標準企業(yè)員工手冊

一、致公司全體員工

每次增添新人，我僅都非常高興。首先要祝賀我們的新員工，經(jīng)過嚴格

篩選，你們在激烈的競爭中脫穎而出，成為公司大家庭中的一員。

公司董事會向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了公司，感謝你們將

自己的青春年華和為事業(yè)奉獻的熱望托付給了公司。

同時，感謝已經(jīng)在公司工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的

發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè),犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多公司人員的團結進取、

忘我付出、艱苦拼搏，我們公司才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強,直至發(fā)展

到今天這樣的規(guī)模。

正因為如此，公司每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時，每一位領導都非常審

慎、凝重。因為我們都很清楚，員工選擇我們公司，就是對公司的信任，就是把

對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了公司。

公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現(xiàn)人生

價值的舞臺,才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應有的報酬、榮譽和

尊嚴。

如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和

追求;這艘船最根本的驅動力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一

直強調以人為本的管理理念,強調為員工的發(fā)展提供機會，創(chuàng)造舞臺，并且已經(jīng)

開始著手建立一套科學公平的工作績效評價體系。

通過建立動力機制、激勵機制、約束機制、保障機制和選擇機制，達到

人性化管理和理性化管理的完美結合。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關系是

相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展;企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)

展，就不可能為員工提供發(fā)展的機會。

我們將努力讓企業(yè)進一步發(fā)展，讓每T立員工都感到作為一個xx公司

人的驕傲和自豪。同時，我們也要求公司的每一位員工都要時刻記住自己是一個

XX公司人,你的一舉一動，一言一行,都代表著公司的形象，你的每T牛工作

都直接關系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個XX公司人都應該積極維護我們公司那種

充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責任感的企業(yè)形象。

公司正在系統(tǒng)地進行經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化,

每T立XX公司人都應當積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達致

共識。

公司的制度規(guī)范需要每個xx公司人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違

背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。

我們大家都希望、也一定會看到，在全體員工的努力推動下，公司將一

步步接近我們的目標,而公司的每一位員工，都會在公司這個朝氣蓬勃、不斷進

取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長！

過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！

二、公司簡介

XX公司的性質和行業(yè)屬性。

公司產(chǎn)學研概況。

XX公司技術、銷售概況。

XX公司擴大投資概況。

三、企業(yè)文化

企業(yè)宗旨：

企業(yè)理念：

管理理念：

經(jīng)營理念：

質量理念：

發(fā)展理念：

企業(yè)吉祥物：

四、組織架構

略

五、員工行為準則

(一)基本準則

I、公司倡導"XX”的企業(yè)理念。

2、全體員工的一切工作行為，都須以"XX"為準則。

3、做每T牛事、說每一句話之前，都應該先考慮一下是否符合我們企

業(yè)的目標、宗旨和精神。

4、每位公司員工都應該為公司的整體利益而進取和自律。

(二)職責權限

1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不得從事

下列活動：

(1)以公司名義考察、談判、簽約；

(2)以公司名義提供擔保、證明；

(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;

(4)代表公司出席公眾活動。

2、員工未獲公司書面批準，不得在外兼任彳王可獲取薪金的工作。

3、每位員工的工作必須對上級和下級負責，無下級的員工對手中的產(chǎn)

品或服務負責。

4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下從事合法的投資活動。

但禁止下列情形的個人投資：

Q)直接參與經(jīng)營管理的；

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

(3)以職務之便向投資對象提供利益的；

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

(三)業(yè)務交往

1、員工在經(jīng)營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務關聯(lián)單位的酬金或

回扣，否則將構成受賄。

2、員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的交往中，應堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德準

則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當利益。

3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務時，員工應

向公司申報,并提出職務上的回避。

5、員工在對外業(yè)務聯(lián)系活動中，業(yè)務關聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣

和傭金，應一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。個人侵吞的以貪污論處。

6、員工在公司以外的交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務實的原

則，不得鋪張浪費。嚴禁涉及任何違法罪活動。

7、員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要

的交際活動,尤其是涉及以下四點的，應謝絕參加：

Q)奢華的宴請及娛樂活動；

(2)具有賭博性質的活動；

(3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動;(4)違反國

家法律和社會公德的活動。

8、所有員工都有義務保守公司的各種經(jīng)營管理信息，務必妥善保管所

持有的涉密文件及內部資料。機密文件和資料不得擅自復印，未經(jīng)特許，不得帶

出公司。

9、員工未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件，以

及其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)及相關信息。

10、員工未經(jīng)批準，不準將公司的資金、車輛、設備、房產(chǎn)、原材料、

產(chǎn)品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。

11、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具、電子設備等，

不準違反使用規(guī)定。

12、全體員工都有義務和權力對違反以上準則的行為向公司各級主管

以至董事長投訴。

13、接受投訴的部門和員工,應當為投訴人嚴格保密，并及時做出處

理和答復。

六、員工行為規(guī)范

共同行為

1、每位公司員工都有義務、有責任遵守此行為規(guī)范。

上班時間而人力資源部和生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要制定的上班時間執(zhí)

行。

2、上班時，儀表以及衣著服飾應保持莊重、整潔、大方、得體。

3、根據(jù)員工提供的個人資料統(tǒng)一制作工卡。員工在上班時間應佩戴工

卡。

4、上班時間應堅守工作崗位，需暫時離開時應與同事交代;離開公司外

出，應向主管說明。

5、請注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在工作區(qū)域

進食或在非吸煙區(qū)吸煙，不高聲喧嘩。

6、使用電話應注意禮貌，語言要簡明扼要。

禮貌待人

1、禮貌待人是對企業(yè)職工的基本要求。

2、尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠誠實，熱情友好，說話親切

和藹，舉止穩(wěn)重大方，處事禮貌謹慎。

3、在任何地方，碰到領導、同事、熟人都要主動打招呼，要誠懇;走路

靠右邊，遇見來客，要主動讓路;遇見來客詢問，要真誠接待，熱情引導。

4、找領導、同事匯報、聯(lián)系工作,應事前預約，輕聲敲門，熱情打招

呼。

5、交談中要尊重、耐心，眼睛看著對方，插話要在談話間斷時進行。

講話要誠懇，表述清晰，表達明確，語言精煉，使對方明明白白。不吞吞吐吐、

詞不達意。

6、工作或生活當中與人意見存在分歧時，盡量克制自己的情緒，尊重

對方，擺事實講道理。不武斷，不爭吵，不惡語傷人。

考勤與請假

7、遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理

請假手續(xù)。

8、請假需填寫請假單（請病假需附醫(yī)院證明），由部門主管簽署意見，

獲得批準并安排好工作后，方可離開工作崗位。請假單應交人力資源部備案。

9、如因急事、急病或暫時無法通知單位的，應在事后及時補辦請假手

續(xù)。

建議與溝通

10、公司重視信息溝通，強調資源共享，提倡用溝通來促進管理，融

洽關系，增進理解。

11、公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流，反對任何不負責任的

私下傳言和背后議論。

12、如果員工認為問題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司直

至公司領導投訴。公司設立董事長信箱，以接受員工的合理化建議和書面投訴。

本著對當事人負責的精神，原則上不受理匿名信件。

13、作為公司的一員，員工有義務和責任主動向公司提出有關業(yè)務、

生產(chǎn)、管理工作的意見和建議。

14、請經(jīng)常留意公告欄上的信息。未經(jīng)批準，禁止擅自張貼或更改公

告欄上的通告。

獎勵和處分

15、公司積極提倡熱愛公司的行為，并將對以下行為予以獎勵：

(1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益的；

(2)為公司挽回重大經(jīng)濟損失的；

(3)為公司取得重大社會榮譽的；

(4)為公司改進管理取得顯著成效的；

(5)建議得到公司重視并有直接或間接效益的。

16、獎勵分為年度特別獎和不定期獎，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒

發(fā)獎狀和獎金等。年度特別獎包括：

(1)董事長特別獎；

(2)管理成就獎；

(3)科技創(chuàng)新獎；

(4)敬業(yè)精神獎；

(5)合理化建議獎。

17、有下列過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)

度等的不同,給予不同的處分或經(jīng)濟處罰。

A、嚴重過失：

Q)盜竊公司財物，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)；

(2)違反公司規(guī)定屢教不改；

(3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟損失；

(4)涂改帳單，偽造帳目欺騙公司；

⑸利用工作職權，收受他人金錢或實物，造成惡劣影響或損害公司利

益;

(6)嚴重違法亂紀受刑事處分;

(7)蓄意煽動員工鬧事或怠工;

(8)盜竊同事財物；

(9)在公司內從事破壞活動、窺探公司業(yè)務秘密或泄漏任何不利于公司

的機密消息。

B、重大過失：

Q)未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作；

(2)工作輕率或疏忽,導致嚴重損害員工身心健康和工作積極性；

(3)故意填報不正確的個人資料；

(4)在工作時間內睡覺或從事私人工作；

(5)不服從上司的命令或拒絕接受工作調派；

(6)涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。

C、一般過失：

Q)無故遲到、缺勤、曠工、早退；

(2)在工作時間內或當班時醉酒或行為不檢，例如嬉戲，互相追逐或喧

嘩吵鬧；

(3)在非吸煙區(qū)內吸煙，隨地吐痰；

(4)對上司或同事作出不禮貌之舉動；

(5)不向人力資源部報告有關個人資料的變動。

18、對三種過失，除追究經(jīng)濟損失外，將按照情節(jié)輕重做如下處理：

嚴重過失：開除或交公安機關處理

重大過失：初犯——通報批評、書面檢討

再犯——開除或辭退

一般過失：初犯——口頭警告

再犯——通報批評、書面檢討

三犯——開除或辭退

19、部門負責人在處理員工過失時，要本著實事求是、治病救人的原

則，與當事員工一起分析過失的原因，并提出今后改正的方法。

20、部門負責人在處分犯有過失的員工時，要作深入細致的調查研究，

提出一份精簡、準確的事實報告，由其上一級部門主管簽署處理意見。該報告的

正本由人力資源部備案，副本由當事者本人保存。

21、對違紀現(xiàn)象的檢查和處理,由人力資源部按公司制定的規(guī)章制度

予以實施;如有異議，由審計督查委員會復議確定。

22、每T立員工，除必須遵守此行為規(guī)范外，還必須遵守企業(yè)制定的

其它各項規(guī)章制度。

七、部門主管以上員工行為規(guī)范

基本準則

1、部門主管以上員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負有更大的責任，每一項職務行

為和經(jīng)營決策都將直接影響到上級、下級及企業(yè)整體，因此必須嚴格遵守法律法

規(guī)和公司章程，忠實履行職責，對公司負責、對員工負責、對社會負責。

2、各級主管應模范推行員工行為準則和行為規(guī)范，遵守社會公德，做

到廉潔、公平、進取。言行與職務相一致，為員工樹立良好的榜樣。

3、各級主管不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時間、

范圍內，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料,自營或為他人經(jīng)營

對原任職企業(yè)構成直接競爭的業(yè)務。

經(jīng)營管理

4、各級主管必須堅持依法經(jīng)營，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全對公司全

面負責。

5、各級主管必須貫徹公司及其直接上級制定的經(jīng)營方針，準確反映經(jīng)

營管理情況，及時提供數(shù)據(jù)報表，確保完成公司下達的各項經(jīng)營任務。

6、各級主管理解和次行上級職能部門的指示時，如認為該指示有明顯

不當，有責任及時指出，并提出自己的建議;如建議未獲采納而執(zhí)行上級指示最

終造成損失時，責任由其作出指示的上級承擔。

財務及考核管理

7、各級主管必須親自指導和監(jiān)督涉及自身工作范圍中的財務及考核事

宜，并在其職權范圍內對本企業(yè)財務經(jīng)營成果和考核狀況全面負責。

8、各級主管必須遵守財經(jīng)法規(guī)，遵從考核制度，完善本企業(yè)財務管理，

提升考核體系。

9、各級主管應將本企業(yè)所有財務活動置于公司財務部及直接上級的監(jiān)

督之下。禁止回避監(jiān)督,私設帳外帳、小金庫;禁止向公司外機構或個人出借資

金、提供擔保、抵押或者其他財務承諾。

10、各級主管不得私自利用公款進行股票投資或其它未經(jīng)董事長批準

的金融活動。

人事管理

11、企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理的需要，制定人事政策，決定對職員的錄用、

晉升和獎懲。

12、各級主管對其下屬員工負有指導培訓、考核監(jiān)督以及準確評價的

責任。

13、各級主管應秉公處理各項人事調整，不得基于任何私人目的來處

理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。

監(jiān)督監(jiān)察

14、各級主管的一切職務行為，都必須接受公司的監(jiān)督。

15、各級主管應主動接受公司各職能部門及其直接上級在職權范圍內

進行的監(jiān)督檢查。

16、各級主管遇到下列情形之一時，應迅速向其直接上級和公司企管

辦乃至董事長報告。

Q)員工人身遭受嚴重傷害，或者被司法機關拘傳、拘留、逮捕、收審

或者采取其他刑事強制措施的；

(2)企業(yè)財產(chǎn)遭受較大損失的；

(3)企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的；

(4)企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴重公關危機的；

(5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴重勞動糾紛的；

(6)其他經(jīng)營活動中發(fā)生的重大意外事件。

17、各級主管的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體公司員工的監(jiān)督。全體員

工也都有權利和義務向各級主管當面提出或向上級部門反映責任人違反制度規(guī)

范的錯誤行為。

八、培訓考核發(fā)展

培訓與發(fā)展

1、公司以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。在公司工作的員工，

除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應的培訓及晉升的機會。

2、公司將適時地為員工提供培訓機會，通過一系列與工作實際相結合

的培訓，來協(xié)助員工規(guī)劃未來的發(fā)展。

3、新員工入職培訓

為盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務，新加入公司的員工必須履行入職手續(xù)。通

過入職手續(xù)了解公司概況、經(jīng)營理念、管理模式、XX公司人應有的職業(yè)道德、

社會責任感以及其他內容。

4、在職培訓|

在工作過程中，為使員工具備完成工作所需的知識、技能、態(tài)度，公司

將開展一系列的培訓課程。

5、晉級培訓

員工在晉升為上一級職務之前，需要參加晉級培訓I,學習企業(yè)管理的基

礎知識，以轉換角色,擔當起管理責任。

6、專項短期培訓

為使中高層管理人員開拓思維，進一步提高管理水平，同時也為了加強

企業(yè)內外交流，公司將在適當?shù)臅r機，選送中高級管理人員到有關專門機構、企

業(yè)選擇專業(yè)課程進行短期培訓。

7、業(yè)務培訓

Q）公司除安排各級主管參加各類培訓I外，還將不定期地為各業(yè)務崗位

的員工安排相關專業(yè)的業(yè)務培訓。

（2）公司會在不同范圍內組織交流，具體形式包括實地考察、專題研討

等，以便將成果提煉推廣，實現(xiàn)資源共享。

8、專題講座

公司將在不同時期根據(jù)不同業(yè)務的發(fā)展需求，邀請公司內外的專業(yè)人士

就業(yè)務、管理的最新動態(tài)以及研究成果舉行專題講座，以不斷吸收新的知識、提

高自身的綜合管理及業(yè)務水平。

雙向交流

9、為增強工作實感，公司的管理人員有可能被指定到一線生產(chǎn)崗位去

學習鍛煉1—2個月。

10、生產(chǎn)崗位負責人員，也有可能被指定到公司相應職能部門工作1

一2個月，以便總結提煉豐富的實際操作經(jīng)驗，以利于在公司范圍內形成廣泛交

流，同時進一步系統(tǒng)了解公司的整體運作。

進修

11、公司除舉辦各種培訓班來提高員工素質外，在有利于工作的前提

下，鼓勵員工到大專院校或專業(yè)培訓單位進修學習與本職工作相關的專業(yè)，形式

包括脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修等。

12、參加各類形式的學習后，將結業(yè)（畢業(yè)）證、成績單及學籍檔案材料

報公司人力資源部備案，并作為調配、選拔及任免的參考依據(jù)。

13、脫產(chǎn)進修的申請條件：在公司服務滿兩年以上。

14、脫產(chǎn)進修的審批程序:

Q)個人提出書面申請；

(2)由所在部門負責人根據(jù)申請內容和工作需求簽署意見，公司人力資

源部審核學習內容，簽署意見后,報董事長審批；

(3)獲得批準后與公司簽署進修協(xié)議。

15、脫產(chǎn)進修獲批準后的有關待遇：

Q)保留職務，逾期不歸，視為自動離職；

(2)進修期間的薪資及福利待遇，按照《進修協(xié)議》執(zhí)行；

(3)脫產(chǎn)進修半年以上，進修期間原則上不予晉升職務和調整薪金；

(4)在進修結束后，憑結業(yè)(畢業(yè))證，學習內容和學習成績報人力資源部

審核，報董事長審批，學員可根據(jù)學習成績領取一定的進修資助。

16、業(yè)余進修(包括攻讀學位、上崗培訓I、職稱及其他資格證書考試、

培訓等)申報程序：

Q)個人提出書面申請；

(2)由所在部門負責人根據(jù)申請內容和