精裝修項(xiàng)目管理工作指引

集團(tuán)業(yè)務(wù)流程體系文件編號：ATJT-WI-GC12版本：1.0生效日期：精裝修項(xiàng)目管理工作指引精裝修項(xiàng)目管理工作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人目的規(guī)范項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)及施工階段的操作程序，加強(qiáng)對精裝修設(shè)計(jì)及施工的監(jiān)控，確保房屋精裝修各工序嚴(yán)格按合同及規(guī)范的要求進(jìn)行施工和安裝，達(dá)到確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度，控制成本的目的。適用范圍適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的室內(nèi)精裝修、售樓處、樣板房/會(huì)所室內(nèi)精裝修的設(shè)計(jì)和施工管理工作術(shù)語無部門職責(zé)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)編制室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)單位的考察、審核和履約評價(jià)；編制室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織評審和報(bào)批；負(fù)責(zé)室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)階段對室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)單位的管理與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)成果的評審、報(bào)批；負(fù)責(zé)室內(nèi)精裝施工圖階段完成后的設(shè)計(jì)交底；配合指導(dǎo)現(xiàn)場室內(nèi)精裝施工，并提供技術(shù)支持和服務(wù)；參與檢查各項(xiàng)目現(xiàn)場室內(nèi)精裝施工情況，糾正與項(xiàng)目室內(nèi)精裝高品質(zhì)目標(biāo)不相符的行為，控制室內(nèi)精裝效果；參與室內(nèi)精裝竣工驗(yàn)收。成本管理部根據(jù)項(xiàng)目要求提供室內(nèi)精裝各階段的限額設(shè)計(jì)建議；提供室內(nèi)精裝各階段設(shè)計(jì)成果的成本測算；根據(jù)對設(shè)計(jì)方案成本的測算結(jié)果，提出室內(nèi)精裝成本優(yōu)化建議。采購管理部組織精裝部品材料供應(yīng)商采購，協(xié)調(diào)供應(yīng)商配合室內(nèi)精裝的選型定板及部品材料的打樣工作。營銷公司提供室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)建議；根據(jù)需要參與室內(nèi)精裝各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書及成果評審；根據(jù)需要參與精裝工程驗(yàn)收。工程管理部4.5.1根據(jù)需要參與室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)方案成果評審4.5.2參與圖紙會(huì)審及施工方案審批4.5.3參與樣板間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收4.5.4對工程施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）根據(jù)需要參與室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)方案成果評審；負(fù)責(zé)提供交場時(shí)間、范圍；組織精裝施工圖會(huì)審及交底；組織精裝施工單位根據(jù)需要在現(xiàn)場進(jìn)行打樣工作，協(xié)助確定精裝材料部品；負(fù)責(zé)裝修工程的現(xiàn)場施工組織管理；組織精裝工程的竣工驗(yàn)收和移交。工作程序精裝修設(shè)計(jì)前期工作設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)建筑的概念設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案、戶型、立面、初步設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)評審工作，從室內(nèi)設(shè)計(jì)角度對建筑提出專業(yè)意見，特別是對建筑的初步設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和機(jī)電等的室內(nèi)布局提出主要評審意見。設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織收集以下設(shè)計(jì)相關(guān)資料：裝修設(shè)計(jì)所需建筑、安裝、智能化等相關(guān)全套施工圖紙；室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)資源及同類產(chǎn)品優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)際案例等；營銷公司提出項(xiàng)目定位、客戶需求、功能要求、風(fēng)格取向；物業(yè)公司提出辦公服務(wù)需求及后期精裝維保需求建議；成本管理部提供裝修設(shè)計(jì)成本建議；工程管理部提供交場時(shí)間范圍。精裝修設(shè)計(jì)計(jì)劃編制設(shè)計(jì)管理部根據(jù)批準(zhǔn)確定的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，細(xì)化并完善其中的室內(nèi)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)，初步編制精裝修設(shè)計(jì)計(jì)劃。對于室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，應(yīng)盡早選定設(shè)計(jì)與施工單位。在建筑單體方案設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)管理部開始組織室內(nèi)裝修概念及方案設(shè)計(jì)；在建筑初步、結(jié)構(gòu)及設(shè)備初步確定后，即進(jìn)行室內(nèi)裝修條件圖、擴(kuò)初設(shè)計(jì)；在建筑施工圖出圖后進(jìn)入裝修施工圖設(shè)計(jì)。精裝修設(shè)計(jì)單位選擇室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)單位選擇：由設(shè)計(jì)管理部牽頭，成本管理部、項(xiàng)目公司（部）配合。室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)單位履約評價(jià)：由設(shè)計(jì)管理部牽頭，成本管理部、項(xiàng)目公司（部）配合。精裝修概念及方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)編制《精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書》，交設(shè)計(jì)總監(jiān)審批后，重大項(xiàng)目精裝修（指大體量精裝房、商業(yè)綜合體以及別墅項(xiàng)目等）須由總經(jīng)理審核董事長審批。設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)特別要求設(shè)計(jì)方在方案中對項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)的核心思想、項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)的主題、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際條件表現(xiàn)設(shè)計(jì)主題的設(shè)計(jì)元素等內(nèi)容進(jìn)行充分闡述和表現(xiàn)，并說明此設(shè)計(jì)方案成本的初步構(gòu)成。設(shè)計(jì)管理部將審批通過的設(shè)計(jì)任務(wù)書作為設(shè)計(jì)合同的附件，以及項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙發(fā)給設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位完成概念/方案設(shè)計(jì)以及裝修效果圖。裝修效果圖一旦確定不要輕易更改裝修設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)管理部根據(jù)需要和設(shè)計(jì)方保持充分的溝通和交流，必要時(shí)可組織公司相關(guān)專業(yè)和設(shè)計(jì)方進(jìn)行中期交流。設(shè)計(jì)管理部根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度和公司需要，可組織對同類產(chǎn)品的優(yōu)秀產(chǎn)品案例進(jìn)行考察。設(shè)計(jì)成果評審：設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行精裝修設(shè)計(jì)成果評審。室內(nèi)概念和方案評審除關(guān)注室內(nèi)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意表現(xiàn)、創(chuàng)意風(fēng)格外，應(yīng)特別注意把握室內(nèi)設(shè)計(jì)思想和建筑整體設(shè)計(jì)思想的一致性。設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果評審的組織及評審意見的記錄、收集工作。設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)評審會(huì)，按達(dá)成的最終評審意見開展下步工作，并對評審會(huì)上各方意見進(jìn)行專業(yè)匯總分析，按階段納入該項(xiàng)目后續(xù)的設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)要求之中。成本管理部對室內(nèi)概念和方案設(shè)計(jì)成果進(jìn)行成本測算，驗(yàn)證是否符合成本控制要求。必要時(shí)應(yīng)做項(xiàng)目周邊的精裝修成本調(diào)查。如經(jīng)評審需要修改調(diào)整的，由設(shè)計(jì)管理部根據(jù)《設(shè)計(jì)評審表》的評審意見，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位調(diào)整修改，完成后報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批。方案完成后，精裝修設(shè)計(jì)單位提供初步產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)管理部組織成本管理部、營銷公司、采購管理部討論并啟動(dòng)材料設(shè)備選型定板工作。精裝修初步設(shè)計(jì)精裝修初步設(shè)計(jì)與精裝修概念方案設(shè)計(jì)通常使用同一家單位。設(shè)計(jì)單位按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并提交設(shè)計(jì)成果（包括補(bǔ)充完善的物料樣板）。設(shè)計(jì)管理部根據(jù)需要和設(shè)計(jì)方保持充分的溝通和交流，重點(diǎn)關(guān)注室內(nèi)效果表現(xiàn)、局部處理的手法、室內(nèi)材料部品等內(nèi)容，必要時(shí)可組織相關(guān)專業(yè)和設(shè)計(jì)方進(jìn)行中期交流。針對設(shè)計(jì)成果，設(shè)計(jì)管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行評審，評審的重點(diǎn)除設(shè)計(jì)風(fēng)格是否延續(xù)，精裝的節(jié)點(diǎn)處理外，還應(yīng)包括設(shè)計(jì)的物料樣板及其成本的評審。成本管理部根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙和材料部品清單和樣板等資料，對室內(nèi)初步設(shè)計(jì)成果進(jìn)行成本測算，驗(yàn)證是否符合成本控制要求。設(shè)計(jì)管理部按最終評審意見聯(lián)系設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，修改調(diào)整完成的設(shè)計(jì)成果，報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批。初步設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)管理部組織成本管理部、營銷公司、采購管理部完成精裝材料設(shè)備的選型定板工作，由設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)總監(jiān)簽字確認(rèn)所有精裝材料設(shè)備封樣清單。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中不得指定主材和品牌，所需某一主材至少推薦3個(gè)品牌，盡量杜絕指定主材和品牌的做法。精裝修施工圖設(shè)計(jì)精裝修施工圖設(shè)計(jì)與精裝修概念及方案設(shè)計(jì)通常使用同一家單位。設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計(jì)單位的交流討論，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行精裝修施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)任務(wù)書要求的時(shí)間、成果標(biāo)準(zhǔn)提交設(shè)計(jì)資料。設(shè)計(jì)管理部組織設(shè)計(jì)評審及結(jié)論驗(yàn)證：按照《設(shè)計(jì)評審工作指引》執(zhí)行。裝修材料采購招標(biāo)采購管理部在日常工作中要加強(qiáng)裝修材料的成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，定期跟蹤裝修主材的價(jià)格信息，并及時(shí)更新成本數(shù)據(jù)庫。采購管理部組織主材招標(biāo)工作時(shí)，要重點(diǎn)核實(shí)所招標(biāo)的每一主材是否至少有3家品牌廠家進(jìn)行投標(biāo)。投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)投標(biāo)方必須帶來兩套主材樣品，一套存放于采購管理部，一套存放于項(xiàng)目部（公司）作為進(jìn)場材料驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。簽訂合同前，要總結(jié)以往裝修合同的漏項(xiàng)，合同條款要約束到位。精裝修施工前期精裝修施工管理由項(xiàng)目部（公司）具體負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)管理部根據(jù)精裝修施工圖圖紙，適時(shí)召集工程管理部、項(xiàng)目部（公司）、裝修單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。精裝修施工前，施工單位應(yīng)按要求完成精裝修施工組織設(shè)計(jì)方案，并提交工程管理部審核。工程管理部應(yīng)制定精裝修工程質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施，做到提前預(yù)控。施工進(jìn)場條件確認(rèn)土建移交精裝修場地應(yīng)在精裝修開始前30天以前進(jìn)行移交驗(yàn)收。重點(diǎn)關(guān)注土建施工界面完成情況、室內(nèi)陰陽角方正度及順直、壁柜及更衣室的方正、洞口留置位置/大小/坡度、標(biāo)高線、鋁合金門窗、陽臺(tái)欄桿、凈空尺寸及房間方正、墻身天花平整、墻身抹灰空鼓、洞口留置、空調(diào)機(jī)位設(shè)置、給排水電氣預(yù)留管位等。項(xiàng)目部（公司）按計(jì)劃時(shí)間提交滿足進(jìn)場條件的施工場地，根據(jù)精裝修施工圖，負(fù)責(zé)完成電及給排水等改造工程，解決精裝修施工單位施工通道、用電、水，協(xié)調(diào)施工單位與同總包方的相關(guān)手續(xù)，設(shè)計(jì)管理部會(huì)同項(xiàng)目部（公司）、監(jiān)理公司、總包單位和裝修施工單位，對施工現(xiàn)場條件進(jìn)行實(shí)地勘察，總包單位與精裝修施工單位辦理正式移交手續(xù)，會(huì)簽《精裝修程進(jìn)場條件確認(rèn)單》。精裝修施工單位進(jìn)場和土建整改兩方面要設(shè)立明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確該節(jié)點(diǎn)前后的責(zé)任劃分。入戶門、鋁合金門窗、陽臺(tái)欄桿是完工產(chǎn)品，交樓時(shí)將直接面對業(yè)主，不屬精裝修的范圍，這些分項(xiàng)工程的移交應(yīng)該按交樓標(biāo)準(zhǔn)檢查。由于抹灰裂縫出現(xiàn)的時(shí)間范圍比較長，且開裂前無明顯特征，在移交過程中無法檢查，裂縫出現(xiàn)后應(yīng)要求土建單位限時(shí)整改。其他檢查項(xiàng)，可參照《總包土建移交驗(yàn)收表》進(jìn)行。工作面移交后，施工展開之前，精裝修施工單位應(yīng)采取相應(yīng)措施避免損壞入戶門、鋁合金門窗、欄桿、開關(guān)面板等成品。精裝修樣板間施工管理大面積施工前必須做樣板間，樣板間的數(shù)量根據(jù)不同戶型、不同裝修檔次而定，樣板間施工完成后待設(shè)計(jì)管理部、工程管理部及工程副總經(jīng)理確認(rèn)后，作為今后精裝修施工和銷售的依據(jù)；監(jiān)理單位組織土建單位、精裝修施工單位進(jìn)行樣板間作業(yè)面交接，設(shè)計(jì)管理部、工程管理部參與；樣板間施工完畢后，由項(xiàng)目部組織工程管理部、設(shè)計(jì)管理部、成本管理部及其它有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收主要從墻地磚工程、石材工程、漆面工程、飾面工程、門窗、軟精裝修等安裝工程進(jìn)行考查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。精裝修大面積施工管理要點(diǎn)精裝修施工單位嚴(yán)格按照精裝修施工工序要求進(jìn)行施工。深化設(shè)計(jì)的要求精裝修施工若由兩家以上施工單位施工，要求以一家施工單位為主進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的節(jié)點(diǎn)深化，力求做到做法統(tǒng)一。精裝修房進(jìn)行二次設(shè)計(jì)時(shí)，要求對增加的水電管線做到暗敷設(shè)，開關(guān)插座的定位必須在圖紙階段解決。合理的工序安排合理安排工序，盡量避免多工種在同一作業(yè)套內(nèi)交叉施工。對于產(chǎn)品保護(hù)難度較大的材料，如進(jìn)戶門、地板，應(yīng)安排在大部分精裝修工作量完成后進(jìn)行安裝。強(qiáng)調(diào)正確的施工順序：如櫥柜與電氣的安裝順序、濕作業(yè)與地板鋪設(shè)的施工順序等。水電管線檢測后方可進(jìn)行毛地板、吊頂?shù)仁┕?。大堂部位吊頂?shù)鯒U應(yīng)在上一層地板施工前安裝完成，避免由于吊頂施工打穿管線造成地板返工。材料構(gòu)件“工廠化”集中加工目的：提高文明施工、施工工藝、施工質(zhì)量水平，推行“工廠化”集中加工。做法：每家施工單位確定一個(gè)相對固定的地方（比如一幢的某層的一套房子），集中加工需在現(xiàn)場加工的材料及構(gòu)件，即加工和安裝分開進(jìn)行。要求：每道工序，先施工不需要再加工的部分，余下的在指定地點(diǎn)加工，經(jīng)現(xiàn)場實(shí)測尺寸，集中加工，不允許在現(xiàn)場切割，包括木龍骨、毛地板、木地板、墻地磚、櫥柜、陽臺(tái)欄桿、樓梯欄桿等。精裝修材料質(zhì)量控制用于精裝修工程所有材料設(shè)備的品牌、型號，均應(yīng)由設(shè)計(jì)管理部、采購管理部、成本管理部實(shí)物形式聯(lián)合確認(rèn)，確定后的樣品應(yīng)由項(xiàng)目部（公司）集中安置在現(xiàn)場的材料樣板間內(nèi)。精裝修工程所有材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場必須持有合格證、質(zhì)保單和檢測報(bào)告。進(jìn)口材料必須有商檢證、質(zhì)量合格的中文證明文件、性能檢測報(bào)告及中文安裝、使用、維修和試驗(yàn)要求等技術(shù)文件。同類材料首批進(jìn)場須經(jīng)設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目部（公司）、現(xiàn)場造價(jià)師、監(jiān)理單位100%驗(yàn)收合格后方可卸貨。后期進(jìn)場材料要求監(jiān)理單位100%驗(yàn)收，項(xiàng)目部（公司）10%抽檢。材料進(jìn)場后，要求監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢，復(fù)檢不合格的材料嚴(yán)禁使用，立即組織精裝施工單位做退場處理，并做好退場記錄，監(jiān)理簽字確認(rèn)。精裝修材料環(huán)保要求木地板、夾板：進(jìn)場時(shí)需提供產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，甲醛釋放量應(yīng)達(dá)到E1級標(biāo)準(zhǔn)，可直接用于室內(nèi)。墻面膩?zhàn)幽z水：可采用108膠水或其它環(huán)保膠水，進(jìn)場時(shí)需提供合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，游離甲醛的檢測結(jié)果必須合格。（檢查：打開包裝，俯視貼近膠水約三分鐘，眼、鼻、上呼吸道感覺不到異常的是108膠水；眼睛感到辛辣、睜不開；喉嚨干結(jié)發(fā)癢；鼻孔能嗅到明顯異味的是107膠水。）復(fù)合大理石膠水、木器漆、墻面乳膠漆：要求出具產(chǎn)品合格證、甲醛檢測合格的相關(guān)資料，正常情況下，應(yīng)不含甲醛。鏡箱：安裝完成后，用防潮紙或其他薄膜紙覆蓋。公共部位：鋪完大理石（或地磚）后，用硬紙板滿鋪保護(hù)。精裝修室內(nèi)環(huán)境污染控制室內(nèi)環(huán)境污染控制的要求住宅精裝修后室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限值。室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限值氡（Bq/m3）≤200甲醛（mg/m3）≤0.08苯（mg/m3）≤0.09氨（mg/m3）≤0.20總揮發(fā)性有機(jī)物TVOC（Bq/m3）≤0.50設(shè)計(jì)、施工應(yīng)選用低毒性、低污染的精裝修材料。各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)具體情況編制室內(nèi)環(huán)境污染控制方案。施工樣板間檢測精裝修大面積施工前，應(yīng)在樣板間檢測進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染檢測，檢測合格后方可大面積開展施工。每個(gè)精裝施工單位的樣板間檢測數(shù)量為：建筑面積≤5千平米時(shí)，檢測一間；建筑面積>5千平米時(shí)，檢測兩間。采用不同裝修材料（主要是乳膠漆、油漆、膠水、地板、墻紙）的樣板間，必須分別進(jìn)行檢測。施工樣板間檢測程序如下：樣板間完成抹灰施工后，進(jìn)行室內(nèi)氡、氨濃度檢測，若此時(shí)門窗未安裝，有總包負(fù)責(zé)臨時(shí)封閉。樣板間地板、乳膠漆、油漆、墻紙等施工完成后，再進(jìn)行甲醛、苯、TVOC濃度和噪音檢測。若樣板間環(huán)境污染檢測有不合格項(xiàng)（一般情況甲醛濃度很難符合要求），精裝修單位應(yīng)制定切實(shí)可行的后治理方案，并報(bào)監(jiān)理、工程管理部審批。檢測不合格的樣板間經(jīng)后治理，重新檢測合格后方可開展精裝修大面積施工。精裝修完工后抽樣檢測精裝修工程驗(yàn)收前，必須按照國家規(guī)范要求對室內(nèi)環(huán)境污染物濃度和噪音進(jìn)行檢測，檢測時(shí)間不得遲于房屋交付前2個(gè)月，檢測房間數(shù)量不少于三間。施工過程配合設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)師定期至工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件發(fā)生較大變化造成原提供圖紙無法施工的，應(yīng)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位修改完善。收到補(bǔ)充圖紙后及時(shí)發(fā)至精裝施工單位及成本管理部。項(xiàng)目部（公司）負(fù)責(zé)精裝修工程的施工技術(shù)配合，并通過現(xiàn)場溝通、開會(huì)協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)作聯(lián)系函等形式來協(xié)調(diào)配合與其他專業(yè)、工種在交叉施工過程中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)場情況。設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)現(xiàn)場解決圖紙中無法詳盡表達(dá)的各種材料施工收口問題；對于水、電、消防、空調(diào)及其他配套工程，重點(diǎn)從設(shè)計(jì)美觀角度控制其末端安裝工作。設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)對于市場上確實(shí)無從購置的材料或訂貨期無法保證工期的材料進(jìn)行替換。精裝修施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，按照《工程簽證作業(yè)指引》執(zhí)行。裝修成品保護(hù)事項(xiàng)成品保護(hù)一般采用的方法為防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉等。防護(hù)：針對被保護(hù)對象制定防護(hù)措施。如為防止木門易碰位釘上防護(hù)板加以防護(hù)。包裹：將保護(hù)對象包裹以防污染和損壞。如電梯門套金屬飾面未交付前，外側(cè)防火膜不許撕開，并用膠合板包扎以防碰撞。覆蓋：在成品表面覆蓋以防損壞或則堵塞。如地漏落水口的覆蓋。地磚鋪貼瓦楞紙板。封閉：采用局部封閉方法加以保護(hù)。如潔具、五金安裝后，應(yīng)在大門加鎖封閉。裝修成品管理原則裝修成品保護(hù)堅(jiān)持誰的成品誰保護(hù)原則，即各分包單位負(fù)責(zé)對自己做好的成品進(jìn)行檢查和維護(hù)工作。產(chǎn)品保護(hù)堅(jiān)持先檢查后保護(hù)的原則，即必須由甲方或則監(jiān)理檢查合格后，裝修分包單位才可進(jìn)行成品保護(hù)。堅(jiān)持成品保護(hù)的動(dòng)態(tài)管理原則，即直到清潔、交付業(yè)主使用之前的持續(xù)性保護(hù)必須由分包單位進(jìn)行保護(hù)。保護(hù)措施及保護(hù)措施拆除時(shí)間點(diǎn)電梯轎廂保護(hù)措施：除電位、開關(guān)外，用木工用板將電梯轎廂防護(hù)，以防止上下材料及其它家具時(shí)對電梯轎廂的劃傷和碰撞。電梯轎廂門口的石材門套，可用成品瓦楞紙板根據(jù)石材造型將陽角處包裹，高度控制在2M以上。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：電梯轎廂安裝調(diào)試完成，檢驗(yàn)合格即進(jìn)行保護(hù)，在裝修階段僅僅為干作業(yè)提供垂直運(yùn)輸。拆除節(jié)點(diǎn)：清潔開荒結(jié)束，業(yè)主入住前拆除。對于貨梯，為滿足業(yè)主家私運(yùn)輸，可待物業(yè)定時(shí)間。門洞口保護(hù)措施：用木工用板或泡沫板將門洞口陽角位包裹1M高。安裝門框的門洞口，不得撕掉門框的包裝袋。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：門框安裝完畢。拆除節(jié)點(diǎn)：安裝門扇時(shí)即可拆除。門扇保護(hù)措施：瓦楞紙板滿貼。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：門扇安裝完畢即時(shí)進(jìn)行保護(hù)。拆除時(shí)間:清潔開荒前。玻璃、鏡子保護(hù)措施：用泡沫保護(hù)膜或瓦楞紙滿貼。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：鏡子安裝完畢即可保護(hù)。拆除節(jié)點(diǎn)：清潔開荒時(shí)拆除。地磚保護(hù)措施：玄關(guān)、廚房、衛(wèi)生間地磚用瓦楞紙板滿鋪?？蛷d及房間地磚先貼保護(hù)膜然后用瓦楞紙板滿鋪，并在拼縫用透明膠待密封，尤其注意邊角位必須鋪到位。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：地磚施工完畢，驗(yàn)收合格并清潔完畢后即時(shí)保護(hù)。拆除時(shí)間：一般為清潔開荒前拆除，但如果條件允許可待業(yè)主收樓前拆除為最佳。木地板保護(hù)措施：用編織袋或瓦楞紙板滿鋪，并在拼縫用透明膠待密封，尤其注意邊角位用膠帶粘貼。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：木地板安裝完畢，打蠟并驗(yàn)收完畢即可保護(hù)。拆除節(jié)點(diǎn)：待小業(yè)主收樓時(shí)當(dāng)面拆除為宜，或在清潔開荒前拆除。墻磚陽角保護(hù)措施：瓦楞紙板或泡沫板折成90度，用透明膠帶固定保護(hù)1M高。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：墻磚鋪貼完畢，驗(yàn)收合格后，48小時(shí)后（水泥硬化后）即可。拆除節(jié)點(diǎn)：小業(yè)主收樓后有物業(yè)拆除。潔具保護(hù)措施：衛(wèi)浴龍頭、花灑用原報(bào)裝袋包裹。馬桶及浴缸用苑包裝箱板覆蓋，并用透明膠帶固定。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：潔具安裝完畢，驗(yàn)收合格即可進(jìn)行保護(hù)。拆除節(jié)點(diǎn)：清潔開荒結(jié)束，小業(yè)主收樓前。櫥柜保護(hù)措施：用防潮紙或瓦楞紙板滿鋪臺(tái)面板。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：櫥柜安裝完畢。拆除節(jié)點(diǎn)：清潔開荒前。開關(guān)、插座面板保護(hù)措施：用美紋紙或瓦楞紙板包裹。保護(hù)節(jié)點(diǎn)：安裝完畢即可進(jìn)行保護(hù)。拆除節(jié)點(diǎn)：清潔開荒結(jié)束，小業(yè)主收樓前拆除。精裝修工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目部（公司）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)管理部、營銷公司、工程管理部、物業(yè)公司、客服服務(wù)部等有關(guān)部門對精裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收主要從墻地磚工程、石材工程、漆面工程、飾面工程、門窗、軟精裝修等安裝工程進(jìn)行考查，并形成《裝飾工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收評定表》及《裝飾分項(xiàng)工程綜合驗(yàn)收質(zhì)量評定表》；如驗(yàn)收未通過，項(xiàng)目部（公司）需要求精裝修施工單位進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收通過后，再移交給物業(yè)公司。支持性文件《室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理流程》《設(shè)計(jì)供方選擇管理工作指引》《設(shè)計(jì)評審工作指引》《設(shè)計(jì)變更管理工作指引》《現(xiàn)場簽證管理工作指引》《工程管理流程》《工程驗(yàn)收管理工作指引》《物業(yè)移交工作指引》相關(guān)記錄《精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書》《技術(shù)交底記錄表》《圖紙會(huì)審記錄表》《工程施工面移交表格》《施工樣板確認(rèn)表》《精裝修重點(diǎn)檢查一覽表》《裝飾分項(xiàng)工程綜合驗(yàn)收質(zhì)量評定表》《裝飾工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收評定表》附：精裝修工程的常見問題和解決方案衛(wèi)生間墻地磚鋪貼一般要求：1）墻磚在門窗洞口角不允許出現(xiàn)曲尺狀的磚；2）墻面不允許出現(xiàn)小于1/3寬度的磚。3）水平方向的磚縫與天下吊頂?shù)拈g距必須合理控制。特殊要求：1）墻地面磚對封2）所有開關(guān)面板必須在磚的中心位置（左右上下對中）這兩個(gè)特殊要求是迭加在一般要求上的，所以可能在損耗、工期方面有影響，造成成本的增加，所以必須在工料規(guī)范中予以明確。衛(wèi)生間臉盆的上水管必須了解上水管是否為原廠提供的配套產(chǎn)品。如果使用金屬軟管，必須考慮軟管的使用壽命。如果使用硬管，必須考慮成本、工期等方面的影響。硬管的使用壽命長，成品的質(zhì)量穩(wěn)定，但是對工期的影響很大，而且對施工質(zhì)量要求高。衛(wèi)生間天花謹(jǐn)慎選用石膏天花，哪怕是防水石膏天花。衛(wèi)生間的鏡子如果衛(wèi)生間有鏡子，必須考慮水對鏡子的侵蝕。可以用不銹鋼包邊保護(hù)。謹(jǐn)慎采用落地鏡子。毛巾?xiàng)U加熱為降低衛(wèi)生間濕度，可以使用毛巾?xiàng)U加熱的方式。衛(wèi)生間墻面透水衛(wèi)生間與其他方面公用的墻體必須考慮透水的問題，所以這個(gè)墻體必須做全防水，墻體厚度盡量做到240厚。沖淋房謹(jǐn)慎使用開啟式?jīng)_淋房，因?yàn)椴ＡчT比較重，如果五金選用不當(dāng)，容易造成門的下垂。衛(wèi)生間五金衛(wèi)生間五金必須保證不生銹、不變色，盡量采用全不銹鋼材質(zhì)，如果采用鍍層的物件，必須保證5年不變色。廚房的電源由于廚房電器的豐富多彩，廚房電源的配置必須考慮充分。冰箱單獨(dú)回路設(shè)計(jì)。這是一個(gè)非常簡單的工作，但是在宣傳方面有很好的效果。如果冰箱有單獨(dú)的回路，在主人短期離開（比如1-2周）時(shí)可以切斷其他電源，單獨(dú)保留冰箱的用電，非常周到的考慮，花錢不多。一般在櫥柜內(nèi)多留幾個(gè)電源，滿足廚房小家電的需要。洗碗機(jī)的耗電量大，最好能有獨(dú)立的回路。同時(shí)考慮洗碗機(jī)的大致安放位置，就近布置插座。另，統(tǒng)計(jì)電器的總用電量，是否超過用戶的最高用電量，避免出現(xiàn)跳閘。臥室客廳的地面標(biāo)高精裝修房的地面標(biāo)高必須考慮：1）是否做地暖？2）木地板是否做龍骨？確定臥室客廳的室內(nèi)標(biāo)高后再確定衛(wèi)生間廚房的完成面標(biāo)高，然后再符合樓板的結(jié)構(gòu)標(biāo)高。3)酒店精裝修時(shí)還需要考慮門扇下坎與地面完成面的間隙,是否能鋪地毯?櫥柜與室內(nèi)裝修的配合櫥柜設(shè)計(jì)必須提前介入，因?yàn)闄还竦牟贾门c墻地面磚的排版也有關(guān)系，避免櫥柜邊沿與磚縫緊貼，造成“一線天”的尷尬。高檔豪宅往往采