安全生產(chǎn)培訓項目管理制度

安全生產(chǎn)培訓項目管理制度

目錄

第一節(jié)培訓設備管理制度..................................................2

一、管理范圍..............................................................2

二、管理責任..............................................................2

三、管理內(nèi)容..............................................................2

第二節(jié)培訓管理制度.......................................................5

一、培訓服務規(guī)范要求......................................................5

二、內(nèi)部培訓制度..........................................................6

安全生產(chǎn)培訓反饋意見表...................................................13

三、培訓講師工作制度.....................................................15

四、培訓期間考勤制度.....................................................19

第三節(jié)培訓教師管理制度..................................................21

一、教師選聘制度.........................................................21

二、教師考核制度........................................................22

三、教師獎懲及淘汰制度...................................................23

四、課堂管理要求.........................................................24

第四節(jié)培訓對象管理制度..................................................24

一、培訓對象行為規(guī)范.....................................................24

二、培訓對象道德規(guī)范....................................................25

三、培訓對象宿舍管理制度.................................................26

四、培訓對象餐飲管理制度................................................28

第五節(jié)培訓機構(gòu)場地安全管理制度..........................................29

一、安全制度總則.........................................................30

二、門衛(wèi)安全管理制度....................................................31

三、課堂教學安全制度.....................................................31

四、設備設施檢查制度.....................................................31

五、飲水安全制度.........................................................32

六、課間管理制度.........................................................32

七、物品放置安全制度.....................................................32

八、用電安全制度.........................................................32

九、組織保障制度.........................................................33

十、后勤管理制度.........................................................33

十一、突發(fā)災害安全防護工作制度...........................................34

第一節(jié)培訓設備管理制度

一、管理范圍

所有用于教學的設備。

二、管理責任

主管經(jīng)理、設備維修部以及其他相關管理人員對此管理

規(guī)程負責，設備維修部部長對此規(guī)程實施負監(jiān)督責任。

三、管理內(nèi)容

(一)設備設施選購

1.必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要

求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作人員

的安全。

2.設備管理人員應根據(jù)公司及本項目特點、工藝要求，

廣泛搜集信息(包括：國內(nèi)該類設備的生產(chǎn)技術水平，設備

安全可靠程度、價格、售后服務等);經(jīng)過論證提出初步意

見報總經(jīng)理批準實施。

(二)設備設施使用前的管理工作

1.制定安全操作規(guī)程；

2.制定設備維護保養(yǎng)責任制；

3.安裝安全防護裝置；

4.員工培訓，內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意

事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。

(三)設備設施使用中的管理工作

1.嚴格執(zhí)行設備管理制度，由項目主管領導和設備管理

人員共同落定。

2.設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保

養(yǎng)工作，教學過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

3.為了便于操作人員日常維護保養(yǎng)，有設備維修人員按

照技術要求，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。

4.預檢預修，是確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有

效措施，設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定

出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施，將設備質(zhì)

量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。

(四)設備設施維護保養(yǎng)制度

1.設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的

原則，精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調(diào)離，立即配備新

人。

2.操作人員要做好以下工作：

(1)自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操

作。

(2)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好。

(3)建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)

護記錄。

(4)保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

(五)設備設施檢查制度

1.設備維修人員，每兩周對教學設備進行檢查一次。

2.半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)教學需要和設備

實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修

理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

3.設備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。

4.每年年底由項目主管領導、設備管理人員、部門經(jīng)理、

維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分，評

定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責任人的處理意見和改

進措施等。

(六)設備設施更新改造及報廢的管理工作

1.設備報廢的基本原則；

(1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

(2)設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要

求。

(3)設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不

合算。

(4)設備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟先進的設

備或教學使用時需要更換的。

(5)從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)平

均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。

2.設備報廢手續(xù)

(1)由設備使用部門提出報廢申請，經(jīng)確認并簽署意

見。

(2)由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部審

核，經(jīng)項目經(jīng)理批準，移交財務部門結(jié)算手續(xù)

3.設備改造的基本要求

(1)經(jīng)過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零

部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經(jīng)濟上也是合算

得。

(2)設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，切勿輕易蠻干，

必須按照申請，論證、批準的基本程序運程。

4.嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度

建立設備技術管理檔案，即在設備使用全過程的狀態(tài)，

按章設備選別，設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理

等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。

第二節(jié)培訓管理制度

一、培訓服務規(guī)范要求

(一)上崗準備

1.提前10分鐘到達工作崗位。

2.檢查工作用具和工作電腦系統(tǒng)是否運作正常。

(二)操作規(guī)范

1.培講師負責編寫面向培訓對象的培訓教材，提交專家

組及項目主管審核；

2.培訓講師負責坐席轉(zhuǎn)接的職業(yè)技能有關的知識和技

術方面的咨詢；

3.公司培訓講師負責集中培訓，保證人員培訓的質(zhì)量；

(三)離崗規(guī)范

1.離崗前做好工作交接，簽收完畢方可下班；

2.離崗前查看工作記錄，防止遺漏工作事務；

3.離崗前關閉電腦。

二、內(nèi)部培訓制度

(一)目的

為配合整體培訓水平的發(fā)展，提升培訓講師教學能力和

其他崗位員工素質(zhì)，增強培訓講師對本職工作的能力及教學

能力和教學水平，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮各員工

其潛在能力，建立良好的人際關系，特制定《安全生產(chǎn)培訓

管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級員工與培訓講師培

訓實施與管理的依據(jù)。

(二)適用范圍

項目所有員工包括各等級培訓講師的各項培訓計劃、實

施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

(三)培訓管理

1.總論

(1)培訓安排應根據(jù)員工崗位職責，并結(jié)合個人興趣，

在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。

(2)凡公司員工，均有接受相關培訓的權(quán)利與義務。

(3)公司的各項培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有

相關培訓事宜，以業(yè)務模式組為主要權(quán)責單位，各相關專業(yè)

組負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務。同時對于各

專業(yè)組的專業(yè)課程，有安排講師備課并講解的義務。

(4)以業(yè)務模式組為主要權(quán)責專業(yè)組，并對各崗位的

培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。各專業(yè)組必須給予必要的

協(xié)助。

2.人員培訓體系

培訓體系包含四個模塊。

(1)新員工入職培訓

1)培訓對象：所有新進人員。

2)培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，

順利進入工作狀況。

3)培訓形式：以內(nèi)部授課方式進行。

4)培訓內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育、行業(yè)

知識的培訓、職業(yè)技能培訓，以及工作大致流程等，具體內(nèi)

容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。

(2)實習員工師帶徒的崗位培訓

1)培訓對象：XXX

2)培訓目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟

悉業(yè)務內(nèi)容及工作流程。

3)培訓形式：“一帶一”或“一帶二”的固定師帶徒責

任制形式。

4)培訓內(nèi)容：專業(yè)知識技能的訓練；及工作疑難的解

決和指導等。

(3)培訓部內(nèi)部培訓

1)培訓對象：培訓講師。

2)培訓目的：依靠培訓部內(nèi)部講師力量，最大效度地

利用內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在培訓部內(nèi)形成互

幫互助的學習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。

3)培訓形式：在培訓部內(nèi)部以研討會、交流會的形式

進行。

4)培訓內(nèi)容：涉及業(yè)務類、管理類、辦公類及其他培

訓行業(yè)的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

(4)轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗培訓

1)培訓對象：崗位調(diào)到人員

2)培訓目的：為保證崗位調(diào)到人員能盡快滿足新崗位

的崗位知識需求。達到崗位各項業(yè)務能力指標。通過培訓，

達到崗位基礎能力和知識的提升。

3)培訓形式：在培訓部內(nèi)部以研討會、交流會的形式

進行。

4)培訓內(nèi)容：主要涉及培訓服務所需的專業(yè)知識。

(四)培訓計劃的擬訂

1.培訓部應根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展的需要，確定本組培訓需

求計劃；

2.培訓部可根據(jù)實際情況分解年度培訓計劃，擬訂季度

計劃，編制培訓課程清單，并呈報培訓部部長。

(五)培訓實施

1.新員工入職培訓

(1)社招人員的培訓一般為每半個月進行一次，每次2

—4學時，盡量安排在業(yè)余時間。

(2)新員工培訓在上崗前進行，課程則較為全面和深

入，培訓時間安排在工作日內(nèi)，一般為一周左右。

(3)每一位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不

超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培

訓。

(4)各培訓科目由相應的內(nèi)部講師資格人或負責人擔

綱主講，根據(jù)需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。

(5)員工必須按時參加培訓，嚴格遵守培訓規(guī)范，并

填寫《安全生產(chǎn)培訓反饋意見表》,客觀公正的考評授課情

況及講師。

(6)如有必要，可以筆試的形式考核培訓效果，成績

合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進行補修或重

試。

2.師帶徒崗位培訓

(1)此培訓應自新員工培訓結(jié)束并通過考核之日起開

始。

(2)新員工實習任務及其師傅由主管分配指定，并提

前確認。

(3)師傅必須具備以下條件：

1)必須是技術和業(yè)務骨干，有較豐富的本崗位工作經(jīng)

驗；

2)具有較深厚的專業(yè)理論知識，有較強的科研能力或

業(yè)務能力；

3)熟悉各項規(guī)章制度、程序文件及工作指引；

4)具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神。

(4)師傅必須履行以下職責：

1)思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育；

2)專業(yè)知識和技能的訓練；

3)工作疑難的解決和指導；

4)實習工作的指導；

5)對崗位培訓效果的評價。

(5)對新員工的考核與轉(zhuǎn)正定級掛鉤，作為轉(zhuǎn)正考評

的主要參考因素，若考核不合格，則由主管對其安排延長崗

位培訓時間或調(diào)換崗位。

(6)新員工的工作情況與其師傅掛鉤，師傅有義務對

新員工進行的任何業(yè)務操作進行檢查和復核，如新員工工作

出現(xiàn)錯誤或失誤，在學徒期間，師傅承擔全部責任，新員工

的任何操作都需要有師傅的監(jiān)管和看護；

(7)每月末由主管出題對新員工進行考核，考試時間

定為每月末的班次進行；

(8)員工的日常管理工作，新員工與其他員工執(zhí)行相

同的標準；

(9)由于新員工業(yè)務學習需要進行的加班和業(yè)務學習，

不算做業(yè)務加班；

(10)新員工出徒時間定為2個月；

(11)對于培訓效果進行雙向考核，實習生對師傅的反

饋意見，由培訓部部長負責收集、測評和存檔；對實習生的

考核評價可采用口試、筆試或?qū)嶋H操作考試等形式，結(jié)合日

常工作報告的情況，由師傅及主管負責，考核結(jié)果在培訓部

部門備案。由主管考核通過后正式上崗。

3.內(nèi)部培訓

(1)充分挖掘培訓部內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團

隊。

(2)不斷充實和完善內(nèi)部培訓課程，形成重點課程的

逐漸固定和循環(huán)開設。

(3)培訓參與人員應嚴格遵守培訓規(guī)范。

(4)新員工課后需填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》,交綜

合管理部存檔。

(5)根據(jù)課程需要對培訓對象進行考核，考核結(jié)果將

納入員工績效考核范圍之內(nèi)。

4.轉(zhuǎn)崗及調(diào)職培訓

(1)轉(zhuǎn)崗人員必須參加新崗位的業(yè)務培訓，同時對新

崗位的業(yè)務培訓及培訓效果測試作為轉(zhuǎn)崗后崗位學習效果

的重要標準。

(2)轉(zhuǎn)崗前要考慮員工對新崗位要求的業(yè)務知識的參

加培訓情況，以作為轉(zhuǎn)崗資格的參考，未參加新崗位必備的

各項專業(yè)課培訓人員，無權(quán)調(diào)崗。

5.培訓管理

(1)出勤管理

1)所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，

除特殊原因外，應準時參加。

2)凡在部門舉辦的培訓課(包括外部講師的內(nèi)部集訓、

安全生產(chǎn)培訓講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等),參加人

員必須嚴格遵守培訓規(guī)范，課前簽到；由專人負責記錄，填

寫《安全生產(chǎn)培訓考勤表》(見下表);考勤狀況將作為培訓

考核的一個參考因素。

(2)培訓評估

1)對授課的評估，包括對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準備

情況、講授技巧等的評估。

2)對培訓對象的評估，主要通過課后和課中考核的方

式檢查培訓對象的接受程度和效果。

(3)培訓講師的獎勵

1)對于培訓講師，從培訓部團隊獎中劃撥一定金額用

于培訓講師的獎勵。

2)同時對于培訓講師，將在作為部門內(nèi)職位提升及年

度考核有一定程度的加分。

(4)培訓記錄及總結(jié)報告

1)建立相關培訓資源的詳細信息紀錄，以便尋找更優(yōu)

惠的高質(zhì)量課程。

2)建立《全員培訓檔案》,并定期呈報。

(5)其他

本制度由培訓部制定、修改并解釋。

(6)附件

附錄：相關表格

①《安全生產(chǎn)培訓反饋意見表》

②《安全生產(chǎn)培訓考勤表》

安全生產(chǎn)培訓反饋意見表

課程：講師：時間：

極稍普尚極

低佳

滿意度調(diào)查七點量表低低通佳6佳

7

5

1

24

3

1.關于課程內(nèi)容

A對學習到的新知識、觀念、

技巧等內(nèi)容的滿意程度

B實用性、可操作性的程度

C對于今后工作的啟發(fā)程度

D對于掌握更好地解決問題

之方法的助益程度

E達到課程目標或個人需求

目標的接近程度

2.關于講師

A與課程主題相關之專業(yè)能

力

B課程的準備工作(PPT的

質(zhì)量)

C講課條理性

D口語表達能力(如清晰、

準確等)

E激發(fā)培訓對象的參與和學

習意愿方面

F對時間的掌握控制程度

G必要的回顧與總結(jié)

H鼓勵提問并耐心解答

3.培訓對象的感受

A綜合感覺

B收獲

詳述(知識、觀念、技能、技巧):

C啟發(fā)或心得體會：

D建議(如希望參加的培訓類型、課程；推薦內(nèi)部講師、好的

培訓公司和課程；對培訓組織形式及其他與培訓相關工作的建

議等):

填寫本人簽名部門職位時間

安全生產(chǎn)培訓考勤表

簽到欄

培訓對象姓培訓對象姓

部門簽字部門簽字

名名

記錄欄

出勤

出勤擬定參訓人數(shù)：人實際到場人數(shù)：

率：

遲到姓名及時間：

早退姓名及時間：

缺席

其它

簽字講師：記錄人：

課程：

講師：時間

三、培訓講師工作制度

(一)上課制度

1.教師嚴格聽從項目負責人安排，嚴禁自主更換培訓對

象、嚴禁自主改變課時。

2.養(yǎng)成候課習慣，準時上課，準時下課。上課時，教師

不得隨意離開教室，不早退，不拖課，不坐在椅子上上課，

不接訪客人。

3.認真上好每一節(jié)課，公司將依據(jù)教師授課質(zhì)量、培訓

對象進步情況及信息反饋，實行績效考核。

4.堅持用普通話教學，語言規(guī)范，板書工整。

5.要尊重培訓對象，建立民主平等的師生關系，嚴禁體

罰和變相體罰培訓對象。

6.上課期間不準接聽電話、不準玩手機，違者罰款XX

元。

7.教態(tài)大方、自然、親切、穩(wěn)重、儀表端莊、衣著整潔、

舉止文明。

8.嚴格執(zhí)行教學大綱和計劃，認真?zhèn)湔n寫好教案。

9.職業(yè)技能實訓課時注意培訓對象的具體操作并提出

改善意見，確認實訓課培訓對象的人身安全。

(二)接待制度

1.在無課時間，教師有接待來訪培訓對象的義務和職

責。

2.與來訪培訓對象交流時，切勿談及或影射其他培訓場

地的師資和教學上的不足。

3.耐心聆聽培訓對象的詢問，避免跟培訓對象起正面沖

突。

(三)師資管理

1.教師管理

(1)兼職教師的應聘條件：

1)堅持四項基本原則，遵守教師行為規(guī)范。

2)須具備大學本科以上學歷，并具有相應的《教師職

業(yè)資格證書》或具有中高級職稱的專業(yè)技術人員。

3)能勝任所授課程的教學任務；

4)一般應具有兩年以上教學經(jīng)驗或?qū)嵺`性教學環(huán)節(jié)的

指導經(jīng)驗；

5)具有熟練的職業(yè)實操技能

6)身心健康，能確保正常教學；

(2)應聘程序：

1)應聘教師應出具本人身份證、畢業(yè)證、職稱證、教

師職業(yè)資格證等能代表其水平能力的證書原件及復印件，并

認真填寫教師登記表；

2)應聘教師簽訂教學協(xié)議書；

3)按公司規(guī)定頒發(fā)教師聘書，聘期一至兩年，或根據(jù)

課程安排階段性聘任。

(3)受聘教師基本要求：

1)遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守公司有關規(guī)章制度。

2)自覺維護公司的形象、信譽和整體利益。

3)遵守職業(yè)道德、為人師表、衣著得體、熱愛培訓對

象、盡職盡責。

4)自編或選用規(guī)定的教材要認真?zhèn)湔n全身心地講課，

力爭最優(yōu)的教學成果。

5)不得在本項目中從事與教學無關的商業(yè)活動如：推

銷教材、書籍和為他校招生。

6)要與公司建立有效的通訊聯(lián)系，聯(lián)系方式變更要及

時備案。

2.教師的權(quán)利

(1)教師受聘期間享受聘任協(xié)議規(guī)定的權(quán)利和義務。

(2)教師應按勞取酬，教師對報酬提出異議，屬于正

常情況，可以與公司協(xié)商解決。

(3)公司有關部門和人員，為教師的教育教學活動創(chuàng)

造條件，提供方便。教師有權(quán)要求有關部門和人員配合、支

持自己的工作。

(4)教師有權(quán)對公司領導、各部門和管理人員提出批

評和建議。公司對教師的批評和建議，應高度重視并認真解

決。

3.教師的責任義務

(1)熱愛教育事業(yè)，教書育人，言傳身教，為人師表。

既要管教，又要管學、管思想、管作風，努力培養(yǎng)社會主義

事業(yè)的建設者和接班人。

(2)熟悉所任課程的教學大綱和教材，合理安排教學

進度，全面兼顧教學的各個環(huán)節(jié)，保證教學質(zhì)量。

(3)依據(jù)教學要求和培訓對象的特點，認真?zhèn)湔n，不

斷改進教學方法，突出重點，因材施教，不滿堂灌，不照本

宣科。

(4)要重視講、練結(jié)合，貫徹精講多練，分析題型、

題式，布置作業(yè)，進行模擬考試，認真批改作業(yè)，做好試卷

分析。

(5)經(jīng)常了解培訓對象聽課、自學和作業(yè)情況，征求

培訓對象意見，改進教學方法。提高教學效果。

(6)遵守公司有關教學工作的規(guī)定，上課不遲到，不

早退，不隨便請假，不隨意請人代課。

(7)積極向公司反映教學情況，并提出改進教學、提

高教學質(zhì)量的建議。

4.獎懲與解聘：

(1)獎勵條件及辦法：

1)承擔教學任務量大，完成課時多，且培訓對象滿意

率高；

2)在專業(yè)建設及教學改革方面有突出貢獻；

3)教學效果好，培訓對象參加考試通過率、優(yōu)秀率高

或教學成果突出；

4)教書育人，樹立良好的學風，培訓對象出勤率高流

失率低。具備以上條件的教師給予表彰并獎勵。

(2)罰責：

1)不遵守本管理規(guī)定，造成不良影響者。

2)無正當理由遲到、早退者

3)未經(jīng)批準，私自委托他人代課，或不履行調(diào)課手續(xù)

而調(diào)課者；

4)協(xié)議期間自行解聘，對教學造成較大影響者，按有

關規(guī)定進行懲罰直至解聘。

四、培訓期間考勤制度

(一)教職工要準時上班，按時簽到簽離。

1.遲到XX分鐘每次扣XX元，遲到XX分鐘以上每次扣

XX元；

2.忘簽要及時補簽，并向主管說明；

3.提前下班的視為早退，每次扣XX元；

4.遲到或早退1小時以上，未經(jīng)說明的以曠工論。

(二)上班時間不得私自離崗，必要的外出應向主管請

假。

1.請假一天扣除總工資的1/26,以此類推；

2.請假半天以內(nèi)，且不涉及課時的不扣工資，每月僅限

一次；

(三)不服從公司安排工作，無故不上班、不參加公司

各項會議活動，請假未予批準且執(zhí)意私自不上班的均以曠工

論處。曠工每次扣日工資的兩倍，且扣全勤XX元，曠工超

過兩天及以上者視情節(jié)輕重公司給予處分，必要時公司有權(quán)

開除曠工者。

(四)如有培訓對象投訴教師經(jīng)常遲到早退，將加倍處

罰。

(五)請假制度

1.請假的類別及期限

(1)病假：教職工因病無法堅持正常上班，提出請病

假。請假期限根據(jù)實際病情而定。

(2)事假：教職工有私事應盡量安排在休息日，若確

有急事請假應事先提出。

(3)婚假：教職工結(jié)婚憑結(jié)婚證提出請婚假。

(4)產(chǎn)假：女教職工分娩，可向公司請產(chǎn)假。

(5)喪假：教職工的直系親屬(父母、岳父母、公婆、

配偶和子女)死亡時，可以請喪假。根據(jù)具體情況，由主管

批準，最多給予5天的喪假。

2.請假的程序和批準權(quán)限

教職工需請假者，必須按規(guī)定填寫公司統(tǒng)一印制的《請

假單》辦理請假手續(xù)。特殊情況因來不及事前辦理請假手續(xù)

的，可由家屬用電話或委托他人代為請假，但事后應盡快按

規(guī)定補辦請假手續(xù)，否則視為曠工。

3.曠工的界定和處罰

(1)雖有正當?shù)恼埣倮碛?，但無辦理請假手續(xù)或自行

請他人代為頂崗，沒經(jīng)主管批準的，均視為曠工。

(2)該請事假而請病假的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，當曠工處理。

(3)請假批準期限已滿，凡未再辦理虛假報批手續(xù)而

超假的以曠工論處。

第三節(jié)培訓教師管理制度

一、教師選聘制度

(一)選聘教師的基本原則選聘經(jīng)驗豐富、實踐理論水

平較高的人員擔任教師，堅持標準，公正合理。

(二)選聘教師的基本條件

1.熱愛培訓教育事業(yè)，熟悉有關政策法規(guī)，治學嚴謹、

學風正派、教書育人、為人師表。

2.具有XX以上學歷，年齡一般在XX歲以下。

3.在消防安全知識方面具有堅實的理論基礎和系統(tǒng)的

專業(yè)知識以及專業(yè)技能實踐技巧并具有較豐富的教學經(jīng)驗。

4.能認真履行教師職責，每年堅持上課。

(三)選聘教師程序

1.擬擔任教師的人員應向本培訓場地提出申請，并填寫

相應的申報表格。

2.本公司組織有關領導對申請者進行篩選確定，下發(fā)聘

書。

二、教師考核制度

根據(jù)有關"師資管理"的要求，為搞好教師的“理論、

實踐、科研能力"等教學工作質(zhì)量的考核工作，希望一方面

加強教學管理工作，另一方面加強教育教學的監(jiān)督工作，使

教師考核的工作任務真正落到實處。根據(jù)本公司的實際情

況，特制定教師考核制度如下：

(一)教師考核組織及成員。

由本公司領導、培訓部部長、教學相關人員組成。

(二)教師考核內(nèi)容。

包括教師的德、能、勤、績方面。又分為五個項目來綜

合評定。考核內(nèi)容主要包括：教學工作量、教學效果(培訓

對象評議、同行評議、領導評議)、實踐能力、科學研究、

工作態(tài)度方面。

(三)教師考核的打分標準。

1.教學工作量的多少(滿分為15分)。

2.教學效果的三個方面(滿分為50分)其中：

(1)培訓對象評議(滿分為10分)

(2)同行評議(滿分為20分)

(3)領導評議(滿分為20分)

3.實踐能力(滿分為15分)

4.教學考勤分(滿分為10分)

5.工作態(tài)度是否端正(滿分為10分)

三、教師獎懲及淘汰制度

為嚴肅工作紀律，規(guī)范教學秩序，充分調(diào)動教師教學、

科研及其他社會工作的積極性，確保教學任務圓滿完成，特

制定教師獎懲制度如下：

1.凡是在授課過程中，違反教學管理規(guī)程，造成教學差

錯的，初次提出警告，情節(jié)嚴重的撤換教師。

2.在教學過程中，凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、

工作質(zhì)量低、不負責任者，課時津貼扣30%。

3.在教學檢查過程中，凡是教學資料缺項或質(zhì)量較低

者，罰課時津貼20%。

4.凡自制課件、電子講義并應用較好者，酌情予以獎勵。

5.凡在教學中表現(xiàn)突出、有重大貢獻者，酌情予以獎勵。

6.凡是承擔本職工作以外的工作，且工作量較大并完成

較好者，酌情予以獎勵。

7.職業(yè)技能實操課出現(xiàn)安全問題，對教師予以罰款。

四、課堂管理要求

1.嚴格執(zhí)行教學計劃，按規(guī)定進度授課，不缺課，不隨

意逃課。

2.上課要講清基本概念，注意知識的系統(tǒng)性、科學性和

完整性，做到層次清楚，深入淺出，便于培訓對象理解和記

憶。

3.貫徹精講多練的原則，重視案例分析，使培訓對象通

過分析案例的辦法，提高借鑒的能力。

4.上課必須有教案，不上無準備之課。

5.課堂教學必須預防缺漏，當堂鞏固，注重板書，讓培

訓對象做好記錄，以便復習與考試。

6.做好培訓對象的上課考勤工作。

7.正確操作多媒體教學設備，愛護好教學儀器設備。

第四節(jié)培訓對象管理制度

一、培訓對象行為規(guī)范

1.愛科學、愛專業(yè)，勤奮學習，努力掌握各種專業(yè)技能

和實際操作技能。

2.嚴格遵守本項目各項規(guī)章制度，服從項目經(jīng)理、教師

和后勤人員的管理。

3.上課不遲到，不早退，不曠課，有特殊情況不能聽課

者，須辦理請假手續(xù)。

4.遵守課堂紀律，上課專心聽講，認真學習，不看與上

課內(nèi)容無關的報刊雜志，不交談聊天，不在課堂上打、接手

機。

5.尊敬教師和工作人員，團結(jié)培訓對象，禮貌待人。

6.自覺遵守考紀，維護良好考風?？荚嚂r不交頭接耳、

互通答案，違者取消考試資格。

7.講文明、講衛(wèi)生，在培訓場地及課堂內(nèi)不穿背心、拖

鞋，不吸煙，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，自覺維護教室及培

訓場地清潔衛(wèi)生。

8.愛護教具、課桌、課椅、等一切公物，若有損壞，照

價賠償。

9.節(jié)約用電，節(jié)約用水，嚴禁浪費。

10.嚴禁酗酒、賭博，嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆，若有

違反，按相關法律法規(guī)規(guī)定追究其相應責任。

二、培訓對象道德規(guī)范

1.明確學習目的，端正學習態(tài)度。

2.勤于思考，虛心請教，努力掌握消防安全生產(chǎn)專業(yè)知

識和技能。

3.尊重教師，上課認真聽講，積極支持和配合教師完成

教學活動，熱情幫助教師改進教學方法，提高教學質(zhì)量。

4.熱愛集體，團結(jié)友愛，培養(yǎng)集體主義精神和榮譽感，

積極參加集體活動。

5.遵紀守法，嚴格遵守培訓場地的各項規(guī)章制度，維護

正常的教學秩序，勇于向不良言行作斗爭。

三、培訓對象宿舍管理制度

為加強對培訓對象宿舍安全，衛(wèi)生，紀律的管理。營造

一個安全清潔，文明的宿舍環(huán)境，使培訓對象將宿舍當成自

己的家，增加培訓對象的歸屬感，提高培訓場地人文底蘊和

溫馨和諧的情系。

(一)有關規(guī)章制度

1.所有培訓對象入住宿舍由綜合管理部統(tǒng)一安排并進

行備案，登記。沒有綜合管理部的配合，培訓對象禁止私自

進行宿舍挑換。

2.培訓場地宿舍僅限培訓場地培訓對象居住，未經(jīng)批準

不得留宿外來人員。所有外來人員必須經(jīng)過登記備案，來訪

客人要到綜合管理部登記，未經(jīng)批準不得留宿外來人員過

夜。

3.晚上XX:XX點以后，禁止男女互串宿舍，XX:XX點

以后應自覺熄燈就寢，保持安靜，不得再進行任何娛樂活動，

不得打電話，玩手機，上網(wǎng)，聊扣扣，發(fā)短信。

4.外出人員必須向相關人員說明去處，并請假，且晚間

外出必須在XX:XX前歸宿，特殊原因無法回來者需XX:XX

以前本人電話聯(lián)系綜合管理部。

5.所有培訓對象必須自覺保持宿舍的清潔衛(wèi)生，必須定

時打掃衛(wèi)生且保證不影響集體利益。

6.保持高度防火意識，不準私自亂拉，亂接電線，并要

求做到人走燈滅，風扇停，注意節(jié)約用水用電，杜絕一切火

災隱患，且若發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，必須及時上報有關部門立

即處理，做到防患于未然。

7.不可將培訓場地的設備財物私自隨意移至培訓對象

宿舍使用，對違反者將處于XX元金額罰款，若有再犯者，

處罰金額以倍數(shù)增加。

8.宿舍配備用器，包括門窗，電線，開關，插座，水電

表，空調(diào)，床鋪，熱水器等物品必須妥善保管，因正常磨損，

老化而不能使用的，由綜合管理部統(tǒng)一檢查購置更換，因人

為音速損壞的，由當前宿舍負責人修理或賠償。

9.培訓對象應妥善管理好自己的生活用品、貴重物品、

現(xiàn)金及銀行卡，不得將房門鑰匙私借他人，不準私調(diào)門鎖。

10.攜帶大件貴重物品離開時，攜帶者必須向綜合管理

部說明情況，經(jīng)值班人員查驗后方可離開。

(二)培訓對象宿舍消防管理制度

1.嚴禁在宿舍各通道處堆放雜物，保障通道暢行。

2.確保人人知曉消防滅火器的位置，嚴禁隨意挪放。

3.嚴禁宿舍員工室使用蠟燭，油燈等明火照明。

4.嚴禁宿舍培訓對象私自拉線，插座，以免引起電路失

火。

5.定期專人檢測滅火器的性能是否失效，普及防火知識

和滅火器的使用方法。

6.綜合管理部門定期檢查各個用電項目和線路開關，杜

絕一切可能發(fā)生火災的源頭。

(三)培訓對象宿舍衛(wèi)生督查標準

1.地面潔凈，保持干爽無積水。

2.墻壁潔凈，無塵埃堆積，無蛛網(wǎng)，蚊蟲落蠅等。

3.室內(nèi)保持通風良好，無異味，無雜物堆積。

4.床鋪整潔，衣被疊放整齊，床邊沿無衣物，襪子等掛

置，鞋襪擺放整齊。

5.鞋襪勤換洗，不隨意亂放置，保證室內(nèi)無異味殘留。

6.桌面保持干凈，無雜物，廢棄物的堆積，無灰塵果皮

紙屑。

7.廁所保持常沖洗維持潔凈衛(wèi)生，杜絕異味，防止微生

物生長，保持常通風。

8.空調(diào)電扇，電冰箱必須做到無積水，無灰塵堆積。

9.宿舍門前走道的衛(wèi)生環(huán)境實行三包責任制，確保無垃

圾堆放，無成堆積灰。

四、培訓對象餐飲管理制度

為了加強培訓對象就餐管理，培養(yǎng)培訓對象的文明行

為，維持就餐的良好秩序，保持餐廳整潔衛(wèi)生，保證培訓對

象身體健康，特制定本規(guī)定。

1.培訓對象自覺遵守就餐秩序.共同維護良好的公共秩

序。嚴格遵守就餐時間，非就餐時間不得隨便入內(nèi)。

2.進入餐廳，做到有秩序、安靜、文明，自覺在指定的

桌子上就餐。用餐過程安靜，不喧嘩，不大聲談笑，做到飲

食衛(wèi)生，保持餐廳與餐桌的整潔。

3.就餐前先洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，文明用餐，講

究衛(wèi)生，不在餐廳內(nèi)亂扔雜物，不隨地吐痰，不亂倒剩飯菜，

自覺維護公共衛(wèi)生。

4.每天按秩序在就餐處按次序盛飯菜，有序就餐。

5.文明就餐，發(fā)揚團結(jié)友愛精神，把方便讓給別人，就

餐時不把腳踩在凳子上。

6.愛護餐廳設施，不浪費飯菜，節(jié)約用水，吃剩的飯菜

一律倒入泔水桶內(nèi)。

7.不準把餐廳領取的飯菜帶出餐廳外吃。

8.保持衛(wèi)生清潔。

9.尊重食堂服務人員勞動，對伙食質(zhì)量、衛(wèi)生、服務態(tài)

度有意見、建議時，可通過老師或其他負責人向項目負責人

反映。

10.值班人員維持就餐秩序，督促、檢查本制度的實施，

培養(yǎng)培訓對象自制能力；培訓食堂是培訓場地精神文明的窗

口，是觀察培訓對象行為表現(xiàn)、公共道德和組織紀律狀況的

重要場合，每位培訓對象都應該自覺遵守飯?zhí)眉o律；尊重炊

管人員和值日生的勞動，講話文明，禮貌待人，不無理取鬧。

第五節(jié)培訓機構(gòu)場地安全管理制度

為確保培訓對象和教師在培訓場地的一切安全，保證培

訓對象和教師身心健康發(fā)展和安全生產(chǎn)培訓工作的有序進

行，特制定以下安全管理制度。

一、安全制度總則

1.培訓場地要建立消防安全、用電安全以及衛(wèi)生管理工

作專管員責任制，結(jié)合崗位特點，實行目標管理責任制。建

立責任追究制度，對出現(xiàn)的問題要進行責任追究。

2.定期開展安全教育活動，使師生員工進一步了解和掌

握安全技能和危害預防、自救等常識。

3.隨時對培訓對象進行以預防、自救為主的安全教育。

4.上課期間進行封閉式管理，控制培訓場地出入，以免

發(fā)生意外事故。

5.上課和放學前任課教師進行全班點名，對缺席人員及

時與其取得聯(lián)系，并及時處理。

6.管理人員親自到崗，對培訓對象課前、課間活動要嚴

格管理，教育培訓對象不做危險性或過激的活動，防止發(fā)生

事故。

7.放學有秩序走出培訓場地，特別走樓梯必須排單行行

走。不得擁擠。待全部培訓對象離校后管理人員方能離校。

8.經(jīng)常檢查培訓對象場所的安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正和

處理。

9.購置必要的安全設備和設施。經(jīng)常檢查培訓對象活動

場所的安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正和處理。

10.嚴格執(zhí)行請示匯報制度，遇有緊急情況或重大安全

事故情況，應立即向上級有關部門主管領導進行匯報。

二、門衛(wèi)安全管理制度

1.嚴守大門，嚴禁