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文檔簡介
1.題型:單選題
關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證制度,下列說法錯誤的是()。
A質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn),并通過合格證書或合格標(biāo)志,證明某產(chǎn)品符
合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動
B質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程
C在質(zhì)量認(rèn)證活動中,第三方是一個公正的機(jī)構(gòu),它與第一方、第二方都沒任
何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系
D質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的,
它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三個階段
答案
D
解析
質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的,
它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評定、第三方獨立證實、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評定
五個階段。質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn),并通過合格證書或合格標(biāo)志,證明
某一產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動。質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程;任何一
種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得
合格證書或合格標(biāo)志;質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動,必須有可以充分信任的
第三方來進(jìn)行。
2.題型:單選題
企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。
A外部環(huán)境的特點
B企業(yè)的地理位置
C企業(yè)的任務(wù)量
D企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
答案
C
解析
本題考查管理層次的基本含義。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)
當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。
3.題型:單選題
對企業(yè)培訓(xùn)計劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是()。
A企業(yè)資源
B企業(yè)性質(zhì)
C企業(yè)目標(biāo)
D企業(yè)特征
答案
C
解析
明確的企業(yè)目標(biāo)及對企業(yè)發(fā)展起決定作用,也對培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行起決
定作用。
4.題型:單選題
()是企業(yè)真正形成標(biāo)志。
A工場手工業(yè)
B大機(jī)器生產(chǎn)
C建立工廠制度
D產(chǎn)權(quán)分離
答案
C
解析
工業(yè)生產(chǎn)時期出現(xiàn)了大機(jī)器工廠企業(yè),工廠手工業(yè)逐步發(fā)展到建立工廠制
度,工廠制度的建立標(biāo)志真正的企業(yè)形成。
5.題型:多選題
技術(shù)改造項目的可行性研究一般分為()。
A確定投資方向階段
B編制投資計劃書階段
C項目的初步選擇階段
D項目擬定階段
E項目的評價和決策階段
答案
A,C,D,E
解析
技術(shù)改造項目的可行性研究一般分為確定投資方向階段、項目的初步選擇階
段、項日擬定階段、項目的評價和決策階段四個階段。
6.題型:單選題
“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實力,將產(chǎn)品盡快投入市場”主要是指()。
A進(jìn)取戰(zhàn)略
B緊隨戰(zhàn)略
C保持地位戰(zhàn)略
D冒險戰(zhàn)略
答案
A
解析
進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實力,推動新產(chǎn)品開
發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略基本特征是新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在
產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
的提高市場占有率新產(chǎn)品的創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果或
二者的結(jié)合;新產(chǎn)品創(chuàng)新達(dá)到首創(chuàng)水平,多為率先投入,一般采用自行研制或
合作開發(fā)。企業(yè)必須有雄厚財力和科研力量。存在高風(fēng)險。
7.題型:單選題
某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段,不論是對最終產(chǎn)品或是在制品,都把質(zhì)量信息及時
反饋并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的()。
A經(jīng)濟(jì)原則
B協(xié)作原則
C謹(jǐn)慎原則
D預(yù)防原則
答案
D
解析
預(yù)防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,認(rèn)真貫徹預(yù)防原則,凡事防患于未
然。例如,在產(chǎn)品制造階段采用SPC和SPCD等科學(xué)方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行控
制,盡力把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前;在產(chǎn)品檢驗階段,不論是對最終產(chǎn)品
或是在制品,都要把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理。
8.題型:單選題
某企業(yè)進(jìn)行一種零件的加工,工序間采用順序移動方式搬運零件。該種零件投
產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次
為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零,則將一個批
次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。
A120
B350
C390
D400
答案
C
解析
6*(20+10+20+15)=390
9.題型:單選題
速動資產(chǎn)中不包括存貨的原因是()。
A存貨數(shù)量少,可忽略不計
B存貨的變現(xiàn)能力差
C存貨數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計
D存貨數(shù)據(jù)不在報表中列示
答案
B
解析
考核速動資產(chǎn)的構(gòu)成及原因。速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不
穩(wěn)定的存貨、待攤費用、待處理流動資產(chǎn)損失等后的余額
10.題型:單選題
我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
B生命第一、安全為主、綜合治理
C預(yù)防第一、安全為主、綜合治理
D安全第一、治理為主、綜合預(yù)防
答案
A
解析
考查安全生產(chǎn)的基本方針,包括:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
11.題型:單選題
在質(zhì)量管理領(lǐng)域,六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過()。
A1.5%
B3.4%
C1.5ppm
D3.4ppm
答案
D
解析
若控制在3。水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6。水平,表示
產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%,或者不合格率不超過0.002ppm(百萬分
率)。也就是每生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品,不合格品不超過0.002個,考慮1.5倍漂
移,不合格率也只有3.4ppm,接近于零缺陷水平。
12.題型:多選題
確定設(shè)備最佳更新期的方法有()。
A低劣化數(shù)值法
B面值法
C效益成本分析法
D追加投資回收期法
E投資回收期法
答案
A,B
解析
確定設(shè)備最佳更新期的方法有多種,書上主要介紹了:低劣化數(shù)值法和面值
法。
13.題型:多選題
工商企業(yè)的基本特點是()
A擁有一定的資源
B是一個經(jīng)濟(jì)組織
C自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧
D作為法人,享有法定權(quán)利和義務(wù)
E經(jīng)營范圍不可變動
答案
A,B,C,D
解析
雖然有時企業(yè)的經(jīng)營活動會超出營業(yè)執(zhí)照注明的范圍,但是只要不違反相關(guān)
法律、法規(guī)的規(guī)定,就是合法有效的。
14.題型:單選題
大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A工藝專業(yè)化布置
B對象專業(yè)化布置
C混合式布置
D固定布置
答案
D
解析
考察固定布置,固定布置主要適用于體積大、重量也很大、難以移動的產(chǎn)
品。如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、機(jī)車、鍋爐、發(fā)電機(jī)組等。
15.題型:單選題
下列關(guān)于入戶訪問法優(yōu)缺點的描述,錯誤的是()。
A訪問的靈活性強(qiáng)
B受調(diào)查員主觀影響大,準(zhǔn)確度低
C對調(diào)查員的要求高
D調(diào)查質(zhì)量容易受天氣、調(diào)查時間、被調(diào)查者情緒等其他因素的干擾
答案
B
解析
入戶訪問的優(yōu)點之一是準(zhǔn)確性較強(qiáng)。調(diào)查員可以充分解釋問題,并可根據(jù)被
調(diào)查者回答問題時的態(tài)度,判斷出資料的真實性及可信程度。
16.題型:多選題
下列各項屬于市場預(yù)測原理的是()
A替代原理
B類推原理
C因果原理
D概率原理
E慣性原理
答案
B,C,D,E
解析
市場預(yù)測原理包括慣性原理、因果原理、類推原理和概率原理。根據(jù)事物互
相之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似之處,人們可以
在已知的某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上,通過類推原理推演出相似事物未
來可能的發(fā)展趨勢。慣性原理為任何事物發(fā)展具有一定慣性,即在一定時間、
一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài),這是市場預(yù)測的理論基礎(chǔ)。因果原理為任
何事物都不可能孤立存在,都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的,一
個事物的發(fā)展變化,必然影響到其他有關(guān)事物的發(fā)展變化。概率原理:任何事
物的發(fā)展都有一個被認(rèn)識的過程,在充分認(rèn)識事物之前,只知道其中有些因素
是確定的,有些因素是不確定的,即存在著偶然性因素。
17.題型:單選題
六西格瑪管理流程中確定流程底線,對有效性進(jìn)行評價是指()。
A界定
B測量
C分析
D改進(jìn)
答案
B
解析
流程:DMAIC(1)界定--確定顧客需求,并識別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流
程。把顧客聲音轉(zhuǎn)換為顧客需求。(2)測量--確定流程底線,對有效性進(jìn)行
評價。(3)分析一找出影響質(zhì)量的因素(4)改進(jìn)--針對關(guān)鍵因素確立最佳
改進(jìn)方案,減少流程缺陷或變異。(5)控制--監(jiān)控新的系統(tǒng)流程,采取措施
維持改進(jìn)結(jié)果。
18.題型:多選題
根據(jù)不同的賦值規(guī)則,調(diào)查問卷中市場特征的測量尺度可以劃分為()。
A定類尺度
B定距尺度
C定序尺度
D定性尺度
E定比尺度
答案
A,B,C,E
解析
調(diào)查問卷中市場特征的測量尺度為:定類尺度、定序尺度、定距尺度、定比
尺度。
19.題型:單選題
由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松恚敭a(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于()
A檢驗缺陷
B制造缺陷
C告知缺陷
D指示缺陷
答案
B
20.題型:多選題
企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動因素包括()?
A技術(shù)
B企業(yè)愿景
C政治
D經(jīng)濟(jì)
E社會
答案
A,C,D,E
21.題型:單選題
不屬于能夠決定生產(chǎn)類型的是()。
A產(chǎn)品產(chǎn)量
B產(chǎn)品品種
C生產(chǎn)專業(yè)化程度
D企業(yè)規(guī)模
答案
D
解析
產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)專業(yè)化程度決定生產(chǎn)類型。
22.題型:單選題
企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入()項目。
A生產(chǎn)費用
B制造費用
C財務(wù)費用
D管理費用
答案
D
解析
管理費用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用,
包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)由企業(yè)
統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(包括行政管理部門職工薪酬費用、修理費、機(jī)物料消
耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、工會經(jīng)費、社會保險費、勞動保
險費、董事會費、聘請中介機(jī)構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、
車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費、無形資產(chǎn)攤
銷、職工教育經(jīng)費、研究與開發(fā)費、排污費、存貨盤虧或盤盈(不包括應(yīng)計入
營業(yè)外支出的存貨損失)、計提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價準(zhǔn)備等。
23.題型:多選題
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()。
A設(shè)計師
B發(fā)言人
C代表者
D仆人
E教師
答案
A,D,E
解析
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計師、仆人和教師。領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)組織發(fā)展理念
的設(shè)計,同時協(xié)助下屬提高對組織系統(tǒng)的理解能力,促進(jìn)每一個人的學(xué)習(xí)和創(chuàng)
新。
24.題型:單選題
企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層內(nèi)層和深層三個層次,每層的技術(shù)改造主要包括
()
A科學(xué)技術(shù)的運用
B新設(shè)備的添置
C新組織形式的采用
D生產(chǎn)方式的革新
答案
A
解析
企業(yè)的技術(shù)改造可分為三個層次:(1)表層技術(shù)改造:裝備更新。(2)內(nèi)層技
術(shù)改造:科學(xué)技術(shù)的運用。(3)深層技術(shù)改造:科學(xué)管理。
25.題型:單選題
關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是()。
A流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高
B流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地數(shù)量與各該工序單件工時成反比
C流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列
D流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
答案
B
解析
本題考查流水線生產(chǎn)的特征。選項B錯誤,線上各工序的工作地數(shù)量與各該
工序單件工時的比值保持一致,即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求。
26.題型:簡述題
設(shè)某種零件批量n=3件;加工工序數(shù)m=4;每道工序的單件加工時間:tl=10
分鐘,t2=5分鐘,t3=20分鐘,t4=10分鐘。現(xiàn)按三種移動方式計算其生產(chǎn)周
期,三種移動方式示意圖如圖4—2所示。
HT.rf時同(分)
序時回
今
X
小時刊
與4分)
S4—2法動方式余?國
解析
解題:1)順序移動方式下,一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期為:T=3x
(10+5+20+10)=135分鐘;
2)平行移動方式下,一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期為:T=
(10+5+20+10)+2x20=85分鐘;
3)平行順序移動方式下,一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期為:T=
(10+5+20+10)+2x(10+20-5)=95分鐘
或:T=3x(10+5+20+10)-2x(5+5+10)=95分鐘.
27.題型:單選題
產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多的企業(yè)應(yīng)使用()。
A職能部門化
B產(chǎn)品部門化
C區(qū)域部門化
D綜合部門化
答案
B
解析
產(chǎn)品部門化一產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多優(yōu)
點:有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益,發(fā)揮人員專業(yè)知識技能,有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)
品增長和發(fā)展缺點:要求更多的多面手,增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度
28.題型:多選題
相對于發(fā)行債券,發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有()。
A獎金可永久使用
B不稀釋原有股東股權(quán)
C資本成本低
D有抵稅作用
E籌資風(fēng)險小
答案
A,E
解析
發(fā)行股票的優(yōu)點包括:資金可永久使用;沒有固定的股利負(fù)擔(dān);籌資風(fēng)險
小。
29.題型:單選題
不適用抽樣檢驗的產(chǎn)品是()。
A航天飛機(jī)
B白酒
C轎車
D啤酒
答案
A
解析
抽樣指適用與零售和批發(fā)的產(chǎn)品
30.題型:多選題
如果某公司開出的信用條件是“3/10,2/20,n/45”,其含義是()。
A如客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款,享受3%的折扣
B如客戶在開出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款,享受2%的折扣
C如客戶在開出發(fā)票的30天內(nèi)付款,享受2%的折扣
D如客戶在開出發(fā)票的第30天付款,不享受折扣
E如客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項必須在45天內(nèi)付清
答案
A,B,D,E
解析
信用條件的表示方式如“3/10,2/20,n/45",其含義是:如果客戶在開出
發(fā)票的10天付款,享受3%的折扣;如果在開出發(fā)票的第11天到第20天內(nèi)付
款,享受2%的折扣;如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項必須在45天內(nèi)付清。
31.題型:多選題
可轉(zhuǎn)換債券作為一種投融資工具,特征包括()。
A其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為股票
B其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為債券
C其附有不可分的買進(jìn)期權(quán)條款
D其持有人可以免費獲得認(rèn)股權(quán)證
E其票面利率低于普通債券的票面利率
答案
A,C,E
解析
可轉(zhuǎn)換債券簡稱可轉(zhuǎn)債,是指在一定期限內(nèi)可以按照約定將其轉(zhuǎn)為普通股票
的債券。可轉(zhuǎn)換債券持有人可以選擇持有債券到期,獲取公司的還本利息,也
可以選擇在約定的時間內(nèi)按約定股價轉(zhuǎn)換成股票,享受股利分配或資本增值,
因此具有雙重屬性,其附有了不可分的買進(jìn)期權(quán)條款,其利率一般低于普通債
券利率,可以降低籌資的資本成本。
32.題型:多選題
影響企業(yè)管理幅度的主要因素有()。
A行業(yè)特點
B人員素質(zhì)
C組織目標(biāo)
D環(huán)境特征
E工作性質(zhì)
答案
A,B,D,E
33」標(biāo)簽:內(nèi)容]
34.題型:單選題
某飲品企業(yè)為調(diào)查飲品更換包裝的效果,選取A超市為實驗組、B超市為控制
組,進(jìn)行有控制組的事前事后對比實驗,實驗時間為一個月,實驗前后的月銷
售量數(shù)據(jù)見下表:
組別更換包裝前(箱)更換包裝后(箱)
實險組(A超市)520650
控制組(超市)500610
B該實驗的實
驗變數(shù)效果為()箱。
A20
B40
C110
D130
答案
A
解析
本題考查有控制組的事前事后對比實驗。實驗變數(shù)效果=實驗組變動結(jié)果-控
制組變動結(jié)果=(x2-xl)-(y2-y1)=(650-520)-(610-500)=20(箱)。
35.題型:單選題
企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和()。
A外部環(huán)境的特點
B企業(yè)的地理位置
C企業(yè)規(guī)模的大小
D企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
答案
C
解析
考核的是管理層次的決定因素。
36.題型:多選題
長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法中,權(quán)益法適用的情形包括()。
A投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施控制的長期股權(quán)投資
B投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施共同控制的長期股權(quán)投資
C適用范圍對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的長期股權(quán)投資
D投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權(quán)投資
E投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施絕對控制的長期股權(quán)投資
答案
B,C
解析
權(quán)益法適用的范圍是對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的長期股權(quán)投資。
37.題型:單選題
某企業(yè)邀請專家參加會議,預(yù)測市場發(fā)展趨勢。在會議中,專家在完全不受約
束的情況下,敞開思路,暢所欲言,盡可能多的提出方案,會議中不允許任何
批評,當(dāng)初記錄所有方案并在會后進(jìn)行分析決策。該企業(yè)所采用的專家會議的
形式屬于()。
A頭腦風(fēng)暴法
B交鋒式會議法
C德爾菲法
D質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法
答案
A
解析
頭腦風(fēng)暴法也稱非交鋒式會議法,是指通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起
思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風(fēng)暴法會議
中,決策者以一種明確的方式向所有參與者參謀者闡明問題,使參與者在完全
不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言。在一定的時間內(nèi)"自由”提出盡可能
多的方案,不允許任何批評,并且所有方案都當(dāng)場記錄下來,留待稍后再討論
和分析。頭腦風(fēng)暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)
造性思維的共振和連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。
38.題型:單選題
根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財產(chǎn)安
全的產(chǎn)品要實施強(qiáng)制性的管理:對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)
的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。
A有限范圍原則
B獎優(yōu)罰劣原則
C統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則
答案
C
解析
本題考查產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則,包括有限范圍原則、統(tǒng)一立法、區(qū)別管
理原則、實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則、獎優(yōu)罰劣原則。其
中統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則:對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)
品,政府技術(shù)監(jiān)督部門要實施強(qiáng)制性管理;對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣
汰。
39.題型:單選題
工作分析的主體是()。
A進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B企業(yè)內(nèi)部各個職位
C與各個職位有關(guān)的情況信息
D工作說明書
答案
A
解析
工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部各個
職位,內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書。
40.題型:單選題
按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。
A部門專業(yè)化
B產(chǎn)品專業(yè)化
C零部件專業(yè)化
D工藝專業(yè)化
答案
A
解析
按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化;第二種
是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化。
41.題型:單選題
不屬于工商企業(yè)的基本特點是()。
A擁有一定的資源
B是一個經(jīng)濟(jì)組織
C自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧
D經(jīng)營范圍不可變動
答案
D
解析
(1)企業(yè)必須擁有一定的資源——基本物質(zhì)條件(2)企業(yè)是獨立的經(jīng)濟(jì)實
體(3)企業(yè)是能夠自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織(4)企業(yè)必須承擔(dān)
相應(yīng)的社會責(zé)任(5)企業(yè)是一個獨立的民事主體——依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)
民事義務(wù),能以自己的名義進(jìn)行民事活動。
42.題型:單選題
。企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展特別是自身實際工作的需要,采取多種凡是對員
工進(jìn)行有計劃、有組織、多層次的訓(xùn)練活動。
A面試
B員工培訓(xùn)
C員工招聘
D情景模擬考試
答案
B
解析
考查員工培訓(xùn)的含義。面試又稱面試測評或?qū)<颐嬖嚕且环N要求求職者用
口頭語言來回答朱試的提問,以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評
方法。ACD都屬于員工招聘中常用的人員甄選技術(shù),B為員工培訓(xùn)的方式。
43.題型:單選題
甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:李某擔(dān)任家公司的會計,每日工作時
間為4小時,每周工作時間不超過24小時,每小時的勞動報酬為40元,該勞
動合同屬于()o
A固定期限勞動合同
B無固定期限勞動合同
C全日制勞動合同
D非全日制勞動合同
答案
D
解析
非全日制勞動合同是以小時計酬為主,勞動者在同一用人單位簽訂的書面勞
動合同,即以日計酬、在同一用人單位每日工作時間在4小時以上、8小時以
下,每周工作時間不超過40小時。
44.題型:單選題
下列產(chǎn)品中,適用于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。
A初級農(nóng)產(chǎn)品
B初級畜禽產(chǎn)品
C自用的工業(yè)產(chǎn)品
D用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品
答案
D
解析
《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以銷售為目的,通過工業(yè)
加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷售
的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品,包括建筑工程中使用的建
筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。初級農(nóng)產(chǎn)品(如小麥、水果等)、初級畜禽產(chǎn)品、
建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈予產(chǎn)品等也不適
用該法規(guī)定。
45.題型:單選題
某技術(shù)改造項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額見下表。
指標(biāo)
方案-
投資領(lǐng)(萬元)年出收益敘(萬元)投費回收期(年)
方案1300605
方案2230504.6
方窠3225504.5
方案422055'4
由上表可知,最佳方案為()o
A方案1
B方案2
C方案3
D方案4
答案
D
解析
投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補(bǔ)償
的時間,通常以年為單位。投資回收期越小越好,它表示用于技術(shù)改造投資將
得到補(bǔ)償?shù)臅r間短,投資發(fā)揮的效用快。題中,方案4的投資回收期最短,所
以應(yīng)選D項。
46.題型:單選題
某企業(yè)實施新的管理方法,并進(jìn)行生產(chǎn)方式的革新,這屬于技術(shù)改造層次中的
()O
A表層技術(shù)改造
B內(nèi)層技術(shù)改造
C深層技術(shù)改造
D核心技術(shù)改造
答案
C
解析
深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實施,是企業(yè)技術(shù)改造的核心,
是企業(yè)技術(shù)改造成功的根部保證。如新管理方法的實施,生產(chǎn)方式的革新,新
機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用,新市場的開拓。
47.題型:單選題
()是為了發(fā)現(xiàn)和了解企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,找出問題的癥結(jié),明確下一步進(jìn)
行市場調(diào)查的內(nèi)容和重點而進(jìn)行的初步市場調(diào)查。
A探測性市場調(diào)查
B描述性市場調(diào)查
C因果性市場調(diào)查
D預(yù)測性市場調(diào)查
答案
A
解析
探測性市場調(diào)查-------是為了發(fā)現(xiàn)和了解企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,找出問
題的癥結(jié),明確下一步進(jìn)行市場調(diào)查的內(nèi)容和重點而進(jìn)行的初步市場調(diào)查。
48.題型:單選題
()是對多個候選廠址進(jìn)行分析評價的一種常用方法。
A分支界限法
B重心法
C直接推斷法
D因素評分法
答案
D
解析
因素評分法是對多個候選廠址進(jìn)行分析評價的一種常用方法。對于一些非定
量的因素,因素評分法是一種十分有效的方法。如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)
中的運輸成本,可以采用重心法來選擇廠址位置。
49.題型:多選題
工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()內(nèi)容。
A工作的復(fù)雜程度
B工作的飽和程度
C工作的難易程度
D工作內(nèi)容和形式的變化
E工作的人員配備程度
答案
A,B,C,D
解析
工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容:1.工作的復(fù)雜程度--------"
思維”2.工作的飽和程度--------”工作量和時間”3.工作的難易程度--------
需要的知識、技能等"4.工作內(nèi)容和形式上的變化-------"內(nèi)外部因素影響"
50.題型:多選題
企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作中,計量工作的主要內(nèi)容有()。
A計量目標(biāo)
B計量技術(shù)
C計量過程
D計量定額
E計量管理
答案
B,E
解析
計量工作包括計量技術(shù)、計量管理
51.題型:單選題
管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。
A能力
B層級
C數(shù)量
D職級
答案
C
52.題型:單選題
PDCA循環(huán)將工作過程分為的四個階段是()。
A決策階段.執(zhí)行階段.檢查階段.處理階段
B計劃階段.執(zhí)行階段.擴(kuò)展階段.處理階段
C計劃階段.執(zhí)行階段.檢查階段.處理階段
D計劃階段.執(zhí)行階段.檢查階段.總結(jié)階段
答案
C
解析
PDCA循環(huán)把工作過程分為四個階段:計劃階段(Plan)、執(zhí)行階段
(Do)>檢查階段(Check)、處理階段(Action)
53.題型:單選題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比較,虛擬企業(yè)中勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所
占的比重變化趨勢是()。
A逐漸上升
B逐漸下降
C保持不變
D不確定
答案
B
解析
與傳統(tǒng)企業(yè)相比較,虛擬企業(yè)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。通過戰(zhàn)略聯(lián)
盟關(guān)系,虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝包分出去,使勞動密集型和知識含量
不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重逐漸下降。
54.題型:單選題
在進(jìn)行生產(chǎn)過程的空間組織時,集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各
工種的工人,對同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工,這屬于()空間組織形式。
A工藝專業(yè)化布置
B對象專業(yè)化布置
C固定布置
D混合式布置
答案
B
解析
對象專業(yè)化布置--以產(chǎn)品為對象設(shè)置生產(chǎn)單位優(yōu)點:縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)
約運輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用減少產(chǎn)品運輸、停放時間,縮短生
產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量減少車間之間聯(lián)系,有利于確
認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制,有利于管理有利于按期、按質(zhì)、按量、成套完成任務(wù),提高效
率降低成本有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式缺點:不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)
面積;不利于對工藝進(jìn)行專業(yè)化管理;對產(chǎn)品變化適應(yīng)性差。
55.題型:多選題
下列適用順序移動方式的有()。
A單件小批量
B生產(chǎn)任務(wù)急
C企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化
D大量大批
E企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對象專業(yè)化
答案
A,C
解析
順序移動方式,加工時無停頓,搬運次數(shù)少,在生產(chǎn)周期長平行移動方式,
生產(chǎn)周期短,加工時出現(xiàn)停頓現(xiàn)象,搬運次數(shù)多。平行順序移動方式集前兩者
優(yōu)點于一身。(1)企業(yè)生產(chǎn)類型--單件小批量為順序移動方式;大量大批的
為其他兩種方式(2)生產(chǎn)任務(wù)緩急--急的為平行或平行順序移動方式,(3)
勞動量的大小和零件的重輕--勞動量大,重量輕的為順序移動方式;勞動量
大,重量大得為其他兩種方式(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位專業(yè)化程度-一對象專業(yè)
化為平行或平行順序移動方式,工藝專業(yè)化為順序移動方式(5)改變加工對象
時,調(diào)整設(shè)備所需的勞動量--調(diào)整設(shè)備所需勞動量大不宜為平行移動方式;不
大的為平行移動方式。
56.題型:單選題
與文案調(diào)查相比,實驗調(diào)查法的特點是()。
A調(diào)查時間短
B調(diào)查成本低
C調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力
D收集資料多
答案
C
解析
考查文案調(diào)查法的優(yōu)點有:收集的資料多、收集過程簡單迅速、時間短費用
低、不受時空限制。ABD屬于文案調(diào)查法的特點。根據(jù)排除法,C屬于調(diào)查法
的特點。
57.題型:多選題
屬于全面質(zhì)量管理的特點有()
A全企業(yè)的質(zhì)量管理
B全過程的質(zhì)量管理
C全員參與的質(zhì)量管理
D多方法的質(zhì)量管理
E全社會的質(zhì)量管理
答案
A,B,C,D
解析
.特點:(1)是全企業(yè)的質(zhì)量管理--各管理層次、管理職能(2)是全過程的
質(zhì)量管理;(3)是全員參與的質(zhì)量管理;(4)是多方法的質(zhì)量管理。
58.題型:單選題
某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)
查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。
A市場需求
B市場環(huán)境
C市場營銷因素
D消費者行為
答案
C
解析
本題考查市場調(diào)查的內(nèi)容。市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和
促銷的調(diào)查。促銷活動調(diào)查主要包括各種促銷活動的效果,如廣告實施的效
果、人員推銷的效果、營業(yè)推廣的效果和對外宣傳的市場反應(yīng)等。
59.題型:單選題
以利潤最大化為目標(biāo)和以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的共同點是
()O
A片面追求利潤最大化
B沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系
C沒有考慮時間價值和風(fēng)險問題
D只適用上市公司
答案
C
解析
利潤最大化和每股收益最大化的共同點是沒有考慮利潤的取得時間,忽視了
資金的時間價值和風(fēng)險問題
60.題型:單選題
單位固定成本會與業(yè)務(wù)量的增減呈()變動。
A正方向
B反方向
C無直接關(guān)系
D漸進(jìn)式
答案
B
解析
固定成本的特點是①固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動而變動。②單位固定成
本(單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本)會與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動。
61.題型:單選題
下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是()。
A節(jié)約費用
B減少機(jī)會主義行為
C監(jiān)督成本減少
D解決沖突的機(jī)制更有效
答案
C
解析
C為市場的優(yōu)點。企業(yè)的優(yōu)勢和弱點一與市場相比較,企業(yè)的優(yōu)點就是市場
的缺點,企業(yè)的缺點就是市場的優(yōu)點(一)企業(yè)的優(yōu)勢:(1)在生產(chǎn)和技
術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力(2)節(jié)約費用
(3)減少機(jī)會主義行為(4)進(jìn)行有效控制的手段更多(5)解決沖突
的機(jī)制更有效(6)能實現(xiàn)良好的溝通(二)企業(yè)的弱點:(1)信息傳
遞易缺失(2)監(jiān)督成本增加(3)激勵機(jī)制效力減弱(4)官僚失靈現(xiàn)
象產(chǎn)生
62.題型:單選題
目前國內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。
A直線制
B事業(yè)部制
C職能制
D矩陣制
答案
B
解析
事業(yè)部制一一又稱聯(lián)邦分權(quán)制,國外大企業(yè)采用的多,國內(nèi)也有這種模式。在
總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照產(chǎn)品或地區(qū)的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部
是一種分權(quán)制的組織形式,實行相對的獨立經(jīng)營,單獨核算,自負(fù)盈虧。公司
最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財務(wù)決策、規(guī)定價格幅度、監(jiān)督等大權(quán),利用利
潤等指標(biāo)對事業(yè)部進(jìn)行控制。事業(yè)部經(jīng)理根據(jù)總公司總裁或總經(jīng)理的指示進(jìn)行
工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)其主管的事業(yè)部和研發(fā)、技術(shù)等輔助部門。
63.題型:單選題
企業(yè)的工時定額、看管設(shè)備定額屬于()定額
A生產(chǎn)組織
B物資消耗
C勞動
D管理費用
答案
C
解析
屬于工商管理基礎(chǔ)工作中的定額工作。掌握勞動定額等具體形式。
64.題型:多選題
物資定額包括()。
A工時定額
B維修定額
C能源消耗定額
D成品資金定額
E物資儲備定額
答案
C,E
解析
物資定額一分物資消耗定額和物資儲備定額,單位產(chǎn)品占用或消耗物資標(biāo)準(zhǔn)
包括各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定
額、物資儲備定額。
65.題型:單選題
在各種財務(wù)預(yù)算的方法中,()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本
和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預(yù)算內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算
方法。
A零基預(yù)算法
B滾動預(yù)算法
C定期預(yù)算法
D彈性預(yù)算法
答案
D
解析
彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法,是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成
本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列
預(yù)算方法。
66.題型:單選題
企業(yè)制度是指以()為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。
A組織制度
B管理制度
C產(chǎn)權(quán)制度
D財務(wù)制度
答案
C
解析
企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度,內(nèi)容包括產(chǎn)
權(quán)制度、組織制度、管理制度。
67.題型:單選題
借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)
科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。
A新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C新產(chǎn)品的設(shè)計與試制
D構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
答案
B
解析
考核新產(chǎn)品開發(fā)的過程:第一步為調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
68.題型:單選題
如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2/10,N/30",說明如果客戶要亨受2%的折
扣,需要在()天內(nèi)付款。
A10
B20
C30
D40
答案
A
解析
信用條件的表示方式如“3/10,2/20,n/45",其含義是:如果客戶在開出
發(fā)票的10天付款,享受3%的折扣;如果在開出發(fā)票的第11天到第20天內(nèi)付
款,享受2%的折扣;如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項必須在45天內(nèi)付清。
69.題型:單選題
我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的
()O
A黨委
B監(jiān)事會
C董事會
D主要負(fù)責(zé)人
答案
D
解析
考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
70.題型:單選題
某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查,了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)
系,尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的,該企業(yè)實施的市
場調(diào)查活動屬于()。
A探測性市場調(diào)查
B描述性市場調(diào)查
C預(yù)測性市場調(diào)查
D因果性市場調(diào)查
答案
D
解析
因果性市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的市
場調(diào)查。如需要找出價格與銷售量、廣告與銷售量的關(guān)系中,哪個因素起主導(dǎo)
作用,就需要采用因果性市場調(diào)查。
71.題型:單選題
下列外部招聘方式中,()是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。
A媒體廣告招聘
B人才招聘會招聘
C中介機(jī)構(gòu)招聘
D獵頭公司招聘
答案
B
72.題型:單選題
工作分析的幾種方法中,調(diào)查問題不夠深入,不利于掌握某些專門信息是()
的缺點。
A問卷法
B面談法
C觀察法
D工作日志法
答案
A
解析
問卷法的缺點是有些問題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。
73.題型:多選題
設(shè)備壽命分為()。
A設(shè)備淘汰壽命
B設(shè)備使用壽命
C設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命
D設(shè)備技術(shù)壽命
E設(shè)備自然壽命
答案
B,C,D
解析
設(shè)備壽命分為設(shè)備使用壽命、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命、設(shè)備技術(shù)壽命。
74.題型:單選題
企業(yè)工作分析的客體是()。
A工作說明書
B工作分析報告
C企業(yè)內(nèi)部的職位
D進(jìn)行工作分析的人員
答案
C
解析
工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各
個職位,內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書和工作分析報
告。
75.題型:單選題
按()劃分,企業(yè)可分為單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)。
A生產(chǎn)要素密集程度
B產(chǎn)權(quán)組織形式
C企業(yè)投資主體
D實體的集約程度
答案
D
解析
按生產(chǎn)要素密集程度,企業(yè)可分為勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識
密集型企業(yè);按產(chǎn)權(quán)組織形式,企業(yè)可分為單個業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司
制企業(yè);按投資主體,企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)和
民營企業(yè)。
76.題型:單選題
自動線的形式按設(shè)備的排列方式,可分為順序排列的自動線、平行排列的自動
線和()。
A固定排列的自動線
B隨即排列的自動線
C順序平行混合排列的自動線
D懸掛運輸自動線
答案
C
解析
自動線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動線、平行排列的
自動線和順序平行混合排列的自動線。
77.題型:多選題
人戶訪問法是指調(diào)查員到被調(diào)查者的家中或工作單位進(jìn)行訪問,直接與被調(diào)查
者接觸,利用調(diào)查問卷逐個問題進(jìn)行詢問,并記錄對方的回答以收集市場信息
的調(diào)查方法。人戶訪問法的優(yōu)點有()。
A靈活性強(qiáng)
B直接性強(qiáng)
C準(zhǔn)確性較強(qiáng)
D調(diào)查成本低
E調(diào)查時間短
答案
A,B,C
解析
人戶訪問法的優(yōu)點:
①直接性強(qiáng)。
②靈活性強(qiáng)。
③準(zhǔn)確性較強(qiáng)。
④調(diào)查有深度。
78.題型:單選題
某企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝,這屬于技術(shù)改造層次中的
()o
A表層技術(shù)改造
B內(nèi)層技術(shù)改造
C深層技術(shù)改造
D核心技術(shù)改造
答案
B
解析
內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運用,如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的
開發(fā)、新工藝的發(fā)明。
79.題型:單選題
企業(yè)的報表屬于()。
A原始記錄
B統(tǒng)計資料
C科技經(jīng)濟(jì)情報
D科技經(jīng)濟(jì)檔案
答案
B
解析
統(tǒng)計的主要形式是統(tǒng)計臺賬,統(tǒng)計報表,統(tǒng)計文字說明
80.題型:多選題
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()。
A分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間
C分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具、機(jī)器的發(fā)明和使用
D分工促進(jìn)了全社會的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會資源
E分工便于生產(chǎn)要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào)
答案
A,B,C,E
解析
企業(yè)內(nèi)部分工提高生產(chǎn)效率表現(xiàn)在:1.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提
高。2.分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間。3.分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具和機(jī)器的發(fā)明和使
用,4.分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)
調(diào),提高生產(chǎn)效率。
81.題型:單選題
獵頭公司主要為企業(yè)招聘()
A基層管理人員
B中層管理人員
C高層管理人員
D一般技術(shù)人員
答案
C
82.題型:多選題
企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查可以采用的方法有()
A經(jīng)驗判斷法
B訪問法
C觀察法
D聯(lián)測法
E實驗調(diào)查法
答案
B,C,E
解析
考核市場調(diào)查方法,與預(yù)測方法區(qū)分開來:訪問法、觀察法、實驗調(diào)查法、
文案調(diào)查法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法。
83.題型:單選題
若產(chǎn)品的某項質(zhì)量特性超出規(guī)定的特定值要求,會使產(chǎn)品整體功能喪失,則該
質(zhì)量特性是()。
A關(guān)鍵質(zhì)量特性
B重要質(zhì)量特性
C次要質(zhì)量特性
D一般質(zhì)量特性
答案
A
84.題型:多選題
下列市場預(yù)測活動中,屬于市場營銷組合預(yù)測的有()。
A市場需求構(gòu)成預(yù)測
B消費者購買行為預(yù)測
C銷售渠道預(yù)測
D促銷方式預(yù)測
E價格預(yù)測
答案
C,D,E
解析
考查市場營銷組合預(yù)測,包括:產(chǎn)品預(yù)測、價格預(yù)測、銷售渠道預(yù)測、促銷
方式預(yù)測。
85.題型:單選題
在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是
()0
A關(guān)鍵路線圖
B樹枝圖
C直方圖
D因果分析圖
答案
C
解析
直方圖用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)、找出規(guī)律,分析判斷工序是否處于受控狀態(tài),并
根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,解決其存在的問題。
86.題型:單選題
按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè)
屬于()。
A勞動密集型企業(yè)
B設(shè)備密集型企業(yè)
C資金密集型企業(yè)
D知識密集型企業(yè)
答案
C
解析
本題考查工商企業(yè)的主要類型。按生產(chǎn)要素密集程度劃分,可分為勞動密集
型企業(yè)、資金密集型企業(yè)和知識密集型企業(yè)。資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型
企業(yè))是指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè),如機(jī)械工業(yè)企
業(yè)、化工企業(yè)等。
87.題型:單選題
下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模
較小企業(yè)的是()
A直線制
B職能制
C事業(yè)部制
D矩陣制
答案
A
88.題型:單選題
測評一個人的未來發(fā)展前景,宜采用()。
A成就測試
B傾向測試
C智力測試
D人格測試
答案
B
解析
考察對心理測評內(nèi)容的區(qū)分:1成就測評,是用來鑒定一個人在某一方面,
經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實際能力水平高低的測驗。2傾向測評,是指一個人的潛在
能力,即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。3智力測評,是對一個人受智力
水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測驗。4人格測評,主要是對人的體格與生理
特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動機(jī)、興趣、價值觀與社會態(tài)度等的測評。5能力測評,
指企業(yè)為了測驗求職者某方面的能力,而有針對性地設(shè)計和實施的測評方案
89.題型:單選題
在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為
()O
A提圖市場占有率
B維持市場占有率
C企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
D企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
答案
C
解析
緊隨戰(zhàn)略:是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就
立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包
裝等更好的產(chǎn)品。基本特征是新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用
途,新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于
市場營銷和生產(chǎn)過程;開發(fā)出新產(chǎn)品一般為仿制的改進(jìn)品;企業(yè)對新產(chǎn)品投放
市場時機(jī)的選擇反應(yīng)敏捷;新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。開發(fā)
費用少,適用于規(guī)模較小,開發(fā)能力不強(qiáng)的企業(yè)
90.題型:單選題
通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學(xué)
習(xí)模式是0
A適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C過渡性學(xué)習(xí)模式
D創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
答案
A
解析
考查第2章第3節(jié)通過引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行模仿創(chuàng)新,既可以降低技術(shù)開發(fā)保
險,又可以降低市場開發(fā)風(fēng)險,并據(jù)此取得和保持自身的競爭優(yōu)勢,這屬于適應(yīng)
性學(xué)習(xí)模式.為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分地應(yīng)用,企業(yè)必須積累更深的知
識、技能和經(jīng)驗,加強(qiáng)自身的研究開發(fā),結(jié)合企業(yè)自身的情況,通過漸進(jìn)創(chuàng)
新,逐步提高所使用技術(shù)最初的性能標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道
有所發(fā)展,這為發(fā)展性學(xué)習(xí)模式。創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)
作為突破點,進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu),積極地對外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。
91.題型:單選題
關(guān)于市場調(diào)查的說法,錯誤的是()。
A市場調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識市場的活動
B市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的
C市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法
D市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段
答案
D
解析
考查市場調(diào)查。市場調(diào)查主要具有以下特點:市場調(diào)查是一種有目的、有意
識的認(rèn)識市場的活動;市場調(diào)查的具體對象是市場體系;市場調(diào)查需要借助一
定的科學(xué)的方法;市場調(diào)查是為企業(yè)的市場預(yù)測和經(jīng)營決策服務(wù)的,市場調(diào)查
是一種認(rèn)識市場的手段,而不是控制市場的手段,因此D錯誤。參見教材
P48o
92.題型:單選題
流水線組織設(shè)計的第一步為()。
A計算流水線節(jié)拍
B進(jìn)行工同期化
C確定各工序的工作地數(shù)
D計算流水線所需工人人數(shù)
答案
A
解析
流水線組織設(shè)計的步驟如下:計算流水線的節(jié)拍;進(jìn)行工序同期化;確定各
工序的工作地數(shù);計算流水線所需工人人數(shù);確定運輸方式;流水線的平面布
置。
93.題型:單選題
六西格瑪管理工作程序DMAIC,其中D表示()。
A界定
B測量
C分析
D改進(jìn)
答案
A
解析
DMAIC,分別指界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。
94.題型:單選題
企業(yè)能夠獨立生產(chǎn)經(jīng)營活動,為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()。
A合法擁有必須的資源
B依法完成注冊登記
C得到政府的保護(hù)和支持
D享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)益
答案
A
95.題型:單選題
在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單臺設(shè)備單位時間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱()。
A設(shè)備設(shè)計定額
B設(shè)備利用定額
C設(shè)備維修定額
D設(shè)備壽命定額
答案
B
96.題型:多選題
在市場調(diào)查的方法中,與攔截訪問法相比,觀察法的優(yōu)點有()。
A直觀可靠
B調(diào)查成本低
C不受空間限制
D真實性高
E不受調(diào)查對象的影響
答案
A,D,E
解析
觀察法的優(yōu)點:直觀可靠、真實性高、不受語言影響、獨立取舍不受調(diào)查對
象的影響。觀察法的缺點:難以觀察心理動機(jī)等內(nèi)在因素、受時間空間限制、
費用高、只能看表面資料、對觀察員要求高,易產(chǎn)生誤差等。適用小范圍調(diào)
查。
97.題型:單選題
關(guān)于發(fā)行短期融資券的特點,表述錯誤的是()。
A成本低
B數(shù)量大
C限制寬松
D限制較為嚴(yán)格
答案
C
解析
短期融資券是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票,是
企業(yè)獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種籌資方式成本低,數(shù)量大,但有較嚴(yán)
格的限制。
98.題型:單選題
某電子商務(wù)企業(yè)邀請有關(guān)專家對未來電子商務(wù)市場發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。在專家
會議中,專家圍繞主題各自發(fā)表意見,每位專家均可對他人意見進(jìn)行批評和質(zhì)
疑,最后在充分爭論的前提下達(dá)成共識,形成比較一致的預(yù)測結(jié)論。該企業(yè)所
采用的這種方法是()
A交鋒式會議法
B混合式會議法
C德爾菲法
D頭腦風(fēng)暴法
答案
A
99.題型:單選題
許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了()和節(jié)約兩個活動,構(gòu)成了“7S“活動。
A整理
B整頓
C清潔
D安全
答案
D
解析
現(xiàn)在,許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全(Safety)和節(jié)約(Saving)兩
個活動,構(gòu)成了“7S”活動。
100.題型:單選題
企業(yè)工作分析的客體是()。
A工作說明書
B工作分析報告
C企業(yè)內(nèi)部的職位
D進(jìn)行工作分析的人員
答案
C
解析
考查工作分析的概念。其中工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)
人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位,內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果
是工作說明書和工作分析報告。
101.題型:單選題
股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。
A股份額、企業(yè)注冊資本
B個人全部資產(chǎn)、企業(yè)法人資產(chǎn)
C股份額、企業(yè)全部法人資產(chǎn)
D個人全部資產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)
答案
C
解析
股份制公司股東以其股份對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,企業(yè)法人按照其法人財
產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
102.題型:單選題
適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜
和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A事業(yè)部制
B直線職能制
C矩陣制
D職能制
答案
A
解析
事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制,是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形
式。其特點是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同,分別建
立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式,實行相對的獨立經(jīng)營、單獨
核算、自負(fù)盈虧。每一個事業(yè)部都在總公司控制下的利潤核心。事業(yè)部制一般
適應(yīng)于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜
和市場比較廣闊多變的大型企業(yè)。
103.題型:多選題
虛擬管理比較常見的內(nèi)容有()等。
A財務(wù)管理外包
B人力資源管理外包
C技術(shù)管理外包
D設(shè)備管理外包
E生產(chǎn)管理外包
答案
A,B
解析
虛擬管理即企業(yè)將一部分管理職能委托給外部專業(yè)公司來完成。虛擬管理主
要基于企業(yè)存成本、能力、公正、技術(shù)等幾個方面的考慮。虛擬管理比較常見
的內(nèi)容有財務(wù)管理外包、人力資源管理外包等。
104.題型:單選題
為了測試求職者的記憶廣度而對其進(jìn)行的“順背數(shù)字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗
是()。
A成就利驗
B傾向測驗
C人格測驗
D能力測驗
答案
D
解析
本題考查能力測驗。能力測驗是指企業(yè)為了測驗求職者某方面的能力,而有
針對性地設(shè)計和實施的測驗方案。如為了測試求職者的記憶廣度而進(jìn)行的“順背
數(shù)字”和“倒背數(shù)字”的廣度測驗;為了考查求職者的記憶與動作的協(xié)調(diào)能力而進(jìn)
行的“數(shù)字配符號”測驗等。
105.題型:單選題
汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A同定布置
B工藝專業(yè)化布置
C對象專業(yè)化布置
D混合類型布置
答案
C
解析
生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布
置和固定布置。對象專監(jiān)化布置就是以產(chǎn)品為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位,在對象專
業(yè)化的生產(chǎn)單位里,基本上能獨立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程,所
以這種車間也叫做封閉式車間,按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)
施,常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中,裝配車間采用對象專業(yè)化布置。
106.題型:多選題
攔截訪問法的缺點有()。
A訪問地點比較分散,時間長,費用高
B不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查
C調(diào)查對象的身份難以判別,且在調(diào)查地點出現(xiàn)具有偶然性
D拒訪率高
E很難對訪問員進(jìn)行監(jiān)控
答案
B,C,D
解析
攔截訪問法的缺點:只能進(jìn)行簡單的、大眾的問題調(diào)查,不適合內(nèi)容復(fù)雜、
不能公開的問題的調(diào)查;被調(diào)查對象的身份難以判別,在調(diào)查地點出現(xiàn)具有偶
然性,可能影響樣本的代表性和調(diào)查資料的質(zhì)量:拒訪率高。
107.題型;多選題
企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有().
A人才招聘會
B校園招聘會
C晉升
D獵頭公司招聘
E職位輪換
答案
C,E
解析
企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有晉升和職位轉(zhuǎn)換。
108.題型:單選題
下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是()。
A節(jié)約費用
B減少機(jī)會主義行為
C監(jiān)督成本減少
D解決沖突的機(jī)制更有效
答案
C
解析
C為市場的優(yōu)點。企業(yè)的優(yōu)勢和弱點--與市場相比較,企業(yè)的優(yōu)點就是市場
的缺點,企業(yè)的缺點就是市場的優(yōu)點(一)企業(yè)的優(yōu)勢:(1)在生產(chǎn)和技
術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力(2)節(jié)約費用
(3)減少機(jī)會主義行為(4)進(jìn)行有效控制的手段更多(5)解決沖突
的機(jī)制更有效(6)能實現(xiàn)良好的溝通(二)企業(yè)的弱點:(1)信息傳
遞易缺失(2)監(jiān)督成本增加(3)激勵機(jī)制效力減弱(4)官僚失靈現(xiàn)
象產(chǎn)生
109.題型:簡述題
某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額及經(jīng)營費用見表
指標(biāo)方案投資額(萬兀)經(jīng)宮費用(力兀)
111001200
i12001100
114001050
解析
先將方案3與方案2比較:
TD=(1400-1200)/(1100-1050)=4年,
故方案3優(yōu)于方案2.
再將方案3與方案1比較:
TD=(1400-1100)/(1200-1050)=2年,
故方案3優(yōu)于方案1
綜上比較,方案3最優(yōu)。
110.題型:單選題
某商場邀請[6位專家二用德爾手法對新亡品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,預(yù)測值
依次為45萬元,56萬元,38萬元,46萬元,55萬元,61萬元,試用算術(shù)平均
數(shù)法預(yù)測新產(chǎn)品的市場需求量為()萬元。
A38.52
B46.25
C50.17
D52.34
答案
C
解析
)」9V.
采用算數(shù)平均數(shù)法,預(yù)測值計算公式為:〃-I。式中Y為最終預(yù)
測值,n為專家的人數(shù),Xi為第i位專家的預(yù)測值。本題中,新產(chǎn)品市場需求
量的預(yù)測值Y=(45+56+38+46+55+61)4-6=50.17(萬元)。
111.題型:多選題
下列勞動合同條款中,屬于法定條款的有()。
A勞動合同期限條款
B勞動報酬條款
C社會保險條款
D試用期條款
E福利待遇條款
答案
A,B,C
解析
考查第七章第四節(jié)勞動合同條款內(nèi)容和條款,其中法定條款包括:用人單位
名稱、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;勞動者的姓名、住址和居民身份證
或者其他有效身份證;勞動合同期限;工作內(nèi)容和工作地點;工作時間和休息
休假;勞動報酬;社會保險'勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害。
112.題型:單選題
企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為()。
A國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)
B單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)
C工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)
D勞動密集型、資金密集型、知識密集型
答案
B
解析
按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分1、單個業(yè)主制企業(yè)2、合伙制企業(yè)3、公司制企業(yè)
113.題型:單選題
合作開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢主要是()。
A花錢少見效快
B發(fā)揮各自優(yōu)勢,取長補(bǔ)短
C有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力
D較快掌握新產(chǎn)品制造技術(shù),縮短開發(fā)周期
答案
B
解析
A是結(jié)合開發(fā)的優(yōu)勢,C是自行研制的優(yōu)勢,D是引進(jìn)開發(fā)的優(yōu)勢。
114.題型:單選題
屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點有()。
A激發(fā)創(chuàng)造性和積極性
B自負(fù)盈虧
C最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
D管理雙重性
答案
A
解析
優(yōu)點:打破傳統(tǒng),加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系,有利于職能部門配合,及時溝
通,共同決策,提高效率,有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)團(tuán)隊效能,提
高技術(shù)和管理水平,提高管理組織的機(jī)動性和靈活性。
115.題型:單選題
按照(),編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。
A按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同
B按出發(fā)點的特征不同
C按照預(yù)算期的時間特征不同
D按編制的方法不同
答案
A
解析
按照按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和
彈性預(yù)算法。
116.題型:單選題
企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元,其中存貨為55萬元,流動負(fù)債為30萬元,則該
企業(yè)的速動比率為()。
A1.83
B1.50
C0.67
D0.33
答案
B
解析
速動比率=速動資產(chǎn)+流動負(fù)債
117.題型:多選題
組織流水線生產(chǎn)的條件有()。
A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定
B產(chǎn)量要足夠大
C生產(chǎn)面積足夠小
D產(chǎn)品體積足夠大
E工藝能同期化
答案
A,B,E
解析
C項生產(chǎn)面積容納得下。
118.題型:簡述題
M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是30元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為
4千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,領(lǐng)用材料55000千克,其實際
價格多25元/千克,其直接材料由本差異為多少?解析
實際成本=55000*25=1375000元
標(biāo)準(zhǔn)成本=30*4*10000=1200000元
成本差異=1375000-1200000=175000元
說明本期直接材料成本超出標(biāo)準(zhǔn)成本,需查找原因控制
119.題型:多選題
與實驗調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點主要有()o
A收集的資料具有很強(qiáng)的時效性
B收集的資料多
C收集資料過程方便、容易、迅速
D收集資料時間短、費用低
E能直接滿足調(diào)查者的需求
答案
B,C,D
解析
文案調(diào)查法是指通過查看、閱讀、檢索、篩選、剪輯、購買、復(fù)制等手段,
收集二手資料的一種調(diào)查方法。文案調(diào)查法的優(yōu)點有:收集資料多,收集過程
方便、容易、迅速,收集資料時間短、費用低,分別對應(yīng)BCD選項。
120.題型:單選題
企業(yè)與債權(quán)人的財務(wù)關(guān)系是()
A強(qiáng)制性分配關(guān)系
B資本收益分配關(guān)系
C債務(wù)-債權(quán)關(guān)系
D債權(quán)一債務(wù)關(guān)系
答案
C
解析
企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系是建立在契約之上的債務(wù)——債權(quán)關(guān)系,企業(yè)
向債務(wù)人借入資金,并按照借款合同的規(guī)定按時支付利益和歸還本金。
121.題型:單選題
企業(yè)內(nèi)分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。
A降低損耗
B減少投入,增加產(chǎn)出
C促進(jìn)技
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