。如沒有振再次碾壓：用振動壓路機進行碾壓。在碾壓過程中，對局部填隙料不足之處，人再次碾壓后，如表面仍有未填滿的孔隙，則補撒填隙料，并用振動壓路機繼續(xù)碾粗碎石層表面孔隙全部填滿后，立即用灑水車灑水，直到飽和，但要注意避免多干燥：碾壓完成的路段讓水分蒸發(fā)一段時間。結(jié)構(gòu)層變干后，表面多余的細料以施工振動干燥準備下承層壓壓實放樣輸和攤鋪初補及撒掃填勻振動壓實局隙部料振填動滿 干法施工振動干燥準備下承層壓壓實放樣輸和攤鋪初補及撒掃填勻振動壓實局隙部料振填動滿 干法灑水終壓灑水飽和碾壓滾漿粗碎石壓孔實隙泥漿必須澆灌均勻，表面平整、堅實，不得松散和彈簧采用壓路機碾壓后，不得有明顯輪印。面層與其它構(gòu)筑物接順，不得有集水現(xiàn)象。1+20101213-201415+20且不大于+1%29－1546按照施工流程，每一層填筑碾壓完畢后，都必須進行壓實度取樣試驗，其干容重滿足設(shè)計要求，同時必須經(jīng)監(jiān)理人驗收合格后，才進行下一層填筑施工。發(fā)現(xiàn)層間結(jié)合不良、剪力破壞、裂縫、虧坡、肥坡等采取挖掉重填或補壓。干容重、相對密度檢人事教育部門要進行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)管理物資管理施工控制工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)管理物資管理施工控制精確施工放樣、認真復核設(shè)計文件、編制實施性施組實現(xiàn)專項工序技術(shù)交底，制定專項質(zhì)量技術(shù)措施積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備針對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行攻關(guān)，制定解決問題的方案 收集施工原始資料，編制竣工文件砂石等地材符合質(zhì)量標準要求鋼材、水泥等材料的復核按規(guī)定入庫存放，定期檢查領(lǐng)用發(fā)放記錄按設(shè)計和操作規(guī)程組織施工。按技術(shù)交底施工細則標準化作業(yè)中線、水平、結(jié)構(gòu)物各部尺寸控制與檢查工序質(zhì)量檢查、控制各項安全規(guī)章制度檢查落實混凝土配合比使用與檢查，塔落度及和易性檢查構(gòu)筑物施工的中線、水平控制工序自檢→質(zhì)檢工程師→監(jiān)理工程師階段檢查：自行組織并配合監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查技術(shù)管理分部、分項按工程驗收標準檢查成品檢查質(zhì)量檢查技術(shù)管理選課題、定目標、開展QC小組活動結(jié)合施工情況，培訓施工人員，在重要工序及關(guān)鍵部位施工前上專項技術(shù)課開展勞動競賽、技術(shù)練兵、現(xiàn)場文明施工教育作業(yè)隊的安質(zhì)工作，并做到嚴格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務，作業(yè)隊設(shè)立安質(zhì)室，人員配備應滿勸阻和警告或處以罰款，對安全質(zhì)量做出突出貢獻的個人和集體，有權(quán)提出建議，請所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對違背安全質(zhì)量的行藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開展小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達研究工作，引進新的模板技術(shù)，對水泥的品種應萬源市草壩鎮(zhèn)土地整理項目運用先進的管理方法，著重抓好計劃網(wǎng)絡技術(shù)、材料各作業(yè)隊應每月對創(chuàng)優(yōu)工作進行檢查總結(jié)，并上報項目經(jīng)技術(shù)人員技術(shù)交底貫徹有關(guān)國家質(zhì)量標準質(zhì)檢人員技術(shù)人員技術(shù)交底貫徹有關(guān)國家質(zhì)量標準質(zhì)檢人員執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度編制項目質(zhì)量保證計劃編制施工組織設(shè)計編制作業(yè)指導書編制專題施工方案施工質(zhì)量檢查監(jiān)督施工過程檢查監(jiān)督控制項目經(jīng)理分項工程質(zhì)量等級核定熟悉設(shè)計圖紙及其意圖熟悉施工方案和工藝互檢交檢施工人員明確質(zhì)量標準和法規(guī)↓隱蔽工程驗收明確原材料質(zhì)量標準→物資驗收明確半成品質(zhì)量標準試驗人員物資驗收計量人員器具控制設(shè)備施工過程檢查監(jiān)督控制項目經(jīng)理分項工程質(zhì)量等級核定熟悉設(shè)計圖紙及其意圖熟悉施工方案和工藝互檢交檢施工人員明確質(zhì)量標準和法規(guī)↓隱蔽工程驗收明確原材料質(zhì)量標準→物資驗收明確半成品質(zhì)量標準試驗人員物資驗收計量人員器具控制設(shè)備人員設(shè)備能力保證竣工驗收質(zhì)量評定工程項目施工過程控制明確操作方法和規(guī)程材料人員熟悉物資檢驗試驗方法熟悉計量器具檢定要求熟悉設(shè)備技術(shù)性能及設(shè)備技術(shù)參數(shù)本工程根據(jù)業(yè)主合同及工程質(zhì)量要求按項目法進行管理，組織一個技術(shù)業(yè)務強，管理素質(zhì)高，團結(jié)協(xié)作的項目經(jīng)理部；組建一支技術(shù)水平高，質(zhì)量意識強，整體素質(zhì)本工程項目施工質(zhì)量實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，由專人負責各施工工序的施工質(zhì)量由各作業(yè)隊主管工程師、工班長負責檢查、督促和項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負責人物資部物資部試驗室安質(zhì)部計財部工程部 各施工作業(yè)隊各施工隊作業(yè)班組推廣應用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的管理并建立定期對工人進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水嚴格按照質(zhì)量驗收評定標準和有關(guān)技術(shù)要求對分部分項工程進行質(zhì)量檢每月組織一次質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，糾正深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應工作。做好修舊利廢工作，建立物資進出審批制度，嚴格控制工程建立保管制度，嚴格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點1★☆☆☆☆2★☆☆☆☆3/☆☆☆★4★☆☆☆☆5/☆★☆☆6/☆★☆☆7/★☆☆/8☆★☆☆/9/★☆☆//☆☆★//☆☆★//★☆☆☆☆★☆☆☆/☆★☆☆☆★☆☆☆☆★☆☆☆★☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆中的施工階段，所有的合同要求都能有計劃地逐步實現(xiàn)以及工程施工中發(fā)生的合同變項目經(jīng)理按照合同評審程序要求，負責本項目合同評審⑶掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化，并及時與業(yè)主和上級合同主管部門聯(lián)于項目經(jīng)理部負責采購的物資，其采購合同存于項目經(jīng)理部物資機械部部長保存；施現(xiàn)場需要購買其他供應商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M行評價。采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用全過程中，都嚴格執(zhí)行《進貨檢驗和試驗控制程序》文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。（單）、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯性和完整性。要求和技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚的明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)司的質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制質(zhì)量計劃，確定適用的實施設(shè)備并落實配備，施求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對橋梁施工等重要工序、要分部分項的制定詳盡的施工良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)人員參加該工⑷項目經(jīng)理、檢驗試驗人員、關(guān)鍵工序特殊過程施工人容做好技術(shù)交底，按照四級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審核后，方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更進工程的指揮棒，我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”的質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽證制度，向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準、勤復；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對于工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使整個工一”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點上，并以此作為樣板標準定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果。并及時通知業(yè)主理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡計劃節(jié)點控制工期中間排序法現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主善、細致的施工細則，特殊過程和關(guān)鍵工序的施工細則中，有針對性的制定具有可操參加施工的操作人員必須經(jīng)過培訓，做到持證上崗，培訓工作執(zhí)行培訓程序、對施工⑴制定收尾工程施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預檢，找出存在的問題，并及時處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做⑵所有工程項目、竣工文件，經(jīng)自檢合格后按驗收程②現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，認真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質(zhì)量；除所有物資驗證按檢驗和試驗程序中進貨檢驗和試驗要求進行外，對于必須進行特殊檢驗和試驗的物④最終檢驗和試驗由項目經(jīng)理負責，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項工作主要負責人還應針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目經(jīng)理部物資部負責人審批，并保證在工作中準確地向每一個操作本工程依據(jù)合同要求和公司質(zhì)量手冊及產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序的要求進行物資和工序的標識和可追溯性管理。本工程標識和可追溯性管理，由項目經(jīng)理部物資機械部部長負責。通用的標識除按產(chǎn)品標識和可追溯性程序的要求執(zhí)行外，本工程的有關(guān)記錄、施工日記等標識，由項目技術(shù)負責人有針對性的組織各類施工人員學習，進行必要的施前崗位培訓，以保證工程施工目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時，對各過程質(zhì)量記錄負責人進行監(jiān)督根據(jù)工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工文件的為實現(xiàn)質(zhì)量方針，達到質(zhì)量目標，現(xiàn)場項目經(jīng)理部對從原材料進廠檢驗、生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和工程產(chǎn)品檢驗等全過程將制定和實施多種技術(shù)、質(zhì)量管理制度；設(shè)備、工裝、計量管理制程施工者負責質(zhì)量，施工操作者保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項準備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術(shù)交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復檢工作，提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度，按工序填寫質(zhì)量責任卡，將質(zhì)量責任質(zhì)量控制內(nèi)容制度創(chuàng)制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織機構(gòu)工序管理 質(zhì)量日常控制 外業(yè)控制內(nèi)業(yè)資料檢查 質(zhì)量檢測項目組織檢查創(chuàng)優(yōu)審定設(shè)計變更核定代組織檢查創(chuàng)優(yōu)審定設(shè)計變更核定代用材料檢查試驗報告檢查隱蔽工程檢查質(zhì)控資料檢查到場材料預防質(zhì)量事故質(zhì)量等級認證竣工驗收開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標準及相關(guān)施工組織技術(shù)攻關(guān)、解決質(zhì)量管理中的難點，嚴把工序質(zhì)量，確保工程創(chuàng)工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標準進行定點采購并取樣附產(chǎn)項目質(zhì)量領(lǐng)導小組項目總工程師質(zhì)量安全管理部門專職質(zhì)檢工程師施工隊專職質(zhì)檢員施工隊專職質(zhì)檢員測量班專職測量工程師施工班組兼職質(zhì)檢員試驗室根據(jù)物資部的委托書，合格證書和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標準試驗項目進行退貨不合格質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標準進行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門按質(zhì)檢部門、簽注退貨不合格調(diào)整計劃不合格合格供應商合同約定過程控制采購計劃未確認不合格合格供應商合同約定過程控制采購計劃未確認選擇供應商進貨驗收貨物標識質(zhì)量追溯采購結(jié)束確認計劃確認工序質(zhì)量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序(工班)質(zhì)檢員按施工技術(shù)標準自檢合格后，報安質(zhì)部門進行專檢合格后填寫檢驗報告，報監(jiān)理工程師工序質(zhì)量檢驗中需在現(xiàn)場檢驗的工序，由工序(工班)檢驗員報安質(zhì)部門會同試驗室在現(xiàn)場進行檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必須無按要求放出中線，檢查結(jié)構(gòu)物各部分尺寸及平整度和高程，填寫檢驗單，如：材料出廠說明書(合格證)和試驗報告單；工序質(zhì)量檢驗簽證及報告，如：抗壓強度檢驗報告單，土工檢驗報告單，石料檢驗報告單等；分項、分部工程檢驗質(zhì)量評定結(jié)束交項 合格t結(jié)束交項 合格t分析事故原因，對不合格材料或工程部位進行處理 歸檔仍不合格重新檢測不合格上報監(jiān)理及總工程師現(xiàn)場取樣負責人審核并簽發(fā) 歸檔仍不合格重新檢測不合格上報監(jiān)理及總工程師現(xiàn)場取樣檢測檢查儀器設(shè)備檢查環(huán)境數(shù)據(jù)處理，填寫檢測報告檢測檢查儀器設(shè)備檢查環(huán)境數(shù)據(jù)處理，填寫檢測報告復核檢測報告選定技術(shù)標準 樣品檢查驗收管理儀器設(shè)備性能數(shù)量保證人員素質(zhì)保證環(huán)境保證!環(huán)境控制記錄人員培訓持證上崗專人驗收管理定期校驗儀器設(shè)備性能數(shù)量保證人員素質(zhì)保證環(huán)境保證!環(huán)境控制記錄人員培訓持證上崗專人驗收管理定期校驗明確崗位職責、負責人隨時督促檢查方法保證根據(jù)試驗規(guī)程制定試驗操作標準和工作細則不合格合格合格投入檢測工作工經(jīng)驗，為了在本工程再創(chuàng)佳績，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。項目部和技術(shù)人員還要各工種人員已經(jīng)過培訓并取得上崗證的，必在施工前，由項目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做對監(jiān)理所提供的原始基準點，基準線和參考標高進行精確地復核。做好施工作業(yè)層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓工作。進行原材料的基礎(chǔ)試驗工作。所有設(shè)備必須事先進行檢修，保證進場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。管線，空中電力線、光纜等則根據(jù)現(xiàn)場實際情況擬定拆遷、改移、懸掛等保護措施，按要求做好施工輔道，便道的整修或修建工作。根據(jù)計劃編制任務書設(shè)計交底研究圖紙及說明書根據(jù)計劃編制任務書設(shè)計交底研究圖紙及說明書編制施工程序及質(zhì)量保證計劃 執(zhí)行計劃施工方案編制施工程序及質(zhì)量保證計劃審查批準開展QC活動質(zhì)量控制審查批準施工前準備效果檢查質(zhì)量檢查施工前準備生產(chǎn)性試驗施工改善施工管理生產(chǎn)性試驗施工施工質(zhì)量鑒定和評定執(zhí)行施工計劃移交工程施工文件和實物執(zhí)行施工計劃機電物資部門根據(jù)工程部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時按要對主要材料供應商進行調(diào)查評定。對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單，并進行清點驗收。材料供應合同及質(zhì)量證書及時送業(yè)主審查和備案及報監(jiān)理工程師核備。放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗和試驗合格的采購物資，機電物資部按物現(xiàn)問題要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可技術(shù)負責人質(zhì)量技術(shù)辦工程辦財務辦設(shè)材辦試驗室工程辦財務辦設(shè)材辦試驗室專職資料員作業(yè)隊技術(shù)員作業(yè)隊工班長作業(yè)隊技術(shù)員資料管理體系框圖圖10-全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導書，必責人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等具有相應批準權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定標準，對已完工程進行預檢。對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的記錄，按對回訪中反映的質(zhì)量問題，按我單位《質(zhì)量回訪及服務程序》執(zhí)行，確保對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校核，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應立即送去修理，并重新校核，滿足精度要求后，方對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補測，重設(shè)在項目經(jīng)理部設(shè)立中心試驗室，加強對各種原材料質(zhì)量的抽檢復測，工程所用鋼確保材料規(guī)格、性能符合設(shè)計和規(guī)范要求，完成原材料等的各項試驗，為科學組織施工提供依據(jù)，進行質(zhì)量跟蹤檢測，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，整理、反饋，指導施工，確退貨不合格退貨不合格調(diào)整計劃不合格合格供應商合同約定過程控制采購計劃未確認不合格合格供應商合同約定過程控制采購計劃未確認選擇供應商進貨驗收貨物標識質(zhì)量追溯采購結(jié)束確認計劃確認原材料保證措施框圖圖10-11對供貨方質(zhì)量保證能力評定原則包括：材料供應表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。供貨方的顧客滿意程度。供貨方交付材料之后服務和支付能力。減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按對容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護。發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程量，項目組織應對其做出專門的標識，接受時進行驗證。貯存或使用時給予保護和維護，并得到正確的使用。上述材料經(jīng)驗證不合格，不得用于工程。發(fā)包人有責任提供合格的原材料、原材料取樣原材料取樣質(zhì)量保證 原材料標準試驗質(zhì)量保證試驗結(jié)果評定 試驗報告合格合格不合格施工控制檢驗成品質(zhì)量檢驗 檢驗結(jié)果評定合合格不合格分析原因提出處理意見作出結(jié)論結(jié)束材料質(zhì)量抽樣應按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。材料質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目。材料質(zhì)量檢所使用的機械設(shè)備根據(jù)項目特點及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟性的原則確根據(jù)項目及施工工藝特點，確有必要時才自行購置機械設(shè)備。應使所購置機械設(shè)部分大型、專用的特殊機械設(shè)備，如果項目自行采購在經(jīng)濟上不合理時，可從機），機械配套有兩層含義：其一，是一個工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如路基施工的挖、裝、運、平、碾壓機械須配套使用；其二，是主導機械與輔助機械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖土機的斗容量要與運土汽車的載重量和數(shù)量相配套。上述例子說明，現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機械的效能，獲得較好我們將貫徹人機固定的原則，實行定機、定人、定崗位的“三定”制度。并合理劃分施工段，組織好機械設(shè)備的流水施工。當各作業(yè)隊同時施工時，應使機械在單位工程的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經(jīng)檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容理是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更根據(jù)混凝土的強度要求，與試驗室作平行試驗，準確計算出混凝土的配合比，并申報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后方可使用，使用過程中，要嚴格按照混凝土運抵現(xiàn)場后，必須經(jīng)過塌落度試驗，符合要求后才能澆注，若塌落度損失過大，試驗人員可根據(jù)實際情況征得監(jiān)理工程師的同意后適量加入水泥漿，確澆注混凝土，全部模板和鋼筋要清洗干凈，不得有雜物，模板若有縫隙應嵌填密實，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準后方能開始澆注，混凝土的澆注方法，必須經(jīng)監(jiān)混凝土澆注作業(yè)應連續(xù)進行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時間應小于前次混凝土的初凝時間或能重塑時間，超過中斷時間，應采取相應措施處理，并立即向監(jiān)理混凝土振搗時，振搗器的插入或拔出時的速度要慢，振搗點均勻，在振搗施工縫的處理，應按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進行，在舊混凝土表面澆注新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤后，先澆一層水泥砂漿以確保新混凝土終凝后要采取灑水養(yǎng)護，并在澆注部位注明養(yǎng)護起止日期，以免養(yǎng)的頭等大事。為了認真貫徹執(zhí)行國家的安全方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，同時滿足關(guān)于本合同段工程施工的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，加強工程建設(shè)中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和管理，以保證建設(shè)者的安全與健康，促進施工，制定詳細的施工安全保證措施，并構(gòu)，健全安全保證體系，加強安全技術(shù)管理，嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取有力的安全保護和防護措施。具體做法是：建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴格執(zhí)行；遵守一切指導安全、健康與衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)定并提供一切安全裝置、設(shè)備與保護器材，以保護職工的生命、健康及公眾的安全；并從技術(shù)上入手，針對實際情況，開展群眾性的人身安全目標堅持以預防為主，防管結(jié)合的原則，實行專管和群管相結(jié)合，杜絕重傷以上責任事故和交通事故，無重大機械設(shè)備事故、無重大火災事故，輕傷率控制群眾監(jiān)督思想政治工作生產(chǎn)指揮安全工作目標項目施工安全生產(chǎn)管理安全監(jiān)理部門專業(yè)安全檢查保證體系項目施工現(xiàn)場監(jiān)控聯(lián)?；ケＸ熑沃迫说囊庾R與行為控制班組班前聯(lián)保互保責任制人的意識與行為控制班組班前安全交底安全技術(shù)勞動保護兼職安全員責任制施工現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控施工現(xiàn)場保護監(jiān)控經(jīng)理部設(shè)質(zhì)安辦，具體負責本合同段工程的全部安全監(jiān)察和管理工作。各施工隊設(shè)專職安檢員，各工班設(shè)兼職安檢員，具體負責本合同段工程的安全檢查和安全措施的落工作中所承擔的職責、任務和權(quán)限。形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的氛圍，并建立一套以安全生產(chǎn)責任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和安安全隱患、險肇事故及工傷信息等)，并設(shè)專人