施組方案（危大工程）管理培訓(xùn)

施組方案（危大工程）管理培訓(xùn)培訓(xùn)說(shuō)明為進(jìn)一步規(guī)范建工施組方案（危大工程）管理，確保施組方案編制度，堅(jiān)決杜絕“兩無(wú)“（無(wú)方案、無(wú)交底）施工，方案與現(xiàn)場(chǎng)“兩張皮”），建一個(gè)工程·樹(shù)一座豐碑·交一方朋友第一部分施組方案（危大工程）概念CONTENTS第二部分施組方案（危大工程）編審第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施第四部分施組方案（危大工程）驗(yàn)收第五部分施組方案（危大工程）資料第六部分施組方案（危大工程）案例第一部分施組方案（危大工程）概念一、施組方案概念——定義目管控的綱領(lǐng)性文件。——CSCECXJ-TD-2022）：第一部分施組方案（危大工程）概念一、施組方案概念——定義CSCECXJ-TD-2022GB/T50502-2009第一部分施組方案（危大工程）概念一、施組方案概念——分類建工《施組、方案名稱與分類明細(xì)表》（CSCECXJ-TD-M20301）規(guī)范了施組方案種類、方案名施組、ZDGK表、ZDGK圖、A/B/C/D類方案，具依據(jù)《施組、方案名稱與分類明細(xì)表》（CSCECXJ-TD-M20301）A類：超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案或經(jīng)二級(jí)單位審查認(rèn)定需組織專家論證的方案。B類：危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案或經(jīng)二級(jí)單位審查認(rèn)定需報(bào)公司審批的方案。C類：一般安全專項(xiàng)施工方案。除A、B類以外的一般性安全專項(xiàng)施工方案或或經(jīng)三級(jí)單位審查認(rèn)定需報(bào)公司審批的方案。D類：除A、B、C類以外的一般性施工方案。第一部分施組方案（危大工程）概念一、施組方案概念——分類【提醒】：量管理策劃書》的類別為B類，而不是策劃類;2、《檢驗(yàn)批劃分方案》為B類;3、注意部分方案的級(jí)別、名稱的變動(dòng);4、安裝、裝飾等專業(yè)類公司，建議梳理所屬項(xiàng)目需編制的施組方案種類，發(fā)布專業(yè)類《施組、方案名稱與分類（裝飾類）》！第一部分施組方案（危大工程）概念一、施組方案概念——分類施工臨建布置方案與臨建工程施工方案的區(qū)別施工臨建布置方案與臨建工程施工方案的區(qū)別施工臨建布置方案（B類）施工臨建布置方案（B類）臨建工程施工方案（D類）側(cè)重側(cè)重側(cè)重【提醒】：【提醒】：總的來(lái)說(shuō)區(qū)別就是一個(gè)重在審查臨建布第一部分施組方案（危大工程）概念二、危大工程概念——定義第一部分施組方案（危大工程）概念二、危大工程概念——分類第一部分施組方案（危大工程）概念二、危大工程概念——分類【如】：【提醒】：第一部分施組方案（危大工程）概念二、危大工程概念——分類第一部分施組方案（危大工程）概念二、危大工程概念——分類序號(hào)分項(xiàng)工程名稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程具體范圍超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍基坑工程（一）開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。（二）開(kāi)挖深度雖未超過(guò)3m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建、構(gòu)筑物安全的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上，或搭設(shè)跨度10m及以上，或施工總荷載（荷載效應(yīng)基本組合的設(shè)計(jì)值，以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)值）10kN/m2及以上，或集中線荷載（設(shè)計(jì)值）15kN/m及以上，或高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。（一）各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上，或搭設(shè)跨度18m及以上，或施工總荷載（設(shè)計(jì)值）15kN/m2及以上，或集中線荷載（設(shè)計(jì)值）20kN/m及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載7kN及以上。起重吊裝及起重機(jī)械安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。（三）起重機(jī)械安裝和拆卸工程。（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上，或搭設(shè)總高度200m及以上，或搭設(shè)基礎(chǔ)標(biāo)高在200m及以上的起重機(jī)械安裝和拆卸工程。第一部分施組方案（危大工程）概念二、危大工程概念——分類（一）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程（包括采（一）搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度在150m及以上的附著式升降腳手架工程或附著式升降操作（三）分段架體搭設(shè)高度20m及以上的懸挑式腳手架工程。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，或跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安（三）開(kāi)挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。（五）重量1000kN及以上的大型結(jié)構(gòu)整體頂升、平移、第一部分第一部分施組方案（危大工程）概念二、危大工程概念——引申建筑起重機(jī)械，是指納入特種設(shè)備目錄，在房屋建筑建筑起重機(jī)械，是指納入特種設(shè)備目錄，在房屋建筑工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機(jī)械。（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上非常規(guī)起重設(shè)備、方法：第二部分施組方案（危大工程）編審總述：施組方案（危大工程）的編審必須嚴(yán)格按照《科技技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》（CSCECXJ-TD-2022）及《施組及方案編寫大綱與要點(diǎn)匯編》（CSCECXJ-TD-M20302）的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編審，二級(jí)單位施組方 【新科】：施組方案（危大工程）的編審工作開(kāi)始前，請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)閱讀科技質(zhì)量部于5月16日于OA發(fā)布的第二部分施組方案（危大工程）編審一、施組方案的編制——編審計(jì)劃時(shí)列入施工組織部署ZDGK表-技術(shù)方案計(jì)劃中進(jìn)行監(jiān)控；不編制ZDGK表/圖的項(xiàng)目（安裝、裝飾類專業(yè)項(xiàng)目、短平快項(xiàng)目或），批計(jì)劃表》（CSCECXJ-TD-M20307），編審計(jì)劃表應(yīng)包含項(xiàng)目涉及的所有需要編制的！??！第二部分施組方案（危大工程）編審施組方案的編制——編審計(jì)劃——填寫說(shuō)明【新科】：1）填報(bào)人：項(xiàng)目總工，總工缺崗時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理；2）填表時(shí)間：開(kāi)工前一個(gè)月內(nèi)；3）施組（施工方案）名稱：與施組、方案名稱與分類明細(xì)表（裝飾類）一致；4）方案類別：施組類、ZDGK圖、ZDGK表、A類、B類、C類、D類共7類，與施組、方案名稱與分類明細(xì)表（裝飾類）一致；5）項(xiàng)目主要概況描述1）施工組織設(shè)計(jì)概況描述，主要說(shuō)明建筑面積、建筑總高度、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式等。（2）專項(xiàng)施工方案描述其主要特征，如基坑開(kāi)挖方案，說(shuō)明開(kāi)挖深度、面積、地質(zhì)情況；模板施工方案，說(shuō)明支模高度、主要構(gòu)件尺寸等。6）計(jì)劃編制時(shí)間：開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)編制完成，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)方案；7）計(jì)劃報(bào)審時(shí)間：盡量提前，現(xiàn)場(chǎng)本項(xiàng)工程施工前30天；8）要求審批時(shí)間：由項(xiàng)目填寫對(duì)審批時(shí)間的需求，現(xiàn)場(chǎng)本項(xiàng)工程施工前15天；9）審批其他需求：指項(xiàng)目對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在審批人、是否需要專家論證等方面的特殊要求。第二部分施組方案（危大工程）編審一、施組方案的編制——要求制正負(fù)零以下部分施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容需涵蓋現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、施工方案：應(yīng)在分部分項(xiàng)工程施工前30d編制完成！【新科】：【新科】：施工方案：明確A、B類施工方案由項(xiàng)目總工程師主持編制，C、D類施工方案由技術(shù)工程師、專業(yè)工程第二部分施組方案（危大工程）編審一、施組方案的編制——要求施組策劃會(huì)：有LED顯示），并編制《施組編制策劃表》（CSCECXJ-TD-M20303）。第二部分施組方案（危大工程）編審一、施組方案的編制——內(nèi)容點(diǎn)匯編》（CSCECXJ-TD-M20302）中對(duì)各類施組方案的章節(jié)及內(nèi)容要求，第二部分施組方案（危大工程）編審一、施組方案的編制——內(nèi)容【補(bǔ)充】：施工組織部署ZDGK圖、表應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)同步完成編制?！督ü?yōu)秀施組方案庫(kù)》《建工優(yōu)秀施組方案庫(kù)》提取碼：9m82第二部分施組方案（危大工程）編審一、施組方案的編制——格式CSCECXJ-TD-M20302）。照公司下發(fā)的《施工組織設(shè)計(jì)模板大綱》、及方案編寫大綱與要點(diǎn)匯編》（CSCECXJ-TD-M20302），同時(shí)滿足發(fā)包方、屬地政府如實(shí)在不會(huì)調(diào)格式，建議參照公司下發(fā)的《施工組織設(shè)計(jì)模板大綱》、《施工如實(shí)在不會(huì)調(diào)格式，建議參照公司下發(fā)的《施工組織設(shè)計(jì)模板大綱》、《施工方案模板大綱》，用方案模板大綱》，用格式刷一處一處的刷！第二部分施組方案（危大工程）編審一、施組方案的編制——格式——重點(diǎn)說(shuō)明【新科】：1）表頭編號(hào)：表-1編制依據(jù)2）表格填充顏色1）圖編號(hào)：圖-4典型效果圖2）圖片居中1）采用VISIO編制2）人員設(shè)置與項(xiàng)目實(shí)際一致，或與備案的人員保持一致；第二部分施組方案（危大工程）編審二、危大方案的編制——危大清單第二部分施組方案（危大工程）編審二、危大方案的編制——編制指南37號(hào)令及項(xiàng)目屬地省份住建廳對(duì)危大工程的特殊規(guī)定，滿足住建部“關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制指南的通知”建辦質(zhì)〔2021〕48號(hào)的相關(guān)規(guī)定要求,并嚴(yán)格按照編制指南進(jìn)行編制?！咎貏e提醒】：危大工程專項(xiàng)施工方案《編制指南》有詳細(xì)說(shuō)明，建議多看！《編制指南》有詳細(xì)說(shuō)明，建議多看！第二部分施組方案（危大工程）編審二、危大方案的編制——專項(xiàng)方案第二部分施組方案（危大工程）編審施組、ZDGK表/圖（不適用的除外）：均需在45天內(nèi)，同時(shí)逐級(jí)報(bào)送建工科技質(zhì)量部進(jìn)行審核審批，施組及ZDGK表/圖在建工審批退回之后七天內(nèi)必須完成修改并發(fā)起二次報(bào)審。用OA流程進(jìn)行二次報(bào)審，線D類：D類：施工方案報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理審批。第二部分施組方案（危大工程）編審三、施組方案的審核審批——自查清單【新科】：【注】：自查清單是新科根據(jù)建工《施組及方案編寫大綱與要點(diǎn)匯編》（CSCECXJ-TD-M20302），結(jié)合歷次公司施組方案件上傳至件上傳至OA流程中。 第二部分施組方案（危大工程）編審三、施組方案的審核審批——方案聯(lián)審【新科】：方案的內(nèi)部OA評(píng)審流程。部、物資采購(gòu)部等部門的部門經(jīng)理及類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、【建議】：二級(jí)單位【建議】：二級(jí)單位OA流程能直接選取評(píng)委的，可直接在OA進(jìn)行方案聯(lián)審，若OA無(wú)法直接進(jìn)行方案第二部分施組方案（危大工程）編審三、施組方案的審核審批【提醒】：第二部分施組方案（危大工程）編審三、施組方案的審核審批【強(qiáng)調(diào)】：授權(quán)管理【注【注第二部分施組方案（危大工程）編審三、危大工程的審核審批），第二部分施組方案（危大工程）編審三、危大工程的審核審批【補(bǔ)充1】：關(guān)于專家論證方案的范第二部分第二部分施組方案（危大工程）編審三、危大工程的審核審批【補(bǔ)充2】：專家論證的流程圖：【補(bǔ)充3】：【補(bǔ)充2】：專家論證的流程圖：第二部分施組方案（危大工程）編審三、危大工程的審核審批【補(bǔ)充4】：專家論證的論證內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：注意：論證內(nèi)容根據(jù)危大方案的類別1）專項(xiàng)施工方案內(nèi)容是否完整、可行；不同，內(nèi)容有所差別，但務(wù)必包括以上內(nèi)容！2）專項(xiàng)施工方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3）專項(xiàng)施工方案是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并能夠確保施工安全。【補(bǔ)充5】：論證結(jié)論分三種：通過(guò)、修改后通過(guò)和不通過(guò)。第二部分施組方案（危大工程）編審三、危大工程的審核審批——示例【問(wèn)題】:1、未簽署審核意見(jiàn)；2、審核審批時(shí)間為同一天，涉嫌僅簽字，未審核；3、未采用建工最新表格；項(xiàng)目總工：手簽：具體審核意見(jiàn)+同意按此方案上報(bào)審批！項(xiàng)目經(jīng)理：手簽：具體審批意見(jiàn)+①D類：同意按此方案執(zhí)行！②報(bào)公司審批：同意按此方案上報(bào)審批！會(huì)簽時(shí)間應(yīng)有時(shí)間間隔，應(yīng)留出各部門審核時(shí)間！??！第二部分施組方案（危大工程）編審第二部分施組方案（危大工程）編審三、施組方案（危大工程）的審核審批——OA流程第二部分施組方案（危大工程）編審三、施組方案（危大工程）的審核審批——OA流程3、添加附件：3、添加附件：施組：②封面（PDF簽字版）；③內(nèi)審會(huì)簽表（PDF簽字版）；④佐證資料壓縮包【施組（PDF版）、自查清單（PDF簽字版）、施組策劃表（PDF簽字版）+施組策劃會(huì)照片+簽到表】；施工方案：施工方案：2①施工方案（Word版23②封面（PDF簽字版）；3③項(xiàng)目?jī)?nèi)審表（PDF簽字版）；④佐證資料壓縮包【自查清單（PDF簽字版）、施工方案（PDF版）、專家論證方案二次會(huì)審需上傳的專家論證報(bào)告+論證會(huì)簽到表+論證會(huì)照片+修改位置說(shuō)明等資料】第二部分施組方案（危大工程）編審三、施組方案（危大工程）的修改施組、ZDGK表/圖：當(dāng)遇到下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行修改及補(bǔ)充：施組方案的修改與補(bǔ)充內(nèi)容應(yīng)附在原文件之后，并重新履行相關(guān)報(bào)審程序，施組方案的修改與補(bǔ)充內(nèi)容應(yīng)附在原文件之后，并重新履行相關(guān)報(bào)審程序，重新組織交底后，方可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施重新組織交底后，方可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施！??！第二部分施組方案（危大工程）編審四、施組方案（危大工程）典型問(wèn)題案例——南京施組南京施組編審問(wèn)題匯總表序號(hào)存在問(wèn)題照片展示項(xiàng)目?jī)?nèi)審表等內(nèi)審資料不全，OA審批上傳附件不全。第二部分施組方案（危大工程）編審四、施組方案（危大工程）典型問(wèn)題案例——能源編審第二部分施組方案（危大工程）編審五、強(qiáng)調(diào)【新科】：第二部分施組方案（危大工程）編審六、推薦做法——編審專項(xiàng)督辦）；【建議】：存在較多報(bào)審不及時(shí)的公司，可參考本做法，進(jìn)行專項(xiàng)督辦，正常項(xiàng)目依據(jù)建管控工臺(tái)賬督辦即可。第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施一、施組方案（危大工程）文件發(fā)放【新科】【新科】：建議各項(xiàng)目將未涉及商務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及項(xiàng)目秘密的施組（方案）由項(xiàng)目總工審核后，發(fā)至項(xiàng)目微信群中，供項(xiàng)目所有管理人員了解學(xué)習(xí)，確保施組方案能在項(xiàng)目實(shí)施落地！第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——總述①施組與施工組織部署②施工方案交底③分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底。1）影像資料（交底視頻、交底照片（帶水印日期、內(nèi)容、地址）2）交底記錄3）會(huì)議簽到表第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——施組/ZDGK圖表1、交底要求：3）當(dāng)人員發(fā)生變化、施組及ZDGK表/圖進(jìn)行重大修改后應(yīng)重新組織交底。2、時(shí)間要求：審批完成15d內(nèi)；），評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的。允許用整體策劃PPT代替施組PPT進(jìn)行交底，若整體策劃未涵蓋zdgk圖表的所有內(nèi)容第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——施組/ZDGK圖表4、交底資料第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——施工方案交底1、交底要求：1）A、B類施工方案的交底由項(xiàng)目總工組織交底，C、D類方案由方案編制人組織交底，交底以會(huì)議形式2、時(shí)間要求：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施前3d；第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——施工方案交底4、交底資料①當(dāng)屬地?zé)o要求時(shí)，采用建工版本進(jìn)行交底；②當(dāng)屬地有要求時(shí)，采用屬地版本進(jìn)行交底；建工版本危大工程（四川版本)危大工程（烏市版本)建工版本危大工程（四川版本)危大工程（烏市版本)第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——施工方案交底5、反例1、被交底人員不全；2、無(wú)分包管理人員簽字不全3、危大方案交底未采用屬地表單；第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——分項(xiàng)工程技術(shù)交底1、交底要求：2）交底內(nèi)容嚴(yán)禁照搬照抄方案內(nèi)容，除以書面形式外，還應(yīng)盡量采用視頻、PPT、樣板觀2、時(shí)間要求：內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施前3d。第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——分項(xiàng)工程技術(shù)交底4、交底資料①當(dāng)屬地?zé)o要求時(shí)，采用建工版本進(jìn)行交底；②當(dāng)屬地有要求時(shí)，采用屬地版本進(jìn)行交底；③注意專職安全員簽字！第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——分項(xiàng)工程技術(shù)交底5、反例1、分項(xiàng)技術(shù)交底未采用建工最新表單2、被交底人不全，僅兩人3、危大工程的分項(xiàng)工程交底未使用項(xiàng)目屬地表單格式2、被交底人不全，僅兩人且為相同兩人1、分項(xiàng)技術(shù)交底未采用建工最新表單2、被交底人不全，僅兩人3、危大工程的分項(xiàng)工程交底未使用項(xiàng)目屬地表單格式2、被交底人不全，僅兩人且為相同兩人第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）交底——分項(xiàng)工程6、優(yōu)秀做法分享用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)術(shù)，除按要求，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)交邀請(qǐng)分包分供單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及【建議】當(dāng)項(xiàng)目采備等四新技底外，建議技術(shù)交底！第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）臺(tái)賬管理——施組方案1）填寫、報(bào)送：本表由二三級(jí)單位科技質(zhì)量部及時(shí)更新記錄，由三級(jí)單位科技質(zhì)量部每月23日?qǐng)?bào)至二級(jí)單位科技質(zhì)量部，由二級(jí)單位科3）填寫說(shuō)明：1、此表需要對(duì)2022年1月以來(lái)新開(kāi)工項(xiàng)目全部列入跟蹤；2、二三級(jí)單位對(duì)每月新開(kāi)項(xiàng)目的施組與ZDGK圖表編制報(bào)審情況進(jìn)行跟蹤記錄，對(duì)施組、ZDGK圖表或是申請(qǐng)不編制ZDGK圖表的情況說(shuō)明等進(jìn)行審核并記錄；3、各級(jí)單位在層層報(bào)送施組、ZDGK圖表或申請(qǐng)不編制ZDGK圖表的情況說(shuō)明時(shí)，必須嚴(yán)把審核關(guān)，需要審核項(xiàng)目對(duì)上次審核意見(jiàn)的響應(yīng)與回執(zhí)情況，確認(rèn)已修改或有原因說(shuō)明后同修改回執(zhí)一同向上級(jí)報(bào)送；4、項(xiàng)目報(bào)審資料按時(shí)間建工手冊(cè)節(jié)點(diǎn)要求及時(shí)報(bào)審，此表需要在每月末層層向上級(jí)報(bào)送，便于及時(shí)記錄各層級(jí)審核情況；5、須按項(xiàng)目建立文件夾留存過(guò)程管理相關(guān)資料。第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）臺(tái)賬管理——施組方案1、施組、ZDGK表及圖審核管理臺(tái)賬——強(qiáng)調(diào)內(nèi)容由建工總部審核并記錄此列填寫項(xiàng)目竣工時(shí)間，一旦竣工，此項(xiàng)目將從此表刪除，不再跟蹤ZDGK圖表應(yīng)用與更新情況由建工總部審核并記錄由三級(jí)單位審核并記錄，審核意見(jiàn)與修改回執(zhí)要對(duì)應(yīng)，項(xiàng)目對(duì)審核意見(jiàn)的修改回執(zhí)同此表月度一同報(bào)送此部分內(nèi)容按季度填寫，由三級(jí)單位審核項(xiàng)目報(bào)送的更新資料并記錄，二級(jí)單位對(duì)三級(jí)單位報(bào)送臺(tái)賬內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)，此此部分內(nèi)容按季度填寫，由三級(jí)單位審核項(xiàng)目報(bào)送的更新資料并記錄，二級(jí)單位對(duì)三級(jí)單位報(bào)送臺(tái)賬內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)，此臺(tái)賬及相關(guān)資料一同報(bào)至建工總部第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）臺(tái)賬管理——施組方案1）填寫、報(bào)送：本表由二三級(jí)科技質(zhì)量部施組方案崗及時(shí)跟蹤與填寫相關(guān)部分內(nèi)容，由三3）填寫說(shuō)明：1、對(duì)2022年1月以來(lái)新開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，按照Z(yǔ)DGK表中的技術(shù)方案編制計(jì)劃進(jìn)行管控，未應(yīng)用的新開(kāi)項(xiàng)目讓開(kāi)工前報(bào)一版完整詳細(xì)的方案編審計(jì)劃納入此表管理，所有方案不得刪除，過(guò)程有新增方案再及時(shí)添加；每按期審批完一個(gè)方案標(biāo)綠色，每滯后審批一個(gè)方案標(biāo)橙色，逾期仍未報(bào)審的標(biāo)紅色，并過(guò)程督促與指導(dǎo)；2、其中D類方案由于在項(xiàng)目?jī)?nèi)部完成審批的，需要項(xiàng)目按期填寫D類方案編審情況報(bào)至上級(jí)主管部門，三級(jí)單位對(duì)C類方案編審情況跟蹤填寫，于每月23日?qǐng)?bào)至二級(jí)單位科技質(zhì)量部，二級(jí)單位負(fù)責(zé)對(duì)AB類方案編審情況跟蹤填寫，對(duì)CD類方案編審情況跟蹤歸集后補(bǔ)充完成本臺(tái)賬中CD類方案內(nèi)、二三級(jí)單位技術(shù)管理崗須根據(jù)本單位審批周期按月對(duì)哪些方案該報(bào)審、該論證等情況拉個(gè)清單發(fā)給項(xiàng)目提醒；、二三級(jí)單位技術(shù)管理崗須根據(jù)本單位審批周期按月對(duì)哪些方案該報(bào)審、該論證等情況拉個(gè)清單發(fā)給項(xiàng)目提醒；、須按項(xiàng)目建立文件夾留存過(guò)程管理相關(guān)資料。、須按項(xiàng)目建立文件夾留存過(guò)程管理相關(guān)資料。第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施二、施組方案（危大工程）臺(tái)賬管理——危大工程本臺(tái)賬僅要求對(duì)2022年及以后審核審批的專項(xiàng)方案進(jìn)行錄入跟蹤【之前的危大方案不要求錄入】，本臺(tái)賬所列項(xiàng)，只要涉及列必須100%填寫，要求嚴(yán)格按照填寫樣例，規(guī)范填寫！此外，所有報(bào)上級(jí)的資料煩請(qǐng)各層級(jí)花些時(shí)間仔細(xì)審核與整理，嚴(yán)禁散裝不加任何處理直接報(bào)送。3）填寫說(shuō)明：1、填報(bào)的分部分項(xiàng)工程范圍指危險(xiǎn)較大的及超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，其余非危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程不進(jìn)行填報(bào)；2、危大參數(shù)：指對(duì)危大和超危大等工程判定的依據(jù)參數(shù)，如開(kāi)挖深度達(dá)5.8m的基坑開(kāi)挖工程，危大參數(shù)即為開(kāi)挖深度5.8m，集中超限荷載達(dá)22kN/m模板支撐工程，危大參數(shù)即為集中超限荷載22kN/m，其他高處作業(yè)吊籃、拆除、暗挖工程等，此項(xiàng)可打“/”。3、項(xiàng)目?jī)?nèi)部報(bào)審日期、三級(jí)單位完成審核日期、二級(jí)單位完成審批日期、組織專家論證日期等必須與紙質(zhì)留存資料時(shí)間保持一致，格式為202*/**/**，專家論證為修改后通過(guò)的方案，二次報(bào)審可直接報(bào)至二級(jí)單位完成審批；4、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)審批論證通過(guò)的專項(xiàng)方案、兩次報(bào)審報(bào)批的資料、專家論證資料（專家簽到表、論證意見(jiàn)、會(huì)議照片、專家證件、修改回復(fù)）、檢查整改資料等都要及時(shí)歸集備案，建立索引目錄文件夾，隨本表一同進(jìn)行歸檔管理；5、本表過(guò)程中應(yīng)及時(shí)更新，在二三級(jí)單位留存?zhèn)洳橥瑫r(shí)每季度末層層報(bào)至建工科技質(zhì)量部備案；6、須按項(xiàng)目建立文件夾留存過(guò)程管理相關(guān)資料。第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施三、施組方案（危大工程）實(shí)施監(jiān)控——施組方案?。。〉谌糠质┙M方案（危大工程）實(shí)施三、施組方案（危大工程）實(shí)施監(jiān)控——施組方案過(guò)程檢查【注】：建工【注】：建工已取消技術(shù)復(fù)核要求，但施工方案無(wú)法保證落地及施工質(zhì)量不理想的項(xiàng)目可繼續(xù)沿用，并建立技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核跟蹤管理！第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施三、施組方案（危大工程）實(shí)施監(jiān)控——危大工程【提醒】：第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施三、施組方案（危大工程）實(shí)施監(jiān)控——危大工程危大工程旁站監(jiān)督危大工程旁站監(jiān)督安全旁站監(jiān)督記錄表危大工程施工過(guò)程中，專職安全工程師應(yīng)危大工程施工過(guò)程中，專職安全工程師應(yīng)全程旁站監(jiān)督，及時(shí)糾偏并填寫旁站監(jiān)督記錄表！第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施三、施組方案（危大工程）實(shí)施監(jiān)控——危大工程【施工監(jiān)測(cè)】：第三部分施組方案（危大工程）實(shí)施三、施組方案（危大工程）實(shí)施監(jiān)控——危大工程烏魯木齊智慧工地監(jiān)督管理服務(wù)平臺(tái)第四部分施組方案（危大工程）驗(yàn)收細(xì)讀細(xì)讀第四部分施組方案（危大工程）驗(yàn)收請(qǐng)仔請(qǐng)仔細(xì)第四部分施組方案（危大工程）驗(yàn)收二、危大工程驗(yàn)收——驗(yàn)收人員危大工程驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)包括：危大工程驗(yàn)收要求：第四部分施組方案（危大工程）驗(yàn)收二、危大工程驗(yàn)收——【提醒】：建工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部表單示意第四部分施組方案（危大工程）驗(yàn)收二、危大工程驗(yàn)收—