新入職員工培訓(xùn)手冊(cè)

使用說明書

1.歡迎您加入XX大家庭，謹(jǐn)祝您在XX集團(tuán)工作愉快，事業(yè)有

成！

2.本手冊(cè)向您陳述XX集團(tuán)的企業(yè)理念與價(jià)值觀，介紹義義集團(tuán)

的基本情況及有關(guān)規(guī)章制度，講解您在公司工作期間的基本權(quán)利、應(yīng)

履行的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)提醒您注意遵守公司的管理制度，幫助您更

快地融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作角色。

3.本手冊(cè)所涉及的具體政策以公司印發(fā)的具體文件內(nèi)容為準(zhǔn)。為

適應(yīng)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的調(diào)整和公司發(fā)展的需要，公司將對(duì)手冊(cè)中的

相關(guān)部分進(jìn)行修改并通過正式渠道予以公布。

4.本手冊(cè)是《勞動(dòng)合同》的附件，與《勞動(dòng)合同》具有同等法律

效力。

5.本手冊(cè)僅供內(nèi)部使用，請(qǐng)勿外傳或用于商業(yè)目的。

XXXX集團(tuán)人力資源部

宣事長(zhǎng)致辭

歡迎每一位加入X義大家庭的員工！

XXXX集團(tuán)是一個(gè)富有理想和激情，并高度關(guān)注自身社會(huì)責(zé)任

的公司，對(duì)于客戶和員工，我們都將良好地履行優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任。

我們尊重員工的價(jià)值，堅(jiān)信人力資源是公司的第一資源，沒有優(yōu)

秀的員工，就不能實(shí)現(xiàn)我們創(chuàng)造價(jià)值、追求卓越的目標(biāo)。

我們承諾建立合法、規(guī)范、有效的管理制度，創(chuàng)造公開、公正、

公平的文化氛圍，提供一個(gè)人心所向、人盡其才、人才輩出的工作平

臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的共同提升。

XX過去的每一點(diǎn)成就，都源于XX員工的努力，而XX明天的

每一個(gè)進(jìn)步，都將與您的努力息息相關(guān)。我們期待您作為公司的一員,

能夠持續(xù)為公司貢獻(xiàn)自己的力量。您為公司所付出的每一點(diǎn)努力，都

將得到公司的衷心感謝！

董事長(zhǎng)：

目錄

一、公司簡(jiǎn)介.................................................（4）

二、基本守則...................................................（6）

三、社交禮儀.................................................（7）

四、有關(guān)規(guī)章制度摘要.........................................（11）

1、員工勞動(dòng)合同管理辦法

2、員工勞動(dòng)合同管理辦法的實(shí)施細(xì)則

3、薪酬福利

4、考勤管理及年休假

5、員工培訓(xùn)意見

6、重大安全事故報(bào)告辦法

五、入職弓I導(dǎo).................................................（20）

六、結(jié)束語

一、對(duì)公司基本情況的了解

1、公司沿革.

XXXX集團(tuán)有限公司的前身是XX省XX總公司，XX省XX總公司之前稱XX省X

X公司。

XX省XX公司成立于XX年，主管.。。。。。。的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。1969年11月，。八XX兩

公司合并成XX公司，至年。月兩公司分開。1980年9月劃出業(yè)務(wù)。

….?年按照省政府的號(hào)召，對(duì)XX總公司進(jìn)行清產(chǎn)核資，改制組建了規(guī)范的有限責(zé)任公

司—xXXX集團(tuán)有限公司。

2、公司簡(jiǎn)介。

XXXX集團(tuán)有限公司是由XX省XX總公司按現(xiàn)代企業(yè)制度要求整體改制而來的規(guī)

范的有限責(zé)任公司。公司現(xiàn)注冊(cè)資本億元人民幣，主要經(jīng)營(yíng)。。。。等商品，并具有自營(yíng)進(jìn)

出口權(quán)，是以。。。的經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以相關(guān)商品與實(shí)業(yè)為支撐、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、貿(mào)工農(nóng)一體化的

綜合性商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)。

公司以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，穩(wěn)步有效地推行以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的改制工作，企業(yè)煥發(fā)

勃勃生機(jī)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2003年實(shí)現(xiàn)銷售26億元，進(jìn)出口總額7000多萬美元；2004

年實(shí)現(xiàn)銷售近…億元，進(jìn)出口總額…億美元；2005年實(shí)現(xiàn)銷售…億元，2006年實(shí)現(xiàn)銷售…

億元，2008年實(shí)現(xiàn)銷售…億元，進(jìn)出口總額保持穩(wěn)定。

公司始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象，連續(xù)10多年被評(píng)為

“重合同守信用單位”稱號(hào)，多次被評(píng)為XX省大型貿(mào)易企業(yè)。

在新世紀(jì)里，以人才為根本，以總經(jīng)銷、總代理為手段、鞏固。。。主導(dǎo)地位，發(fā)展實(shí)業(yè),

開拓其他產(chǎn)品，推進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

3、公司組織結(jié)構(gòu)。

(1)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。

(2)行政管理部門：總經(jīng)理辦公室、人事部、財(cái)會(huì)部和企業(yè)管理部等四個(gè)職能部門。

(3)成員企業(yè)和業(yè)務(wù)部門

XX。。股份有限公司

XXXX集團(tuán)。。有限公司XXXX集團(tuán)有限公司

XXXXooo有限公司XXXXooo有限公司

XX。。。。有限公司xxxxooo有限公司

XX。。。貿(mào)易有限公司XX。。。用品有限公司

XXXX紡織有限公司XXXXooo經(jīng)貿(mào)有限公司

/〃有限公司XX。。。原料有限公司

XX省XX倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸公司XXXX集團(tuán)有限公司進(jìn)出口。。部

OOO有限公司XX股份有限公司。。。分公司

OOO有限公司XX原料有限公司化纖部

XXXX。。。外貿(mào)倉(cāng)庫

4、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及黨、工、團(tuán)方面的情況。

集團(tuán)公司堇事長(zhǎng)：

總經(jīng)理室總經(jīng)理：

副總經(jīng)理：

黨委書記：

工會(huì)主席：

團(tuán)委書記：

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)：倡導(dǎo)和充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，注重集團(tuán)公司的整體利益，團(tuán)結(jié)一致，奮力

拼搏。

開拓創(chuàng)新：不斷開拓，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、員工工作的基本守則

守則1:比上司期待的工作成果做的更好

你完成每件工作都比上司要求的標(biāo)準(zhǔn)更好一些，上司必然很快地對(duì)你產(chǎn)生信賴感，能放

心地把更重要的工作交給你，你將有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)充更多的能力，成為上

司值得依賴的左右手。

守則2：懂得提升工作效果與效率的方法

效果是做對(duì)的工作；效率是用最有效的方法把工作做好，請(qǐng)你參考下面的方法提升效果

和效率。

⑴依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。

⑵依工作的重要性決定投入工作的時(shí)間。

⑶同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作分門別類進(jìn)行。

⑷不斷地思考更有效率的工作方法。

⑸請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的前輩。

⑹隨時(shí)訂出完成工作的期限。

⑺避免用過大的手段達(dá)成較小的目的，造成浪費(fèi)，如殺雞用牛刀。

⑻避免用過小的手段達(dá)成較大的目的，造成無法做到，如螳臂擋車。

守則3：一定在指定的期限內(nèi)完成工作

工作完成的時(shí)間確定后，你一定要遵守期限，最好能提早完成，預(yù)留一些檢查的時(shí)間，

以確保工作的準(zhǔn)確。

守則4：工作時(shí)間集中精神，專心工作

做事要有做事的態(tài)度，你要關(guān)心你的工作，要有完成工作的意愿，工作時(shí)間集中精神，

專心工作，不要一面工作一面和同事聊天、談笑。

守則5：任何工作都要用心去做

不管多么單純的工作，你都要用心去做，用心去做是指你要避免錯(cuò)誤、提高速度，提高

質(zhì)量。

守則6：要有防止錯(cuò)誤的警覺性

工作上的錯(cuò)誤都是由一些原因造成的，你要隨時(shí)注意自己是否有下列這些情況。

①使用一些未經(jīng)確認(rèn)的信息②工作上的專業(yè)知識(shí)或技巧不夠充分③因疲倦不能集中注

意力④情緒低落、不穩(wěn)定⑤聯(lián)絡(luò)失誤、協(xié)調(diào)不足⑥把一知半解當(dāng)作全部知道⑦不注意、草率、

馬虎⑧成見、專斷⑨無責(zé)任感、推諉⑩不遵守公司的規(guī)章制度。

守則7：養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣

節(jié)省不等于吝嗇或苛刻，節(jié)省是不浪費(fèi)公司的資源，浪費(fèi)公司的任何資源就等于是浪費(fèi)

公司的利潤(rùn)，你要養(yǎng)成節(jié)省公司費(fèi)用的習(xí)慣。我們XX集團(tuán)從.上到下都有一種勤儉節(jié)約的好

傳統(tǒng)。注意下面幾點(diǎn)，能幫助你養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣。

(1)合理地使用電話。使用電話交談公務(wù)時(shí)，先整理好要講的重點(diǎn)，不但能節(jié)省電話

使用時(shí)間，同時(shí)能提高工作效率。上班時(shí)間盡量不要打私人電話，朋友打來，要簡(jiǎn)單、迅速

地講完。長(zhǎng)途電話最好使用傳真或信件代替，特別是電話較難表達(dá)或說明的事項(xiàng)。

(2)有效地使用辦公文具及復(fù)印機(jī)。節(jié)省使用辦公文具，廢棄不用的紙張空白面皆可

當(dāng)草稿或備忘錄用紙：正確使用復(fù)印機(jī)，避免誤印，參考或存檔的副不可將兩張正本縮小復(fù)

印至一張副木，以節(jié)省紙張及復(fù)印耗材。

(3)節(jié)省電費(fèi)、水費(fèi)。休息時(shí)間或離開辦公室記得關(guān)燈，用完自來水不要忘了關(guān)水龍

頭。

(4)避免不必要的加班。

(5)做好預(yù)算，控制預(yù)算。每項(xiàng)工作都要精確地做好預(yù)算，并控制在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行。

(6)要有成本意識(shí)。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求生存，每減少一分成本，就能增加公司一

分競(jìng)爭(zhēng)力，能給公司帶來更多的利潤(rùn)。

(7)愛惜公司的資產(chǎn)。愛惜公司一切的辦公設(shè)備、工具、車輛等資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的更

換、修理對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)而言，都是一筆較大的資金支出，大家都愛惜它、珍惜它，它才能維

持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，公司才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、社交禮儀

1、儀容

男性：雖然不是以外表取勝，但是整潔、穩(wěn)重的正派形象，特別是你的工作若經(jīng)常需要

與不同的對(duì)象接觸，整潔、穩(wěn)重能讓對(duì)方產(chǎn)生信任感。如頭發(fā)要梳洗整潔，不要蓬松雜亂；

耳朵內(nèi)須清洗干凈；眼屎絕不可留在眼角上；鼻毛注意不要露出鼻孔；牙齒要刷潔白，口中

不可殘留異味；胡子要刮干凈或修整齊；指甲要修整齊，雙手要保持干凈。

女性：在辦公場(chǎng)所的裝扮以七人感到“端莊親切”和精神煥發(fā)為重。

2、姿態(tài)

(1)男性

①站立等待的姿勢(shì)。碰到某些站立等待的場(chǎng)合，您可將腳打開，雙手握于小腹前，視線

可維持較水平微高的幅度，氣度安詳穩(wěn)定，表現(xiàn)出自信的態(tài)度。

②椅子的座位方法。多半從椅子的左側(cè)入座，緊靠椅背，上身不要靠著椅背向前傾，雙

手可輕握于腳上或兩手分開于膝前，兩腳的腳后跟靠攏，膝蓋可分開于膝前，膝蓋可分開一

個(gè)拳頭寬，平行放置；若是坐在較深而軟的沙發(fā)椅上時(shí)，應(yīng)坐在沙發(fā)的前端；若往后仰靠在

沙發(fā)椅上則下顆往上抬，而鼻孔內(nèi)的鼻毛容易被對(duì)方看到，這種坐法應(yīng)盡量避免。

③手的指示方法。當(dāng)你要用手指引某樣物品或接引客人指示方向時(shí)，食指以下靠攏，拇

指向內(nèi)側(cè)輕輕彎曲，指示方向。

(2)女性

①站式。女性站立時(shí)，雙腳要靠攏，膝蓋打直，雙手可自然地放在腹前，背部挺直，兩

眼凝視目標(biāo)。

②坐姿。靜坐聆聽時(shí)，可雙腳交叉或并攏，雙手輕輕地放在膝蓋上，兩眼凝視說話對(duì)象。

③走姿。抬頭挺胸，背脊自然挺直，可右肩背皮包，手持文件夾可輕置放于臂膀間。

3、交換名片的禮儀

(1)一般名片都放在襯衫的左側(cè)口袋或西裝的內(nèi)側(cè)口袋，名片最好不要放在褲子口袋。

(2)要養(yǎng)成檢查名片夾內(nèi)是否還有名片的習(xí)慣；名片的遞交方法，將各個(gè)手指并攏，

大拇指輕夾著名片的右下，使對(duì)方好接拿，以弧狀的方式遞交于對(duì)方的胸前。

(3)拿取名片時(shí)要用雙手去拿，拿到名片時(shí)輕輕的念出對(duì)方的名字，以讓對(duì)方確認(rèn)無

誤；如果念錯(cuò)了，要記著說對(duì)不起。拿到名片后，可放置于自己名片的上端夾內(nèi)。

(4)同時(shí)交換名片時(shí)，可以右手遞交名片，左手接掌對(duì)方名片。

(5)不要無意識(shí)地玩弄對(duì)方的名片。

(6)不要當(dāng)場(chǎng)在對(duì)方的名片上寫備忘事情。

(7)上司在旁時(shí)不要遞交名片，要等上司遞交名片后才能遞上自己的名片。

4、共乘電梯的禮儀

(1)伴隨客人或長(zhǎng)輩來到電梯前，先按電梯。

(2)電梯來時(shí)，若客人或長(zhǎng)輩不止一人時(shí)，可先前進(jìn)入電梯，一手按“開”，另一手按

住電梯側(cè)門，口中禮貌地說：“請(qǐng)進(jìn)”，請(qǐng)客人或長(zhǎng)輩們進(jìn)入電梯。

(3)進(jìn)入電梯后，按下客人或長(zhǎng)輩要去的樓層。若電梯行進(jìn)間有其他人員進(jìn)入，可主

動(dòng)詢問要去幾樓，幫忙按下。電梯內(nèi)可視情況是否寒喧，例如沒有其他人員時(shí)可略做寒喧，

有外人或其他同事在時(shí)，可斟酌是否必要寒暄，電梯內(nèi)盡量廁身面對(duì)客人。

(4)到達(dá)目的地，一手按住“開”，另一手做出請(qǐng)出的動(dòng)作，口中可說“到了，您先請(qǐng)！”

5、拜訪客戶的禮儀

(1)事先約定時(shí)間。事先以電話說明拜訪的目的，并約定拜訪的時(shí)間。

(2)做好準(zhǔn)備工作。了解拜訪對(duì)象的的個(gè)人及公司資料；準(zhǔn)備拜訪時(shí)須用到的資料；

訂好明確的拜訪目的；整理服裝，儀容；檢查各項(xiàng)攜帶物是否齊備，如名片、筆、筆記本等。

(3)出發(fā)前再與拜訪對(duì)象確認(rèn)一次，算好時(shí)間出發(fā)。注意寧可早到，不可遲到。

(4)進(jìn)入室內(nèi)，面帶笑容，向接待人員說明身份，拜訪目的和拜訪對(duì)象。

(5)見到拜訪對(duì)象。行禮、交換名片、寒暄；客人請(qǐng)人上茶或咖啡時(shí)，不要忘了輕聲

道謝。

(6)商談。稱呼及遣詞用字，注意禮貌。

(7)告辭。感謝對(duì)方抽出時(shí)間接待；面對(duì)拜訪對(duì)象告退，行禮后輕輕關(guān)上辦公室的門；

若對(duì)方要相送，禮貌地請(qǐng)對(duì)方留步。

6、接待預(yù)約訪客的禮儀

(1)看到客戶時(shí)。立刻起立，向客戶微笑打招呼。

(2)問候及交換名片。

(3)引導(dǎo)客戶至?xí)褪胰胱?/p>

(4)奉茶或咖啡。

(5)進(jìn)行商談。

(6)結(jié)束商談。

(7)送客。視狀況可將客人送出會(huì)客室、電梯口及辦公大門；送往電梯口時(shí)，注意幫

客戶按下電梯；送往辦公大門口。

7、應(yīng)對(duì)臨時(shí)訪客的禮儀

(1)看到訪客時(shí)。立刻起立，向客戶微笑打招呼。

(2)請(qǐng)教大名及來意。禮貌的確認(rèn)客人的姓名、拜訪對(duì)象及拜訪事宜。

(3)迅速聯(lián)系受訪對(duì)象。迅速聯(lián)系受訪對(duì)象、告知訪客姓名及拜訪目的。

(4)依指示行事。

A、引導(dǎo)訪客至?xí)褪摇Ｎ挥谠L客左前方，并以右手或左手掌并攏，手臂向前，傾斜約

45度，引導(dǎo)訪客至?xí)褪揖妥?/p>

B、帶往受訪對(duì)象辦公室。引導(dǎo)訪客至拜訪對(duì)象辦公室告之訪客到達(dá)后，輕敲辦公室房

門，并說：“X經(jīng)理，XX公司的XX來訪”，將訪客引導(dǎo)給受訪對(duì)象后，后退一步，再轉(zhuǎn)身告

退。

C、告訴訪客，受訪人抽不出時(shí)間.告訴訪客非常不巧，受訪人正有事處理，抽不出時(shí)

間；請(qǐng)?jiān)L可留下名片、資料、代為轉(zhuǎn)達(dá)；雙手接下資料后，禮貌地送客。

8、餐飲的禮節(jié)

(1)中餐

①正確地使用餐巾。餐巾是為防止菜肴不慎掉在膝上，不可用餐巾榛臉，只能用餐巾擦

拭嘴：用完餐后，應(yīng)將餐巾折好，平放在桌上左側(cè)，不可揉成一團(tuán)。

②使用公筷母匙。替人服務(wù)夾菜時(shí)要使用公筷母匙，將菜放入對(duì)方碟內(nèi)；接受別人服務(wù)

時(shí)，要雙手拿起碟子，并輕聲道謝。

③夾菜。夾菜要先夾盤內(nèi)靠近自己的菜，不可反復(fù)挑揀。

④喝湯。喝湯要使用湯匙，不要發(fā)出聲音。

⑤嘴內(nèi)有食物，不要張口與人交談。

⑥敬酒。用雙手舉杯敬酒，敬酒時(shí)眼睛要看著對(duì)方；喝下酒后，可舉杯表示謝意。

⑦談話。談話時(shí)最好放下碗筷，目視對(duì)方，不可高聲談話，影響別人。

⑧離座。用餐完畢，離座時(shí)要將椅子往內(nèi)緊靠桌邊。

(2)西式自助餐

①依次取菜。原則上依生菜莎拉、主食、甜食、水果等順序取菜。

②一次最好取一至二樣菜。不要一次取太多種類的菜，將盤子堆滿，一方面不雅觀，另

一方面不同種類的混在一起，會(huì)失去佳肴的原味。

③不要混用專用湯匙或菜夾。每一道菜都備有專用的湯匙或菜夾，不要混用，破壞味覺

和美觀。

④餐盤不可再用。用過的餐盤，不要因?yàn)榉奖愣貜?fù)使用。

⑤不可浪費(fèi)。注意不合口味的菜，不要一次取用太多而造成浪費(fèi)。

⑥遵守西餐的禮儀。選用牛排、豬排時(shí)仍需依照西餐禮儀食用。

⑦不可暴飲暴食。不要抱著撈本心態(tài)，暴飲暴食。

(3)西餐

①正確地使用餐具。左叉固定食物，右叉切割，餐具由外向內(nèi)取用，幾道菜放置幾把餐

具，每個(gè)餐具使用一次，使用完的餐具向右斜放餐桌上，刀叉向上，刀齒向內(nèi)，握把皆向右,

服務(wù)的侍者就會(huì)前來收取餐具。

②進(jìn)食的方法。

A、主菜。主菜不管是牛排、雞、魚都需用刀切割，一次切一塊食用，不可一次全部切

完在逐一食用，口中有骨頭、魚刺時(shí)，需用拇指及食指從閉緊的唇間取出。

B、莎拉及面條。莎拉用小叉，面條用叉子卷妥食用。

C、面包。面包需用手撕下小塊放入口中，不可用嘴啃食。

D、湯。用湯匙舀湯應(yīng)由內(nèi)向外舀，不可將湯碗端起來喝，喝湯時(shí)不可發(fā)出聲音。

E、水果。水果用又子取用，若有果核在嘴中，不可直接吐在盤內(nèi)，需先將果核輕吐在

叉子上，在放入盤內(nèi)。

③進(jìn)食的姿勢(shì)。食用主菜、面包、莎拉、湯等都應(yīng)保持端正的座姿。不可用嘴就碗，應(yīng)

將食物拿起放入嘴內(nèi)。取用放在較遠(yuǎn)的東西，應(yīng)請(qǐng)別人遞過來，不可離座伸手去拿。

④談話。嘴中有物，不可談話，談話時(shí)不可影響他人。

四、有關(guān)規(guī)章制度摘要

4.1員工勞動(dòng)合同管理辦法

第一條實(shí)施對(duì)象

公司經(jīng)營(yíng)班子成員、管理部門中層干部、其他員工及業(yè)務(wù)部門、倉(cāng)庫的員工。

第二條勞動(dòng)合同的訂立

（一）訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。

依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，公司與員工應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。

（二）勞動(dòng)合同期限

1、固定期限勞動(dòng)合同。公司與員工協(xié)商一致，訂立固定期限勞動(dòng)合同。以下人員的勞

動(dòng)合同期限參照如下建議年限與員工協(xié)商確定。

（1）中層及以上人員一般8年以上；

（2）主要經(jīng)營(yíng)管理崗位人員一般5?8年；

（3）其他人員一般為1-5年；

第三條勞動(dòng)報(bào)酬和保險(xiǎn)福利待遇

工資、福利按公司制訂的工資制度、福利制度及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

社會(huì)保險(xiǎn)按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條實(shí)行服務(wù)期和競(jìng)業(yè)限制的規(guī)定

（一）約定培訓(xùn)服務(wù)期。公司與參加培訓(xùn)的員工約定服務(wù)期。員工違反服務(wù)期約定的，

要向公司支付違約金。違約金按服務(wù)期尚未履行的部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用計(jì)算。培訓(xùn)費(fèi)用

包括公司為員工培訓(xùn)所支付的與培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)的學(xué)費(fèi)、路費(fèi)、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)等。如服務(wù)期長(zhǎng)于合

同期的，則員工應(yīng)為公司服務(wù)到服務(wù)期滿為止。

（二）約定保守商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制規(guī)定。

1、公司與員工在勞動(dòng)合同中約定保守公司的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。

掌握公司商業(yè)秘密的員工應(yīng)保守商業(yè)秘密，如因個(gè)人原因泄露公司有關(guān)商業(yè)秘密的，應(yīng)根據(jù)

給公司造成的實(shí)際損失支付違約金。

2、在職期間，未經(jīng)公司同意在其他單位兼職或任職的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，按其前兩年年

薪之和的二分之一支付賠償金。

3、在職期間，員工未經(jīng)公司同意自行與他人共同設(shè)立與本公司具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司或

從事同類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的，按其前兩年年薪之和支付賠償金。

4、屬于競(jìng)業(yè)限制的員工離職后兩年內(nèi)，不得到與本單位經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)

的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己設(shè)立公司經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)。違反者，

要按損失程度支付違約金。同時(shí)在員工解除或終止勞動(dòng)合同后，公司在競(jìng)業(yè)限制期內(nèi)按月給

予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第五條離任（崗）手續(xù)辦理

1、員工離崗（職）前按規(guī)定進(jìn)行離任（崗）審計(jì)，員工應(yīng)積極主動(dòng)配合。

2、員工離崗（職）后，其股份按《職工持股管理辦法》規(guī)定辦理。

3、員工離崗（職）后，領(lǐng)用的財(cái)物、資料等應(yīng)及時(shí)歸還。同時(shí)配合單位在十五日內(nèi)辦

理人事檔案和社會(huì)保險(xiǎn)等關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)，逾期將不再履行有關(guān)保管和續(xù)繳義務(wù)。

4.2員工勞動(dòng)合同管理辦法的實(shí)施細(xì)則

第一條實(shí)施對(duì)象

集團(tuán)管理部門、成員企業(yè)助理以下人員，助理及以上人員按干部管理權(quán)限考核管理，辦

法另行制訂。

第二條職級(jí)劃分

對(duì)技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的崗位根據(jù)工作年限、工作難易程度、責(zé)任大小、所需技能高低,

劃分不同職級(jí)。

職任職條件

級(jí)管理崗位業(yè)務(wù)崗位

在本崗位或相關(guān)崗位工作年限，大學(xué)本

科學(xué)歷或中級(jí)技術(shù)職稱7年以上（大專

在本崗位或相關(guān)崗位工作年限，大專及以上

或初級(jí)技術(shù)職稱9年以上）；年度考核

學(xué)歷5年以上（中專學(xué)歷7年以上）；所在

合格；掌握本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技

企業(yè)規(guī)模效益突出；熟悉商品經(jīng)營(yíng)知識(shí)和業(yè)

能、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度；能獨(dú)立

五務(wù)知識(shí)；能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)物流、業(yè)務(wù)人員完成

處理職責(zé)范圍內(nèi)較復(fù)雜的工作，能擬訂

商品采購(gòu)、銷售合同的簽訂和執(zhí)行；能夠識(shí)

修改與本崗位有關(guān)的制度和工作流程；

別常見風(fēng)險(xiǎn)并采取措施予以控制，單獨(dú)完成

了解關(guān)聯(lián)崗位的工作并與關(guān)聯(lián)崗位協(xié)

或超額完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

作，配合團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)；有很強(qiáng)的

工作責(zé)任心和良好的工作態(tài)度。

在本崗位或相關(guān)崗位工作年限，大學(xué)本

科學(xué)歷或中級(jí)技術(shù)職稱5年以上（大專

在本崗位或相關(guān)囪位工作年限，大專及以上

或初級(jí)技術(shù)職稱7年以上）；年度考核

學(xué)歷4年以上（中專學(xué)歷5年以上）；所在

合格；掌握本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技

四企業(yè)規(guī)模效益較好；熟悉商品經(jīng)營(yíng)知識(shí)和業(yè)

能、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度：按照既

務(wù)知識(shí)；能夠識(shí)別常見風(fēng)險(xiǎn)并采取措施予以

定的工作任務(wù)和流程，能獨(dú)立處理職責(zé)

控制，單獨(dú)完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

范圍內(nèi)的工作和相關(guān)崗位的簡(jiǎn)單工作；

有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和較好工作態(tài)度

在本崗位或相關(guān)崗位工作在限，大學(xué)本

科學(xué)歷3年以上（大專學(xué)歷5年以上）：在本崗位或相關(guān)崗位工作年限，大專及以上

年度考核合格；并掌握本崗位所需的專學(xué)歷3年以上（中專學(xué)歷4年以上）；了解

-

業(yè)知識(shí)和技能、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制商品經(jīng)營(yíng)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)；單獨(dú)完成年度目

度；按照既定的工作任務(wù)和流程，獨(dú)立標(biāo)任務(wù)。

處理職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

在本崗位或相關(guān)崗位工作名限，大學(xué)本在本崗位或相關(guān)崗位工作年限，大專及以上

科學(xué)歷2年以上（大專學(xué)歷4年以上）；學(xué)歷2年以上（中專學(xué)歷3年以上）；基本

年度考核合格；掌握本崗位所需的專業(yè)了解商品經(jīng)營(yíng)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)；在上級(jí)主管

基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能；獨(dú)立完成本職工的指導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)工作，完成適量的指標(biāo)

作。任務(wù)。

見習(xí)期滿后的人員。在主管的指導(dǎo)下完

見習(xí)期滿，在上級(jí)主管的指導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)

一

成丁作任務(wù)c

主管，承擔(dān)適量的工作任務(wù)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

按照“量才錄用，競(jìng)爭(zhēng)上鹵”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)選聘員工上崗。

各單位要擬定每個(gè)員工的《崗位聘約》，明確其工作責(zé)任、工作要求、勞動(dòng)紀(jì)律等，內(nèi)

容要具體、要求要準(zhǔn)確。被聘任員工必須與所在單位簽訂崗位聘約，原則上一年一簽，隨著

工作職責(zé)的變化及時(shí)變更崗位聘約內(nèi)容。

第三條考核

員工工作考核，各單位按固定的格式，擬定每個(gè)員工《年度工作考核表》，并組織考核

評(píng)議；考核材料按人建檔，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解除合同、晉級(jí)、降級(jí)、計(jì)獎(jiǎng)的依據(jù)。

（一）員工的考核，以員工崗位聘約為依據(jù)，全面考核其工作實(shí)績(jī)、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)

律等，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

（二）員工考核實(shí)行年度考核的方式，于翌年年初進(jìn)行。

（三）員工考核采取評(píng)分的形式，由所在單位負(fù)責(zé)人、員工和相關(guān)聯(lián)的單位或人員共同

考核，各部分權(quán)重由各單位根據(jù)員工的工作情況確定，其中所在單位負(fù)責(zé)人考評(píng)分比重不低

于70%。

（四）考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?？己藢?shí)行百分制，90分

以上為優(yōu)秀，75-89分為合格，6P74分為基本合格，60分以下為不合格。

第四條考核結(jié)果的使用

員工年度考核結(jié)果作為員工職級(jí)、薪酬晉升、保留、降低職級(jí)或解除勞動(dòng)合同的依據(jù)。

年度考核連續(xù)兩次優(yōu)秀的，可以晉升一個(gè)職級(jí)；考核一次優(yōu)秀的可晉升一個(gè)薪酬區(qū)間；

對(duì)連續(xù)兩次考核優(yōu)秀且已到最高職級(jí)的，在集團(tuán)范圍內(nèi)公示表揚(yáng)。

年度考核合格的員工可保留原職級(jí)；年度考核基本合格的員工，所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)提

出存在的不足，并限期整改，可俁留原職級(jí)。

年度考核不合格及連續(xù)兩年考核基本合格的員工，應(yīng)調(diào)整崗位，降低職級(jí)。

連續(xù)兩次年度考核不合格者，應(yīng)解除崗位聘約及勞動(dòng)合同。

各單位根據(jù)考核情況和任職條件提出意見，報(bào)集團(tuán)公司決定晉升、保留、降低職級(jí)或解

除勞動(dòng)合同。各成員企業(yè)的考核及執(zhí)行情況，報(bào)集團(tuán)公司備案。

對(duì)確有真才實(shí)學(xué)，勇于奉獻(xiàn)，貢獻(xiàn)（業(yè)績(jī)）十分突出的員工，可不受資歷限制，破格晉

升職級(jí)。

下列情況應(yīng)解除勞動(dòng)合同

（一）根據(jù)集團(tuán)《違紀(jì)違規(guī)員工處理的規(guī)定》，應(yīng)予解除的；

（二）根據(jù)《勞動(dòng)合同法》和集團(tuán)《勞動(dòng)合同管理辦法》規(guī)定應(yīng)解除勞動(dòng)合同的；

4.3薪酬福利

一、見習(xí)期員工的基本薪酬

1、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生實(shí)行6個(gè)月的見習(xí)期

2、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

研究生1500—1800元/月

大學(xué)本科畢業(yè)生1300—1500元/月

大專畢業(yè)生1100—1300元/月

中專畢業(yè)生1000—1100元/月

社會(huì)招聘的員工基本薪酬視工作經(jīng)歷和承擔(dān)的工作情況在800-1500元/月范圍內(nèi)確

定。

3、見習(xí)期、試用期員工原則上不實(shí)行績(jī)效薪酬，但對(duì)工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)好的員工，由所

在公司在績(jī)效年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪總額內(nèi)適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、職務(wù)變動(dòng)時(shí)，年薪、福利清算按月計(jì)算。

二、職能部門員工年薪構(gòu)成

見習(xí)期滿后，職能部門普通員工年薪，由職級(jí)薪酬和獎(jiǎng)金組成。

1、職級(jí)薪酬（見后表）。由所在部門負(fù)責(zé)人按員工的任職條件和工作水平

等情況，提出職級(jí)意見和職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的建議，經(jīng)人事部審核后報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子研究確

定。

2、獎(jiǎng)金（效益年薪）。原則上每月預(yù)發(fā)部分獎(jiǎng)金，年終視集團(tuán)公司效益和各

部門的工作業(yè)績(jī)考核情況研究確定各部門員工獎(jiǎng)金額度，各職能部門在制定內(nèi)部員工業(yè)績(jī)考

核辦法的基礎(chǔ)上，將獎(jiǎng)金額度按員工的工作業(yè)績(jī)、工作量等提出分配到人的建議，報(bào)分管總

經(jīng)理審定后執(zhí)行。

崗位職級(jí)基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)表

序號(hào)月薪酬區(qū)間元/月崗位職級(jí)薪酬標(biāo)注

13100

23000

32900

42800五級(jí)

52700

62600

72500四級(jí)

82450

92400

102350三級(jí)

112300

122250

132200二級(jí)

142150普通崗位

152100

162050

172000一級(jí)

181950

1900及以下（不低于最

19

低工資標(biāo)準(zhǔn)）

三、成員企業(yè)（業(yè)務(wù)部門）員工年薪構(gòu)成。

成員企業(yè)（業(yè)務(wù)部門）員工年薪，由基本年薪和績(jī)效年薪構(gòu)成?；灸晷絽⒄招姓毮?/p>

部門，在集團(tuán)核定的范圍內(nèi)，由成員企業(yè)（業(yè)務(wù)部門）經(jīng)營(yíng)班子確定?？?jī)效年薪則根據(jù)責(zé)任

制考核，由成員企業(yè)（業(yè)務(wù)部門）經(jīng)營(yíng)班子提出分配意見，經(jīng)集團(tuán)人獸部審核后報(bào)集團(tuán)公司

領(lǐng)導(dǎo)班子審定。

四、年薪的支付。

1、基本（崗位）年薪可按月全額支付，對(duì)崗位年薪較低的，視當(dāng)年集團(tuán)公司

效益情況，可適當(dāng)預(yù)支部分獎(jiǎng)金并入基本（崗位）年薪一起按月預(yù)發(fā)，預(yù)發(fā)數(shù)由單位負(fù)責(zé)人

提出建議，經(jīng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子審定后發(fā)放，年終清算。

2、獎(jiǎng)金（效益年薪），在年度考核后支付。助理以上人員由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子

研究確定，其他員工由所在企業(yè)根據(jù)內(nèi)部考核辦法提出獎(jiǎng)金分配建議，報(bào)集團(tuán)公司審定后執(zhí)

行。

五、福利

福利分為行政福利和工會(huì)福利兩種。

行政福利：成員企業(yè)（業(yè)務(wù)部門）員工以4000元/人.年的標(biāo)準(zhǔn)在元旦福利、五一福利、

十一福利分三次發(fā)放；行政職能部門則分為元旦福利、煤衛(wèi)書報(bào)費(fèi)、高溫補(bǔ)貼、五一福利、

十一福利等五次發(fā)放。另有一定額度的春節(jié)福利。員工個(gè)人福利發(fā)放額度均折算到月。

工會(huì)福利：有元旦福利、春節(jié)福利、生日蛋糕券、文娛活動(dòng)費(fèi)（電影券）、中秋福利、

外出旅游等。

社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。一經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同，即享受社會(huì)保險(xiǎn)。五險(xiǎn)分為養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)

療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。試用期結(jié)束，開始享受住房公積金。

其他福利。

4.4考勤管理及休假

一、上班時(shí)間

周一至周五，節(jié)假日可能做適當(dāng)變動(dòng)。

上午：8：30--11：30（行政職能部門11：45）,

下午：2：00--5：30,

二、考勤內(nèi)容：分上班、公由和請(qǐng)假、曠工。其中請(qǐng)假分為事假、病假（含產(chǎn)假、護(hù)理

假）、探親假、婚假、喪假、考試假、工傷假、年休假等8類。

三、審批程序。員工公出、請(qǐng)假都應(yīng)按制度規(guī)定辦理審批手續(xù)，不辦理審批手續(xù)、無故

不上班作曠工處理。

1、公出的審批手續(xù)

部門負(fù)責(zé)人公出，由集團(tuán)公司分管總經(jīng)理審批，如系參加有關(guān)重要會(huì)議、重要商務(wù)談判,

外出考察等需同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理備案，出國(guó)需經(jīng)總經(jīng)理同意。其他人員公出由本單位負(fù)

責(zé)人審批。

2、各類請(qǐng)假手續(xù)的審批

（1）成員企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由集團(tuán)公司分管總經(jīng)理審批；其他人員請(qǐng)假由本單位

負(fù)責(zé)人審批。

（2）、請(qǐng)各類假一天以上，均應(yīng)辦理書面請(qǐng)假手續(xù),；無法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)先口

頭請(qǐng)假后補(bǔ)辦書面請(qǐng)假手續(xù)；如因特殊情況需延長(zhǎng)假期的，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)。請(qǐng)假終了，

應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)（在請(qǐng)假單上注銷）。各部門所有的請(qǐng)假單均需送集團(tuán)公司人事部備查。

（3）請(qǐng)病假的，須憑醫(yī)院證明辦理請(qǐng)假手續(xù)。

四、年休假

第一條享受范圍

連續(xù)工作1年以上的員工，享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱年休假）。職工在年休假期間享受

與正常工作期間相同的工資收入。

第二條享受假期時(shí)間

職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10

天；已滿20年的，年休假15天。

國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

第三條職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

（一）職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

（二）職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

（三）累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

（四）累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

（五）累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

第四條單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。

員工年度年休假天數(shù)一般在當(dāng)年年初核定下發(fā)。

4.5員工培訓(xùn)意見

一、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分短期培訓(xùn)和學(xué)歷教育。

短期培訓(xùn)為：新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等；

學(xué)歷教育為：夜校、函授、業(yè)余電大、自學(xué)考試、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等

二、培訓(xùn)的申報(bào)

參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員，必須是工作需要，專業(yè)對(duì)口。就讀業(yè)余學(xué)歷教育或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，

由本人提出申請(qǐng)，報(bào)所在單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。同時(shí)送集團(tuán)公司人事部備案。

三、培訓(xùn)費(fèi)用

1、根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的要求，由公司派出參加短期脫產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的，其培

訓(xùn)費(fèi)由所在單位給予報(bào)銷。

2、為提高業(yè)務(wù)能力，經(jīng)批準(zhǔn)，利用業(yè)余時(shí)間參加對(duì)口的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的，其學(xué)習(xí)費(fèi)

用在取得合格證書后，由所在單位報(bào)銷。

3、就讀各種學(xué)歷學(xué)習(xí)的，其學(xué)費(fèi)均由本人自理。

四、員工在職學(xué)習(xí)取得上崗證、合格證及學(xué)歷后，要至少為公司服務(wù)5年，如在服務(wù)

期內(nèi)辭職或其他非組織原因離開公司的，按集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)合同管理辦法》及其實(shí)施細(xì)

則辦理。

4.6重大安全事故報(bào)告辦法

一、重大安全（突發(fā)）事故的性質(zhì)和范圍

1、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的重大責(zé)任事故。指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中由于業(yè)務(wù)、管理人員責(zé)任心

不強(qiáng)、制度不健全、操作不當(dāng)而引起的直接（或間接）損失在10萬元以上的重大責(zé)任事故;

因不慎將企業(yè)財(cái)產(chǎn)（現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、高價(jià)值物品）遺失、丟失等事故。

2、在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)生火警、火災(zāi)事故。

3、由于違規(guī)操作或操作不當(dāng)引發(fā)的人員傷亡事故。

4、意外發(fā)生的安全事故。指由于不可抗力（如臺(tái)風(fēng)、地震等）引起的重大安全事故。

5、企業(yè)財(cái)產(chǎn)受損的重大事故。指企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到不法侵害（被盜、被搶、被騙及非法占

據(jù)等）所造成的損失在10萬元以上的安全事故。

6、員工人身安全。指員工人身安全受到不法侵害（非法羈押、扣留、恐嚇）等安全事

故或隱患；或有員工被感染強(qiáng)傳染性、致命性的流行性疾病（甲類傳染?。┑取?/p>

7、重大交通安全事故。指集團(tuán)內(nèi)所有員工在參與交通行為過程中發(fā)生的傷亡或直接損

失在3萬元以上的重大交通事故。

8、其他重大安全事故。責(zé)任不在我方企業(yè)或我方員工，而與我方有關(guān)聯(lián)的重大人身傷

亡、重大財(cái)產(chǎn)受損的安全事故。

二、重大安全事故報(bào)告和處理程序

1、應(yīng)急處理。

（1）凡發(fā)生上述范圍內(nèi)重大事故的，事故所涉部門、成員企業(yè)應(yīng)立即采取一切可以采

取的措施制止事故擴(kuò)大，盡可能減小損失，必要時(shí)立即向社會(huì)職能機(jī)構(gòu)請(qǐng)求幫助；制定有防

火、防盜以及治安等緊急預(yù)案的單位，在發(fā)生與預(yù)案對(duì)應(yīng)的事故時(shí)，要嚴(yán)格按預(yù)案規(guī)定的程

序開展自救并及時(shí)報(bào)警；如發(fā)生意外事件，無預(yù)案可循的，應(yīng)從盡量減少損失的目標(biāo)出發(fā)，

采取切實(shí)有效措施制止事態(tài)發(fā)展；

（2）遇有人員受傷的，以最快速度送醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救，力爭(zhēng)保護(hù)人員生命安全；

2、報(bào)告程序。事故發(fā)生后，涉事部門、成員企業(yè)人員應(yīng)立即通知本單位主要負(fù)責(zé)人和

安全員，主要負(fù)責(zé)人在積極布置救急措施后，應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)

告。領(lǐng)導(dǎo)小組獲報(bào)后，應(yīng)立即參與事故控制與善后處理工作，事態(tài)嚴(yán)重的，立即報(bào)告集團(tuán)公

司總經(jīng)理。發(fā)生人員死亡的，由集團(tuán)公司向XX、XX集團(tuán)報(bào)告。

事故發(fā)生后直至處理結(jié)束前,涉事單位安全員應(yīng)根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,視事態(tài)進(jìn)展,

定時(shí)或不定時(shí)地向安全領(lǐng)導(dǎo)小組持續(xù)報(bào)告事故控制和處理狀況。

三、獎(jiǎng)罰措施

發(fā)生本辦法所述的重大安全（突發(fā)）事故時(shí)，全體員工都應(yīng)按本辦法規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)

告并及時(shí)處理，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本辦法及時(shí)報(bào)告和處置重大安全（突發(fā)）事故，降低事故損失的

有功人員，將視不同情況由集團(tuán)公司給予通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，作為年度責(zé)任制考核的加獎(jiǎng)

內(nèi)容。未能按本辦法規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處置重大安全（突發(fā)）事故的將視不同情況進(jìn)行處罰。

1、發(fā)生重大安全（突發(fā)）事故時(shí)，不及時(shí)報(bào)警和報(bào)告，造成公司財(cái)產(chǎn)損失增加的，將

視損失增加情況，扣罰當(dāng)事人當(dāng)年部分效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪，并給予通報(bào)批評(píng)。

2、發(fā)生重大安全（突發(fā)）事故時(shí)，對(duì)采取隱瞞不報(bào)或不及時(shí)采取搶救措施的，將視損

失情況扣罰涉事單位主要負(fù)責(zé)人及其當(dāng)事人當(dāng)年全部效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪，并給予相應(yīng)的行

政處分，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除處理。

3、發(fā)生重大安全（突發(fā)）事故時(shí)，對(duì)臨陣脫逃或回避推委造成公司財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重影

響公司形象的，給予扣罰當(dāng)年全部效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪，造成公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的，還應(yīng)給

予一次性罰款，并作開除處理，構(gòu)成玩忽職守罪的將移送司法部門，依法追究刑事責(zé)任。

五、入職引導(dǎo)

新員工報(bào)到須知

一、報(bào)到時(shí)間：年月日

二、地點(diǎn)：集團(tuán)公司人事部

三、報(bào)到時(shí)請(qǐng)隨身攜帶以下資料：

1、居民身份證原件

2、本人近期1寸、2寸照各2張

3、最終學(xué)歷、學(xué)位證書原件

4、證明本人能力的其他材料、證件

5、原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明原件（或失業(yè)證）

應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)先持《就業(yè)報(bào)到證》去省XX人事處辦理報(bào)到手續(xù),

黨員還應(yīng)辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，然后再隨帶上述五類材料到公司人事

部報(bào)到。

四、報(bào)到后，憑《新員工報(bào)到手續(xù)清單》，按照上面的流程逐項(xiàng)辦理,

每項(xiàng)辦理完畢請(qǐng)辦理人員在“口”內(nèi)打鉤，等到手續(xù)全部完成，請(qǐng)將

清單交還集團(tuán)人事部保管。

五、在報(bào)到過