2024年工程項目部工作總結參考范文（4篇）

第6頁共6頁2024年工程項目部工作總結參考范文在嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格下，對提供的內(nèi)容進行改寫如下：1.為確保工程質(zhì)量控制的規(guī)范化，組織人員至施工現(xiàn)場進行觀摩學習。在現(xiàn)場會議上，兩位領導詳細闡述了路基填方、涵洞實體工程質(zhì)量控制的相關施工工藝、方法、技術及質(zhì)量標準，并以現(xiàn)場實體工程為示范，對全線后續(xù)涵洞、路基填方工程的質(zhì)量標準進行了統(tǒng)一，切實將本項目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實處。2.為全面把握全線已開工單項工程施工過程中的安全質(zhì)量控制情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的困難和問題，項目指揮長親自率領項目三總師、副指揮長、各部門負責人及現(xiàn)場施工負責人、技術骨干等近____人，自____月____日至____月____日，從標段起點至終點進行了徒步檢查，全程近____公里。針對發(fā)現(xiàn)的困難和問題，現(xiàn)場進行了原因分析，并制定了相應的解決和整改措施。能立即整改的立即進行，不能立即整改的，按照全員參與、歸口管理的原則，指定了相關部門配合現(xiàn)場施工限期整改。3.在工程安全質(zhì)量日常管理中，項目采用閉環(huán)管理模式建立了安全質(zhì)量保證體系，并嚴格執(zhí)行各項安全質(zhì)量管理制度、保證措施、考核獎罰標準等管理規(guī)章制度，取得了顯著成效，得到了南昌鐵路局工程管理中心及指揮部領導的高度認可，并在第三季度質(zhì)量安全信譽評價中榮獲銅九鐵路南昌局管段第一名。4.為進一步提高本項目施工技術和管理人員對驗收標準的理解程度，并統(tǒng)一施工過程質(zhì)量記錄的填寫方法，項目安質(zhì)部于____月____日特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高級工程師（原南昌鐵路局橋工處總工程師）、銅九指揮部洪漢麟副指揮長，結合工程實際，對鐵路工程質(zhì)量驗收標準及過程質(zhì)量記錄的填寫進行了專項培訓。本項目____個項管部部長及現(xiàn)場技術人員、資料員、試驗員近____人參加了此次培訓（同時邀請了駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師）。5.為全面規(guī)范安全文明施工行為，項目安質(zhì)部結合工程進展及施工現(xiàn)場實際情況，于____月____日制訂并下發(fā)了《關于下發(fā)銅九鐵路Z1標段質(zhì)量安全處罰標準及獎勵條件的通知》。該文件明確了施工現(xiàn)場、施工臨時用電、混凝土與砌體工程施工等方面的處罰標準和獎勵條件，增強了安全生產(chǎn)的激勵與約束能力。6.為持續(xù)加強現(xiàn)場安全文明施工和安全警示宣傳力度，項目累計布置了安全旗29面、安全彩旗____多面、各類安全生產(chǎn)警示牌____多塊，并在施工現(xiàn)場、路口等關鍵位置新設安全警示牌27處、路口指示牌____個，較大施工現(xiàn)場入口處安設彩門2座。7.在質(zhì)量安全信譽評價和“三項治理”檢查前，項目組織各相關業(yè)務部門、項目管理部業(yè)務人員進行了前期自檢自查，并指派專人提前與檢查組聯(lián)系，確保各項準備工作充分。因此，在銅九鐵路建設指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽評價檢查中，項目獲得了全線第一名的優(yōu)異成績。鐵道部“三項治理”檢查組于____月____日來銅九鐵路檢查，我項目作為全線較好的單位之一，得到了檢查組的認可。8.項目開工之初，即按照集團公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容，結合項目實際，由項目安質(zhì)部負責組織學習并傳達管理體系文件。同時，將管理體系文件各程序進行分工，要求各相關部門按程序開展日常工作，確?！叭龢艘惑w化”管理體系在項目中有效運行。9.項目開工以來，對所有進場的施工隊伍進行了培訓教育，并對所有作業(yè)人員進行了考核，確保合格后方可上崗作業(yè)。截至目前，本項目已累計培訓考核現(xiàn)場作業(yè)人員____多人，確保了各崗位人員的操作技能。2024年工程項目部工作總結參考范文（二）光陰荏苒，我們已跨越又一個年度的歷程，回首過往，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績，卻也經(jīng)歷了不平凡的考驗與磨礪。今年標志著我們來到的第二個年份，同時也是審查與審計的年份。經(jīng)過一系列內(nèi)外部的檢查與總結，我們自我修正，項目財務的專業(yè)知識得以不斷積淀與充實。今年，集團公司通過電報精神，公司也相應出臺了財務管理制度及相關規(guī)定，結合項目部的實際情況，我們制定了一系列管理措施。特別是對于資金管理，各部門每月提交資金使用計劃，由財務部匯總并上報局指，確保資金使用的透明度和效率。我們遵循全面覆蓋、深入到底的自查原則，對財務工作進行反復的自我審查與糾正。財務部在經(jīng)歷了前年的成長與磨礪后，隨著年齡與經(jīng)驗的增長，我在財務知識和技能的熟練運用上有了更深入的理解。我開始懂得如何剖析每一筆經(jīng)濟業(yè)務，探究其背后的來龍去脈，力求將財務賬目做得規(guī)范合理，如同優(yōu)美的文字，工整清晰，富有節(jié)奏感。盡管我們正逐步將工作導入正軌，但仍存在一些待解決的問題。首先，前期會計基礎工作不夠完善，憑證裝訂不規(guī)范，部分經(jīng)濟業(yè)務的手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字程序不全，憑證附件缺失等。對此，我進行了大量工作總結，積累了相關經(jīng)驗，對所有憑證及相關原始資料進行了整理和補充。其次，部門間的協(xié)作存在疏漏，信息溝通和數(shù)據(jù)提供不準確、滯后，這給財務部門帶來了額外的工作量。為改善這一狀況，我在完成本職工作的同時，積極發(fā)揚協(xié)作精神，配合各部門工作，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。最后，我們在經(jīng)濟活動分析能力上有所欠缺，僅憑會計報表無法全面理解項目財務狀況，需要通過深入分析來評估項目的運營表現(xiàn)和盈利能力。通過反思，我認識到自身工作的不足，明確了改進的方向。做好工作需要掌握的不僅僅是專業(yè)技能，還包括與人溝通的能力、工作的熱情以及在實踐中積累的經(jīng)驗。半年的工作，半年的學習，我已基本掌握工作流程和業(yè)務處理，但仍需改進并學習更多。未來的工作道路漫長，我期待在實踐中學習更多知識和技能，以員工的身份，繼承和發(fā)揚前輩們的敬業(yè)精神，全力以赴地做好財務工作，為將建設成為一流的貢獻自己的一份力量。2024年工程項目部工作總結參考范文（三）一、工程概述麥地掌主斜井設計斜長為1233.379米，其中基巖段為1179.379米，掘進斷面面積為24.03平方米，巷道坡度為-20度。副斜井井筒設計斜長為1170.113米，基巖段為1110.113米，掘進斷面面積為21.28平方米，同樣為-20度的坡度。二、設備配置狀況麥地掌主副斜井采用雙提升系統(tǒng)，每個井筒配備兩臺2.5米液壓絞車，一臺用于排矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8立方米箕斗進行排矸作業(yè)，另一臺用于下料噴漿。三、作業(yè)模式麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制工作模式，包括八小時的掘進支護、排矸及初噴作業(yè)（排矸與支護并行進行），實行三掘一初噴的循環(huán)（每兩天三循環(huán)），并使用3米鉆桿進行掘進。推行專業(yè)化班組管理，配置包括三個掘進班、兩個噴漿班和一個機電班。掘進班組采取打眼支護與排矸班組一體化，實現(xiàn)平行作業(yè)，同時實行打眼支護與排矸分離，噴漿班分為一個初噴定道班和一個成巷班，機電班負責所有機電設備的維護。正規(guī)循環(huán)管理：項目部調(diào)度室對施工各環(huán)節(jié)時間進行詳細記錄，每旬根據(jù)上旬施工情況及現(xiàn)場實際調(diào)整作業(yè)循環(huán)時間。根據(jù)____月施工情況，對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進行調(diào)整，掘進支護、排矸每循環(huán)____小時（其中打眼爆破____小時，支護____小時，排矸____小時）。如班組未能在規(guī)定時間內(nèi)完成循環(huán)，由生產(chǎn)經(jīng)理組織分析會議，查找原因并嚴格執(zhí)行考核制度，以提高主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)的效率。在____月____日至____日期間，主斜井掘進進尺111米，正規(guī)循環(huán)率達到____%，副斜井掘進進尺106米，正規(guī)循環(huán)率為____%，平均單循環(huán)進尺達到2.5米。光面爆破管理：每個區(qū)隊配備兩名技術人員負責光面爆破的日常檢查和現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄。技術人員需對每個班組的巷道成型進行實地記錄并繪制存檔，對爆破效果優(yōu)秀的班組按獎懲制度給予獎勵，對效果不佳的班組由技術經(jīng)理組織分析會議，查找原因，以提升光面爆破技術水平。自____月____日至月底，主副斜井井筒打眼工光面爆破獎勵____元，處罰____元。主斜井光面爆破率為____%，副斜井光面爆破率為____%。清底交窯管理：為確保清底交窯工作的順利進行，項目部嚴格執(zhí)行工序驗收，上一循環(huán)完成后才進行下一循環(huán)作業(yè)。在交接班時，項目部技術人員及區(qū)隊驗收員會對清底交窯工作進行考核，以確保工作的有效推進。2024年工程項目部工作總結參考范文（四）一、在施工過程中，時常出現(xiàn)施工荷載超過使用荷載的現(xiàn)象，這是需要著重關注的問題。二、為預防此類問題，應采取以下措施：1、精確控制混凝土配比，確保其科學性。2、嚴格定位模板位置，防止出現(xiàn)歪斜現(xiàn)象。3、細致進行混凝土澆筑振搗，杜絕漏振情況。4、按照規(guī)定時間和需求對混凝土進行養(yǎng)護，確保其水分充足。5、在混凝土未達到一定荷載前，禁止進行上料和人員走動。6、延長模板拆除時間，待混凝土強度達到設計要求的一定比例以上再進行拆模，通常要求達到設計強度的____%以上。三、在那個熾熱的夏季，我騎著破舊的自行車開始了初次求職之旅，踏入了無數(shù)的門檻，也經(jīng)歷了無數(shù)次的婉拒。當我踏入天基~城中心花園的大門時，我的求職生涯找到了歸宿，我在這里找到了自己的學習之地。隨著天基城中心花園____樓的開工，我五個月的實習生活揭開了新的篇章。在楊工和伊工的悉心教導下，我的實踐能力得到了顯著提升。當時，工地正在進行筏板防水工程。經(jīng)過幾個月的實踐學習，我對筏板基礎的澆筑工藝以及協(xié)同平整、放線、驗筋、驗模、后澆帶施工工藝有了更深入的理解和認識，同時對解決施工過程中遇到的問題也有了更全面的掌握。在這個工地上，我不僅積累了豐富的專業(yè)知識，還學會了如何與領導建立良好的關系，以及如何有效地管理工人等對人生發(fā)展至關重要的技能。同事們對我的關懷讓我深受感動，他們的友善和幫助讓我在那個炎熱的夏季中感受到了溫暖。四、實習的體驗讓我深刻認識到在施工中建立良好人際關系的重要性。只有具備良好的人際關系和辦事能力，才能妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能團結好工人。我從楊工身上學到了專業(yè)技能，明白了在工程中必須謹慎工作，因為一個小錯誤或疏忽都可能導致無法估量的損失。而從伊工身上，我學到了管理知識，理解了下級必須服從上級，聽從領導安排的重要性，以確保施工的有序進行。五、理論學習是大學生活的核心任務，而實踐則是理論知識的延伸和檢驗。理論與實踐相結合，可以不斷更新和發(fā)展我們的知識，提高我們的能力。實踐是檢驗真理的標準，也是我們大學生鍛煉成長的重要途徑。通過實踐，我們能更好地發(fā)掘和欣賞他人的優(yōu)點，尊重他人，處理好人際關系，這將使我們的生活和工作更加愉快。同時，選擇具備良好團隊精神和技術水平的施工隊伍