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文檔簡介
2.管理者與其組織23.主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)圍：24.市場概貌；35.營銷策略；36.銷售計劃37.生產(chǎn)管理計劃38.財務(wù)計劃49.資金需求狀況4（三）行業(yè)分析4（四）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹6（五）人員與組織結(jié)構(gòu)61．需求預(yù)測72．市場現(xiàn)狀綜述73．競爭廠商概覽75．本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等8（七）營銷策略81.營銷渠道的選擇82.營銷隊伍和管理；83.促銷計劃和廣告策略；94.價格決策111、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀113、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求111.每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用142.資金流出15（十）風(fēng)險與風(fēng)險管理152.管理者與其組織9.資金需求狀況據(jù)初步統(tǒng)計大學(xué)城市現(xiàn)學(xué)生人數(shù)為：職業(yè)技術(shù)學(xué)院7672人，大學(xué)27300人，50972*0.35=17840也就代表著接近18000的人將來有可能2．市場現(xiàn)狀綜述場應(yīng)該已經(jīng)飽和，但是據(jù)統(tǒng)計有80%的學(xué)生反映早餐3．競爭廠商概覽5．本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等不能起到效果。的時候又沒有顧客的心理落現(xiàn)金券折抵需要二次種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷由于力度上顧客得抽獎激勵讓消費(fèi)額接近抽獎點(diǎn)的顧客多消費(fèi)如果獎品選不么就是惠會員制廳的長餐廳損適用于日常經(jīng)營活適用于日常經(jīng)營活這種方法通常作為輔助促銷配合主要促銷手段的餐廳開后期就要減少辦理會員卡可往里面預(yù)充錢，下次消費(fèi)時可享受9.8折優(yōu)惠，并且可獲息1．海報橫幅宣傳：在茶山高教園區(qū)周邊懸掛橫幅以與海報，吸引學(xué)生。4．與高校社團(tuán)合作：為大學(xué)城的各大高校學(xué)生社團(tuán)提供活動贊助支持，從而爭取在大學(xué)城拓展本公司的影響力.4.價格決策2．新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃3．技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求4．質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃對產(chǎn)品的衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行檢驗，根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)一步改進(jìn)對各產(chǎn)品的“事中控制”一制服500元，購買自行車多輛1000元。產(chǎn)品在每一個期查進(jìn)行更改，了解市場的需求，我們的產(chǎn)品大概都在3—5元左右，我們實行3元
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