一級建造師《管理》模擬測試題【附答案】

一級建造師《管理》模擬測試題【附答案】1.供貨方的項目管理主要在（）階段進(jìn)行[單選題]*A.設(shè)計階段B.施工階段(正確答案)C.動用前準(zhǔn)備階段D.保修期2.組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀反映在（）上面。[單選題]*A.質(zhì)量記錄B.程序性文件C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量方針(正確答案)3.管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。[單選題]*A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書(正確答案)4.橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。[單選題]*A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C.表達(dá)方式直觀(正確答案)D.工作時差易于分析5.根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》，項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。[單選題]*A.項目管理規(guī)劃B.項目管理實施細(xì)則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃(正確答案)6.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。[單選題]*A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性(正確答案)B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件7.下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。[單選題]*A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計劃D.工程勘測資料(正確答案)8.在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標(biāo)，對工程項目多數(shù)采用（）描述的方式。[單選題]*A.構(gòu)造B.施工圖C.功能(正確答案)D.規(guī)模9.在施工準(zhǔn)備階段，繪制施工詳圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。[單選題]*A.計量控制準(zhǔn)備B.施工技術(shù)準(zhǔn)備(正確答案)C.測量控制準(zhǔn)備D.施工平面控制10.我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由（）三部分組成。[單選題]*A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B.協(xié)議書、合同條款和專用條款C.合同條款、專用條款和工程圖紙D.協(xié)議書、通用條款和專用條款(正確答案)11.對總量1000萬元的工程項目進(jìn)行檢查，截至檢查時已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用400萬元，已完工作實際費(fèi)用430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。[單選題]*A.0.430B.0.930C.0.953(正確答案)D.1.07512.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。[單選題]*A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量(正確答案)B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量13.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則的（）原則。[單選題]*A.冗余安全度B.單向隱患綜合治理C.預(yù)防與減災(zāi)并重D.動態(tài)治理(正確答案)14.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（）。[單選題]*A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立(正確答案)15.關(guān)于用時間--成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是（）[單選題]*A.可調(diào)整非關(guān)鍵工作的開工時間以控制實際成本支出(正確答案)B.全部工作必須按照最早開始時間安排C.全部工作必須按照最遲開始時間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低成本16.下列關(guān)于國際工程合同中指定分包商的說法不正確的是（）[單選題]*A.指定分包商是由承包人指定的(正確答案)B.指定分包商一般應(yīng)與承包人簽訂合同C.指定分包商要接受承包人的管理D.如果指定分包商與業(yè)主簽訂合同，簽訂合同前必須得到施工總承包方的認(rèn)可。17.在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程（）。[單選題]*A.質(zhì)量能力不足B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C.存在質(zhì)量不合格D.質(zhì)量能力偏大(正確答案)18.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。[單選題]*A.室內(nèi)凈高2.5m(正確答案)B.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪19.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)之一是（）[單選題]*A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間、自由時差和關(guān)鍵線路(正確答案)20.施工成本控制的指標(biāo)控制程序中第一步是（）。[單選題]*A.制定對策，糾正偏差B.找出偏差，分析原因C.采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程D.確定成本管理分層次目標(biāo)(正確答案)21.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）[單選題]*A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用支出。B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍之內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。(正確答案)C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。D.施工成本考核是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。22.某商品混凝土目標(biāo)成本與實際成本對比如下表，說法錯誤的有（）

[單選題]*A.產(chǎn)量增加使成本增加了28600元(正確答案)B.實際成本與目標(biāo)成本的差額是51536元C.單價提高使成本增加了26624元D.損耗率下降使成本減少了4832元23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。[單選題]*A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師(正確答案)C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表24.在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）[單選題]*A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的。(正確答案)B.工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小C.合同實施中，對工程師指令的變更，承辦人必須無條件執(zhí)行。D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利。25.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點(diǎn)、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。[單選題]*A.7(正確答案)B.3C.14D.1526.在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。[單選題]*A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案(正確答案)C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底27.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。[單選題]*A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人(正確答案)D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人28.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)（）。[單選題]*A.按驗收程序重新進(jìn)行驗收(正確答案)B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收29.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）[單選題]*A.機(jī)構(gòu)組織龐大,中間層次太多構(gòu)成的障礙(正確答案)B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙30.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險手續(xù)應(yīng)由（）辦理，并支付保險費(fèi)用。[單選題]*A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務(wù)分包人(正確答案)D.工程師31.建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以（）為依據(jù)。[單選題]*A.施工圖預(yù)算成本B.工程概算成本C.施工預(yù)算成本(正確答案)D.施工結(jié)算成本32.關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說法正確的是（）。[單選題]*A.采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制(正確答案)B.采用該計價方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制C.該計價方式不宜用于項目管理合同D.該計價方式不宜用于施工總承包管理合同33.環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式與（）模式是一致的。[單選題]*A.動態(tài)控制B.PDCA(正確答案)C.全壽命周期D.三全管理34.項目管理中最重要的任務(wù)是（）[單選題]*A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.投資控制D.安全管理(正確答案)35.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為（）[單選題]*A.該工作的波形線的水平長度B.本工作和緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作和緊后工作間波形線水平長度和的最小值(正確答案)D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值36.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（）措施。[單選題]*A.組織(正確答案)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)37.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。[單選題]*A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商(正確答案)38.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。[單選題]*A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于成本管理的全過程(正確答案)39.施工項目年度成本分析的重點(diǎn)是（）[單選題]*A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施(正確答案)40.決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）[單選題]*A.項目建設(shè)意圖的醞釀B.調(diào)查研究C.編寫項目建議書D.確定項目的定義(正確答案)41.某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ單選題]*A.管理原因B.社會、經(jīng)濟(jì)原因(正確答案)C.技術(shù)原因D.人為事故原因42.建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（）。[單選題]*A.減少項目管理班子人員數(shù)量B.調(diào)動所有項目參與人的積極性(正確答案)C.降低項目管理人工成本D.組建項目管理班子43.施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。[單選題]*A.20B.50C.100(正確答案)D.8044.項目決策的標(biāo)志是（）[單選題]*A.項目建設(shè)意圖的醞釀B.編寫項目建議書C.報批項目的可行性研究D.項目立項(正確答案)45.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效的找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中（）的基本思想。[單選題]*A.分層法(正確答案)B.因果分析圖法C.排列圖法D.直方圖法46.某工程采用實際費(fèi)用法計算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。[單選題]*A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(正確答案)C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi)D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)47.建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取（）的處理方法。[單選題]*A.減量化處置B.焚燒(正確答案)C.穩(wěn)定固化D.消納分解48.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程l0月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。[單選題]*A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元(正確答案)B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元49.承包商采購的合格水泥，進(jìn)入工地90d后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。[單選題]*A.業(yè)主B.承包商(正確答案)C.生產(chǎn)商D.供貨商50.某建筑工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。[單選題]*A.落實項目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證C.辦理施工許可證D.完成設(shè)計文件(正確答案)51.項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，正確的編制程序是（）[單選題]*A.①→②→③→④B.②→①→④→③(正確答案)C.①→②→④→③D.②→①→③→④52.建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。[單選題]*A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.發(fā)包方和承包方均可(正確答案)D.僅限監(jiān)理方53.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。

[單選題]*A.出現(xiàn)無箭頭連線B.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點(diǎn)箭線C.出現(xiàn)多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作代號相同(正確答案)54.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。[單選題]*A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段(正確答案)55.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。[單選題]*A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施(正確答案)B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取糾偏措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施→收集項目目標(biāo)的實際值56.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、（）。[單選題]*A.企業(yè)管理費(fèi)(正確答案)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤和稅金57.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（）。[單選題]*A.可隨工程進(jìn)展需要實時編制B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項工程施工安全技術(shù)措施(正確答案)D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖58.下圖所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。

[單選題]*A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值C.施工進(jìn)度滯后值(正確答案)D.施工進(jìn)度提前值59.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（）。

[單選題]*A.工作C、D應(yīng)同時完成B.工作B的緊后工作只有工作C、DC.工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G(正確答案)D.工作D完成后即可進(jìn)行工作F60.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(單位：周)，則在不影響總工期的前提下，工作E可以利用的機(jī)動時間為（）周。

[單選題]*A.1B.2(正確答案)C.3D.461.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。[單選題]*A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃(正確答案)B.項目實施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃62.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。[單選題]*A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天(正確答案)63.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。[單選題]*A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性(正確答案)B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)64.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前書面通知。[單選題]*A.5B.14C.15(正確答案)D.3065.在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是項目（）的時間目標(biāo)。[單選題]*A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用(正確答案)66.關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。[單選題]*A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)(正確答案)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)67.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)，工作缺陷責(zé)任期自（）起計算。[單選題]*A.合同簽訂日期B.保修期結(jié)束之日C.通過竣工驗收之日(正確答案)D.頒發(fā)工程接收證書之日68.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截止時間前（）日，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。[單選題]*A.14B.15(正確答案)C.28D.3069.確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。[單選題]*A.預(yù)警監(jiān)測B.預(yù)警評價(正確答案)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建70.施工成本一般以（）為成本核算對象[單選題]*A.單項工程B.單位工程(正確答案)C.分部工程D.分項工程71.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。*A.事故發(fā)生單位概況(正確答案)B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況(正確答案)C.事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失(正確答案)D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)(正確答案)72.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）*A.編制B.評審(正確答案)C.備案(正確答案)D.實施(正確答案)E.獎懲(正確答案)73.國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（）*A.業(yè)主自行采購(正確答案)B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商(正確答案)C.承包商采購(正確答案)D.業(yè)主規(guī)定價格，由承包商采購E.承包商詢價，由業(yè)主采購74.施工過程質(zhì)量驗收主要是指（）的質(zhì)量驗收*A.檢驗批(正確答案)B.分項工程(正確答案)C.分部工程(正確答案)D.單位工程E.單項工程75.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）*A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程(正確答案)B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本(正確答案)E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)(正確答案)76.S曲線必然包絡(luò)在由（）的曲線組成的“香蕉圖”內(nèi)。*A.全部工作都按最早開始時間(正確答案)B.全部工作都按最早結(jié)束時間C.全部工作都按最遲必須開始時間(正確答案)D全部工作都按最遲必須完成時間E.關(guān)鍵工作都按最早開始時間77.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施項目費(fèi)的有（）*A.社會保險費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)(正確答案)C.冬雨期施工增加費(fèi)(正確答案)D.工程定位復(fù)測費(fèi)(正確答案)E.工傷保險費(fèi)78.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括（）。*A.雙方簽訂的施工合同(正確答案)B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C.設(shè)計變更通知書(正確答案)D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書(正確答案)E.工程施工進(jìn)度計劃79.單位工程施工組織設(shè)計和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）*A.資源配置計劃(正確答案)B.工程概況(正確答案)C.施工進(jìn)度計劃(正確答案)D.施工準(zhǔn)備(正確答案)E.平面布置80.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）*A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計文件(正確答案)C.工程施工方案(正確答案)D.合同風(fēng)險E.工程機(jī)械(正確答案)81.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。*A.補(bǔ)充調(diào)查B.檢查驗收C.作出結(jié)論(正確答案)D.提交處理報告(正確答案)E.實時防護(hù)措施82.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，可采取的組織措施包括（）。*A.調(diào)整項目任務(wù)分工(正確答案)B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段C.調(diào)整項目管理職能分工(正確答案)D.改進(jìn)工作流程組織(正確答案)E.改進(jìn)施工方法83.某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間—成本累計曲線，該圖反映的項目進(jìn)度正確的信息有（）。

*A.Ⅱ階段進(jìn)度慢(正確答案)B.Ⅰ階段進(jìn)度慢C.Ⅲ階段進(jìn)度慢D.Ⅳ階段進(jìn)度慢(正確答案)E.工程施工連續(xù)84.凡是我國境內(nèi)新建的基本建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程（）*A.同時招標(biāo)B.同時設(shè)計(正確答案)C.同時施工(正確答案)D.同時通過驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用(正確答案)85.工程竣工驗收應(yīng)具備的條件包括（）。*A.完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容(正確答案)B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料(正確答案)C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告(正確答案)D.質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字E.有施工單位簽署的工程保修書(正確答案)86.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,屬于實測法檢查的有（）。*A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度(正確答案)D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度(正確答案)E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度87.工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。*A.建立成本管理責(zé)任體系(正確答案)B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額(正確答案)C.及時進(jìn)行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊(正確答案)88.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（）。*A.指令路徑較短B.指令源是惟一的(正確答案)C.不能跨部門下達(dá)指令(正確答案)D.只適用于大型工程項目E.允許越級指揮89.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。*A.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大(正確答案)C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的"他人控制"原則，對質(zhì)量控制有利(正確答案)E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量(正確答案)90.關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（）。*A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工(正確答案)B.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系(正確答案)E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個