成本性態(tài)分析教案

管理會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域一成本性態(tài)分析教案學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中有關(guān)成本的含義，了解成本的分類意義和八中分類標(biāo)準(zhǔn)。二、熟練掌握成本按經(jīng)濟(jì)用途及相關(guān)性的分類。教學(xué)重點(diǎn)：固定成本和變動(dòng)成本的特征、種類與舉例?；旌铣杀痉N類與特征。教學(xué)難點(diǎn)：固定成本、變動(dòng)成本、混合成本的實(shí)際業(yè)務(wù)中的區(qū)分。教學(xué)方法：案例教學(xué)與理論相結(jié)合，講授與分組討論相結(jié)合教學(xué)課時(shí)：2學(xué)時(shí)管理會(huì)計(jì)中成本的概念傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)角度：成本=C生產(chǎn)資料的價(jià)值+V活動(dòng)勞動(dòng)的補(bǔ)償價(jià)值從管理會(huì)計(jì)的角度看成本：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)象化的以貨幣表現(xiàn)的為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或代價(jià)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中我們核算的成本都是已經(jīng)發(fā)生的，強(qiáng)調(diào)的是歷史成本；但是在管理會(huì)計(jì)中，成本是可以從現(xiàn)在穿越到過去和未來的，不受時(shí)間的限制。成本決定了企業(yè)的命脈，興衰，主宰了企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展的根基，根據(jù)不同的管理需要，對(duì)成本的研究還要從分類開始。那么怎樣對(duì)成本分類，分類的含義是什么，我們來看今天的第二個(gè)問題：二、成本的分類在成本的分類中我們將要了解到八種分類，有大家以前學(xué)過的在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)中的分類，也有在管理會(huì)計(jì)中的成本性態(tài)分類。這些不同的分類是為了適應(yīng)企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)管理的需要，從不同的角度按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。在八種分類中，前六種分類我們作為了解的內(nèi)容，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)最后兩種成本的分類：按經(jīng)濟(jì)用途分類和按成本性態(tài)分類。案例導(dǎo)入：某服裝廠2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種服裝，當(dāng)年產(chǎn)量是10000件，發(fā)生的成本費(fèi)用如下：每件耗用面料100元，每件耗用人工80元，每件耗用水電費(fèi)20元，當(dāng)年車間廠房與設(shè)備的折舊費(fèi)200000元，當(dāng)年廣告費(fèi)用150000元，當(dāng)年管理人員的工資150000元。分組來分析：2018年該服裝廠生產(chǎn)10000件服裝發(fā)生的成本費(fèi)用中哪些與產(chǎn)量10000件有關(guān)，哪些與產(chǎn)量無關(guān)？成本的分類：第一種分類：(一)按核算的目標(biāo)不同分三類：業(yè)務(wù)成本、責(zé)任成本、質(zhì)量成本1.業(yè)務(wù)成本：以產(chǎn)品為中心2.責(zé)任成本：以責(zé)任考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹行?.質(zhì)量成本：以確保產(chǎn)品質(zhì)量為中心(二)按其相關(guān)性分兩類：相關(guān)成本、無關(guān)成本1.相關(guān)成本：與特定決策相關(guān)2.無關(guān)成本：與特定決策無關(guān)舉例：在對(duì)零件自制還是外購的決策中，企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)零件的設(shè)備的折舊就是無關(guān)成本，因?yàn)椴徽撃闶沁x擇那個(gè)方案，這個(gè)折舊都會(huì)發(fā)生。(三)按可控性分兩類：可控成本、不可控成本1.可控成本：責(zé)任部門可控2.不可控成本：責(zé)任部門不可控這種分類是為了區(qū)分責(zé)任、考核業(yè)績(jī)的。(四)按可辨認(rèn)性分兩類：直接成本、間接成本1.直接成本：可以對(duì)象化，也就是能分清是為了生產(chǎn)那種產(chǎn)品發(fā)生的成本（直接材料、直接人工）2.間接成本：無法對(duì)象化，不能直接分清為了生產(chǎn)那種產(chǎn)品發(fā)生的成本（制造費(fèi)用）(五)按其實(shí)際發(fā)生的時(shí)態(tài)分兩類：歷史成本、未來成本1.歷史成本：已經(jīng)發(fā)生的或本期發(fā)生的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本2.未來成本：預(yù)算、估算的成本，目標(biāo)成本或是計(jì)劃成本(六)按其可盤存性分兩類：產(chǎn)品成本、期間成本1.產(chǎn)品成本：構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的成品，產(chǎn)品的生產(chǎn)成品2.期間成本：隨持續(xù)期間的長(zhǎng)短而增減，不隨產(chǎn)品的接轉(zhuǎn)而接轉(zhuǎn)，從當(dāng)期的利潤(rùn)中直接沖減以上六種分類同學(xué)們可以做個(gè)簡(jiǎn)單了解，而且基本上從分類的字面上就可以看出來分類的含義，對(duì)于成本的分類，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)后兩種，其中第七種是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中傳統(tǒng)的成本分類，第八種是管理會(huì)計(jì)中對(duì)成本的分類?，F(xiàn)在我們先來學(xué)習(xí)第七種分類。(七)成本按經(jīng)濟(jì)用途分類：生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中傳統(tǒng)的分類）1.生產(chǎn)成本（又叫制造成本）：生產(chǎn)車間發(fā)生的直接材料直接人工制造費(fèi)用:間接材料間接人工其他制造費(fèi)用2.非生產(chǎn)成本（非制造成本/期間費(fèi)用）：除了生產(chǎn)車間以外的部門發(fā)生的銷售成本/銷售費(fèi)用管理成本/管理費(fèi)用財(cái)務(wù)成本/財(cái)務(wù)費(fèi)用以上是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中對(duì)成本的分類，管理會(huì)計(jì)中主要的成本分類是按成本性態(tài)的分類，這一分類也是后面各章節(jié)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。(八)成本按性態(tài)分類（管理會(huì)計(jì)中的分類）成本性態(tài)：又稱成本習(xí)性，在一定條件下成本總額對(duì)業(yè)務(wù)總量的依存關(guān)系。指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)系。也就是在上課前我們講的那個(gè)案例中讓大家分析那些成本費(fèi)用與產(chǎn)量是否有關(guān)?？偝杀痉譃椋汗潭ǔ杀?、變動(dòng)成本、混合成本1.固定成本（用a表示)(1)定義：成本總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。例如：剛才我們的案例中車間廠房、設(shè)備的折舊費(fèi)200000元、2018年廣告費(fèi)150000元、管理人員的工資150000元。(2)特征特征一：固定成本總額（a）的不變性：不管生產(chǎn)多少件產(chǎn)品，這些費(fèi)用的總額是不變的，比如廣告費(fèi)，是按時(shí)間段和時(shí)間收費(fèi)的，人家電視臺(tái)不可能按你的產(chǎn)量或者銷量收費(fèi)的。固定成本性態(tài)模型圖是一條平行于X軸的直線。特征二：?jiǎn)挝还潭ǔ杀?a/x)的反比例變動(dòng)性：我們用y表示單位固定成本，x表示產(chǎn)量，y=a/x,a不變，單位固定成本y與產(chǎn)量x成反比例變動(dòng)。（3）分類依據(jù)：固定性的強(qiáng)弱或支出數(shù)額是否能改變或是否受管理當(dāng)局決策行為的影響第一類：酌量性固定成本又稱選擇性固定成本或任意性固定成本屬于”經(jīng)營(yíng)方針“成本舉例:員工培訓(xùn)費(fèi)，企業(yè)管理者可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況安排或多或少的培訓(xùn)項(xiàng)目或培訓(xùn)人員。節(jié)約途徑：降低a第二類：約束性固定成本又稱作經(jīng)營(yíng)能力成本舉例：按直線法計(jì)提的折舊、不動(dòng)產(chǎn)稅、租金、行政人員工資節(jié)約途徑：提高X（業(yè)務(wù)量）2.變動(dòng)成本（1）定義：在一定時(shí)期內(nèi)、一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)，其總額成正比例變動(dòng)的有關(guān)成本。（2）舉例：生產(chǎn)服裝時(shí)每件需要的面料100元，那么生產(chǎn)X件，需要的面料成本就是100X元。（3）特征特征一：變動(dòng)成本總額（bx）成正比例變化特征二：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本(b)的不變性（4）分類：按發(fā)生的原因第一類：酌量性變動(dòng)成本：管理者可以改變的比如：給工人發(fā)的計(jì)件工資，管理都可以每件發(fā)10元，也可以發(fā)15元。第二類：技術(shù)性變動(dòng)成本：由技術(shù)因素決定，管理者不能改變的比如：外購的零件的價(jià)格，管理者是不能改變的3.混合成本(1）定義：介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。(2)混合成本數(shù)學(xué)模型Y=a+bx(3)分類第一類：半變動(dòng)成本（標(biāo)準(zhǔn)式混合成本）特征：由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成舉例：電話費(fèi)（底費(fèi)+話費(fèi)）數(shù)學(xué)模型y=a+bx圖示第二類：半固定成本（階梯式變動(dòng)成本）特征：在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其發(fā)生額是固定的，不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，類似固定成本；而當(dāng)業(yè)務(wù)量突破這一范圍，其發(fā)生額呈跳躍式變動(dòng)，并在新的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變，直到出現(xiàn)另一個(gè)新的跳躍為止。舉例：企業(yè)化驗(yàn)員、質(zhì)檢員的工資圖示半固定成本與固定成本的區(qū)別：相關(guān)范圍不同第三類：延伸變動(dòng)成本（低坡式混合成本）特征圖示舉例：各種違約金、罰金小結(jié)：課堂小測(cè)試：下列成本費(fèi)用中哪些是固定成本，哪些是變動(dòng)成本1、原材料耗費(fèi)2、直接人工3