公司利民發(fā)電廠運行分析管理規(guī)定

22、運營指標管理要求 8 4、運營技術管理要求 5、電氣倒閘操作管理要求 6、電氣防誤閉鎖裝置管理要求 7、異常情況分析和報告管理要求 8、運營例會管理要求 9、運營生產綜合指標競賽考核措施 52 55 69 17、定時切換與試驗管理要求 第一條制定本制度的目的是了解運營分析的各項參數(shù)、內容和基第三條經過運營分析優(yōu)化管理，掌握生產規(guī)律，積累運營經驗，提升運營管理水平，有效管理電廠活動，使電廠設備運營狀態(tài)符合設計要第四條本制度只合用于內蒙古利民煤焦有限責任企業(yè)發(fā)電廠第二章組織與職責領導全廠的運營分析、優(yōu)化與節(jié)能管理工作，廠長任組長，副廠長任副第二條管理模式為優(yōu)化運營、節(jié)能降耗(二)班組分析：(三)部分析：1.發(fā)電廠責任人應每天進一步現(xiàn)場，檢驗主設備及主要輔助設備的第四章(五)廠部分析：每月25日前由發(fā)電廠責任人組織召開分析第五章運營分析的基本任務第一條分析安全生產情況結合電業(yè)生產的特點，牢固樹立“安全第一”的思想，及時分析影響安全生產的多種原因，研究改善措施，采第二條分析設備的健康情況，仔細監(jiān)督設備，注意發(fā)覺設備異常第六章第三條分析運營經濟性，推動開展運營經濟分析工作，以第七章第四條分析運營管理的經驗教訓，不斷改善運營管理第八章主要內容1.生產系統(tǒng)經濟調度，協(xié)調各部門親密配合，降低多種消耗情況分6.合理調度機、爐啟停，做好降低電、汽、水損第五章運營分析措施第一條各級分析都要對照最佳運營方式及最佳指標進行偏差分析，找出偏差原因及時采用對策，使設備在最佳情況、最佳運營方式和最佳第二條實際參數(shù)與額定參數(shù)對比，找出偏差發(fā)生的原因。實際指標與計劃指標對比，闡明計劃指標完畢的程序，揭示脫離計劃的原因，為第三條同種指標在不同步期的對比，觀察事物第四條同種指標在不同條件下的對比，便于發(fā)第六章附則第二條本制度合用于發(fā)電廠運營設備的安全、經濟運營管理第三條本制度自公布之日起生效，其他有關制度同步廢止第二章組織與職責第三章生產指標分析內容第八條環(huán)境保護指標分析：涉及電除塵效率、電除塵投入率、煙第九條運營分析：開展運營分析是增進運營值班人員及各級生產管理人員掌握設備性能及其變化規(guī)律，確保設備安全、經濟運營的主要1.運營分析的內容涉及：專業(yè)分析、崗位分析、定時分析、事故和2.運營專業(yè)分析主要是指運營專工分析本專業(yè)運營情況，涉及本專理化提議等，以及將運營統(tǒng)計(涉及機組檢修前后情況，設備或系統(tǒng)異動前后情況)整頓加工后進行定時、全方面、系統(tǒng)地分析，以查找是否存在3.崗位分析的根據(jù)是交接班檢驗、巡回檢驗、以及監(jiān)盤期間所取得4.崗位分析是值班人員的主要工作內容，其開展深度是運營值班人計，運營管理部門每月進行檢驗和總結。崗位分析的內容(根據(jù)崗位不同7.專題分析：是由專業(yè)技術人員將運營統(tǒng)計(涉及機組檢修前后情護配置發(fā)生較大變化、水煤油汽(氣)指標嚴重不合格等。廠。第四章檢驗與考核第二條檢驗和考核內容涉及：第五章附則第三條本制度自公布之日起生效，其他有關制度同步廢止第一條為了使發(fā)電廠有效實施科學高效的生產運營調度管理措施，完畢企業(yè)下達的各項生產經營指標，確保生產經營調度管理工作有序進第二條本制度的主要業(yè)務內容按照發(fā)電廠設備的詳細情況，對全第二章組織與職責第一條組織機構：發(fā)電廠生產系統(tǒng)的協(xié)調和管控是生產過程中確第二條值長職責：第三章調度管理的內容及要求第九章第五條主機在啟、停時要聯(lián)絡上級調度，聯(lián)絡內容：準備第十章第六條須經值長簽字的工作票、操作票未經值長簽字一律第十一章檢驗與考核第二條發(fā)電廠廠長不定時對值長的調度進行監(jiān)督和問詢，在調度的過程中出現(xiàn)協(xié)調不當按照電廠考核措施進行考核第一章總則益第二章組織與職責第三條職責1.發(fā)電廠廠長在生產技術方面全方面負責，是技術管理的第一責任人第三章技術管理內容的方針，不斷提升運營人員的素質和操作水平，嚴格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作，仔細監(jiān)盤，進一步開展運營分析，及早發(fā)覺設備存在的不第二條發(fā)電廠應按照企業(yè)要求，結合實際情況，確保生產系統(tǒng)的第三條制定各項運營管理制度，加強技術培訓，做到全部運營崗第四條運營規(guī)程、系統(tǒng)圖情況隨時進行補充與修訂，一般5年進行一次全方面修訂。設備運營規(guī)程5.設備定時倒換和試驗要求(二)系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖必須真實反應現(xiàn)場設備系統(tǒng)實際，以便指導運營人員正確操1.鍋爐系統(tǒng)圖2.汽輪機系統(tǒng)圖3.電氣一次系統(tǒng)圖4.電氣二次系統(tǒng)圖5.脫硫系統(tǒng)圖6.循環(huán)水系統(tǒng)圖7.化學系統(tǒng)圖8.脫硫系統(tǒng)圖9.消防水系統(tǒng)圖10.其他系統(tǒng)圖第十二章檢驗與考核第一條發(fā)電廠組織對制度的執(zhí)行情況進行檢驗和考核，每年進行一次第二條廠長不定時檢驗和監(jiān)督設備運營參數(shù)，如有發(fā)目前運營過程中設備存在缺陷，沒有及時報告、檢修按照電廠考核措施進行對有關人員進行考核第一章總則第二章組織與職責第三章詳細要求1.倒閘操作的任務(四)操作票必須按操作項目的順序逐項填寫，不得顛倒或并項填(六)操作票統(tǒng)一編號按順序使用，已操作的操作票應妥善保管。(七)仔細填寫操作任務、操作時間和終止時間，操作人、監(jiān)護人、(八)每一張操作票只允許填寫一種操作任務。第三條倒閘操作的安全要求(二)操作前首先核對將要操作設備的名稱、編號和位置，操作人應(三)操作時要嚴格按照操作票的順序進行，禁止漏操作或反復操(五)操作中發(fā)生疑問時，應停止操作，立即向下令人或值班領導報操作監(jiān)護就是由專人監(jiān)護操作人操作的正確性和人身安全，一旦發(fā)(一)監(jiān)護人應由有經驗的人員擔任。(二)監(jiān)護人在操作前應幫助操作人檢驗在操作中使用的安全用具，(三)監(jiān)護人必須在操作現(xiàn)場，一直監(jiān)護操作人操作的正確性。不得(四)每一操作環(huán)節(jié)完畢后，應檢驗開關設備的位置，儀表指示。連(五)設備投入運營后，應檢驗電壓、電流、聲音、信號顯示等是否第五條送電操作要求(一)明確工作票或調度指令的要求，核對將要送電的設備，仔細填(二)對操作票的順序進行校對。(三)根據(jù)操作需要，穿好防護用具。(四)按照操作票的要求在監(jiān)護人的監(jiān)護下，拆除臨時遮攔、臨時接地及第四章監(jiān)督與檢驗第一條本制度監(jiān)督檢驗對象是各值的倒閘操作，是否按本要求執(zhí)第二條安技部部每月對各值倒閘操作進行監(jiān)督檢驗，獎懲措施按照第五章附則第一條本制度由發(fā)電運營部負責解釋第二條本制度合用于發(fā)電廠運營技術的各項管理第三條本制度自公布之日起生效，其他有關制度同步廢止部門發(fā)電運營部值編號發(fā)令人受令人發(fā)令時間年月.日,時分√操作人：監(jiān)護人：主值：第一條為加強供配電設備安全管理，確保供電安全，防止誤操作第二條電氣設備防誤裝置是電氣設備的構成部分，是預防電氣設備誤第三條本要求規(guī)范了防誤閉鎖裝置的安裝、運營及維護等主要內容，合第二章組織與職責第三章管理的內容(四)防誤裝置應有專用的解鎖工具(鑰匙)。(八)防誤裝置應做到防塵、防蝕、不卡澀、防干擾、防異物開啟。(九)“五防”功能中除“預防誤分、誤合斷路器”現(xiàn)階段因技術原(十)變、配電裝置改造加裝防誤裝置時，應優(yōu)先采用電氣閉鎖方式(十一)對使用常規(guī)閉鎖技術無法滿足防誤要求的設備(或場合),宜(十二)采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)時，遠方、就地操作均應具有電氣“五(十三)開關和隔離刀閘電氣閉鎖回路禁止用重動繼電器，應直接用(十四)防誤裝置應選用符合產品原則、并經國家電網企業(yè)或區(qū)域、第二條但凡能用防誤裝置來預防因人員失誤造成電氣設備誤操作(三)預防帶電掛(合)接地線(接地刀閘)。(四)預防帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關)。(三)緊急事故處理。第五條防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)使用要求(一)防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)應放置在有加封的專用箱(盒)內。裝置解鎖工具(鑰匙)使用統(tǒng)計薄”內(1寫明使用時間：年、月、日、(三)當防誤閉鎖裝置出現(xiàn)異?；驒z修工作需要，必須使用解鎖工具(四)事故應急處理，必須立雖然用解鎖工具(鑰匙)時，應由現(xiàn)場運營責任人報經相應防誤閉鎖專責人同意，并在現(xiàn)場運營責任人監(jiān)護下完畢全部操作，解鎖操作應有第二監(jiān)護人，但事后應及時報告車間分管第六條二次設備預防電氣誤操作管理原則要求(一)對壓板操作、電流端子操作、切換開關操作、插拔操作、二次(二)保護出口的二次壓板投入前，應先檢驗無出口跳閘電壓、裝置(三)涉及二次運營方式的切換開關，如備用電源自投切換開關、電(四)二次設備的主要按鈕在正常運營中，應做好防誤碰的安全措施，并(五)對不同類型保護應制定二次設備定值更改的安全操作要求，使用繼第四章檢驗與考核第一條發(fā)電廠廠長負責組織對制度的執(zhí)行情況進行檢驗和考核，每檢驗和考核統(tǒng)計應妥善保管，保存期為3年。第五章附則第一條本制度由發(fā)電運營部負責解釋第二條本制度合用于發(fā)電廠運營技術的各項管理第三條本制度自公布之日起生效，其他有關制度同步廢止附件：1.防誤閉鎖裝置解鎖工具(鑰匙)使用統(tǒng)計2.防誤閉鎖裝置巡檢統(tǒng)計附件1防誤閉鎖裝置解鎖工具(鑰匙)使用統(tǒng)計序號使用時間償還時間值班員備注附件2設備名稱巡檢時間備注第一章總則第二章組織與職責(一)發(fā)電廠廠長職責(二)每月主持召開一次運營、檢修分析會，分析月度機組運營情1.審閱值長值班統(tǒng)計，聽取值長報告，了解各專業(yè)系統(tǒng)運營方式2.對機組設備的主要異常運營情況和存在的隱患點，應進一步了解3.每月召開一次值長運營情況分析會議，根據(jù)設備的運營情況和規(guī)(三)設備維護部部長職責1.每月召開一次專業(yè)主點檢會議，分析一種月來設備管理情況和存(四)值長崗位職責4.仔細聽取操作員及巡檢員的報告，對于可疑和明顯的異?，F(xiàn)象7.對發(fā)生的事故及異常情況，當值值長應及時組織本值人員對事(五)運營專工職責4.做好每日運營分析摘記。5.根據(jù)需要提出近一周內的主要參數(shù)運營平均值(必要時，提出不(六)機組操作員、巡檢員職責(七)點檢員職責第三章詳細要求第四章監(jiān)督與檢驗第二條對于崗位個人對情況分析處理不及時的予以500—1000元1000—2000元的有關連帶責任；第五章附則第三條本制度自公布之日起生效，其他有關制度同步廢止第一章總則第一條為了更加好地落實利民發(fā)電廠增產增效，安全生產的基本第二章組織與職責第二條安全技術部負責廠內運營例會的監(jiān)督運營，對未定時召開第三章詳細要求第一條運營例會于每月月底召開一次，詳細時間和會議議題安排第三條會議主題以生產為主，主要對本月的生產運營情況，計劃第四章監(jiān)督與檢驗第一條發(fā)電廠運營例會的召開由發(fā)電廠安技部負責監(jiān)督檢驗，詳?shù)谖逭赂絼t附件：1.運營例會會議統(tǒng)計附件1運營例會會議統(tǒng)計地點時間統(tǒng)計人參會人員附件2運營例會會議簽到表序號備注序號備注123456789第一章總則第一條簽訂該制度目的和根據(jù)第二條制度規(guī)范的主要業(yè)務內容第三條關鍵名詞術語解釋(一)、發(fā)電量：發(fā)電量是指發(fā)電機進行能量轉換產出的電能數(shù)量；發(fā)電第二章組織與職責為加強對指標競賽考核的實施，做好全方面協(xié)調和統(tǒng)籌工作，經廠部研究決定成立發(fā)電運營部管理領導小組：第三章考核指標第一條發(fā)電量(單位：萬Kwh)(該項滿分10分)當月發(fā)電量第二高的運營值得8分；當月發(fā)電量第三的運營值得6分；當月發(fā)電量至少的運營值得4分。第二條供電量(單位：萬Kwh)(該項滿分10分)當月供電量最高的運營值得10分；當月供電量第二高的運營值得8分；當月供電量第三的運營值得6分；當月供電量最低的運營值得4分。第三條廠用電率(單位：%)(該項滿分10分)當月廠用電率最低的運營值得10分；當月廠用電率第三高的運營值得8分；當月廠用電率第二高的運營值得6分；當月廠用電率最高的運營值得4分。第四條供汽量(單位：噸)(該項滿分10分)當月供汽量最高的運營值得10分；當月供汽量第二高的運營值得8分；當月供汽量第三的運營值得6分；第五條蒸汽出口壓力(單位：MPa)(該項滿分10分)第六條粗苯末端壓力(單位：MPa)(該項滿分10分)第七條計劃啟停機(該項原則滿分20分)3分。第八條人為誤操作造成停機(該項滿分10分)第九條陰陽離子互換器再生(該項原則滿分10分)第四章考核措施第一條根據(jù)上述9項考核指標匯總計算每值的總分，根據(jù)總分排出每第三條本制度生效時間為2023年01月01日利民發(fā)電廠2023年1月1日發(fā)電運營部績效考核指標分數(shù)統(tǒng)計表1發(fā)電量2供電量3廠用電率4供汽量5蒸汽出口壓力6粗苯末端壓力7計劃啟停機、爐8人為誤操作造成停機9陰陽離子互換器再生安全生產的主要措施，為使設備缺陷從發(fā)覺到消除的全過程實施閉環(huán)管第二條建立設備缺陷定義、分類、發(fā)覺、消除、驗收、統(tǒng)計和考第四條發(fā)生設備缺陷應及時消除，須停止設備消除的缺陷，在設應充分注重設備缺陷的管理，定時檢驗，仔細做好本制度的落實落實工第五條本原則要求了內蒙古利民煤焦有限責任企業(yè)發(fā)電廠設備缺第二章組織與職責第一條成立發(fā)電廠設備缺陷管理領導小組，領導全廠的設備缺陷管理第四章設備缺陷管理4.主動為檢修人員消除缺陷發(fā)明條件，設備存在有不能繼續(xù)運營的第二條值長的職責1.值長應經常督促運營人員對其所轄的設備進行巡視檢驗，并仔細聽2.對于發(fā)生的重大缺陷，應采用必要的技術措施，預防發(fā)展擴大，并3.重大缺陷應及時向主管生產的發(fā)電廠責任人報告，并記入值長統(tǒng)計5.值長每月檢驗一次設備缺陷消除情況和存在問題作出評語，報告1.部長要每日審閱缺陷統(tǒng)計本，了解設備缺陷情況，對消除缺陷工2.經常督促檢修班及時消除缺陷，每七天末檢驗各設備技術情況，3.分析造成設備缺陷的原因，找出單薄環(huán)節(jié)，提升管理水平，分析缺4.對于不能立即退出運營消除的缺陷，因為短缺材料或因為技術復雜不能立即消除的缺陷，部長應安排計劃進行消除，同步隨設備技術情況1.主檢修工每日上午，應查看各自管轄的缺陷統(tǒng)計本，向運營人員了解設備缺陷情況(必須到現(xiàn)場巡查、復查),然后在缺陷本上簽字。對2.主檢修工對于當日不能消除的缺陷和必須申請停機、停爐才干消第四章設備缺陷檢驗內容第一條組織專業(yè)鑒定缺陷的嚴重性，幫助專業(yè)制定消除缺陷的技附件：設備缺陷登記單發(fā)覺日期和時間：發(fā)覺日期和時間：發(fā)覺人人消缺責任人消缺時間理原因審批人防措施試用時間果意見時間第五條本原則要求了內蒙古利民煤焦有限責任企業(yè)發(fā)電廠運營人第六章組織與職責第一條成立以運營部長為組長，副部長為副組長，各值長、專工、總值第二條充分發(fā)揮運營監(jiān)盤小組職能，配合值長做好運營監(jiān)盤管理工作第三條負責全廠機、爐各專業(yè)的監(jiān)盤電管理工作。使監(jiān)盤人員必第七章運營監(jiān)盤管理內容第一.條監(jiān)盤要做到：精力集中，坐姿端正，隨時注意表計變化對運營參數(shù)調整，做到勤分析、勤聯(lián)絡、勤觀察，及時發(fā)覺并處理異常情況，使機組處于最佳經濟狀態(tài)運營；監(jiān)盤時，應保持良好的精神狀態(tài)，第二條監(jiān)盤人員必須加強對異常設備的監(jiān)視力度，掌握設備運營變化趨勢，及時進行處理。將設備存在缺陷的畫面要點監(jiān)視，并將反應第三條監(jiān)盤人員必須及時對設備的報警情況做出反應，及時核對情況，主動進行調整，恢復設備至正常狀態(tài)。對經調整仍不能恢復正常的設備，主值、值長應及時聯(lián)絡檢修處理并報部門專業(yè)人員，填寫設備異第四條當設備出現(xiàn)異常及缺陷情況時，監(jiān)視人員應合適增長，機、爐、電要分工明確，主要操作分工到人，如燃燒調整、水位調整、汽溫調整、汽機操作、電氣操作；將設備存在缺陷的畫面要點監(jiān)視，并將反應缺陷設備的主要參數(shù)做為主要性監(jiān)視曲線中要點監(jiān)控，但用于報警窗口、主要畫面以及主要參數(shù)監(jiān)視的操作員站盡量不被占用，以預防其他第五條監(jiān)盤人員必須加強崗位分析，掌握設備及系統(tǒng)運營工況，做第八條實施輪番監(jiān)盤，交盤人員必須向接盤人員交待清楚目前機組第十一條禁止打瞌睡、閉目養(yǎng)神，禁止監(jiān)盤人員聊天、看書等。第一條發(fā)電廠組織對運營人員監(jiān)盤制度的執(zhí)行情況進行檢驗和考第三條對沒有按本制度執(zhí)行的運營人員按發(fā)電廠《管理原則考核措施》第二條本要求自公布之日起施行，其他有關制度廢止第八章總則第二條運營值班的主要業(yè)務內容有：工作票登記本、加油統(tǒng)計簿、統(tǒng)計本(涉及技術問答、拷問講解、運營分析、反事故演練)、設備第四條本原則要求了內蒙古利民煤焦有限責任企業(yè)發(fā)電廠運營人員的第九章組織與職責第一條生產技術部責任人負責組織專業(yè)人員對運營臺帳、報表、統(tǒng)第二條生產技術部主管職責：第三條分管責任人職責：第四條運營部責任人職責：第一條工作票登記本：統(tǒng)計工作票號、缺陷單號、第四章檢驗與考核第一條運營專業(yè)主管對本要求實施細則的執(zhí)行情況進行經常性的檢第二條運營部責任人每月組織一次對本要求實施細則的執(zhí)行情況進第三條分管責任人每季度組織一次對要求的執(zhí)行情況進行檢驗和考第四條檢驗和評價統(tǒng)計應妥善保管，保存期為3年。第二條本要求自公布之日起施行，其他有關制度廢止編號檢修內容開始時間登記人備注油周期署名潤滑油發(fā)覺日期和時間發(fā)覺人班組：人消缺責任人消缺時間理原因審批人防措施試用時間試用成果意見時間1、應穿戴好絕緣防護用具，配置強光手電，配置通訊器2、先啟備用泵，再停運營泵。2.執(zhí)行此項的填寫參數(shù)未執(zhí)行的“/”時間2.執(zhí)行此項的填寫參數(shù)未執(zhí)行的“/”時間日日技術問答....評語和評價班日組審核人：審核人：演練開始時間演練終了時間事故演練地點參加演練人員監(jiān)護人事故演練主題結論和對每參加演練人員的單獨評價(指出演練人員有那些錯誤)一結論和對每參加演練人員的單獨評價(指出演練人員有那些錯誤)運營部：第十章總則第一條為滿足企業(yè)發(fā)展需要，提升員工個人能力及綜合素質，充分發(fā)揮行)》(神烏發(fā)[2023]377號)特制定本制度。第二條培訓應遵照學習工作與需要相結合，自學與企業(yè)有組織培訓相結第十一章組織與職責第二條充分發(fā)揮培訓小組職能，配合專工做好培訓管理工作、落實、制定學習計劃、學習安排以及總結。第三條培訓小組詳細職責如下：第一條培訓班是培訓的主要組織方式，培訓班計劃組織由培訓第二條各專業(yè)要按要求足按時參加廠里組織的多種培訓班，無第三條教育培訓部門要提前兩天告知被培訓單位，一般由被培訓第四條脫產培訓班學員必須按要求的時間到指定地點報到注冊，第五條學員學習期間一般不予請假，因特殊情況需請假者，必第六條酗酒者禁止進入教室參加培訓學習。對拒不參加考試，當?shù)谄邨l學員學習期間一般不予請假，因特殊情況需請假者，必第八條培訓人員要及時向學員所在部門反饋學員學習出勤情況，第九條各類培訓班必須按學習計劃進行，按計劃日程開學、講課第四章電廠培訓管理檢驗與考核第一條員工應按國家及能源企業(yè)的有關安全培訓要求自覺參加培訓。安全生產管理人員每年再培訓時間不得少于16課時，其別人員每年接受再培訓時間不得少于20課時。每年對員工再培訓如下內容：4.其他需培訓的安全知識。第二條各專業(yè)要設專人負責本專業(yè)職員安全培訓，確保按時參加各專業(yè)培訓計劃，同步對員工經常性的開展安全教育與培訓。內容涉及1.各工種的技術操作規(guī)程，上崗人員要求每六個月培訓一次，經過2.國家企業(yè)法規(guī)每年全員性培訓不得少于一次。1.經過定時開展事故案例分析教育活動，提升員工的安全意識，做2.運營部要經常注意搜集整頓同行業(yè)、本單位、弟兄單位發(fā)生的經3.事故案例分析講座根據(jù)整年安全工作實際適時開展。各單位的事4.各值要利用班前會或班組安全活動日經常性的開展案例教育。每5.制作的案例宣傳教育牌板，要擺放在員工辦公活動比較集中的場6.對各發(fā)生的各類事故，要按照“四不放過”原則仔細進行組織追第二條本要求自公布之日起施行，其他有關制度廢止。時間地點第一章總則第二章抄表要求第三條按編排的抄表時間，按時完畢抄表任務，確保抄表質量做第四條對于確有某種原因抄不到電表數(shù)據(jù)時，要盡一切努力設法第七條抄表時應正確判斷表的故障原因，如遇數(shù)據(jù)不穩(wěn)，上下波第八條抄表完畢返回值班室后，應逐一審核數(shù)據(jù)的正確是否。第九條抄表員必須完畢自己抄表范圍內的數(shù)據(jù)，不能漏抄。成抄表任務；未經電廠許可任何人不得私自隨意變化