2024年護(hù)士長年終總結(jié)參考（三篇）

第3頁共3頁2024年護(hù)士長年終總結(jié)參考眾所周知，兒科護(hù)理工作由于兒童年齡小，無法有效表達(dá)需求，加上護(hù)理任務(wù)繁重且復(fù)雜，以及家屬理解難度大等因素，常導(dǎo)致護(hù)理人員對此類工作產(chǎn)生抵觸或不安。我在兒科已經(jīng)積累了____年的經(jīng)驗(yàn)，目前擔(dān)任護(hù)士長，以下是我根據(jù)今年的工作體會，總結(jié)的四點(diǎn)認(rèn)識：首先，兒科護(hù)士必須具備對兒童護(hù)理的熱愛和敬業(yè)精神。兒科的藥物劑量計(jì)算復(fù)雜，加上兒童活潑好動，導(dǎo)致工作量大且繁瑣。常常是這邊剛調(diào)配好藥物，那邊又出現(xiàn)新的問題，需要護(hù)士時刻保持警惕和耐心。長時間的忙碌可能導(dǎo)致護(hù)士產(chǎn)生厭倦和不滿，甚至影響到工作的積極性。因此，對兒童護(hù)理事業(yè)的熱愛是保持工作熱情的關(guān)鍵，只有全心全意為患兒服務(wù)，才能承受工作的壓力和挑戰(zhàn)。其次，理解家屬的情緒，妥善處理護(hù)患關(guān)系。兒科護(hù)士常因家屬的過度關(guān)注和敏感而感到壓力，尤其是面對扎針失敗時的指責(zé)。對此，我們需要保持平和的心態(tài)，設(shè)身處地理解家屬的焦慮，通過有效的溝通和安撫，減少不必要的誤解和沖突。再者，精湛的穿刺技術(shù)是兒科護(hù)士不可或缺的技能。在兒科，“一針見血”對于減少家屬的焦慮和建立信任至關(guān)重要。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高穿刺技術(shù)，確保每次操作都能順利進(jìn)行，從而降低護(hù)患糾紛的發(fā)生。最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和敏銳的病情觀察力對于兒科護(hù)理至關(guān)重要。由于兒童無法清晰表達(dá)不適，護(hù)士需要通過細(xì)致的觀察來及時發(fā)現(xiàn)病情變化。這需要護(hù)士具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)和疾病知識，以便準(zhǔn)確判斷并及時向醫(yī)療團(tuán)隊(duì)報(bào)告，確保患兒得到及時有效的治療。綜上所述，要成為一名優(yōu)秀的兒科護(hù)士，熱愛兒童護(hù)理、處理好護(hù)患關(guān)系、具備精湛的穿刺技術(shù)和敏銳的病情觀察力是必不可少的。只有這樣，我們才能在工作中表現(xiàn)出色，為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。2024年護(hù)士長年終總結(jié)參考（二）時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬已至歲末年初，回顧本年度我在護(hù)士長崗位上的履職歷程，心中感慨萬千?，F(xiàn)將____年以來我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化管理，促進(jìn)協(xié)調(diào)在過去的一年中，我始終在護(hù)理部和科主任的悉心指導(dǎo)下，秉持高度的自律精神，從各個方面對自己嚴(yán)格要求。在科室工作中，特別是護(hù)理管理方面，我勇于擔(dān)當(dāng)，敢于管理，堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了科室工作的平穩(wěn)有序進(jìn)行。同時，我積極協(xié)助主任做好醫(yī)護(hù)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員建立良好的溝通機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決工作中出現(xiàn)的摩擦與矛盾，有效增強(qiáng)了科室的凝聚力，使中醫(yī)科成為了一個充滿溫情與和諧的大家庭。在此氛圍下，醫(yī)護(hù)人員能夠以更加飽滿的熱情和積極的心態(tài)投入到工作中，為患者營造了一個溫馨、舒適的住院環(huán)境。二、深化護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)鑒于護(hù)理工作的專業(yè)性和復(fù)雜性，我堅(jiān)定地做出了全員培訓(xùn)的決定。通過業(yè)務(wù)講課與業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，我積極發(fā)動科主任和醫(yī)生參與其中，對呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識以及中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此外，我還將培訓(xùn)范圍拓展至普外科和骨科疾病的保守治療與護(hù)理知識領(lǐng)域。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)與考核驗(yàn)證，護(hù)士們對各類系統(tǒng)疾病的認(rèn)知與處理能力得到了顯著提升，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大地增強(qiáng)了她們對自我及科室發(fā)展的信心。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步采取日常強(qiáng)化的方式，結(jié)合病房實(shí)際病例不斷鞏固培訓(xùn)成果，最終打造了一支技術(shù)精湛、具有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。三、探索文化管理新路徑多年的護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更為關(guān)鍵的是要引導(dǎo)其成員轉(zhuǎn)變思想觀念、升華精神世界。因此，我致力于將文化管理理念融入到日常管理工作中，通過提升護(hù)士個人素質(zhì)這一內(nèi)因來推動科室整體管理水平的提升。在省市各級檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，多次順利通過收費(fèi)檢查且未給醫(yī)院帶來任何負(fù)面影響。在行風(fēng)評議檢查中，我們科室的健康教育與護(hù)理服務(wù)更是贏得了參檢專家的廣泛贊譽(yù)與好評。四、關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)提升患者滿意度在服務(wù)患者的過程中，我始終注重細(xì)節(jié)管理以提升患者滿意度。例如，在健康教育方面，我針對傳統(tǒng)口頭宣教方式存在的不足進(jìn)行了改進(jìn)與創(chuàng)新。我制定了入院宣教提綱作為護(hù)士口頭宣教的主要內(nèi)容，并將詳細(xì)資料輸入電腦后發(fā)放給患者以便其隨時查閱。這種口頭與書面相結(jié)合的宣教方式不僅有助于患者更好地掌握相關(guān)知識還大大節(jié)省了護(hù)士的時間與精力因此深受醫(yī)患雙方的歡迎與好評。此外我還針對鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致入微的改進(jìn)與優(yōu)化以確?；颊吣軌虻玫礁尤妗⒅艿降淖o(hù)理服務(wù)。五、持續(xù)學(xué)習(xí)總結(jié)提升我深知作為一名護(hù)士長必須不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能以適應(yīng)護(hù)理工作的發(fā)展需求。因此我始終保持著對知識的渴望與追求不斷參加各類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動以提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時我還注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將工作中的得與失進(jìn)行認(rèn)真梳理與分析以便更好地指導(dǎo)未來的工作實(shí)踐。六、正視不足明確方向面對我的患者與科室我可以自豪地說我一直在為你們而努力！然而面對自己我深知工作中仍存在諸多不足之處。例如護(hù)理科研項(xiàng)目至今仍是我們的短板之一；有時過于嚴(yán)厲的管理方式也可能給護(hù)士帶來一定的壓力與困擾。因此展望未來我對新一年的護(hù)士長工作充滿了信心與期待。我將以更加飽滿的熱情與堅(jiān)定的決心繼續(xù)努力力爭在護(hù)理科研方面取得突破性進(jìn)展；同時我也將不斷探索更加成熟、更加人性化的管理方式以激發(fā)護(hù)士的工作熱情與創(chuàng)造力共同推動我們中醫(yī)科護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步！2024年護(hù)士長年終總結(jié)參考（三）作為醫(yī)院的護(hù)士長，我始終秉持____理念，以發(fā)展為導(dǎo)向指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求，致力于提升管理和服務(wù)質(zhì)量。在護(hù)理安全管理方面，我們強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供高效、安全的護(hù)理服務(wù)。1、我們不斷強(qiáng)化安全意識教育，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中潛在的安全隱患，通過分析院內(nèi)外的護(hù)理差錯案例，提高護(hù)理人員對新情況、新特點(diǎn)的警覺性，確保安全警鐘長鳴。3、我們加強(qiáng)了關(guān)鍵時段的管理，采用靈活的排班制度，合理配置各年齡段的值班護(hù)士。同時，組織護(hù)士深入學(xué)習(xí)最新的護(hù)理法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)認(rèn)同感、責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。4、我們重視重點(diǎn)患者的管理，將危重患者作為晨會和交接班討論的重點(diǎn)，全面評估患者的風(fēng)險(xiǎn)，確保各班次的重視。6、對于新入職的護(hù)士、實(shí)習(xí)生和輪崗護(hù)士，我們加強(qiáng)了法律意識教育，提高他們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力，確保在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行護(hù)理工作。7、我們規(guī)范護(hù)理文件記錄，避免安全隱患，確保護(hù)理記錄的客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時和完整，推動護(hù)理文件的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。9、我們建立了護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，通過回顧性評價提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。二、我們始終以患者為中心，推行人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提升患者滿意度，預(yù)防護(hù)理糾紛。1、辦公班護(hù)士以真誠的態(tài)度接待新入院患者，將患者送到床邊，主動向家屬進(jìn)行入院宣教和健康教育。2、責(zé)任護(hù)士每天與患者家屬溝通，了解患者病情、需求、用藥效果和可能的反應(yīng)，以縮短護(hù)患距離，為護(hù)理工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。3、我們尊重患者的知情權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，消除家屬的顧慮。4、我們定期召開工休座談會，發(fā)放滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估，對優(yōu)秀護(hù)士給予表彰，對需要改進(jìn)的地方進(jìn)行批評教育。三、我們通過定期和不定期的護(hù)理質(zhì)量檢查，確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。1、我們充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。2、我們對質(zhì)控小組、護(hù)士長和護(hù)理部的質(zhì)量檢查反饋進(jìn)行綜合分析，找出問題根源，制定并落實(shí)整改措施。四、我們嚴(yán)格執(zhí)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)。1、我們對各級護(hù)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、在護(hù)理查房中，我們提問護(hù)士，涵蓋基礎(chǔ)理論、?？评碚摵驮簝?nèi)感染知識等。3、我們利用晨會提問護(hù)理核心制度，確保每位護(hù)士都能熟