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第5頁共5頁2024年護理年終工作總結范文在滿足醫(yī)院需求的情況下,我于____月份從原先的干??普{至當前的腎內科工作。適應新環(huán)境的過程中,得益于所有同事的協(xié)助,我迅速熟悉了科室的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和相關設備,使自己能夠迅速適應并投身于新的工作崗位。在工作中,我始終以“慎獨”為準則嚴格要求自我。尊重領導,團結同事,我以高度的責任心和良好的組織協(xié)調能力,認真執(zhí)行上級領導分配的各項任務。經過一段時間的實踐,我對護士長助理的職責有了更深層次的理解,我致力于更好地融入護理團隊,協(xié)助護士長的工作,確保護理任務的順利完成。同時,我積極與科室醫(yī)生溝通,更全面地掌握每位病人的狀況,以提供更優(yōu)質的護理服務,為患者提供良好的服務體驗,為醫(yī)院樹立良好的品牌形象。過去一年的工作鍛煉中,我主要的收獲包括以下幾點:1.我在工作中始終保持高標準,無論是在日常護理工作中,還是在醫(yī)院推行的護理工作模式改革中,我作為試點科室的一員,積極參與夜班包干制。我在崗位上盡職盡責,以誠摯、耐心和責任心對待每一位患者,因此也獲得了患者及家屬的肯定和贊揚。2.自醫(yī)院建立護理應急隊以來,我始終作為應急隊員積極參與醫(yī)院組織的緊急救援任務,這些經歷使我能在處理突發(fā)衛(wèi)生事件中得到良好的鍛煉。在科室,我作為一線聽班人員,確保通訊24小時暢通,確保在危重病人的搶救工作中能夠迅速響應。3.我努力觀察并理解護理團隊的每一位成員,了解他們的優(yōu)點和不足,以促進團隊的和諧氛圍。盡管我進入科室時間不長,但我意識到要成功開展工作,就必須以身作則,以實際行動樹立榜樣,同時虛心向資深同事學習,提升團隊的整體效能。4.在護士長的指導下,我積極參與科室的三基三嚴培訓計劃,提升護理人員的綜合素質。通過組織定期的理論考試和技術操作考核,以及在護理查房時提問,我協(xié)助護士長提升了團隊的應急處理能力和對醫(yī)院核心制度的理解。在此過程中,我也不斷提升自我,以確保在理論和實踐上都能達到更高的水平。5.我承擔了科室護理實習生的臨床教學工作,組織定期講座和護理查房。在教授基本技術和提高學生應對突發(fā)情況的能力的同時,我也鼓勵學生參與科室的日常管理,以了解和掌握護理病例的書寫。我定期收集學生對帶教工作的反饋,以改進我們的教學方法,確保每位實習生都能在安全的環(huán)境中學習和成長,期間未發(fā)生重大教學事故。盡管我在護理工作中取得了一些成績,但仍存在需要改進的地方,如如何更有效地與病人和家屬溝通,如何更好地學習和掌握新的技術和管理經驗。我愿意投入更多的時間和精力,以提高我的專業(yè)技能,提供更具親和力的服務,同時贏得上級領導和護士長的認可。我深知,醫(yī)院的發(fā)展離不開團結協(xié)作的領導團隊,也離不開每一位醫(yī)護人員的辛勤付出。我將以夢想為指引,以實際行動為支撐,明確工作目標:在思想上成為大家的指導者,在業(yè)務上成為大家的輔導員,扎實開展學習,切實做好工作,更好地支持護士長的工作,提升全科護理人員的業(yè)務能力,為醫(yī)院順利通過“三甲”復審,實現(xiàn)更長遠的發(fā)展目標奠定堅實基礎!2024年護理年終工作總結范文(二)在過去的這一年中,我科的護理工作在醫(yī)院領導的深切關懷和護理部的有力指導下,通過全體護士的共同努力,圓滿完成了年初設定的護理工作計劃。同時,我們積極參與“醫(yī)院管理年”活動,對照標準逐項落實,這一活動對提升我科護理管理的制度化、規(guī)范化水平起到了顯著的推動作用,護理質量持續(xù)穩(wěn)定提高,現(xiàn)將工作總結如下:一、護理質量管理取得顯著進步年初,我們成立了護理質量控制小組,通過組織學習和培訓,確保質控小組有效運行,促進了科室護理質量的提升。在下半年的“醫(yī)院管理年”活動中,全科護士對各項規(guī)章制度的執(zhí)行更加嚴謹,顯著提高了環(huán)節(jié)質量。全年的護理文書質量得到提升,消毒隔離工作得到加強,無嚴重護理差錯事故的發(fā)生。二、護理人員素質提升我們按照護理部的培訓考核要求,組織了院內業(yè)務學習和護理查房,同時進行每月的理論提問和操作考試,要求護士做好學習筆記。護理人員在執(zhí)行制度上的自覺性提高,病區(qū)管理、基礎護理和分級護理水平均有明顯進步。通過“三基”理論和操作考試,合格率達到____%。三、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設結合形勢教育和人事制度改革,我們注重激發(fā)護理人員的工作積極性,端正服務態(tài)度,增強其工作信心。通過職業(yè)道德教育,護理人員的服務理念得到更新,更加積極主動地為患者提供優(yōu)質服務。四、加強院內感染控制我們嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范一次性物品的使用和管理,重點加強了一次性物品等的消毒管理,確保監(jiān)測符合衛(wèi)生標準。同時,強化了護理人員的職業(yè)防護意識,預防職業(yè)傷害事件的發(fā)生。五、順利完成科研和護理教學任務護理人員年內每人完成論文一篇以上,其中____護師的三篇論文獲得____市優(yōu)秀論文獎,提升了護理人員的科研能力和鉆研精神。我們還圓滿完成了護生帶教任務。六、高效完成護理任務堅持以患者為中心,以質量為核心,我們提供優(yōu)質護理服務,完成了上級下達的各項任務,積極參與“醫(yī)院管理年”活動。今年,我科護理工作量創(chuàng)歷史新高,出院病人超過____人,全體護士付出了巨大的努力。七、存在問題與改進方向盡管取得了一定成績,但我們認識到,護理人員的整體素質仍有提升空間,需要進一步加強基礎理論和??浦R的學習。護理質量仍有待提高,部分護士工作主動性不足,醫(yī)療護理安全需加強。此外,整體護理和健康教育工作也有待進一步深化。過去一年,我科護理工作在質量、職業(yè)道德方面取得進步,但也存在不足,我們將持續(xù)改進,以期達到更高的護理服務水平。2024年護理年終工作總結范文(三)在過去的____年中,我院的護理工作在上級領導的關懷、支持和重視下,以及全體護士的共同努力,成功完成了年初設定的護理工作計劃。同時,我們積極參與“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照相關標準,逐項落實各項任務,這兩個活動有力地推動了我院護理管理的制度化和規(guī)范化,護理質量也呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的趨勢?,F(xiàn)將工作總結如下:一、概述(一)護理人員狀況(二)護理工作量從上述數(shù)據(jù)中可以看出,相較于去年,我院護理隊伍的老齡化現(xiàn)象有所緩解,但人員梯隊配置仍不夠合理,影響了護理人力資源的合理使用。護理人員短缺問題突出,護士與床位比例偏低,醫(yī)護比例失衡,現(xiàn)有配置無法滿足日益增長的護理服務、質量和安全需求,存在安全隱患,也限制了護理質量的進一步提升。二、強化護理管理,提升護理管理水平(一)強化護士長的管理意識今年,護理部組織了院內護理管理培訓班,內容涵蓋護士長管理理念的更新、管理技巧和以人文本的護理服務精神,同時安排了討論環(huán)節(jié),護士長們在回顧過去工作的同時,就如何深化人性化服務展開了討論,進一步理解了“以人為本”的護理服務內涵,達成了共識。(二)加強對護士長的目標管理我們加大了對護士長的月度和年度考核,明確了護士長的工作流程和評價標準,強調其在科室質量管理中的關鍵作用。建立了護士長日常三見面三查房制度和護士長征詢意見制度,有效提升了護士長的預測、控制和改進工作能力,減少了患者的投訴率。(三)指導新任護士長工作今年新增了兩個護理單元,護理部通過協(xié)助組建護理單元和對新任護士長進行跟班指導、交流,幫助他們盡快適應角色,短時間內承擔起科室的護理管理工作。(四)加強護理安全管理工作2.加強護理缺陷和投訴的歸因分析,建立內部如實登記報告制度,對隱瞞不報的行為進行責任追究。護理部對每起護理缺陷和投訴進行討論,分析原因,吸取教訓,提出改進措施。對反復出現(xiàn)同樣問題的科室和個人,強化其深刻認識,限時整改。科室護理問題與護士長的月度和年終考核直接掛鉤。3.提升護理人員的風險、法律和證據(jù)意識,強化遵守規(guī)章制度的行為,組織了護理規(guī)章制度和相關法律法規(guī)的考試,及時向全院護理人員傳達護理差錯事故的案例警示,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程和藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序和應急流程,預防住院病人跌倒和其他導管脫落事件的發(fā)生,確保護理安全。三、加強護理質量控制,提高臨床護理質量(一)建立了護理質量檢查和考核制度,護理部人員定期或不定期地深入科室進行檢查、督促和評價,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進護士長之間的學習交流,取長補短,提升了全院護理質量的統(tǒng)一性和水平。(二)健全護理質控體系網絡,明確科室質控小組的職責和工作方法,各質控小組每月進行信息交流,質控員有各自的質控點。這一舉措激發(fā)了護士參與質量管理的積極性,對環(huán)節(jié)質量控制起到了重要作用。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,加強三級評審制度,即質控員-護士長-護理部的評審,每月進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,五官科、兒科和感染性疾病科榮獲質量前三名。(四)持續(xù)推動“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動要求,我們重視等級護理和健康教育的考評,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率達到了100%,但患者健康知識知曉率有待提高。通過上述措施,我們有效地保證了護理質量,提升了臨床護理水平,為患者提供了更安全、更優(yōu)質的護理服務。2024年護理年終工作總結范文(四)1、本院在新廈與主樓管理中采取全局視角,尤其在新廈方面,我們嚴格把控操作規(guī)范,成功實現(xiàn)了輸液反應“零”記錄;同時,我們強化查對制度,全年內發(fā)現(xiàn)并堵塞了12起藥品質量問題和29起一次性物品質量問題的漏洞。2、為配合股份制管理模式,我們著重提升護理質量和優(yōu)化服務,合理調配護工資源,確?;颊呋A護理到位;針對針灸科環(huán)境存在的問題,我們加強環(huán)境管理,徹底解決了臟、亂、差現(xiàn)象及尿墊晾曬不當?shù)膯栴}。3、為提升新廈年輕護士長的綜合素質,我們從業(yè)務技能、管理理論等多方面進行強化培訓,助力她們迅速成長為管理骨干。經考核評議,本年度共有____名副護士長成功轉正,____名被提
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