2024年人事主管工作總結(jié)范文（6篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年人事主管工作總結(jié)范文在本年度，我們成功處理了____起病假到期事件，其中____名員工在病假結(jié)束后正常履行職責(zé)，____名員工在病假結(jié)束后選擇離職。所有處理均及時(shí)完成，未引發(fā)任何勞動(dòng)糾紛。（五）我們致力于優(yōu)化管理體系，以規(guī)范員工管理：1、我們建立了招賢納士獎(jiǎng)勵(lì)制度，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前人員流動(dòng)大、招聘困難的狀況。在職員工每成功介紹一位新員工并使其在公司工作滿三個(gè)月且全勤，將獲得____元的獎(jiǎng)勵(lì)。這一舉措有效緩解了招聘壓力，同時(shí)也提高了新員工的穩(wěn)定性。2、為了激勵(lì)新員工的積極性，我們實(shí)施了試用期員工嘉獎(jiǎng)制度。對(duì)于試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)過(guò)綜合管理部的現(xiàn)場(chǎng)考核，我們將在其工資中進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，以提升新員工的工作熱情。3、我們嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰制度，對(duì)不盡職盡責(zé)的員工進(jìn)行溝通和調(diào)崗培訓(xùn)。對(duì)持續(xù)不改的員工，我們會(huì)進(jìn)行妥善處理，確保所有步驟均符合法律程序，避免潛在的法律糾紛。4、我們根據(jù)勞動(dòng)合同法修正案的新要求，調(diào)整了用工方式，以減少勞務(wù)用工數(shù)量。我們協(xié)助勞務(wù)合同人員解決如保險(xiǎn)斷繳等問(wèn)題，推動(dòng)勞動(dòng)合同的簽訂。同時(shí)，我們引導(dǎo)員工放棄新農(nóng)合，選擇企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，以合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。三、____工作展望：1、我們將持續(xù)強(qiáng)化人事基礎(chǔ)工作，提升員工滿意度。我們將一如既往地做好從入職培訓(xùn)、合同簽訂、轉(zhuǎn)正考核、考勤管理、薪酬核算到離職手續(xù)辦理等各項(xiàng)人事工作，確保服務(wù)的專業(yè)性和細(xì)致性。同時(shí)，我們將完善以勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)的勞動(dòng)用工管理制度，減少勞務(wù)派遣，處理好長(zhǎng)期病假人員的問(wèn)題，以預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。2、我們將加強(qiáng)企業(yè)員工援助計(jì)劃（EAP）建設(shè)，強(qiáng)化員工關(guān)懷。我們將深入分析員工離職的真實(shí)原因，關(guān)注員工的需求，提供周到的入職指導(dǎo)，公正處理員工矛盾，確保薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力，讓員工感到被尊重和被關(guān)懷。3、我們將更新員工信息，確保人員數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。計(jì)劃在明年對(duì)所有在職員工的電話、緊急聯(lián)系人電話、家庭住址、婚育狀況等信息進(jìn)行確認(rèn)更新，以確保人力資源管理的有效性。4、我們將對(duì)轉(zhuǎn)正考試題庫(kù)進(jìn)行更新，使其更貼近生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)，我們將優(yōu)化轉(zhuǎn)正考試流程，以更準(zhǔn)確地評(píng)估員工的實(shí)際操作能力。5、我們將密切關(guān)注市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。我們將建立公平的薪資體系，確保外部、內(nèi)部和崗位的公平性，以吸引和留住人才，激發(fā)員工的潛能。投入帶來(lái)回報(bào)，忠誠(chéng)贏得信任，開拓促進(jìn)進(jìn)步，主動(dòng)催生創(chuàng)新。感謝公司賦予我的職責(zé)，感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中的指導(dǎo)，感謝同事們?cè)诠ぷ髦械膮f(xié)助。未來(lái)，我將更加嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守職責(zé)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷提升自我，以實(shí)際行動(dòng)回饋公司及領(lǐng)導(dǎo)的期望。2024年人事主管工作總結(jié)范文（二）一、在政治態(tài)度上，我始終嚴(yán)于律己，深入學(xué)習(xí)并全面領(lǐng)會(huì)____和____精神的核心要義，積極踐行____，堅(jiān)定樹立并貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保個(gè)人的思想行動(dòng)與局的決策部署保持高度一致。我恪守廉潔自律的底線，秉持克己奉公的原則，自覺(jué)樹立人事干部“公道正派”的良好形象。二、在工資統(tǒng)計(jì)工作上，我堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，成功部署并完成全局職工____年____月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)、____月正常晉升工資檔次及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，累計(jì)填寫并存檔個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表____多份；及時(shí)上報(bào)____年各類工資、干部年報(bào)；圓滿完成____年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審工作；下達(dá)各局屬單位____年工資計(jì)劃；有效清理并清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行。我確保所負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、準(zhǔn)確、無(wú)誤地交接給處內(nèi)接管的同事。三、在船員管理方面，我自____月份具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作以來(lái)，積極走訪海事局、船員培訓(xùn)單位，深入了解辦事流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策性文件，深入船員群體熟悉情況，迅速適應(yīng)角色。我著力加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。我嚴(yán)格管理船員假期，周密安排船員休假事宜，全年共安排休假____人次，休假近____天。在控制出海人員編制的原則下，我嚴(yán)格把關(guān)，順利完成四條船____個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。四、在擔(dān)任助手方面，我始終明確自身定位，積極為處長(zhǎng)出謀劃策，協(xié)助其處理處內(nèi)的各項(xiàng)工作，努力成為局領(lǐng)導(dǎo)的得力參謀。我協(xié)助制定了《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，成功推動(dòng)并完成了我局今年的崗位管理改革工作。五、自____月份起，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，確保了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我具體負(fù)責(zé)的工作包括：完成局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作；參與人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并成功通過(guò)換證審核；制定我局____年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置____年度考核工作。2024年人事主管工作總結(jié)范文（三）在申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序的處理中，雖流程各異，但對(duì)英語(yǔ)能力和知識(shí)更新的持續(xù)追求卻是共通的要求。在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理簽證事宜的過(guò)程中，我深入學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，深刻體會(huì)到英語(yǔ)學(xué)習(xí)和廣泛知識(shí)涉獵的重要性與必要性。因此，我堅(jiān)信只有持之以恒地提升自我，方能勝任看似平凡的行政事務(wù)工作。在行政工作的執(zhí)行上，無(wú)論是日?，嵥榈膹?fù)印、掃描、傳真、訂餐等，還是涉及結(jié)算、訂房、訂機(jī)票等更為復(fù)雜的任務(wù)，都考驗(yàn)著行政人員的責(zé)任心與工作能力。我始終追求化繁為簡(jiǎn)，力求在確保工作質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本的最小化和效率的最大化。這不僅是現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)人員的要求，也是行政人員必須遵循的原則。在人事管理方面，我們以業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求為導(dǎo)向，合理、有針對(duì)性地開展了員工招聘工作。我深知尊重每一位求職者的重要性，始終秉持公開、公平、公正的選拔原則，為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才把好第一關(guān)。同時(shí)，我負(fù)責(zé)制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的人事管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在人事檔案的管理上，我始終將其視為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐，嚴(yán)格審查并整理全體員工檔案，確保資料的詳盡、準(zhǔn)確。此外，我還負(fù)責(zé)為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金賬戶，確保每位員工的切身利益得到保障。面對(duì)不熟悉的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等政策，我通過(guò)勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手的方式，逐步掌握了相關(guān)知識(shí)和技能，得到了多位前輩的指導(dǎo)和幫助。作為行政人事部的一員，我深知自己既是管理者，更是執(zhí)行者。我始終秉持正確的心態(tài)，踏實(shí)、任勞任怨地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，我注重自我提升，抓住每一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。我堅(jiān)信，只要我們彼此理解、溝通，加上不懈的努力，公司必將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)與大家共同成長(zhǎng)、進(jìn)步。感謝每位同事在工作中的幫助和關(guān)照。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。未來(lái)的道路充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我將以更加堅(jiān)定的步伐，勇往直前。2024年人事主管工作總結(jié)范文（四）回顧過(guò)去一年的人事工作，確實(shí)呈現(xiàn)了非同尋常的態(tài)勢(shì)。年初，面對(duì)艱巨的工作挑戰(zhàn)與疫情防控任務(wù)，我們經(jīng)歷了一段充滿困難的時(shí)期，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)同樣構(gòu)成了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。然而，我們堅(jiān)定地挺過(guò)了這段日子，這使得這一年變得與眾不同，個(gè)人也從中獲得了顯著的成長(zhǎng)。在年初階段，當(dāng)前景尚不明朗之際，我們與社區(qū)緊密協(xié)作，全力以赴地推動(dòng)公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工。我們確保了全面的消毒措施，對(duì)員工的出行和健康狀況進(jìn)行了詳盡的登記和追蹤，確保所有環(huán)節(jié)無(wú)虞。在復(fù)工后，我們持續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的防控措施，如體溫監(jiān)測(cè)和定期消毒，以保障同事們能在安全的環(huán)境中工作。對(duì)于同事們?cè)谏钪杏龅降睦щy，我們也及時(shí)給予了援助。值得慶幸的是，我們共同堅(jiān)持下來(lái)，全體員工保持健康，未發(fā)生疫情事件。我們對(duì)所有同事的自覺(jué)性和努力表示由衷的感謝，正是這些努力確保了工作的順利進(jìn)行，使公司逐步回歸正軌。這段經(jīng)歷讓我深信，未來(lái)我將能夠做得更好。同時(shí)，今年的人事工作經(jīng)歷使我深刻體會(huì)到，經(jīng)過(guò)磨礪和挫折，我們的成長(zhǎng)更為顯著。然而，我們并不期待再次經(jīng)歷類似困境，而是期盼疫情早日結(jié)束，生活回歸常態(tài)。我們將繼續(xù)致力于提升工作效率，為同事們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好我們作為人事部門應(yīng)有的職責(zé)。2024年人事主管工作總結(jié)范文（五）15.____萬(wàn)元的總額中，已支出8.____萬(wàn)元和67.____萬(wàn)元。此外，____公司的支出為19.____萬(wàn)元，____公司的支出為65.____萬(wàn)元，而____地產(chǎn)的支出則為10.____萬(wàn)元。3.兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)為1802.____元，集團(tuán)公司的月人工成本平均為180.____萬(wàn)元，年人均人工成本平均為4.____萬(wàn)元。4.公司承擔(dān)了所有員工的社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買與社?？ㄖ谱鳎ㄉ绫Ｐ畔⒆兏c辦理。本年度共辦理社?？╛___張，處理員工工傷申報(bào)及報(bào)銷____人次，退休辦理____人次，生育備案及生育報(bào)銷____人次。5.公司在三八節(jié)、高溫季節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)等時(shí)刻向員工表達(dá)關(guān)懷，今年____月，鄒總還為生日員工申請(qǐng)了生日小禮品。六、招聘與人才儲(chǔ)備工作：1.了解各部門新增崗位需求，掌握各部門人員需求狀況。2.針對(duì)各部門實(shí)際需求，合理招聘員工以滿足各崗位需求。通過(guò)多種招聘方式，如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘和招聘廣告等，全年共招聘____位人才。3.集團(tuán)公司根據(jù)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)，截至____月，儲(chǔ)備人才庫(kù)中的人數(shù)為____人，內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才為____人。七、培訓(xùn)工作：1.為滿足公司快速發(fā)展，每月對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，____月至____月共培訓(xùn)____人次。2.各部門還進(jìn)行了管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以提升員工素質(zhì)和技能。期間，我部門每月參與旁聽以跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，各部門共完成內(nèi)部培訓(xùn)____次。3.全年新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生的費(fèi)用總計(jì)____元，其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)為____元，新員工入職培訓(xùn)費(fèi)為____元。八、勞動(dòng)合同管理：1.負(fù)責(zé)全集團(tuán)____份新簽勞動(dòng)合同和____份續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂與管理，確保所有員工已簽訂勞動(dòng)合同，避免糾紛。2.對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)特性，要求特定員工提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。九、績(jī)效管理：1.每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，確保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成。截至____月，因未完成工作和不盡職行為扣款總計(jì)53.____萬(wàn)元，其中定量指標(biāo)扣款40.____萬(wàn)元，定性指標(biāo)扣款13.____萬(wàn)元。同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為2.____萬(wàn)元。十、____工作計(jì)劃與建議：1.建議為勞動(dòng)關(guān)系在其他單位、退休人員和試用期員工購(gòu)買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，以減輕工傷對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)招聘工作，拓寬招聘渠道，如同事推薦，以吸引行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，同時(shí)對(duì)推薦人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.強(qiáng)化績(jī)效考核工作，以激勵(lì)員工改進(jìn)工作方法和提高工作質(zhì)量，建立公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率和員工責(zé)任感。4.建議設(shè)立專門的培訓(xùn)專員和講師隊(duì)伍，提供多樣化的培訓(xùn)方式，如外出培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)，以提升培訓(xùn)效果。最后，祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，業(yè)績(jī)更上一層樓！2024年人事主管工作總結(jié)范文（六）在緊張而有序的工作進(jìn)程中，____年即將畫上句號(hào)。回顧這一年的工作歷程，我單位人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的鼎力支持以及領(lǐng)導(dǎo)班子的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，各項(xiàng)任務(wù)均取得了顯著成效，為單位的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障?，F(xiàn)將本年度工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、持續(xù)強(qiáng)化考核機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)、合理的考核分配體系。鑒于工資分配對(duì)職工工作積極性與主動(dòng)性的直接影響，我們深入調(diào)研后，制定并實(shí)施了全新的考核分配辦法。每月從工資總額中提取____元作為考核工資，涵蓋存款、利息收入、貸款以及工作質(zhì)量四大指標(biāo)，并依此設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重比例，實(shí)行季度考核與兌現(xiàn)。同時(shí)，基層單位也根據(jù)總社考核辦法制定了二級(jí)考核細(xì)則，確保員工收入與其貢獻(xiàn)相匹配。全年實(shí)施勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng)、按季兌現(xiàn)、全年統(tǒng)算的方式，充分激發(fā)職工的工作熱情，并堅(jiān)持多勞多得、按勞分配的原則。對(duì)于貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位，我們將給予重獎(jiǎng)，以拉大績(jī)效差距。二、加強(qiáng)員工管理與教育培訓(xùn)工作。為維持一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)團(tuán)隊(duì)的活力，我們?nèi)嫱菩袉T工勞動(dòng)合同制，并與廣大干部職工簽訂崗位責(zé)任書，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。對(duì)于違反制度或操作程序的行為，我們將視情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理；對(duì)造成損失或不良影響的，將解除勞動(dòng)合同；涉嫌犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。此外，我們制定了詳細(xì)的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等因素，采用集