2024房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告6篇

———2024房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告6篇2024房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫xxx，目前在前期部門任經(jīng)理職位，自xx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)x年了，在這x年的工作中，我個(gè)人獨(dú)自辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)xx萬平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素養(yǎng)不絕得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有本領(lǐng)、有信心干好xx的事業(yè)。20xx年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請予評議。一、完善前期部各項(xiàng)工作制度由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加x次公司例會，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我樂觀響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責(zé)》《前期部經(jīng)理職責(zé)》《前期部職工工作職責(zé)》《前期部崗位職責(zé)》《前期部工作流程圖》等，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。二、部門管理1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔。由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司緊要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不應(yīng)說的不說，不應(yīng)做的不做，及時(shí)將緊要文件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)連續(xù)辦理。2、工作日常管理上，做到日清工作制。公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。由于前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤供應(yīng)條件，所以，我不但要求本身，也要求部門員工以日為工作單位做本身的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避開了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。前期工作重要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)必需一把手說了算，而有的一把手常常到本單位不久就又出去了假如找不到，手續(xù)就會多延誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí)，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐性、恒心，多動腦、多動手。4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我常常言傳身教，認(rèn)真來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)教授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫忙，使他們盡快成長，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r(shí)，進(jìn)行鼓舞，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)本身部門員工實(shí)現(xiàn)獨(dú)立辦理水平常，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，由于前期的每項(xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成情況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程，樹立部門人員責(zé)任感，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失，避開給公司造成不必需的損失，實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承當(dāng)責(zé)任，尋方法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成上進(jìn)步。三、從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時(shí)會有變動，這就需要我們前期工作人員在嫻熟掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，避開公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重點(diǎn)失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目訂立上、規(guī)劃上供應(yīng)依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不但在加強(qiáng)本身部門業(yè)務(wù)不絕學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。四、在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的重要聯(lián)系部門，不但公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分緊要，我們不但代表本身也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求本身，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍；同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才略表現(xiàn)出高素養(yǎng)、高水平，同時(shí)也為公司加強(qiáng)了榮譽(yù)。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日2024房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！售樓銷售工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑釁又在眼前。深思回想，這一年我作為銷售本部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和同事的合作中，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了更多理論知識，同時(shí)，也在工作中發(fā)明白自身的一些不足。這是充實(shí)的一年，具體的工作述職如下：一、本部銷售事跡統(tǒng)計(jì)及分析（一）事跡統(tǒng)計(jì)xx年公司履行目標(biāo)義務(wù)制，每個(gè)部門、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。今年本部的銷售指標(biāo)是1—5期（含xx園）必達(dá)目標(biāo)x萬元，爭取目標(biāo)x萬元，考核時(shí)間20xx年x月—20xx年x月。依據(jù)20xx年x月—x月x日統(tǒng)計(jì)，本部共實(shí)現(xiàn)銷售額x萬元，其中1—5期實(shí)現(xiàn)銷售額x萬元，x園實(shí)現(xiàn)銷售額x萬元。（二）事跡分析由事跡統(tǒng)計(jì)可見，1至7月份，銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底，則有肯定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進(jìn)行分析。1、影響本部事跡的正面因素①上半年以3期門面銷售為主力，市場反應(yīng)良好。截至20xx年6月，三期門面已清盤。②宣傳和一線銷售有效溝通，拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。這包含：a、一期xx的10套，采用“比同區(qū)域房價(jià)每平方米低300元”的宣傳策略（已清盤）；b、三期小戶型“小戶型精裝修”運(yùn)動；c、四期xx花園車庫及門面，首次采用“分類廣告”的情勢，實(shí)現(xiàn)明顯效果；d、六期“青年人購房月：首付二萬月供一元”運(yùn)動；e、五期“公務(wù)員購房月：買四房送8888”運(yùn)動；f、裝飾建材大市場，8萬—12萬“零風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)權(quán)商鋪。③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制，使目標(biāo)逐級分解。銷售人員不再僅關(guān)懷完成每月的既定任務(wù)，而且還要時(shí)刻重視本身年度任務(wù)的完成情況，能夠自動調(diào)劑，有效的進(jìn)步了工作效率。④公司所供應(yīng)的銷售人員保底薪，進(jìn)步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶予以嘉獎的“經(jīng)濟(jì)”手段，極大的調(diào)動了銷售人員和客戶的樂觀性，也是促成事跡的緊要因素之一、⑤成立售后服務(wù)部，特地負(fù)責(zé)接待解決前期產(chǎn)品遺留問題。一方面提升了公司的服務(wù)品德，另一方面，更緊要的是細(xì)化了分工，使銷售人員從遺留問題中解脫出來，能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)明新事跡。2、影響本部事跡的負(fù)面因素①國家宏觀政策使購置客戶群體產(chǎn)生更改，7月開端，客戶量急劇減少。②公司房價(jià)高過區(qū)域蒙受范疇。③房源決議客源，客戶群體產(chǎn)生變化，銷售人員的心態(tài)存在波動，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。④前期產(chǎn)品遺留問題較多，無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源。⑤本部資源分流，這也是造本錢部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的緊要原因。a、市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經(jīng)微乎其微。b、在本部以外增設(shè)了另2個(gè)售樓部，辨別在“xx園”“xx園”的現(xiàn)場。于是本部不但在市區(qū)無銷售點(diǎn)，而且原來的xx市場資源也被分流。二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡及總結(jié)（一）本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡1、通過事跡的優(yōu)越劣汰，留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員目前，本部有售樓人員：xxx等五人。其中20xx年年度目標(biāo)達(dá)x萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人xxx。2、本部銷使從無到有目前比較穩(wěn)固的銷使有5名，周六周日兼職銷使5名。3、銷售人員的工作能動性加強(qiáng)具體體現(xiàn)在自動追擊客戶等方面。4、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng)，合理的計(jì)劃一經(jīng)采用立刻就能得到實(shí)行。（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)1、采用每日早會、晚會的方法，準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶情況。2、匯湊集體聰穎，充分調(diào)動本金。20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。每周擬定目標(biāo)房源，針對目標(biāo)房源提出銷售措施，并將計(jì)劃與策劃部商討履行，進(jìn)步了計(jì)劃的可行性，也加強(qiáng)了銷售人員的工作能動性。3、在客戶減少的情況下，變化坐銷模式，組織部門人員走出售樓部，到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。4、整治實(shí)踐中，應(yīng)用建立部門銷售明星等手段，不絕地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感，從而使得銷售人員的自動性不絕加強(qiáng)。銷售如逆水行舟，不進(jìn)則退，“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髯詣有院凸ぷ鲗?shí)效的提升。三、存在的問題及建議（一）銷售整治電子化銷售整治需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢討成績，以便于不絕調(diào)劑而盡量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)正確度。然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)整治還靠秘書用紙、筆來統(tǒng)計(jì)，沒有實(shí)現(xiàn)電子化。銷售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門的回款也只能一個(gè)月一對接。效率低下，勞命傷財(cái)，容錯(cuò)率也極低。我認(rèn)為正確地整治應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門供應(yīng)詳盡的數(shù)據(jù)，幫忙銷售整治的判定和調(diào)劑。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的整治程序，能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時(shí)輸入電腦，這不但能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率，也能作為公司的儲備資料，便于今后各期項(xiàng)目資源共享，有利于發(fā)掘老客戶資源。（二）銷售團(tuán)隊(duì)的精簡化隨著公司項(xiàng)目標(biāo)增多，銷售隊(duì)伍也越來越宏大，銷售部編制峰實(shí)現(xiàn)了x人。而我們平均每月x萬的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢？從銷售本錢方面考慮，我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊(duì)伍需要有效整合。（三）銷售產(chǎn)品改良化公司1—5期項(xiàng)目，有些產(chǎn)品面積過大，總價(jià)過高，還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件，這些產(chǎn)品要在20xx年進(jìn)行銷售就必需進(jìn)行產(chǎn)品改良，或采用一些有效的促銷手段。具體有：（1）xx街11—22號小戶型：x套，平均每套x多平方米，x多萬元銷售額。目前沒有高處與低處樓梯、沒有進(jìn)戶門、沒有高處與低處水、沒有隔墻，無法銷售。（2）公司x層主樓住宅：x套，平均每套x多平方米，x多萬元銷售額。目前問題是沒有小區(qū)，面積過大，房型不規(guī)范，總價(jià)過高，無法銷售。（3）一期建材大市場主樓門面：1套，x平方米，x多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價(jià)實(shí)現(xiàn)x多萬，這樣的客戶群極少，已待售2年還未售出。建議公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售，或先對外招租，以租帶售。（4）x園復(fù)式樓：x套，平均每套x多平方米，x多萬元銷售額。目前問題是面積過大，銷售部建議將其改革為：露臺復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問題，因此20xx年始終沒進(jìn)行改革。假如計(jì)劃通過，20xx年進(jìn)行銷售，則需加快改革進(jìn)度。以上是我對20xx年度工作的總結(jié)。面對年即將來臨的機(jī)會與挑釁，我會更加努力的投入到工作中，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使本身的業(yè)務(wù)程度，整治程度全面進(jìn)步，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往還報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。感謝大家！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日2024房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告篇3又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和波折時(shí)的悲愁時(shí)間過得飛速，不知不覺中，充分希望的一年就跟隨著新年伊始即將靠近。xx年的春節(jié)已過；同齡的同學(xué)伙伴們都背起背包登上汽車與家人辭別去往他們的希望以及將來，而我還在家中悲愁迷茫。面對著電腦登上了人才信息網(wǎng)，極多次的發(fā)送個(gè)人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xx城的售樓部；這個(gè)xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個(gè)人簡歷后又通過了"面試官"的初次溝通，第二天我有幸加入了這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)。但是我們很幸福由于上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和照料下有同事的支持和幫忙，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐性真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售，剛來時(shí)的不平穩(wěn)因素和焦躁心理已漸漸平穩(wěn)下來。通過了這半年有余的工作積累和摸索，對于將來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀?？蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈，在4月份到5月份一度停息各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決議親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀，效果很顯著成績也理想，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但離要求有肯定的差距，我將不絕地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作本領(lǐng)。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。今后，我會彌補(bǔ)本身在工作中的不足，改進(jìn)提升本身的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高本身的業(yè)務(wù)水平。而且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高本身的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力。2024房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告篇4尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：時(shí)間過的飛速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近1年了。從20xx年來到公司，我的成長是顯而易見的，以下就是我20xx年來的述職報(bào)告：一、工作績效述職首先，特別感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不絕的學(xué)習(xí)，不絕的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才略。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝，有你們的幫助才略使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙。我才略在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)公司布置的工作任務(wù)。二、工作心得和體會雖然始終從事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、本身摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內(nèi)熟識了工作流程，明確了工作方向，提高了工作本領(lǐng)，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路。我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，也希望公司日后也能連續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補(bǔ)足本身的缺乏之處，讓本身能把銷售工作做的更好。三、關(guān)鍵事項(xiàng)作為一名銷售人員，我本著“要不絕的完善本身各方面的專業(yè)技能〞這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，樂觀的完本錢職工作，做好房產(chǎn)籌備工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求本身依照公司流程中全部步驟及時(shí)完成工作。我很有幸的屢次參加了公司調(diào)配的`市場調(diào)研工作，每次我都深深的體會到終端銷售的力氣，也讓我覺得籌備并不是萬能的四、20xx年的改進(jìn)思路在這段時(shí)間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，重要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神缺乏，不能樂觀自動發(fā)揮自身聰慧才能，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時(shí)會疏忽考慮更深一層次方面，這樣會造成是被開工作，減慢了工作上升到肯定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我信任在我本身不絕的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我會盡快提升本身，防止掉一些不必需的失誤發(fā)生，所以我會不絕增補(bǔ)本身各個(gè)方面的缺乏之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。在今后工作中我將連續(xù)努力奮斗，穩(wěn)固現(xiàn)有成績，針對自身的缺乏加以改進(jìn)，爭取在新的一年做的更好。20xx年或許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個(gè)考驗(yàn)，但對于我們大家或許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天〞。感謝大家!2024房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告篇520xx年，是一個(gè)充分理想和激情的一年，20xx年春天，一個(gè)偶然的機(jī)會，我加入了xx商貿(mào)城，有幸成為xx的一份子，本著對這份工作的酷愛，抱著樂觀認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度，有心做好每一件事。今年的x月1日，我正式的成為xx的一名招商代表，到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，這半年我時(shí)間里，我學(xué)到了很多的東西，現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)結(jié)束。對于商業(yè)地產(chǎn)，我是第一次接觸到，具體的東西也不太了解，我以前做過二手房經(jīng)濟(jì)人，對整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認(rèn)得，到xx之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不絕努力探求新的目標(biāo)，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道并不是我想的那樣，商業(yè)地產(chǎn)必需是自動出擊，本身去找尋目標(biāo)客戶。x月末，公司布置我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí)，我們體會到了作為一個(gè)招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分激情，他們每天都工作到12,12點(diǎn)，回來還要寫報(bào)告，回家就1點(diǎn)了，第二天仍然精神飽滿的上班。我們綿陽團(tuán)隊(duì)才過去很不適應(yīng)西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的x月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應(yīng)當(dāng)穿夏裝了，由于不適應(yīng)氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又干燥，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應(yīng)，但我們還是堅(jiān)持了下來，等到了華南城預(yù)售卡那天，我們瞧到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學(xué)到很多東西，同時(shí)也能有特別好的回報(bào)。x月，我們重要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調(diào)查，我們調(diào)查了新三匯市場的租金，商戶經(jīng)營的情況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學(xué)到了很多的東西，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學(xué)習(xí)了很多的建材知識。x月，x月，x月我們連續(xù)走訪了綿陽的各大市場，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場，給各個(gè)市場做了認(rèn)真的市場圖，收了每個(gè)商戶的名片，為我們后來的銷售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無聊，反復(fù)去做一件事的時(shí)候有時(shí)會有這種感覺，但我們從小的教育經(jīng)過就是“堅(jiān)持就是勝利”，平常聽的多了就把它當(dāng)成了口號，但認(rèn)真想想其實(shí)意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅(jiān)持就意味著放棄這份工作，假如堅(jiān)持下去了，可能收獲會比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必必需堅(jiān)持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié)，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。x月，公司給我們布置了很多的培訓(xùn)，讓我們更加堅(jiān)決了商業(yè)地產(chǎn)這條道路，也學(xué)到了很多銷售技巧，也認(rèn)得到本身很多的不足，我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識，武裝好本身。在將來的工作中，明確目標(biāo)才略有的放失開展本身的工作，認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，全面提高本身的本領(lǐng)，為公司發(fā)展效力。2024房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告篇6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)一年多了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙引導(dǎo)下，我開始對房地產(chǎn)有所認(rèn)知，對銷售也有所了解，在銷售房產(chǎn)方面還有待提高。以下是我的述職報(bào)告：經(jīng)過了六月份開盤，從前期的跳水到后期的成功銷售，整個(gè)的銷售過程都開始熟識了。在接待客戶當(dāng)中，自我的銷售本領(lǐng)有所提高，漸漸的對于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)得。從自我那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會