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珠海市四方工程機(jī)械綜合經(jīng)營(yíng)部實(shí)習(xí)報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u18782珠海市四方工程機(jī)械綜合經(jīng)營(yíng)部實(shí)習(xí)報(bào)告 119074一、實(shí)習(xí)目的或研究目的 119210二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 110823三、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì) 2實(shí)習(xí)目的或研究目的本人作為一名學(xué)生,盡管已經(jīng)有了比較多的理論知識(shí)的支撐,但是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都還不足,希望能夠通過(guò)這次實(shí)習(xí),在珠海市斗門(mén)區(qū)四方工程機(jī)械綜合經(jīng)營(yíng)部增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)和鞏固自身的理論知識(shí),同時(shí)將這些理論與自己已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,運(yùn)用到工作中,不斷改進(jìn)提升自己。實(shí)習(xí)內(nèi)容1.公司經(jīng)營(yíng)范圍包括工程機(jī)械租賃、維修及配件銷(xiāo)售,作為業(yè)務(wù)人員,我首先按照公司提出的年度銷(xiāo)售計(jì)劃,制定月度銷(xiāo)售目標(biāo)和具體實(shí)施計(jì)劃。要完成銷(xiāo)售工作,首先要提前制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)有多重要,這也是對(duì)銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)能力不可或缺的考驗(yàn)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),利潤(rùn)是發(fā)展的最終目標(biāo),而對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),由于個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致,如何更好地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),獲得更多的回報(bào)因此,提前了解市場(chǎng)情況,制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計(jì)劃非常重要。2.其次與客戶(hù)取得聯(lián)絡(luò)、溝通,積極熱情地向客戶(hù)介紹和推廣公司的配件產(chǎn)品,并提供售前、售后技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間,關(guān)鍵課程是學(xué)習(xí)如何接待客戶(hù)。為了培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng),提高客戶(hù)的退貨率,我們應(yīng)該以人為本,以服務(wù)的態(tài)度面對(duì)客戶(hù)。協(xié)助項(xiàng)目組做好前期準(zhǔn)備工作,積極收集和積累客戶(hù)信息。隨著國(guó)民收入的增加,每一位客戶(hù)都需要高品質(zhì)的服務(wù)。在銷(xiāo)售配件和設(shè)備的過(guò)程中,我深深地感到,僅僅具備相關(guān)的市場(chǎng)知識(shí)和熟悉產(chǎn)品信息是不夠的。最重要的是從另一個(gè)角度思考——從客戶(hù)的角度提供最好的服務(wù)。如熱情微笑,站在產(chǎn)品圖集周?chē)皶r(shí)向客戶(hù)解釋相關(guān)信息或建議。3.再次經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù),銷(xiāo)售人員的職責(zé)是完成計(jì)劃的銷(xiāo)售任務(wù),充分發(fā)揮工作主動(dòng)性,獨(dú)立克服困難,完成各階段的銷(xiāo)售任務(wù)和整體項(xiàng)目,注意銷(xiāo)售數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,追求高銷(xiāo)量、高質(zhì)量的目標(biāo)。但除此之外,我應(yīng)該有戰(zhàn)略眼光。不能小看我的努力給公司帶來(lái)的好處。4.最后與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判,以規(guī)范的行為完成銷(xiāo)售指導(dǎo),促進(jìn)交易?,F(xiàn)場(chǎng)主要按照既定的現(xiàn)場(chǎng)操作流程開(kāi)展工作,從設(shè)備引進(jìn)到訂貨、交易等各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。在銷(xiāo)售過(guò)程中,目的是及時(shí)把握消費(fèi)者的心理,將需求轉(zhuǎn)化為有效需求,促進(jìn)交易。有的客戶(hù)要求提供大量的配件產(chǎn)品信息,卻不買(mǎi)賬,不僅浪費(fèi)了銷(xiāo)售人員的時(shí)間和精力,而且耽誤了為其他客戶(hù)提供更好的服務(wù)。因此,如何把握消費(fèi)者的心理,抓住合適的時(shí)機(jī)促成交易,是銷(xiāo)售人員的一大責(zé)任。當(dāng)你看到客戶(hù)在產(chǎn)品前徘徊時(shí),你必須主動(dòng)提供更詳細(xì)、更有吸引力的信息,幫助客戶(hù)做出決策。實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)(一)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)期就過(guò)去了,在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多,收獲了許多,對(duì)于銷(xiāo)售我收獲了許多經(jīng)驗(yàn):1、溝通技術(shù)的應(yīng)用1)通過(guò)對(duì)客戶(hù)需求的調(diào)查,探討了客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題??蛻?hù)問(wèn)題是客戶(hù)需求之母。需求是客戶(hù)自己解決問(wèn)題的需求。許多問(wèn)題需要銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)并向客戶(hù)展示;2)了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)表達(dá)客戶(hù)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,使客戶(hù)產(chǎn)生信任,進(jìn)而表達(dá)客戶(hù)問(wèn)題產(chǎn)生的負(fù)面后果,使客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)烈的關(guān)注,最終引起客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)興趣;3)掌握對(duì)以下客戶(hù)的溝通限制,即提前說(shuō)出客戶(hù)想說(shuō)的話(huà),從而限制客戶(hù)潛在的思維方向,使銷(xiāo)售向有利于賣(mài)方的方向發(fā)展;4)在與主動(dòng)提問(wèn)的客戶(hù)打交道時(shí),首先要對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià),然后找出客戶(hù)提問(wèn)的原因,再找一個(gè)“靠墊”,引導(dǎo)客戶(hù)說(shuō)出自己的真實(shí)需求。2、展示配件產(chǎn)品的技巧1)根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中的排除法,客戶(hù)會(huì)以?xún)蓚€(gè)極端的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)商品。通過(guò)體驗(yàn)式銷(xiāo)售,不斷排斥客戶(hù)認(rèn)為不符合要求的品牌和產(chǎn)品;2)強(qiáng)化主題,突出三大賣(mài)點(diǎn),提供正面展示或負(fù)面暗示,讓客戶(hù)積極參與產(chǎn)品性能體驗(yàn)。3、促成成交的能力1)在大多數(shù)銷(xiāo)售中,如何控制銷(xiāo)售過(guò)程的發(fā)展,如何幫助客戶(hù)在每個(gè)階段及時(shí)做出決策,即達(dá)成交易。針對(duì)不同的客戶(hù)應(yīng)采取不同的方法,交易的關(guān)鍵:多讀少說(shuō);一問(wèn)一答;不著急;保持一種理性客觀(guān)態(tài)度。2)迎合客戶(hù)心理促成交易,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)已成為稀缺資源,客戶(hù)往往有“貨比三家”的習(xí)慣。因此,為了讓客戶(hù)在第一時(shí)間買(mǎi)到自己的商品,分析客戶(hù)的心理非常重要。我有過(guò)很多這樣的經(jīng)歷。許多客戶(hù)已經(jīng)看過(guò)一些產(chǎn)品,但由于價(jià)格等原因,他們不愿意出售。這時(shí),我們要把握他的心理,充分向他介紹產(chǎn)品的效率功能,使他們產(chǎn)生有價(jià)值的想法。我學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn),懂得一些客戶(hù)溝通技巧,產(chǎn)品介紹技巧,但是依然有許多問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,心理素質(zhì)不高,對(duì)外公關(guān)、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有限等等,這些都阻礙我的發(fā)展,在接下來(lái)的日子,面對(duì)自己身上出現(xiàn)的種種問(wèn)題,我決定從以下幾個(gè)方面改進(jìn):作為一名業(yè)務(wù)部人員,必須耐心聽(tīng)取客戶(hù)的反饋和投訴,提高協(xié)調(diào)、溝通和處理的能力。根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況,協(xié)助其他部門(mén)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理。每個(gè)月底,我們都可以為下個(gè)月的老客戶(hù)制定一個(gè)跟蹤計(jì)劃,在開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的同時(shí),穩(wěn)定老客戶(hù)資源,穩(wěn)定基本銷(xiāo)量。2.需要有計(jì)劃、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,提高業(yè)務(wù)效率。學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)是必然的。只有不斷學(xué)習(xí)才能滿(mǎn)足工作和晉升的需要。并應(yīng)努力學(xué)習(xí)其他員工的銷(xiāo)售技巧,理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高自己的業(yè)務(wù)水平。如果銷(xiāo)售人員想在銷(xiāo)售崗位上成長(zhǎng)并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,他必須保持市場(chǎng)調(diào)查的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)只知道如何從零售商那里獲得信息的推銷(xiāo)員來(lái)說(shuō),要想走得更遠(yuǎn)并取得成功是不可能的。只有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,深入了解,才能真正熟悉市場(chǎng)資源,成功地將理論應(yīng)用于實(shí)踐。3.要更加熟悉公司的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)和各項(xiàng)管理制度,了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況和客戶(hù)瀏覽數(shù)據(jù)。銷(xiāo)售人員在日常工作中要注意自己的言行舉止,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;必須深刻理解公司相應(yīng)的銷(xiāo)售政策,并用自

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