安全生產評價體系

安全生產評價體系一、安全生產方針、目標、原則

安全生產評價體系旨在建立一套全面、科學、規(guī)范的安全管理體系，確保企業(yè)生產過程中的安全。以下是安全生產的方針、目標及原則：

1.安全生產方針：

-以人為本，安全第一；

-預防為主，防治結合；

-全員參與，持續(xù)改進；

-依法依規(guī)，加強管理。

2.安全生產目標：

-實現(xiàn)重傷及以上事故為零；

-實現(xiàn)火災、爆炸事故為零；

-降低輕傷事故發(fā)生率，控制在5%以內；

-提高員工安全意識，達到90%以上的員工掌握基本安全知識。

3.安全生產原則：

-統(tǒng)一領導，分級管理；

-責任到人，獎懲分明；

-結合實際，注重實效；

-持續(xù)投入，保障安全。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組：

安全管理領導小組是企業(yè)安全生產的最高領導機構，負責制定安全生產方針、目標、原則，審批安全生產計劃，研究解決安全生產重大問題。組長由企業(yè)主要負責人擔任，副組長由分管安全的領導擔任，成員包括各相關部門負責人。

2.工作機構：

安全管理工作機構負責日常安全生產工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。其主要職責如下：

-組織制定安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程；

-組織開展安全生產培訓、宣傳教育；

-組織實施安全生產檢查、隱患排查；

-負責安全生產事故的調查處理；

-負責安全生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、上報；

-負責安全生產投入的預算編制和實施；

-協(xié)調各部門之間的安全生產工作，確保安全生產目標實現(xiàn)。

三、安全生產責任制

1.項目經(jīng)理安全職責：

-負責本項目安全生產工作的全面領導，確保安全生產目標實現(xiàn)；

-組織制定本項目安全生產計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

-定期組織安全生產檢查，對安全隱患進行整改；

-負責審批本項目安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程；

-組織開展本項目安全生產培訓、宣傳教育；

-對本項目發(fā)生的安全生產事故進行調查處理，制定防范措施；

-確保本項目安全生產投入到位，保障安全生產條件。

2.總工程師安全職責：

-負責項目安全技術管理，對項目安全生產提供技術支持；

-參與制定項目安全生產計劃，確保技術方案符合安全要求；

-組織編制項目安全生產技術措施，并監(jiān)督實施；

-參與項目安全生產事故的調查處理，分析事故原因，制定預防措施；

-對項目安全生產中存在的問題，提出改進意見和建議；

-負責項目安全技術創(chuàng)新，推廣應用新技術、新工藝。

3.工程部長安全職責：

-負責本部門安全生產工作的具體組織實施；

-組織編制本部門安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程；

-負責本部門安全生產培訓、宣傳教育；

-組織開展本部門安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

-對本部門發(fā)生的安全生產事故進行調查處理，制定整改措施；

-配合項目經(jīng)理、總工程師完成項目安全生產任務，確保安全生產目標實現(xiàn)。

4、安質部長安全職責：

-負責建立健全項目質量、安全管理體系，確保體系有效運行；

-組織制定項目質量、安全管理制度，監(jiān)督執(zhí)行；

-負責項目安全生產質量管理，對施工現(xiàn)場進行全面檢查，確保施工質量符合安全標準；

-指導、監(jiān)督項目安全生產質量問題的整改工作，跟蹤整改進度；

-定期組織安全生產質量分析會，總結經(jīng)驗教訓，提高安全管理水平；

-參與項目安全生產事故的調查處理，分析質量因素，提出改進措施。

5、物資部長安全職責：

-負責項目安全生產所需物資的采購、供應工作，確保物資質量；

-建立健全物資管理制度，對物資采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行嚴格把控；

-確保項目所需安全防護設施、個人防護用品等物資的及時供應，保障施工現(xiàn)場安全；

-定期對物資供應商進行評估，確保供應商的質量、服務滿足安全生產要求；

-參與項目安全生產事故的調查處理，分析物資因素，提出改進措施。

6、綜合部長安全職責：

-負責企業(yè)內部安全生產的綜合協(xié)調、監(jiān)督管理工作；

-組織制定企業(yè)內部安全生產綜合管理制度，監(jiān)督執(zhí)行；

-負責企業(yè)內部安全生產培訓、宣傳教育工作，提高員工安全意識；

-配合相關部門開展安全生產檢查，協(xié)調解決安全隱患問題；

-參與安全生產事故的調查處理，總結教訓，完善安全生產管理體系；

-負責企業(yè)安全生產信息的收集、整理、上報，為決策提供依據(jù)。

7、財務部長安全職責：

-負責企業(yè)安全生產投入的預算編制和執(zhí)行，確保安全生產資金充足；

-監(jiān)督安全生產費用的合理使用，保障安全設施、防護用品等物資的采購；

-對安全生產項目進行經(jīng)濟效益分析，為安全生產決策提供財務依據(jù)；

-參與企業(yè)安全生產計劃的制定，確保財務預算與安全生產目標相匹配；

-定期報告安全生產投入的執(zhí)行情況，對存在的問題提出改進建議；

-協(xié)助相關部門開展安全生產事故的經(jīng)濟責任分析，提出財務補償方案。

8、主管工程師安全職責：

-負責本專業(yè)范圍內的安全生產技術指導，確保技術方案符合安全標準；

-參與編制本專業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；

-對本專業(yè)范圍內的安全隱患進行排查，提出整改措施，并跟蹤整改效果；

-組織本專業(yè)安全生產技術培訓，提高技術人員和操作人員的安全技能；

-參與安全生產事故的技術分析，提出技術改進措施；

-推廣應用安全生產新技術、新工藝，提高本專業(yè)安全生產水平。

9、材料員安全職責：

-負責施工現(xiàn)場材料的管理，確保材料堆放、使用符合安全規(guī)定；

-參與制定材料管理制度，監(jiān)督執(zhí)行，防止材料損壞、丟失；

-對施工現(xiàn)場的材料進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并處理；

-協(xié)助物資部長保證材料質量，確保安全防護用品的有效性；

-參與材料供應商的評價，為選擇優(yōu)質供應商提供參考意見；

-負責材料使用記錄的整理，為安全生產管理提供數(shù)據(jù)支持。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責：

-協(xié)助隊長負責作業(yè)隊的日常安全生產工作，確保作業(yè)隊安全生產目標實現(xiàn)；

-組織實施作業(yè)隊安全生產計劃，監(jiān)督作業(yè)隊成員遵守安全操作規(guī)程；

-定期組織作業(yè)隊安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；

-負責作業(yè)隊成員的安全培訓、教育，提高安全意識和技能；

-及時報告并處理作業(yè)過程中發(fā)生的安全事故，分析事故原因，制定預防措施；

-配合上級領導及相關部門，完成各項安全生產任務。

11、作業(yè)隊技術安全職責：

-負責作業(yè)隊技術方面的安全生產管理，確保施工技術符合安全規(guī)范；

-參與編制和改進作業(yè)隊的安全操作規(guī)程，提供技術支持；

-對作業(yè)隊新技術、新工藝的推廣應用進行安全評估，確保安全可靠；

-參與作業(yè)隊安全事故的技術分析，提出技術改進建議；

-指導作業(yè)隊成員正確使用安全防護設備和個人防護用品，確保作業(yè)安全。

12、班組長安全職責：

-負責本班組的日常安全生產管理工作，確保班組安全生產目標實現(xiàn)；

-組織本班組的安全培訓、教育，提高組員的安全意識和技能；

-監(jiān)督本班組作業(yè)過程，確保組員遵守安全操作規(guī)程；

-及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，組織整改，防止事故發(fā)生；

-參與本班組安全事故的調查處理，總結教訓，加強安全管理。

13、生產工人安全職責：