生產經理工作職責描述（31篇）

生產經理工作職責描述（31篇）生產經理工作職責描述（精選31篇）生產經理工作職責描述篇11)根據公司的發(fā)展需求，擬定生產部管理目標和生產計劃，組織實施,并根據生產計劃編制原材料需求計劃。2)組織和調整資源配置，并根據生產的需要提出新增人員和設備、設施的建議并報公司審批。3)負責制定生產管理的各項制度和操作要求，加強生產部門現場管理工作。引導、激勵本部門員工完成各項生產任務。4)負責定期進行生產、質量統(tǒng)計分析，向上級管理者報告生產質量狀況，總結經驗、找出存在的問題，并提出合理化建議。5)參與新項目、新工藝的評估、代表生產部參加新項目的評估和評審。6)協(xié)同開發(fā)部負責新產品、新工藝轉移的組織和實施。生產經理工作職責描述篇21、全面負責生產部管理工作，根據生產計劃，達成公司出貨目標;2、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;3、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;4、參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;5、制定部門員工培訓計劃，對本部門員工做好教育和管控。生產經理工作職責描述篇31.負責儀器車間生產各項事宜，落實安全健康和環(huán)境在車間的要求和實施，是車間安全文明生產的責任者。2.制定和推動公司的各項規(guī)章制度在儀器車間落實執(zhí)行，對安全，質量，效率、交期，技術、設備等各項工作負全責。3.組織安排生產計劃，組織協(xié)調產區(qū)的具體排產，并有效落實到班組和各個工位，掌握生產進度，保證生產任務保質保量按時完成。4.制定長期排產計劃和生產模式，合理規(guī)劃產能(人員，設備，設施，布局等)并不斷優(yōu)化。5.提高生產效率，設備利用率，改善一次通過率，推動精益生產在工廠的實施，有效的優(yōu)化和改善成本。6.領導儀器車間技術員的培訓工作和技能的提高，組織技術人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。7.掌握各項醫(yī)療器械的生產規(guī)定，制定醫(yī)療器械的相關流程并落實到生產嚴格執(zhí)行。開展不生產員工良品意識培訓。按照醫(yī)療器械的各項要求組織生產并不斷改進，領導各類監(jiān)管部門和機構對生產區(qū)域的審核檢查，并按時改善。生產經理工作職責描述篇41.參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規(guī)程、制度等質量文件;2.負責根據公司的產品特點不斷優(yōu)化生產工藝流程并組織執(zhí)行;3.降低成本，提高生產效率;4.做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理，確保生產環(huán)境符合GMP的要求;5.培訓、檢查、監(jiān)督車間生產過程中的安全生產工作，保障車間人員、財產安全;6.其他生產管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實到位。生產經理工作職責描述篇51、根據生產計劃，系統(tǒng)制作并打印生產記錄單，同時生成領料單，并將生產單和領料單交于生產班長安排生產;2、組織協(xié)調解決生產計劃執(zhí)行過程中出現的重大問題;3、針對生產設備，有最小生產量的產品，跟銷售協(xié)調，確保銷售所有加工產品.不留有庫4、滯銷品數量匯總，并和技術、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數量;5、監(jiān)督生產設備和生產設施的運行狀況，跟蹤生產部門的技術改造和生產設施的改造;6、跟蹤、分析車間現場生產工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性，協(xié)調公司技術部門對車間現場工藝執(zhí)行的指導和監(jiān)督;7、跟蹤、分析車間產品過程品質的實現和監(jiān)督的結果，協(xié)調公司技術部門，處理生產過程品質控制中的重大問題;8、通過多種方式提高勞動生產效率和設備設施的利用率，降低公司產品的生產成本;9、規(guī)范和控制生產部門的費用標準，保障生產部門的費用支出的合理性;10、編制公司生產部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件;11、監(jiān)督生產部門的各項制度落實情況;12、負責組織本部門人員的工作技能培訓，培養(yǎng)和激勵員工提高工作效率;13、組織對生產部員工實施績效考核工作，負責統(tǒng)計生產人員的月度產量獎金;14、每月統(tǒng)計生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作;15、負責統(tǒng)籌安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;16、負責內外部各項檢查的協(xié)調工作。生產經理工作職責描述篇61、負責按生產計劃組織、安排生產工作，確保每班(白班、夜班)完成生產計劃;2、負責監(jiān)督現場工藝流程的標準化操作并對其進行持續(xù)改善，保證生產品質;3、負責做好生產過程的食品安全管理工作，對原料、生產環(huán)境、加工過程、成品的食品安全風險制定預防措施;4、負責做好生產部的成本控制及成本預算工作;5、負責建立設備管理體系，對生產基礎設施及生產設備進行點檢、維護，保障生產正常運作;6、負責生產部人才培育工作，定期對基層管理人員進行知識與技能的培訓，建立人才梯隊;7、負責制定生產部主管級別及以下人員績效考核指標，幫助員工提高績效，勝任工作崗位;生產經理工作職責描述篇71、負責公司車間日常的生產管理;2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產過程、質量跟蹤、設備維護的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產人員保質保量的完成公司下達的生產任務;3、依照GMP標準和要求，負責組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產等相關知識培訓，提高車間人員的素質，提高車間生產效率;4、完成公司交辦的其他任務。生產經理工作職責描述篇81、根據公司年度銷售和生產計劃，合理利用資源，進行安排、組織并完成生產任務。2、嚴格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質量標準要求，建立、監(jiān)督、實施本部門質量控制體系，完成公司下達的質量目標3、組織本部門人員節(jié)能降耗，合理利用資源，降低產品的制造費用，控制原料的投入產出及各項成本4、組織本部門產品工藝執(zhí)行、產品改良、配方維護工作，配合新產品研發(fā)工作5、負責本部門人員的培訓、績效評估、考勤管理、制定相關崗位職責，并完成崗位工作6、結合公司規(guī)定制定并推動實施本部門的規(guī)范，完善部門管理7、協(xié)調本部門日常管理工作并配合其他部門工作生產經理工作職責描述篇91、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任。2、領導編制項目施工生產計劃并組織貫徹實施。3、直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;4、組織施工人員安全、嚴格作業(yè)，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。5、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案。6、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。生產經理工作職責描述篇101、在生產部經理的領導下編制具體生產計劃，目標責任和考核指標并組織落實實施；2、與市場部對接，接受訂單，在生產部經理批復訂單后，跟蹤和執(zhí)行訂單；3、對接采購跟蹤材料采購計劃，異常變動時及時向生產部經理匯報；4、每周統(tǒng)計生產成品庫存和半成品庫存；統(tǒng)計部門出勤，每月向部門經理匯報；5、根據生產記錄統(tǒng)計部門員工工作量，每周統(tǒng)計一次，每月最后一天向部門經理提交報表；在生產部經理的領導下，按“質量管理體系”要求，負責本車間的生產組裝工作；6、根據生產計劃合理組織生產，并對生產過程進行監(jiān)視和控制；7、檢查生產過程，工藝文件執(zhí)行狀況，成品標識和可追溯性的控制，并進行好產品防護；8、根據生產需要和工藝文件的`要求對人員進行相應的調整，但要保持相對固定；9、進行物料需求分析，了解采購情況，統(tǒng)計生產所需物料；10、做好生產記錄，每日向生產部經理提供生產報告；11、對生產現場進行巡視，及時解決一般生產技術問題，對解決不了的問題及時上報；督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生；12、每日做安全生產檢查，發(fā)現問題及時糾正；13、成上級領導臨時交辦的工作任務。生產經理工作職責描述篇111.負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。2.負責編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃，并組織實施。3.負責生產進度把控，保證產品質量，并按時完成生產任務。4.負責組織跟進處理生產異常，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議。5.負責組織優(yōu)化車間操作規(guī)范，提高生產效率，改善產品質量。6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作，確保生產現場安全。7.完成領導交辦的其他工作。生產經理工作職責描述篇121.負責主持生產車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產任務。2.貫徹落實生產車間崗位責任制和工作標準，加強與業(yè)務、技術、質檢、財務等部門的協(xié)作配合工作;3.負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;6.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;7.強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;8.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。生產經理工作職責描述篇13崗位職責：1.負責主持生產計劃、物料計劃、工藝、生產代工、倉庫部門全面工作及具體工作執(zhí)行與領導工作。2.負責部門下準確準時制定合理的生產計劃、物料請購計劃并組織實施，做好綜合生產平?及協(xié)調出貨計劃；3.負責生產物料分析及改善，提高物料周轉率；進行庫存結構、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產支持能力；4.主導銷售預測、代工的`評審、依據生產、采購周期合理的回復訂單交期；5.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；6.主要負責工藝部全面工作，在研發(fā)樣機階段和新產品的小批量試產階段中工作安排和協(xié)調產品試產的各項工作，生產工藝改善、制程改善的主要領導工作；7.參與制定公司年度產銷經營計劃，依據公司產銷規(guī)劃制定調整年度本部人力及預算。生產經理工作職責描述篇141、根據生產訂單調度生產人員，確保訂單100%交付。2、對安全生產隱患及時處理，做出相應預案。3、對生產情況統(tǒng)計數據、分析原因及總結。4、良好的協(xié)作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證;及時準確傳達上級指示。5、定期對生產員工進行培訓及教育。生產經理工作職責描述篇151.按照計劃協(xié)調和指導生產過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產能順利進行;2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產并能減少浪費保障生產產品質量;3.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本;5.及時解決生產過程中出現的問題;6.負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。生產經理工作職責描述篇161、負責場內，攪拌樓的清潔衛(wèi)生；2、負責砼外摻料的卸運、二次轉運、添加；3、負責攪拌主機定期清理，配合設備部門對設備的檢修工作；4、對沉淀池、渣場的清理，保證場內及沉淀池清潔；5、負責料場周邊零散材料的回收利用；6、定期對橫、斜皮帶下砂、石的回收利用；7、負責砂石分離器利用及砂石分離器周邊砂石的回收；8、積極完成上級下達的臨時任務。生產經理工作職責描述篇171.全面控制、協(xié)調班組的人員管理及各項生產活動。2.宣導生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度。3.跟蹤生產情況，產品需求，生產過程，產值目標等，按時保質保量完成生產目標。4.發(fā)生異常時，會及時對生產一場做出合理安排，發(fā)現問題及時追蹤，并會提出合理化建議。5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，也會做出提升生產效率和改善產品質量的計劃。6.指導員工按照作業(yè)指導書操作方法作業(yè)，確保生產現場的安全和產品質量7.負責班組長及員工的管理，培訓和培養(yǎng)，績效考核，考勤處理，班組排班。8.7S的持續(xù)改善9.擔任部門內審員工作生產經理工作職責描述篇181、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)流程標準;2、組織實施工廠生產計劃，合理安排生產工作確保生產進度;3、合理調配人員和設備，調整生產布局，提高生產效率;4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督指導，生產質量控制，保證生產質量;5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;6、建立現場6S管理制度，并指導培訓現場管理知識，實現生產車間標準化管理;7、監(jiān)督各車間、各產品生產信息基礎數據的收集、整理，制做成系統(tǒng)文件;8、制訂推行部門內標準文件實施及激勵方案;生產經理工作職責描述篇19職責描述：1、根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃；2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；4、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施，監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；5、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。6、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。7、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。8、負責協(xié)調與其他相關部門的關系；及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。職位要求：1、26-45歲，3年以上食品企業(yè)車間主管工作經歷，從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產管理優(yōu)先，熟悉生產管理的相關理論、工具、制度。2、懂得食品生產的相關法律法規(guī)、國家標準；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應用；懂得休閑食品生產工藝；懂得安全管理；懂得生產計劃管理；懂得設備管理;懂得人力資源管理；能夠策劃并實施不同層面的員工培訓。3、熟悉食品生產的各項食品安全衛(wèi)生控制要求。生產經理工作職責描述篇201.負責研究院日常經營管理，包括客戶接待、生產計劃制定、生產車間管理、供應鏈管理等;2.各生產資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調與管控;3.生產風險及成本控制，安全及消防管理;4.生產團隊的建設與人員培養(yǎng)。生產經理工作職責描述篇211.根據作業(yè)計劃，組織下屬員工完成相應的生產任務。2.根據生產調度的要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作的順利進行。3.根據公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程進行監(jiān)控，及時安排處理各類突發(fā)事件。4.執(zhí)行車間生產安全計劃，嚴格執(zhí)行生產安全管理制度。5.進行日常衛(wèi)生監(jiān)督。6.填寫/收集/整理歸檔生產批紀錄。7.提供生產技術數據、消耗定額。8.協(xié)助研發(fā)部完成生產產品的小試。9.培訓新員工生產崗位操作，并進行考試。10.負責試用期員工考核。11.負責發(fā)放生產指令單。12.協(xié)助生產部的質量體系的日常維護及文件編制和修訂。13.完成公司領導交給的其它工作。生產經理工作職責描述篇221.根據生產下達生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，組織均衡生產，保證按計劃完成各項生產。合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷2.負責本部門團隊組建，及對本部門的各級人員培訓。3.對生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理，組織、分析、解決生產工藝問題。4.對生產過程中各類數據的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析。為生產提供依據5.對生產過程進行優(yōu)化生產，提高生產效率生產經理工作職責描述篇231、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產管理體系并實施和監(jiān)控2、有效控制生產成本，規(guī)范標準化生產流程3、提高生產效率，確保合法合規(guī)生產4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》，遵守公司的各項安全管理制度5、建立食品安全追溯體系6、組織架構優(yōu)化、作業(yè)流程體系的搭建7、團隊成員KPI績效的設定和實施生產經理工作職責描述篇24一、負責實施車間生產計劃，確?？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;1、負責根據計劃部門下發(fā)的生產任務、合理安排并實施生產，以確保車間月度/年度生產計劃的達成;2、負責在生產過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質量要求，確保產品質量;3、負責生產信息的匯總及交流;二、負責生產車間日常管理事務，主導生產過程控制及改善1、負責貫徹執(zhí)行生產部各項生產管理制度，推進6S/品質改善2、參與不良品或生產異常的原因分析及對策制定3、參與設備及相關輔助材料、生產備件的質量評價。4、參與生產工藝、效率、成本的評估及改善。5、負責車間異常反饋的時效管理。6、負責落實安全生產責任制，負責生產隱患排查和整改，參與安全事故的預防工作，參與事故原因分析及對策制定;三、負責車間人員管理及團隊建設1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，協(xié)助人力資源部落實績效考核;2、負責推進車間團隊建設、梯隊建設和企業(yè)文化建設;3、負責定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;4、負責車間人員配置的管理和優(yōu)化;四、主導車間降本增效和品質提升1、負責合理化建議和技術提案等全員參與性工作開展。2、參與人均效能和品質提升的各項專案生產經理工作職責描述篇251.負責加工部門的生產全盤管理，統(tǒng)籌部門的生產計劃，將生產工作任務納入到各部的班組中，以確保按質按量達到客戶的交期;2.生產成本管控，如何減少生產中造成的浪費，產前與工程部門及相關人員保持溝通共同討論影響生產的問題，以避免不必要的生產成本;3.部門人員的調配，對下屬的績效考核，生產報表審核;4.協(xié)調生產品質工程各部門的工作，提升工作效率，降低產品成本。5.對新員工入職培訓和員工崗位培訓，基層管理班組長的會議舉辦，檢討生產問題找出解決方案;6.生產異常處理與解決，改善產品質量，提升生產效益，跟進PDCA管理;生產經理工作職責描述篇261、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的PMC部年度、季度工作目標、工作計劃及預算，為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強有力的支持；2、領導公司PMC部的整體工作，組織執(zhí)行公司制定的各項工作制度，進行生產計劃控制，物料申購、進度控制、倉儲管理等作業(yè)的督察；3、參與公司宏觀管理，綜合協(xié)調銷貨計劃，制定本部門的工作計劃并合理分解，對供應商控制、生產過程的控制、倉儲控制、物流控制的各項進度加以審查；4、通過產能數據評估，統(tǒng)計數據的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產計劃，不斷與生產車間進行協(xié)調；5、生產計劃、物料計劃、出貨計劃等的制定及落實，控制合理庫存，積極參與呆滯料預防、控制及處理，協(xié)調銷售部、生產部、采購部、PMC部、倉儲部、質檢部之間的工作。生產經理工作職責描述篇271、負責主持車間內生產日常工作，根據訂單制定生產計劃，對各訂單生產進度進行督導。2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督，對違反公司管理規(guī)定的行為有權提出處罰意見。3、協(xié)調班組之間、各個工序之間的問題，有權對車間生產組織結構調整。4、嚴格執(zhí)行公司技術文件、工藝文件，對產品質量工作負責。5、依據公司安全生產管理的相關規(guī)定，負責安全生產管理的具體工作。6、對生產過程中出現的問題及時向部長匯報，并協(xié)助部長對出現的問題進行處置和解決。7、負責本部門節(jié)能降耗的具體工作，并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督檢查。8、接受公司領導交辦的臨時任務。生產經理工作職責描述篇281、生產計劃經理崗位職責1、安排與協(xié)調訂單通知書在OA系統(tǒng)內的評審工作，對于系統(tǒng)評審存在異常的，及時安排通過會議評審，以確保訂單的交期能夠達到；2、協(xié)調與安排生產計劃向外協(xié)廠的下達，做到每天跟進生產訂單執(zhí)行進度表的執(zhí)行進度，并根據實際生產情況做到適度調整；3、ERP系統(tǒng)內審核MC向采購下達的物料需求計劃，并督促與要求MC跟進物料的提供進度，同時對于影響到訂單生產完工的問題，積極同責任部門商討解決的方案；4、編織每月的FCS報表，并向采購下達FCS需求計劃；5、生產異常的協(xié)調與溝通；6、生產訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調。生產