自媒體發(fā)展報告（下）

清華大學沈陽教授團隊@新媒沈陽新媒體指數(shù)新媒刺猬公社新媒沈陽PARTFIVE媒介生態(tài)沖擊：行業(yè)地域之爭行業(yè)解構，地域解構，行業(yè)重塑沖擊還是轉機？……

三大沖擊來襲垂直門戶日漸式微行業(yè)媒體脫媒化非媒體強勢媒體化地方媒體轉型在即SoLoMo模式再造民生服務屬性凸顯媒介功能縱深拓展行業(yè)資源整合與對接自媒體+重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)自媒體的垂直化、區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不僅在解構媒介生態(tài)，更在重塑行業(yè)生態(tài)！行業(yè)解構：自媒體VS垂直門戶自媒體：越垂直越成功，越跨界越有效？垂直門戶：去中心化、服務化、社群化、脫媒化發(fā)展門戶中心垂直達到權威性專題性廟堂式集中性江湖式開放性跨平臺社群化碎片化輕悅性生產(chǎn)方式內(nèi)容本身傳播渠道自媒體垂直門戶行業(yè)解構：自媒體VS垂直門戶藍鯨財經(jīng)記者：連接財經(jīng)媒體資源，解構財經(jīng)行業(yè)生態(tài)圈一站式服務財經(jīng)記者，打造潛在水下的戰(zhàn)略性新媒體平臺財經(jīng)記者社區(qū)+記者工作平臺+重要新聞發(fā)源地+媒體關系互聯(lián)平臺社交化、平臺化、扁平化、眾包化成為行業(yè)媒體發(fā)展趨勢深耕行業(yè)的自媒體打破傳統(tǒng)垂直門戶的生產(chǎn)、傳播鏈條，解構行業(yè)生態(tài)圈3000+國內(nèi)優(yōu)秀記者40萬個專家的聯(lián)系方式新聞發(fā)言人俱樂部&新聞實戰(zhàn)訓練營百萬粉絲官微傳播全媒體傳播渠道構建業(yè)界、學界、政界傳播資源對接開放性新聞線索通道匯聚各區(qū)域、行業(yè)優(yōu)秀記者創(chuàng)作力遍布全國各地的藍鯨新聞發(fā)言人主站+地方站+行業(yè)站打造垂直細分行業(yè)的記者網(wǎng)絡連接各區(qū)域記者資源行業(yè)解構：自媒體VS垂直門戶找記者：媒體人幫創(chuàng)業(yè)者寫稿的共享平臺連接記者與創(chuàng)業(yè)者，讓每一位創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品和服務有公平報道的機會，讓每一位記者有自助便捷的收益渠道記者：背景信息提交、待搶訂單、業(yè)務對接創(chuàng)業(yè)者：項目資料提交、自助約稿、訂單管理行業(yè)解構：自媒體VS垂直門戶刺猬公社：新聞教育學習、業(yè)界觀察研究第一自媒體觀媒（傳媒大觀察）：打造最受中國企業(yè)關注的自媒體賬號從媒體垂直門戶到觀察類自媒體，深耕內(nèi)容建設5年微博、微信、QQ訂閱號、今日頭條等全平臺到達社群構建：聚集上百位主流媒體總編輯，上千位傳媒各界人士，線下「觀媒」峰會擴張影響力：主辦傳媒觀察者年會，打通線上線下資源，塑造行業(yè)影響力跨校平臺，模式新穎自設"三不"，力求深度：不侵權，不轉載，不濫發(fā)情懷之外，商業(yè)轉型：通過眾籌出書等形式來豐富運營聚合行業(yè)媒體資源，打造刺猬專業(yè)顧問團行業(yè)解構：自媒體VS垂直門戶占豪：投資、財經(jīng)、國際時事第一自媒體一條：主打生活短視頻的互聯(lián)網(wǎng)新媒體雜志化視頻，多個欄目，統(tǒng)一風格與水準定位讀者人群18-38歲，中產(chǎn)階級商業(yè)模式：“生活媒體+電商”視頻從1.0升級到2.0……比如美食節(jié)目，從棚拍升級到“舌尖上的中國”之類營收規(guī)模更大的節(jié)目客觀理性，獨立思考百姓視角，平實文字力求高水準，真實原創(chuàng)地域解構：區(qū)域自媒體崛起地方資訊發(fā)布LBS定向推送區(qū)域特色運營本地用戶服務入口資源搶占2C、2B、O2O服務本地品牌打造區(qū)域商戶聯(lián)動策劃+渠道+執(zhí)行方案著眼本地，更精準的用戶策略，更具特色的運營策略終端的泛化和數(shù)據(jù)入口的擴張為區(qū)域自媒體的個性化、定制化、專業(yè)化、場景化發(fā)展奠定基礎隨著各大平臺搶灘登陸城市民生服務入口，區(qū)域自媒體的服務屬性將進一步凸顯地域解構：區(qū)域自媒體崛起區(qū)域生活服務類自媒體涌現(xiàn)：

北京：“吃貨”自媒體TOP10占比近半上海：地方資訊和休閑娛樂自媒體兩分天下廣東：時尚生活類自媒體引領流行趨勢傳播本地資訊服務本地用戶連接本地商戶刺激本地消費行業(yè)重塑：自媒體+經(jīng)濟發(fā)酵自媒體+滲透產(chǎn)業(yè)民生，重塑行業(yè)生態(tài)圈應用層數(shù)據(jù)挖掘社交推廣微店入口O2O服務移動支付關系維護信息反饋售后維權自媒體醫(yī)療酒店餐廳百貨快遞票務景點校園娛樂政務繳費……門戶層政府醫(yī)院企業(yè)學校金融機構……網(wǎng)絡層移動互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡安全行業(yè)專網(wǎng)PC手機PAD攝像頭可穿戴設備……平臺層網(wǎng)絡層感知層自媒體+旅游酒店、機票/車票、景區(qū)門票、簽證、攻略……一站式服務打通線上線下，改變旅游方式說走就走，想要就要自媒體+交通打車、購票、交通查詢等功能改變出行方式智慧公路、汽車診斷、無人駕駛…互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)崛起自媒體+教育基于社交群體、MOOC的線上遠程教育，降低教育門檻C2C模式&B2C模式&B2B2C模式+O2O模式，多元形式……服務內(nèi)容促進科學研究資源的合理配置科研需求者科研承擔者科研工作者匹配科研人選匹配科研助理匹配研究項目后續(xù)服務質(zhì)量標準成果出版成果轉化行業(yè)重塑：自媒體+經(jīng)濟發(fā)酵學術中國-知深：重構科學研究系統(tǒng)，再塑學術生態(tài)圈構建一個科學研究系統(tǒng)科研成果出版、專利申請與保護、專利轉讓與轉化、科研資源對接打造最廣泛的學術微信矩陣+中國最大的學術社群行業(yè)重塑：自媒體+經(jīng)濟發(fā)酵依托“知深”平臺建立起以科研為主題的社群并通過項目合作、知識溝通、技能培養(yǎng)的主題建構線上線下活動將其打造成中國知識密度最高的人才社群利用社會化媒體的連接屬性，建立更加廣泛的知識共享平臺知深本質(zhì)上是在做“人才大數(shù)據(jù)”的服務以人為核心，服務于知識傳播圍繞“知深”平臺帶來的新機會提供增值服務玩車教授：打造版汽車之家，建立汽車電商完整鏈條公眾平臺用戶200多萬，估值兩億結合客戶、需求、訂單電商落地整合銷售鏈條，從線上到線下，打造閉環(huán)玩車教授不僅僅做國內(nèi)第一的汽車新媒體做出真心服務用戶并且解決用戶需求的產(chǎn)品圍繞“玩車教授”平臺帶動新的平臺＋行業(yè)重塑：自媒體+經(jīng)濟發(fā)酵國際視角：用戶偏好重塑媒體表達數(shù)據(jù)來源：皮尤研究中心：2015年美國新媒體研究報告，2015.11社交媒體已成為美國受眾獲取新聞資訊的主要渠道社交媒體使用與新聞消費（占美國成年人的比例）：66%使用Facebook41%通過Facebook獲取新聞17%使用Twitter10%通過Twitter獲取新聞每10個美國成年人中就有4個會通過Facebook獲取新聞；在Facebook中會查看新聞的用戶最關注的是娛樂新聞，其次是生活、運動、政治、犯罪、健康等新聞62%的Facebook用戶在使用社交網(wǎng)絡時都會查看新聞；Facebook大部分用戶看新聞都是因為好友的分享；50%46%14%12%分享或轉發(fā)過新聞故事、圖片或視頻討論過新聞事件發(fā)布過他們拍攝的新聞事件的圖片發(fā)布過他們拍攝的新聞事件的視頻國際視角：用戶偏好重塑媒體表達數(shù)據(jù)來源：皮尤研究中心：2015年美國新媒體研究報告，2015.11用戶已構成新聞內(nèi)容制作的重要生產(chǎn)要素有以下行為的社交媒體用戶比例：越來越多的用戶主動參與到新聞制作與傳播過程中，草根自媒體大量涌現(xiàn)國際視角：視頻自媒體強勢崛起數(shù)字視頻和廣播新聞正在崛起63%觀看在線視頻觀看在線新聞視頻的美國民眾比例：36%觀看新聞視頻27%不觀看新聞視頻近三分之一的美國人觀看視頻新聞許多新聞機構在線視頻訪問量和直播節(jié)目收看量相當展示型視頻廣告的支出遠高于其他類型展示型廣告越來越多的社交媒體用戶傾向于發(fā)布和轉發(fā)視頻類內(nèi)容國際視角：社交數(shù)據(jù)助力轉化變現(xiàn)信息流廣告（PromotedTweets）企業(yè)付費賬戶（PromotedAccounts）付費熱點（PromotedTrends）定向投放（TailoredAudiences）Twitter-基于社交數(shù)據(jù)的效果廣告國內(nèi)社交平臺廣告多以展示廣告為主63%的品牌喜愛程度45%+的點擊率90%的移動端觀看社交大數(shù)據(jù)優(yōu)化廣告效果，增加自媒體收益Twitter賬號營銷推廣模式：一個主賬號+輔助賬號+意見領袖賬號投放的同時保證有高質(zhì)量的“原生內(nèi)容”付費模式包括：CPE，CPC，CPI，CPV+CPD(推廣趨勢話題)PARTSIX自媒體的八個未來從自媒體到智慧媒體：正在發(fā)生的未來……

超級IP重構平臺布局：內(nèi)容依舊為王自媒體內(nèi)容“IP”化，擺脫平臺束縛，掌控流量分配權從平臺供養(yǎng)到自我供血：參差多元的平臺使得流量分配權快速迭代、不斷下沉內(nèi)容依舊是自媒體打造競爭力的王牌，掌握了內(nèi)容分發(fā)權的自媒體跳脫平臺限制，具有更大發(fā)展空間富媒體化場景化碎片化輕悅化數(shù)據(jù)化青春化內(nèi)容數(shù)據(jù)新聞、智能推薦、云端數(shù)據(jù)情感驅(qū)動小屏、無屏驅(qū)動碎片化內(nèi)容受眾代際更替明顯視音頻等自媒體崛起場景成為重要生產(chǎn)要素免費化平臺對內(nèi)容免費，IP決定平臺流量分配自商業(yè)、自服務、自品牌持續(xù)發(fā)酵自服務自商業(yè)自品牌自媒體所有權和經(jīng)營權高度統(tǒng)一一批千萬級自品牌涌現(xiàn)影響力超越傳統(tǒng)母體品牌策略加碼，品牌效益凸顯……打通產(chǎn)業(yè)鏈，滲透行業(yè)民生脫媒化和工具化媒體發(fā)展“非媒體”的自媒體化個性化信息服務凸顯……抱團、跨界、投資孵化、粉絲包養(yǎng)等多元模式并進更多的自媒體進入創(chuàng)投和產(chǎn)業(yè)化階段跳脫平臺依賴，創(chuàng)新商業(yè)模式……政務自媒體：城市入口搶占政治偏好向服務優(yōu)先發(fā)展企業(yè)自媒體：行業(yè)資源整合產(chǎn)業(yè)化過程中有限空間向無限想象進發(fā)內(nèi)容自媒體：定制信息服務去中心化向多場域化、多中心化發(fā)展數(shù)據(jù)成為自服務轉型利器行業(yè)大數(shù)據(jù)、場景數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)…助力自媒體從DDC（數(shù)據(jù)驅(qū)動內(nèi)容）到DDS（數(shù)據(jù)驅(qū)動服務）轉型內(nèi)容生產(chǎn)信源拓展智能生成定制生產(chǎn)……推廣營銷算法優(yōu)化需求匹配智能推薦

……

服務拓展場景挖掘

定位連接個性服務

……

大數(shù)據(jù)助力孵化、連接、轉化n兩微一端大數(shù)據(jù)應用與管理1.5億個460萬+

50萬微博數(shù)據(jù)微信數(shù)據(jù)APP數(shù)據(jù)創(chuàng)投大數(shù)據(jù)、微信輿情大數(shù)據(jù)、電商大數(shù)據(jù)……用數(shù)據(jù)描繪媒體生態(tài)萬象！大數(shù)據(jù)助力孵化、連接、轉化媒體大數(shù)據(jù)的觸角延伸……微信輿情系統(tǒng)清博廣告平臺：用大數(shù)據(jù)連接自媒體與廣告主輿情大數(shù)據(jù)的拓展：定向監(jiān)測快速反饋智能識別用大數(shù)據(jù)連接：定向篩選，精準匹配，原生創(chuàng)意表達，程序化智能交易云媒體打造個人門戶內(nèi)容、場景、數(shù)據(jù)等多類型信息同平臺交互媒體云為自媒體提供資源、技術、數(shù)據(jù)支撐12大數(shù)據(jù)化資源交互智能管理34連接共享云端實時采集、處理、提取數(shù)據(jù)，打造大數(shù)據(jù)閉環(huán)個人云成為信息流匯聚與管理的重要渠道開放性資源，多方需求匹配與對接，助力眾包眾創(chuàng)眾享跨平臺管理，多終端一體化，全渠道覆蓋終端泛化倒逼自媒體生產(chǎn)變革123“小屏”驅(qū)動短頻快內(nèi)容數(shù)據(jù)泛化助力個性化定制富媒體形態(tài)內(nèi)容崛起多終端拓展感知廣度和深度跨屏傳播的無縫對接因屏制宜的差異化運營內(nèi)容形式、交互方式、用戶偏好因“屏”而變，倒逼自媒體生產(chǎn)、運營變革萬物皆終端拓展個體和場景數(shù)據(jù)，自媒體向自商業(yè)、自服務快速進化去除流量限制，更多的視音頻自媒體崛起場景成為重要生產(chǎn)要素場景成為重要生產(chǎn)要素，助力自媒體個性化、垂直化、區(qū)域化發(fā)展場景要素情境社群關系行為偏好時間空間背景基于LBS的定向信息推送和個性化服務內(nèi)容發(fā)布及活動運營時間策略所需即所得式信息服務用戶所屬社交圈及內(nèi)容推廣策略基于用戶關系網(wǎng)絡的社會位置識別個體背景信息屬性（性別/年齡/職業(yè)/個性等）共性行為和個性行為傾向預知個體用戶歷史數(shù)據(jù)挖掘與需求匹配群媒體發(fā)展與智庫打造社群、聯(lián)盟媒介價值激活，自組織模式下更多的非平臺依賴型自媒體成長起來由自而群的垂直松散聯(lián)盟已具有高度專業(yè)話語權群媒體正在大力介入信息發(fā)布、觀點評論、議程設置和線下專業(yè)活動…智庫實現(xiàn)大數(shù)據(jù)影響力ABC專業(yè)人才培養(yǎng)與團隊打造多元方式加速全能型自媒體人才培養(yǎng)百人級別的自媒體人團隊涌現(xiàn)生態(tài)健康：自我凈化&頂層設計自媒體頻頻被起訴，他們的寒冬真的來了嗎？生態(tài)健康：自我凈化&頂層設計自媒體侵權行為屢發(fā)，誰為內(nèi)容生態(tài)秩序負責？平臺方政策法規(guī)自組織制度設計獎懲機制投訴機制法律保障監(jiān)管制度宣傳引導行業(yè)自律主題培訓監(jiān)督管理生態(tài)健康：自我凈化&頂層設計生態(tài)健康：自我凈化&頂層設計政策法規(guī)2016年或?qū)⒊蔀樽悦襟w政策法規(guī)年？優(yōu)化空間協(xié)作治理完善管理立法重視網(wǎng)絡安全，加強整體規(guī)劃創(chuàng)新管理方式……自媒體政策與立法是其健康有序發(fā)展的規(guī)范保障……已有相關政策法規(guī)作為頂層設計對自媒體生態(tài)健康發(fā)展意義重大更大的可能性……更多元的主體更成熟的產(chǎn)業(yè)鏈更健康的內(nèi)容生態(tài)更具顛覆性的突破創(chuàng)新自媒體的未來…新媒體指數(shù)新媒刺猬公社新媒沈陽主要看氣