2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本(四篇)_第1頁
2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本(四篇)_第2頁
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第3頁共3頁2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本隨著歲月的流轉(zhuǎn),本年度即將畫上句號。值此年終之際,我謹以平和之心,回顧過去一年的工作歷程,全面總結(jié)個人工作成果與收獲,并深刻剖析存在的不足,以期對未來工作有所裨益。同時,我衷心希望各位同仁能對本次總結(jié)提出寶貴意見,您的指正將是我進步的巨大動力。在過去的一年里,承蒙公司及項目部領導的深切關懷與鼎力支持,我始終秉持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作理念,堅定不移地以“確保每一位業(yè)主滿意”為服務宗旨,勤勉盡責,奮力前行。現(xiàn)將本人一年來的工作與表現(xiàn)概述如下:一、信息管理方面針對來自不同單位的文函,我實施了嚴格的編號、登記制度,并細致填寫收文處理簽,呈報總監(jiān)審閱批示,隨后依據(jù)指示意見,將文件轉(zhuǎn)交相關人員處理,并密切跟蹤,確保按期完成。為確保會議紀要的精準高效,我堅持每次會議準時出席,詳細記錄會議要點。鑒于紀要是會議精神的精煉表達,我尤為注重將口頭表述轉(zhuǎn)化為專業(yè)術語,遇到疑惑之處,積極向同事請教,力求工作盡善盡美。監(jiān)理月報的數(shù)據(jù)基礎源于施工月報,我在編制月報前,均對施工月報進行深入研究,細致剖析其中細節(jié),以此為依據(jù)判斷相關情況的真實性。二、工程施工建設質(zhì)量控制在事前控制階段,我提前熟悉施工圖紙,把握設計意圖,明確施工流程與工程特點,對圖紙中的疑問之處,以書面形式記錄并提交總監(jiān)理工程師,在圖紙會審會議上提出,由設計方予以明確。在事中控制過程中,我嚴格把關進場材料、半成品的質(zhì)量,除核對施工方提交的報驗資料外,還進行外觀質(zhì)量的直觀檢查,杜絕不合格材料進入工程。對于關鍵施工部位,我提前到達現(xiàn)場旁站,監(jiān)督施工準備,全程記錄施工過程,確保施工規(guī)范有序。對于一般施工工序,我堅持日常巡視、巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位并上報總監(jiān),督促整改落實。三、安全文明施工控制我深入學習《安全生產(chǎn)法》,樹立“安全第一,預防為主”的理念,認識到事故雖不可預測但可預防。我建立了安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,并加強對施工單位的日常安全教育、技術工種安全技術教育和崗位安全技術交底的檢查。我堅持每月進行定期或不定期的現(xiàn)場安全檢查,詳細記錄并存檔,以強化監(jiān)督管理。針對公司領導對工程安全控制的要求,我加大了監(jiān)督力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知,并跟蹤整改情況,確保施工安全可控?;仡欉^去一年,我的工作既忙碌又充實。為履行監(jiān)理職責,我積極工作,任勞任怨,服從領導安排,全心全意為工程服務。展望未來,我將繼續(xù)秉持嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的態(tài)度,不斷提升自我,為公司的發(fā)展貢獻更大力量。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本(二)____年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn):一,信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。監(jiān)理工程師工作年終總結(jié)篇一、監(jiān)理工程師工作年終總結(jié)一、工作總體評價____年是____工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了____“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。二、工程質(zhì)量監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。三、工程進度認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。四、投資控制整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志。一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—____次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。六、實事求是,嚴格要求實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立____監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。七、問題與不足1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟中央的步伐。6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。改寫后的結(jié)果:2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本(三)隨著時間的飛逝,一年即將畫上圓滿的句號。在當今這個日新月異、高速發(fā)展的時代,建筑業(yè)正以嶄新的面貌,引領社會進步,創(chuàng)造世界文明,攜手人類邁向更加輝煌的未來。我深耕建筑領域已逾三十載,對這份專業(yè)懷有深厚的熱愛與執(zhí)著。作為項目總監(jiān),我始終秉持以合同管理為核心,以質(zhì)量控制為基石的原則,推行規(guī)范化管理模式。在我的嚴格監(jiān)管下,建設單位與施工單位均未出現(xiàn)任何電話及文字投訴,公司巡檢亦未將我所在項目評定為C類或D類,有效杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保了監(jiān)管工作的順暢進行。自去年____月至今年____月,公司委派我前往技術部擔任巡檢職務,足跡遍布四川各地。在項目巡視檢查過程中,我展現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神,不畏艱辛,以查帶糾,積極促進相互學習,共同提升。我每周均超額完成公司下達的巡檢任務,始終將公司利益放在首位。為節(jié)約成本,我精打細算,從未超標享受個人待遇,有時為節(jié)省區(qū)區(qū)____元,不惜奔波多處尋找住宿與餐飲,盡顯對公司的高度忠誠與責任感。我的監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質(zhì)在巡檢過程中得到了各項目部及多數(shù)總監(jiān)的廣泛贊譽。一、自擔任項目總監(jiān)以來,我始終堅守“嚴格監(jiān)理,熱情服務”的宗旨,嚴格遵循建設工程相關法律法規(guī)、標準規(guī)范,恪守公正、誠信、科學的工作準則,贏得了業(yè)主與施工方的充分信任。在我的帶領下,項目部全體成員團結(jié)一心,勤勉盡責,不計個人得失,無論是酷暑嚴寒還是風雨交加,均無怨言地投入到工作中。我們加班加點,節(jié)假日亦無休,為公司榮譽默默奉獻,展現(xiàn)了元豐企業(yè)的精神風貌,贏得了建設單位與施工單位的高度評價。二、在____項目中,我注重監(jiān)理資料的規(guī)范化管理,確保過程資料及時、完整、規(guī)范。所有辦公設施均按公司規(guī)定配置與管理,資料歸檔有序,實現(xiàn)了閉合管理。三、我深知職責重大,始終認真對待每一項工作。我嚴格遵守上級行政主管部門的規(guī)定,月出勤率不低于____%,并在每個周末及節(jié)假日均接受高新區(qū)安監(jiān)站的查崗考勤,從無缺席。面對家庭變故,如愛人住院、兄長去世等,我雖內(nèi)心煎熬,但仍以公司利益與工程質(zhì)量安全為重,堅守崗位,體現(xiàn)了高度的職業(yè)責任感與使命感。四、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,我依據(jù)相關條文、政策規(guī)定,實施驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的指導方針,制定了相應的獎懲制度。我鼓勵項目部成員嚴格遵守公司管理制度與部門規(guī)定,按章辦事,認真履行合同約定職責。五、作為總監(jiān),我認真履行本職工作,編制監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,組織監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,進行專項安全檢查,審批施工方案,審核往來函件,審簽監(jiān)理日志。我注重與業(yè)主及施工方的溝通協(xié)調(diào),確保工程順利進行。同時,我定期組織項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范與監(jiān)理職責及規(guī)章制度,關注員工思想動態(tài),激發(fā)其積極性與能動性,提升其專業(yè)技術水平與管理能力,為公司培養(yǎng)新一代精英人才。六、多年的工作實踐讓我積累了豐富的實際工作經(jīng)驗與強大的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。我具備較強的組織協(xié)調(diào)能力與吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中,我始終秉承精心服務于業(yè)主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。我所負責的項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,去年更榮獲優(yōu)秀監(jiān)理部稱號。每管理一個項目,我都能贏得甲方與施工方的認可與贊譽。展望未來,我將繼續(xù)以飽滿的熱情與高度的責任感投入到工作中去,不斷精進技術與管理能力,總結(jié)經(jīng)驗教訓,勇于創(chuàng)新突破。我將更加積極地配合公司日常管理,努力培養(yǎng)既懂技術又會管理的復合型人才隊伍,為公司的發(fā)展貢獻更多力量。同時,我也將引領我的團隊不斷攀登新的高峰,為建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻我們的智慧與汗水。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本(四)隨著歲月的流轉(zhuǎn),一年時光即將悄然逝去。在當今這個日新月異的時代,建筑業(yè)正以前所未有的姿態(tài),引領著社會的進步,書寫著世界文明的輝煌篇章,共同邁向人類更加美好的明天。我投身建筑業(yè)已逾三十載,對這份專業(yè)懷有深深的熱愛與執(zhí)著。作為項目總監(jiān),我始終秉持以合同管理為核心,以質(zhì)量控制為基石的管理理念,推行規(guī)范化運作,確保項目順利進行。在此期間,我們成功實現(xiàn)了建設單位與施工單位的零投訴記錄,公司巡檢考核亦保持優(yōu)異,安全質(zhì)量事故得以有效杜絕,監(jiān)管工作得以高效推進。去年,公司委以重任,派遣我至技術部擔任巡檢職務。我遍訪四川各地,深入項目一線,以勤勉盡責的態(tài)度,開展巡視檢查工作。面對挑戰(zhàn),我無懼艱辛,勇于擔當,以查促改,互學互鑒,共同提升。每周均超額完成巡檢任務,為公司發(fā)展貢獻綿薄之力。在巡檢過程中,我始終秉持節(jié)約成本的原則,精打細算,避免不必要的開支,以實際行動踐行公司理念。擔任項目總監(jiān)以來,我始終堅守“嚴格監(jiān)理,熱情服務”的宗旨,嚴格執(zhí)行建設工程相關法律法規(guī)及標準規(guī)范,恪守公正、誠信、科學的工作準則,贏得了業(yè)主與施工方的廣泛信賴。在我的帶領下,項目部全體成員團結(jié)一心,勤勉工作,不計個人得失,為公司榮譽而努力奮斗。無論是烈日炎炎還是風雨交加,我們始終堅守崗位,默默奉獻,展現(xiàn)了____企業(yè)精神的深刻內(nèi)涵。在項目監(jiān)理資料管理方面,我們注重過程資料的及時性、規(guī)范性和完整性,確保所有辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理。資料歸檔有序,實現(xiàn)了有始有終的閉合管理。同時,我們認真執(zhí)行上級行政主管部門的各項規(guī)定,確保在周末及國假日期間項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表等關鍵崗位人員均能在崗在位,共同守護工程質(zhì)量與安全。為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,我們依據(jù)相關條文及政策規(guī)定,實行驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的指導方針。通過制定并實施相應的獎懲制度,引導全體員工嚴格遵守公司管理制度及部門管理規(guī)定,按章辦事,認真履行合同約定職責。作為總監(jiān),我認真履行本職工作,編制監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)

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