建筑工程公司年終總結(jié)

建筑工程公司年終總結(jié)

建筑工程公司年終總結(jié)1

時光匆匆，在大豐這個大家庭工作快一年了，在這一年中我

學(xué)到了很多知識，也認(rèn)識了很多同事和前輩，懂得了許多為人處

世的方法。這段時間里我參與了三個項(xiàng)目一一

—是我參與的第一個項(xiàng)目，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，

我沒有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是經(jīng)理領(lǐng)我入門，他讓我知道作為項(xiàng)目部

的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質(zhì)量、

與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào)，合理控制工程進(jìn)度。在這個項(xiàng)目

里我學(xué)著處理一些小的施工時的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商。

還有對圖紙的學(xué)習(xí)研究，發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設(shè)單位商量找

到的解決方案。我還學(xué)著開始寫工程聯(lián)系單。

—是過完年后我參與的一個項(xiàng)目，在經(jīng)歷了上一個項(xiàng)目的洗

禮，我從容了許多。在這個項(xiàng)目里主要是樓梯、電梯廳及首層和

地下大堂的裝飾，其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加

工，在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期，同時也由于—

這個項(xiàng)目他工作點(diǎn)比較零散，樓層又高，沒有電梯，材料的搬運(yùn)

比較麻煩多少影響了工程進(jìn)度。還有就是總包時不時的'斷電也為

工程的順利進(jìn)行造成了些許麻煩。

所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要

提前考慮各種回影響工程進(jìn)度的因素早作準(zhǔn)備，材料要及時到位,

工程才能順利進(jìn)行。在—這個項(xiàng)目里我更是參與了竣工圖繪制，

在繪制竣工圖的過程中，結(jié)合施工期間的所見所聞我學(xué)會了瓷磚

用量的計(jì)算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個施工過程中我

也碰到了許多問題，都獨(dú)立或在經(jīng)理的指導(dǎo)下順利的解決了，為

以后碰到類似問題如何解決積累了經(jīng)驗(yàn)。

—是最近正在做的一個工程。在這個項(xiàng)目里我主要是施工安

全及質(zhì)量的管理，同時也參與施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工

的工程，這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè)。這就

是施工有了明確的時間要求，同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)

生。—包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進(jìn)行

的，腳手架有76nl高。在腳手架上施工時必須做好安全防護(hù)工作，

要求工人必須戴安全帽，不許吸煙及酒后上架。因?yàn)橥鈮κ┕び?/p>

電焊明火作業(yè)，這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點(diǎn)

下口接好白鐵皮斗，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落，

還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。

在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶，塑料保護(hù)膜等易

燃物，總在第一時間里找人或自己親自處理掉，杜絕著火隱患。

為確保安全施工，經(jīng)常上腳手架檢查，偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工

的人會監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的安全隱患,

就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險，

在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊,

木工在封板，做線條是有些許瑕疵，主要是部分角線不夠直，一

些柱頭有大小。

最主要的是材料的浪費(fèi)，在施工場地，槍釘，鋼釘，干壁釘

隨處亂扔，打槍釘時沒有條理隨性而打，不夠規(guī)范合理，有浪費(fèi)

的嫌疑，經(jīng)指出后及時改進(jìn)還是挺好的。重點(diǎn)要提到的是外墻油

漆工屢次在架子上吸煙，經(jīng)多次警告及罰款仍不改正，影響很差，

有損公司形象。

在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程

進(jìn)度慢，更是由于材料不到位，—不能及時封頂，雖然采取了一

些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進(jìn)水，最后導(dǎo)致頂部幾層木地

臺框架浸濕而返工，費(fèi)工又費(fèi)料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時到

位的重要性，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位，在接

下來的幾次下雨中我反復(fù)檢查，全方位防止雨水漏入房內(nèi)，后雖

有少量進(jìn)水，但還是基本上防止了進(jìn)水對吊頂和地臺的影響。

建筑工程公司年終總結(jié)2

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年

的工作，有進(jìn)步、有收獲、有成績，同時也存在著不足

一、整體工作狀態(tài)

（一）上半年的工作一一緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足，20—年年底有多個項(xiàng)

目同時開工的情況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限

公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、

安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收

集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進(jìn)行主

體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理，晚上加

班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，

因不能同時到場而被抱怨的情況。

（二）下半年的工作——相對輕松

下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)

行竣工驗(yàn)收，此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而

下半年的工作相對輕松起來。

二、崗位職責(zé)的履行

1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項(xiàng)目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場

查驗(yàn)，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施

工機(jī)具及臨時設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的

設(shè)置，幾個項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在項(xiàng)目實(shí)施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均

做到了及時向下傳達(dá)和實(shí)施，并及時反饋實(shí)施情況。在工作中多

次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系，

避免分歧和矛盾的發(fā)生。

一年來，各項(xiàng)目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、

有序的進(jìn)行。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的

各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵

部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大

的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通，確保施

工順利進(jìn)行。

3.質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材

料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,

并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱

患的，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道

工序的施工。

4.進(jìn)度控制

(1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃

及以特定工序(如硅澆筑時間)為對象的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查進(jìn)度

計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、

安全的前提下，最大限度的‘加快施工進(jìn)度。

(3)時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，減輕受天氣的

影響程度。

5.成本控制

(1)在計(jì)算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的

施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計(jì)算不

準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費(fèi)。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

6.安全管理

(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安

全意識。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識，營造一個良好的安

全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲

罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。

7.資料的收集整理

(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同

步。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資

料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失。

(4)竣工驗(yàn)收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20—年3

月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20_

年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊

的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已

實(shí)施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避

免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

（二）問題的反饋相對滯后

20—年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山

重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司

領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公

司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意

施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因?yàn)榧皶r與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖

的制作時間。

（三）20—年努力地方向

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，開展全過程和全

方位的項(xiàng)目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中

高級管理人才。

2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。

3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20_年的二

級建造師增項(xiàng)和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績。

4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開展工作。

四、總結(jié)

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，

在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以

更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,

為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程公司年終總結(jié)3

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自

己的工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在

今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效

率提供依據(jù)。

在完成工程的施工測量放線的同時，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施

工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工

員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施

工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真

地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求

圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，

是我的工作格言，提醒自己不要好高督遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干

實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻

看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而

且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這半

年的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的'做法與書本

里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有

時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得

技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上

卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不

足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，

經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是

樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意

識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，

才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去

做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部

管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。

在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴

的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允

許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)

格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,

要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的

工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和

加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得

到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半

年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在

今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步

和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)

水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

為—集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工程公司年終總結(jié)4

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，

我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個

的.挑戰(zhàn)，我們不斷堅(jiān)持以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”

的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，在

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足?，F(xiàn)將一年安全工

作，總結(jié)如下：

一、本年度安全管理完成工作：

1.根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全一套完

整的安全規(guī)章制度；

2.重視員工安全教育，多次開展各工種安全教育培訓(xùn)；

3O凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗；

4。根據(jù)我項(xiàng)目樓層層數(shù)較高，地下室整體面積較大的工程特

點(diǎn)，編寫完成多種專項(xiàng)安全方案，均已審批通過，用于指導(dǎo)施工

現(xiàn)場安全施工、文明施工管理;

5.制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件。

二、本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1.未發(fā)生人身傷亡事故；

2.未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失；

3o無集體食物中毒事故；

4o未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；

5.未發(fā)生流行傳染??；

6.未發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)境污染事件。

建筑工程公司年終總結(jié)5

20_年是我們公司開發(fā)—項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的

一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工

程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工程技術(shù)管理方面

認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵

的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、

差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程

部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好

的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性

和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查

閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對施工各工序、各部位的

特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題

做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定

了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋

布置，模板的安拆、硅成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查

中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患

的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，

最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)

劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的

關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督

促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)

期的.控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,

嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、

安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的

準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料

的收集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工

程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。

仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)

目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程

部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

建筑工程公司年終總結(jié)6

本人自20—年一月參加工作以來，先后參加了—區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)

八路工程、—工程、—路工程、―西路工程、―東路工程、―工程

等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在—負(fù)責(zé)—區(qū)BT項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作,

擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)

業(yè)。主要工作有：

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y

料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中

形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能

完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理

和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工

程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程

參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的

標(biāo)志。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移—

建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為—區(qū)增

添了一道亮麗的風(fēng)景線；在—路項(xiàng)目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和

技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，

保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出納漏。

20—年—月為了響應(yīng)—市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”

我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之

一，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)

的一致好評，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極

的影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活

動等工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

在本人參與或負(fù)責(zé)的.四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、

認(rèn)真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基

礎(chǔ)。為此，本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

另外，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作，

單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工

作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自

己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑工程公司年終總結(jié)7

轉(zhuǎn)眼間，我來到公司一年多了，一直奮斗在施工第一線上在

長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理

工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)

T：—發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000rtf,該工程獲得“省

級安全文明優(yōu)良工地”稱號、—技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,

該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、—文化街C區(qū)、D區(qū),

該工程為群體工程、—花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521m2,

該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、—花園小區(qū)工程，

工程建筑面積80000rtf,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、

“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的

專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、

在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項(xiàng)目

完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自己?，F(xiàn)

在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、

更強(qiáng)的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建

設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科

完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以

下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目。施工前期，重

視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上

懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基

礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配

合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加

其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組

的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全

管理和教育工作是每個項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)

理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建

議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好

評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)

范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條

例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事

前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)提

出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的

要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班

組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而

造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的

班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的

心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安

排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確

自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施

工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那

些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹

立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)

場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施

工規(guī)范靈活巧妙的'運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫

軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，

從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一

定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌

握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)

文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)

任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭

策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企

業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

建筑工程公司年終總結(jié)8

很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結(jié)了很多，

找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結(jié)。

一、安全管理方面。

由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管

理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場

的巡查，堅(jiān)持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對開閉站管理存

在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積

極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保

證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。

從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管

理工作，按照有關(guān)的.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施

工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法

及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對

已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收，均合格，從而使工程

質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。

依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對本專業(yè)所管轄的

設(shè)備制定了個人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，

督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工

作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了

HOkv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct,llOkv啟動電源第二方案

的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備

計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)

檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;

電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全

職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電

氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施

工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)

準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異

動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收

標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管

理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。

依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封

閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干

式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)

度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各

項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保

定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠

試驗(yàn)，到廠家對設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌

握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖

紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

建筑工程公司年終總結(jié)9

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在—公司工程部也學(xué)到了許

多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，

一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況：

一、工作內(nèi)容

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天

施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)

中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方，不

光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤

其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的

麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識

的掌握，同時對與各種層次人員的.交流有了很大的提高，這里包

括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之

間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。

二、在施工技術(shù)方面

我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門

窗洞口位置留錯，幸好上報(bào)時被我們工長—發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事

給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，

我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要

第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料

整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己

很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以

后的資料整理打下基礎(chǔ)。

三、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，

隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境

下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，

放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才

能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得