精裝修項目管理工作指引

集團業(yè)務(wù)流程體系文件編號：ATJT-WI-GC12版本：1.0生效日期：精裝修項目管理工作指引精裝修項目管理工作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人目的規(guī)范項目精裝修設(shè)計及施工階段的操作程序，加強對精裝修設(shè)計及施工的監(jiān)控，確保房屋精裝修各工序嚴(yán)格按合同及規(guī)范的要求進行施工和安裝，達到確保質(zhì)量、安全、進度，控制成本的目的。適用范圍適用于公司開發(fā)項目的室內(nèi)精裝修、售樓處、樣板房/會所室內(nèi)精裝修的設(shè)計和施工管理工作術(shù)語無部門職責(zé)設(shè)計管理部負責(zé)編制室內(nèi)精裝設(shè)計工作計劃；負責(zé)組織室內(nèi)精裝設(shè)計單位的考察、審核和履約評價；編制室內(nèi)精裝設(shè)計任務(wù)書，并組織評審和報批；負責(zé)室內(nèi)精裝設(shè)計階段對室內(nèi)精裝設(shè)計單位的管理與協(xié)調(diào)；負責(zé)組織室內(nèi)精裝設(shè)計成果的評審、報批；負責(zé)室內(nèi)精裝施工圖階段完成后的設(shè)計交底；配合指導(dǎo)現(xiàn)場室內(nèi)精裝施工，并提供技術(shù)支持和服務(wù)；參與檢查各項目現(xiàn)場室內(nèi)精裝施工情況，糾正與項目室內(nèi)精裝高品質(zhì)目標(biāo)不相符的行為，控制室內(nèi)精裝效果；參與室內(nèi)精裝竣工驗收。成本管理部根據(jù)項目要求提供室內(nèi)精裝各階段的限額設(shè)計建議；提供室內(nèi)精裝各階段設(shè)計成果的成本測算；根據(jù)對設(shè)計方案成本的測算結(jié)果，提出室內(nèi)精裝成本優(yōu)化建議。采購管理部組織精裝部品材料供應(yīng)商采購，協(xié)調(diào)供應(yīng)商配合室內(nèi)精裝的選型定板及部品材料的打樣工作。營銷公司提供室內(nèi)精裝設(shè)計建議；根據(jù)需要參與室內(nèi)精裝各階段設(shè)計任務(wù)書及成果評審；根據(jù)需要參與精裝工程驗收。工程管理部4.5.1根據(jù)需要參與室內(nèi)精裝設(shè)計方案成果評審4.5.2參與圖紙會審及施工方案審批4.5.3參與樣板間驗收及竣工驗收4.5.4對工程施工質(zhì)量和進度進行檢查監(jiān)督項目部（項目公司）根據(jù)需要參與室內(nèi)精裝設(shè)計方案成果評審；負責(zé)提供交場時間、范圍；組織精裝施工圖會審及交底；組織精裝施工單位根據(jù)需要在現(xiàn)場進行打樣工作，協(xié)助確定精裝材料部品；負責(zé)裝修工程的現(xiàn)場施工組織管理；組織精裝工程的竣工驗收和移交。工作程序精裝修設(shè)計前期工作設(shè)計管理部負責(zé)建筑的概念設(shè)計、規(guī)劃方案、戶型、立面、初步設(shè)計等設(shè)計評審工作，從室內(nèi)設(shè)計角度對建筑提出專業(yè)意見，特別是對建筑的初步設(shè)計、結(jié)構(gòu)和機電等的室內(nèi)布局提出主要評審意見。設(shè)計管理部負責(zé)組織收集以下設(shè)計相關(guān)資料：裝修設(shè)計所需建筑、安裝、智能化等相關(guān)全套施工圖紙；室內(nèi)精裝設(shè)計資源及同類產(chǎn)品優(yōu)秀企業(yè)的實際案例等；營銷公司提出項目定位、客戶需求、功能要求、風(fēng)格取向；物業(yè)公司提出辦公服務(wù)需求及后期精裝維保需求建議；成本管理部提供裝修設(shè)計成本建議；工程管理部提供交場時間范圍。精裝修設(shè)計計劃編制設(shè)計管理部根據(jù)批準(zhǔn)確定的項目開發(fā)計劃，細化并完善其中的室內(nèi)設(shè)計節(jié)點，初步編制精裝修設(shè)計計劃。對于室內(nèi)裝修設(shè)計，應(yīng)盡早選定設(shè)計與施工單位。在建筑單體方案設(shè)計完成后，設(shè)計管理部開始組織室內(nèi)裝修概念及方案設(shè)計；在建筑初步、結(jié)構(gòu)及設(shè)備初步確定后，即進行室內(nèi)裝修條件圖、擴初設(shè)計；在建筑施工圖出圖后進入裝修施工圖設(shè)計。精裝修設(shè)計單位選擇室內(nèi)裝修設(shè)計單位選擇：由設(shè)計管理部牽頭，成本管理部、項目公司（部）配合。室內(nèi)裝修設(shè)計單位履約評價：由設(shè)計管理部牽頭，成本管理部、項目公司（部）配合。精裝修概念及方案設(shè)計設(shè)計管理部負責(zé)編制《精裝修設(shè)計任務(wù)書》，交設(shè)計總監(jiān)審批后，重大項目精裝修（指大體量精裝房、商業(yè)綜合體以及別墅項目等）須由總經(jīng)理審核董事長審批。設(shè)計任務(wù)書應(yīng)特別要求設(shè)計方在方案中對項目精裝設(shè)計的核心思想、項目室內(nèi)設(shè)計的主題、結(jié)合項目實際條件表現(xiàn)設(shè)計主題的設(shè)計元素等內(nèi)容進行充分闡述和表現(xiàn)，并說明此設(shè)計方案成本的初步構(gòu)成。設(shè)計管理部將審批通過的設(shè)計任務(wù)書作為設(shè)計合同的附件，以及項目總體規(guī)劃設(shè)計圖紙發(fā)給設(shè)計單位，由設(shè)計單位完成概念/方案設(shè)計以及裝修效果圖。裝修效果圖一旦確定不要輕易更改裝修設(shè)計。設(shè)計管理部根據(jù)需要和設(shè)計方保持充分的溝通和交流，必要時可組織公司相關(guān)專業(yè)和設(shè)計方進行中期交流。設(shè)計管理部根據(jù)設(shè)計進度和公司需要，可組織對同類產(chǎn)品的優(yōu)秀產(chǎn)品案例進行考察。設(shè)計成果評審：設(shè)計管理部負責(zé)組織相關(guān)部門進行精裝修設(shè)計成果評審。室內(nèi)概念和方案評審除關(guān)注室內(nèi)設(shè)計的創(chuàng)意表現(xiàn)、創(chuàng)意風(fēng)格外，應(yīng)特別注意把握室內(nèi)設(shè)計思想和建筑整體設(shè)計思想的一致性。設(shè)計管理部負責(zé)設(shè)計成果評審的組織及評審意見的記錄、收集工作。設(shè)計管理部設(shè)計總監(jiān)負責(zé)組織項目室內(nèi)設(shè)計評審會，按達成的最終評審意見開展下步工作，并對評審會上各方意見進行專業(yè)匯總分析，按階段納入該項目后續(xù)的設(shè)計方向和設(shè)計要求之中。成本管理部對室內(nèi)概念和方案設(shè)計成果進行成本測算，驗證是否符合成本控制要求。必要時應(yīng)做項目周邊的精裝修成本調(diào)查。如經(jīng)評審需要修改調(diào)整的，由設(shè)計管理部根據(jù)《設(shè)計評審表》的評審意見，聯(lián)系設(shè)計單位調(diào)整修改，完成后報請設(shè)計總監(jiān)審核總經(jīng)理審批。方案完成后，精裝修設(shè)計單位提供初步產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計管理部組織成本管理部、營銷公司、采購管理部討論并啟動材料設(shè)備選型定板工作。精裝修初步設(shè)計精裝修初步設(shè)計與精裝修概念方案設(shè)計通常使用同一家單位。設(shè)計單位按要求進行設(shè)計，并提交設(shè)計成果（包括補充完善的物料樣板）。設(shè)計管理部根據(jù)需要和設(shè)計方保持充分的溝通和交流，重點關(guān)注室內(nèi)效果表現(xiàn)、局部處理的手法、室內(nèi)材料部品等內(nèi)容，必要時可組織相關(guān)專業(yè)和設(shè)計方進行中期交流。針對設(shè)計成果，設(shè)計管理部組織相關(guān)部門進行評審，評審的重點除設(shè)計風(fēng)格是否延續(xù)，精裝的節(jié)點處理外，還應(yīng)包括設(shè)計的物料樣板及其成本的評審。成本管理部根據(jù)初步設(shè)計圖紙和材料部品清單和樣板等資料，對室內(nèi)初步設(shè)計成果進行成本測算，驗證是否符合成本控制要求。設(shè)計管理部按最終評審意見聯(lián)系設(shè)計單位修改設(shè)計，修改調(diào)整完成的設(shè)計成果，報請設(shè)計總監(jiān)審核總經(jīng)理審批。初步設(shè)計完成后，設(shè)計管理部組織成本管理部、營銷公司、采購管理部完成精裝材料設(shè)備的選型定板工作，由設(shè)計管理部設(shè)計總監(jiān)簽字確認(rèn)所有精裝材料設(shè)備封樣清單。設(shè)計單位在設(shè)計過程中不得指定主材和品牌，所需某一主材至少推薦3個品牌，盡量杜絕指定主材和品牌的做法。精裝修施工圖設(shè)計精裝修施工圖設(shè)計與精裝修概念及方案設(shè)計通常使用同一家單位。設(shè)計管理部負責(zé)與精裝修設(shè)計單位的交流討論，組織設(shè)計單位進行精裝修施工圖設(shè)計。設(shè)計單位按照設(shè)計任務(wù)書要求的時間、成果標(biāo)準(zhǔn)提交設(shè)計資料。設(shè)計管理部組織設(shè)計評審及結(jié)論驗證：按照《設(shè)計評審工作指引》執(zhí)行。裝修材料采購招標(biāo)采購管理部在日常工作中要加強裝修材料的成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，定期跟蹤裝修主材的價格信息，并及時更新成本數(shù)據(jù)庫。采購管理部組織主材招標(biāo)工作時，要重點核實所招標(biāo)的每一主材是否至少有3家品牌廠家進行投標(biāo)。投標(biāo)報價時投標(biāo)方必須帶來兩套主材樣品，一套存放于采購管理部，一套存放于項目部（公司）作為進場材料驗收的標(biāo)準(zhǔn)。簽訂合同前，要總結(jié)以往裝修合同的漏項，合同條款要約束到位。精裝修施工前期精裝修施工管理由項目部（公司）具體負責(zé)。設(shè)計管理部根據(jù)精裝修施工圖圖紙，適時召集工程管理部、項目部（公司）、裝修單位、監(jiān)理、設(shè)計單位進行設(shè)計交底和圖紙會審。精裝修施工前，施工單位應(yīng)按要求完成精裝修施工組織設(shè)計方案，并提交工程管理部審核。工程管理部應(yīng)制定精裝修工程質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施，做到提前預(yù)控。施工進場條件確認(rèn)土建移交精裝修場地應(yīng)在精裝修開始前30天以前進行移交驗收。重點關(guān)注土建施工界面完成情況、室內(nèi)陰陽角方正度及順直、壁柜及更衣室的方正、洞口留置位置/大小/坡度、標(biāo)高線、鋁合金門窗、陽臺欄桿、凈空尺寸及房間方正、墻身天花平整、墻身抹灰空鼓、洞口留置、空調(diào)機位設(shè)置、給排水電氣預(yù)留管位等。項目部（公司）按計劃時間提交滿足進場條件的施工場地，根據(jù)精裝修施工圖，負責(zé)完成電及給排水等改造工程，解決精裝修施工單位施工通道、用電、水，協(xié)調(diào)施工單位與同總包方的相關(guān)手續(xù)，設(shè)計管理部會同項目部（公司）、監(jiān)理公司、總包單位和裝修施工單位，對施工現(xiàn)場條件進行實地勘察，總包單位與精裝修施工單位辦理正式移交手續(xù)，會簽《精裝修程進場條件確認(rèn)單》。精裝修施工單位進場和土建整改兩方面要設(shè)立明確的時間節(jié)點，明確該節(jié)點前后的責(zé)任劃分。入戶門、鋁合金門窗、陽臺欄桿是完工產(chǎn)品，交樓時將直接面對業(yè)主，不屬精裝修的范圍，這些分項工程的移交應(yīng)該按交樓標(biāo)準(zhǔn)檢查。由于抹灰裂縫出現(xiàn)的時間范圍比較長，且開裂前無明顯特征，在移交過程中無法檢查，裂縫出現(xiàn)后應(yīng)要求土建單位限時整改。其他檢查項，可參照《總包土建移交驗收表》進行。工作面移交后，施工展開之前，精裝修施工單位應(yīng)采取相應(yīng)措施避免損壞入戶門、鋁合金門窗、欄桿、開關(guān)面板等成品。精裝修樣板間施工管理大面積施工前必須做樣板間，樣板間的數(shù)量根據(jù)不同戶型、不同裝修檔次而定，樣板間施工完成后待設(shè)計管理部、工程管理部及工程副總經(jīng)理確認(rèn)后，作為今后精裝修施工和銷售的依據(jù)；監(jiān)理單位組織土建單位、精裝修施工單位進行樣板間作業(yè)面交接，設(shè)計管理部、工程管理部參與；樣板間施工完畢后，由項目部組織工程管理部、設(shè)計管理部、成本管理部及其它有關(guān)部門進行驗收，驗收主要從墻地磚工程、石材工程、漆面工程、飾面工程、門窗、軟精裝修等安裝工程進行考查，驗收合格后方可進行大面積施工。精裝修大面積施工管理要點精裝修施工單位嚴(yán)格按照精裝修施工工序要求進行施工。深化設(shè)計的要求精裝修施工若由兩家以上施工單位施工，要求以一家施工單位為主進行設(shè)計修改的節(jié)點深化，力求做到做法統(tǒng)一。精裝修房進行二次設(shè)計時，要求對增加的水電管線做到暗敷設(shè)，開關(guān)插座的定位必須在圖紙階段解決。合理的工序安排合理安排工序，盡量避免多工種在同一作業(yè)套內(nèi)交叉施工。對于產(chǎn)品保護難度較大的材料，如進戶門、地板，應(yīng)安排在大部分精裝修工作量完成后進行安裝。強調(diào)正確的施工順序：如櫥柜與電氣的安裝順序、濕作業(yè)與地板鋪設(shè)的施工順序等。水電管線檢測后方可進行毛地板、吊頂?shù)仁┕?。大堂部位吊頂?shù)鯒U應(yīng)在上一層地板施工前安裝完成，避免由于吊頂施工打穿管線造成地板返工。材料構(gòu)件“工廠化”集中加工目的：提高文明施工、施工工藝、施工質(zhì)量水平，推行“工廠化”集中加工。做法：每家施工單位確定一個相對固定的地方（比如一幢的某層的一套房子），集中加工需在現(xiàn)場加工的材料及構(gòu)件，即加工和安裝分開進行。要求：每道工序，先施工不需要再加工的部分，余下的在指定地點加工，經(jīng)現(xiàn)場實測尺寸，集中加工，不允許在現(xiàn)場切割，包括木龍骨、毛地板、木地板、墻地磚、櫥柜、陽臺欄桿、樓梯欄桿等。精裝修材料質(zhì)量控制用于精裝修工程所有材料設(shè)備的品牌、型號，均應(yīng)由設(shè)計管理部、采購管理部、成本管理部實物形式聯(lián)合確認(rèn)，確定后的樣品應(yīng)由項目部（公司）集中安置在現(xiàn)場的材料樣板間內(nèi)。精裝修工程所有材料設(shè)備進入現(xiàn)場必須持有合格證、質(zhì)保單和檢測報告。進口材料必須有商檢證、質(zhì)量合格的中文證明文件、性能檢測報告及中文安裝、使用、維修和試驗要求等技術(shù)文件。同類材料首批進場須經(jīng)設(shè)計管理部、項目部（公司）、現(xiàn)場造價師、監(jiān)理單位100%驗收合格后方可卸貨。后期進場材料要求監(jiān)理單位100%驗收，項目部（公司）10%抽檢。材料進場后，要求監(jiān)理單位按規(guī)定進行現(xiàn)場見證取樣送檢，復(fù)檢不合格的材料嚴(yán)禁使用，立即組織精裝施工單位做退場處理，并做好退場記錄，監(jiān)理簽字確認(rèn)。精裝修材料環(huán)保要求木地板、夾板：進場時需提供產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品檢驗報告，甲醛釋放量應(yīng)達到E1級標(biāo)準(zhǔn)，可直接用于室內(nèi)。墻面膩子膠水：可采用108膠水或其它環(huán)保膠水，進場時需提供合格證和檢驗報告，游離甲醛的檢測結(jié)果必須合格。（檢查：打開包裝，俯視貼近膠水約三分鐘，眼、鼻、上呼吸道感覺不到異常的是108膠水；眼睛感到辛辣、睜不開；喉嚨干結(jié)發(fā)癢；鼻孔能嗅到明顯異味的是107膠水。）復(fù)合大理石膠水、木器漆、墻面乳膠漆：要求出具產(chǎn)品合格證、甲醛檢測合格的相關(guān)資料，正常情況下，應(yīng)不含甲醛。鏡箱：安裝完成后，用防潮紙或其他薄膜紙覆蓋。公共部位：鋪完大理石（或地磚）后，用硬紙板滿鋪保護。精裝修室內(nèi)環(huán)境污染控制室內(nèi)環(huán)境污染控制的要求住宅精裝修后室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限值。室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限值氡（Bq/m3）≤200甲醛（mg/m3）≤0.08苯（mg/m3）≤0.09氨（mg/m3）≤0.20總揮發(fā)性有機物TVOC（Bq/m3）≤0.50設(shè)計、施工應(yīng)選用低毒性、低污染的精裝修材料。各項目應(yīng)根據(jù)具體情況編制室內(nèi)環(huán)境污染控制方案。施工樣板間檢測精裝修大面積施工前，應(yīng)在樣板間檢測進行室內(nèi)環(huán)境污染檢測，檢測合格后方可大面積開展施工。每個精裝施工單位的樣板間檢測數(shù)量為：建筑面積≤5千平米時，檢測一間；建筑面積>5千平米時，檢測兩間。采用不同裝修材料（主要是乳膠漆、油漆、膠水、地板、墻紙）的樣板間，必須分別進行檢測。施工樣板間檢測程序如下：樣板間完成抹灰施工后，進行室內(nèi)氡、氨濃度檢測，若此時門窗未安裝，有總包負責(zé)臨時封閉。樣板間地板、乳膠漆、油漆、墻紙等施工完成后，再進行甲醛、苯、TVOC濃度和噪音檢測。若樣板間環(huán)境污染檢測有不合格項（一般情況甲醛濃度很難符合要求），精裝修單位應(yīng)制定切實可行的后治理方案，并報監(jiān)理、工程管理部審批。檢測不合格的樣板間經(jīng)后治理，重新檢測合格后方可開展精裝修大面積施工。精裝修完工后抽樣檢測精裝修工程驗收前，必須按照國家規(guī)范要求對室內(nèi)環(huán)境污染物濃度和噪音進行檢測，檢測時間不得遲于房屋交付前2個月，檢測房間數(shù)量不少于三間。施工過程配合設(shè)計管理部設(shè)計師定期至工程現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件發(fā)生較大變化造成原提供圖紙無法施工的，應(yīng)監(jiān)督設(shè)計單位修改完善。收到補充圖紙后及時發(fā)至精裝施工單位及成本管理部。項目部（公司）負責(zé)精裝修工程的施工技術(shù)配合，并通過現(xiàn)場溝通、開會協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)作聯(lián)系函等形式來協(xié)調(diào)配合與其他專業(yè)、工種在交叉施工過程中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)場情況。設(shè)計管理部設(shè)計師負責(zé)現(xiàn)場解決圖紙中無法詳盡表達的各種材料施工收口問題；對于水、電、消防、空調(diào)及其他配套工程，重點從設(shè)計美觀角度控制其末端安裝工作。設(shè)計管理部負責(zé)對于市場上確實無從購置的材料或訂貨期無法保證工期的材料進行替換。精裝修施工中發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，按照《工程簽證作業(yè)指引》執(zhí)行。裝修成品保護事項成品保護一般采用的方法為防護、包裹、覆蓋、封閉等。防護：針對被保護對象制定防護措施。如為防止木門易碰位釘上防護板加以防護。包裹：將保護對象包裹以防污染和損壞。如電梯門套金屬飾面未交付前，外側(cè)防火膜不許撕開，并用膠合板包扎以防碰撞。覆蓋：在成品表面覆蓋以防損壞或則堵塞。如地漏落水口的覆蓋。地磚鋪貼瓦楞紙板。封閉：采用局部封閉方法加以保護。如潔具、五金安裝后，應(yīng)在大門加鎖封閉。裝修成品管理原則裝修成品保護堅持誰的成品誰保護原則，即各分包單位負責(zé)對自己做好的成品進行檢查和維護工作。產(chǎn)品保護堅持先檢查后保護的原則，即必須由甲方或則監(jiān)理檢查合格后，裝修分包單位才可進行成品保護。堅持成品保護的動態(tài)管理原則，即直到清潔、交付業(yè)主使用之前的持續(xù)性保護必須由分包單位進行保護。保護措施及保護措施拆除時間點電梯轎廂保護措施：除電位、開關(guān)外，用木工用板將電梯轎廂防護，以防止上下材料及其它家具時對電梯轎廂的劃傷和碰撞。電梯轎廂門口的石材門套，可用成品瓦楞紙板根據(jù)石材造型將陽角處包裹，高度控制在2M以上。保護節(jié)點：電梯轎廂安裝調(diào)試完成，檢驗合格即進行保護，在裝修階段僅僅為干作業(yè)提供垂直運輸。拆除節(jié)點：清潔開荒結(jié)束，業(yè)主入住前拆除。對于貨梯，為滿足業(yè)主家私運輸，可待物業(yè)定時間。門洞口保護措施：用木工用板或泡沫板將門洞口陽角位包裹1M高。安裝門框的門洞口，不得撕掉門框的包裝袋。保護節(jié)點：門框安裝完畢。拆除節(jié)點：安裝門扇時即可拆除。門扇保護措施：瓦楞紙板滿貼。保護節(jié)點：門扇安裝完畢即時進行保護。拆除時間:清潔開荒前。玻璃、鏡子保護措施：用泡沫保護膜或瓦楞紙滿貼。保護節(jié)點：鏡子安裝完畢即可保護。拆除節(jié)點：清潔開荒時拆除。地磚保護措施：玄關(guān)、廚房、衛(wèi)生間地磚用瓦楞紙板滿鋪。客廳及房間地磚先貼保護膜然后用瓦楞紙板滿鋪，并在拼縫用透明膠待密封，尤其注意邊角位必須鋪到位。保護節(jié)點：地磚施工完畢，驗收合格并清潔完畢后即時保護。拆除時間：一般為清潔開荒前拆除，但如果條件允許可待業(yè)主收樓前拆除為最佳。木地板保護措施：用編織袋或瓦楞紙板滿鋪，并在拼縫用透明膠待密封，尤其注意邊角位用膠帶粘貼。保護節(jié)點：木地板安裝完畢，打蠟并驗收完畢即可保護。拆除節(jié)點：待小業(yè)主收樓時當(dāng)面拆除為宜，或在清潔開荒前拆除。墻磚陽角保護措施：瓦楞紙板或泡沫板折成90度，用透明膠帶固定保護1M高。保護節(jié)點：墻磚鋪貼完畢，驗收合格后，48小時后（水泥硬化后）即可。拆除節(jié)點：小業(yè)主收樓后有物業(yè)拆除。潔具保護措施：衛(wèi)浴龍頭、花灑用原報裝袋包裹。馬桶及浴缸用苑包裝箱板覆蓋，并用透明膠帶固定。保護節(jié)點：潔具安裝完畢，驗收合格即可進行保護。拆除節(jié)點：清潔開荒結(jié)束，小業(yè)主收樓前。櫥柜保護措施：用防潮紙或瓦楞紙板滿鋪臺面板。保護節(jié)點：櫥柜安裝完畢。拆除節(jié)點：清潔開荒前。開關(guān)、插座面板保護措施：用美紋紙或瓦楞紙板包裹。保護節(jié)點：安裝完畢即可進行保護。拆除節(jié)點：清潔開荒結(jié)束，小業(yè)主收樓前拆除。精裝修工程竣工驗收項目部（公司）負責(zé)組織設(shè)計管理部、營銷公司、工程管理部、物業(yè)公司、客服服務(wù)部等有關(guān)部門對精裝修工程進行驗收，驗收主要從墻地磚工程、石材工程、漆面工程、飾面工程、門窗、軟精裝修等安裝工程進行考查，并形成《裝飾工程質(zhì)量綜合驗收評定表》及《裝飾分項工程綜合驗收質(zhì)量評定表》；如驗收未通過，項目部（公司）需要求精裝修施工單位進行整改，直至驗收通過后，再移交給物業(yè)公司。支持性文件《室內(nèi)裝飾設(shè)計管理流程》《設(shè)計供方選擇管理工作指引》《設(shè)計評審工作指引》《設(shè)計變更管理工作指引》《現(xiàn)場簽證管理工作指引》《工程管理流程》《工程驗收管理工作指引》《物業(yè)移交工作指引》相關(guān)記錄《精裝修設(shè)計任務(wù)書》《技術(shù)交底記錄表》《圖紙會審記錄表》《工程施工面移交表格》《施工樣板確認(rèn)表》《精裝修重點檢查一覽表》《裝飾分項工程綜合驗收質(zhì)量評定表》《裝飾工程質(zhì)量綜合驗收評定表》附：精裝修工程的常見問題和解決方案衛(wèi)生間墻地磚鋪貼一般要求：1）墻磚在門窗洞口角不允許出現(xiàn)曲尺狀的磚；2）墻面不允許出現(xiàn)小于1/3寬度的磚。3）水平方向的磚縫與天下吊頂?shù)拈g距必須合理控制。特殊要求：1）墻地面磚對封2）所有開關(guān)面板必須在磚的中心位置（左右上下對中）這兩個特殊要求是迭加在一般要求上的，所以可能在損耗、工期方面有影響，造成成本的增加，所以必須在工料規(guī)范中予以明確。衛(wèi)生間臉盆的上水管必須了解上水管是否為原廠提供的配套產(chǎn)品。如果使用金屬軟管，必須考慮軟管的使用壽命。如果使用硬管，必須考慮成本、工期等方面的影響。硬管的使用壽命長，成品的質(zhì)量穩(wěn)定，但是對工期的影響很大，而且對施工質(zhì)量要求高。衛(wèi)生間天花謹(jǐn)慎選用石膏天花，哪怕是防水石膏天花。衛(wèi)生間的鏡子如果衛(wèi)生間有鏡子，必須考慮水對鏡子的侵蝕?？梢杂貌讳P鋼包邊保護。謹(jǐn)慎采用落地鏡子。毛巾桿加熱為降低衛(wèi)生間濕度，可以使用毛巾桿加熱的方式。衛(wèi)生間墻面透水衛(wèi)生間與其他方面公用的墻體必須考慮透水的問題，所以這個墻體必須做全防水，墻體厚度盡量做到240厚。沖淋房謹(jǐn)慎使用開啟式?jīng)_淋房，因為玻璃門比較重，如果五金選用不當(dāng)，容易造成門的下垂。衛(wèi)生間五金衛(wèi)生間五金必須保證不生銹、不變色，盡量采用全不銹鋼材質(zhì)，如果采用鍍層的物件，必須保證5年不變色。廚房的電源由于廚房電器的豐富多彩，廚房電源的配置必須考慮充分。冰箱單獨回路設(shè)計。這是一個非常簡單的工作，但是在宣傳方面有很好的效果。如果冰箱有單獨的回路，在主人短期離開（比如1-2周）時可以切斷其他電源，單獨保留冰箱的用電，非常周到的考慮，花錢不多。一般在櫥柜內(nèi)多留幾個電源，滿足廚房小家電的需要。洗碗機的耗電量大，最好能有獨立的回路。同時考慮洗碗機的大致安放位置，就近布置插座。另，統(tǒng)計電器的總用電量，是否超過用戶的最高用電量，避免出現(xiàn)跳閘。臥室客廳的地面標(biāo)高精裝修房的地面標(biāo)高必須考慮：1）是否做地暖？2）木地板是否做龍骨？確定臥室客廳的室內(nèi)標(biāo)高后再確定衛(wèi)生間廚房的完成面標(biāo)高，然后再符合樓板的結(jié)構(gòu)標(biāo)高。3)酒店精裝修時還需要考慮門扇下坎與地面完成面的間隙,是否能鋪地毯?櫥柜與室內(nèi)裝修的配合櫥柜設(shè)計必須提前介入，因為櫥柜的布置與墻地面磚的排版也有關(guān)系，避免櫥柜邊沿與磚縫緊貼，造成“一線天”的尷尬。高檔豪宅往往采