2024年急診科醫(yī)生工作總結(jié)范例（四篇）

第2頁共2頁2024年急診科醫(yī)生工作總結(jié)范例一、在過去的學(xué)年中，我科成功執(zhí)行了以下任務(wù)：1、自接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師以來，我們每周進(jìn)行一次教學(xué)查房，依據(jù)急診科的工作規(guī)范和特殊需求制定了詳細(xì)的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計劃，并制定了相應(yīng)的值班安排，以最大程度地滿足輪轉(zhuǎn)需求，確保教學(xué)質(zhì)量，圓滿達(dá)成輪轉(zhuǎn)目標(biāo)。4、我們嚴(yán)格遵守考勤和請假規(guī)定。各指導(dǎo)教師對每位學(xué)員進(jìn)行每日考勤，教學(xué)秘書則匯總考勤結(jié)果并及時向科教科報告?？平炭茖Ρ憩F(xiàn)出色的實習(xí)生給予表彰和獎勵，而對違反管理條例的人員，將根據(jù)情節(jié)輕重要求其作出書面檢查、公開道歉，或?qū)⑵渫嘶貙W(xué)校。5、積極參與科教科召集的教學(xué)會議，由教學(xué)秘書參與，以解決實際工作中出現(xiàn)的問題，并收集學(xué)員出科后的反饋意見，以進(jìn)一步優(yōu)化我科的教學(xué)管理體系。6、在____年，我急診科成功通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審，設(shè)立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地，極大地提升了我們對急診教學(xué)的信心。二、我們致力于強化教師團(tuán)隊建設(shè)：三、為適應(yīng)教學(xué)改革和人才培養(yǎng)需求，我們加強了教學(xué)基地的建設(shè)：隨著醫(yī)院對急診工作重視程度的不斷提升，自____年____月起，我們正式運行急診ICU，并在綜合ICU教授的指導(dǎo)下，全力推進(jìn)危重病人的搶救技術(shù)，以及不斷升級搶救設(shè)備，以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需求。同時，我們自____年開始籌備建立急診病房，目標(biāo)是接納更多病種，并按照住院部標(biāo)準(zhǔn)，對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。四、存在的問題與改進(jìn)空間：急診留觀室和急診病房的床位數(shù)量尚未達(dá)到教學(xué)需求。教學(xué)激勵制度及相關(guān)規(guī)定仍有待完善。教師團(tuán)隊的師資水平需要提高，特別是擁有高級學(xué)歷的教師數(shù)量不足，教師的師資結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。此外，急診手術(shù)室的使用還需進(jìn)一步完善。目前，急診科的日急診量達(dá)到____人次，醫(yī)護(hù)人員相對短缺，在繁忙的臨床工作下，有時可能影響到教學(xué)工作的專注度。五、未來急診科教學(xué)工作的總體思路和目標(biāo)：我們將按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求，積極招募住陪醫(yī)師。進(jìn)一步完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的設(shè)施配備。我們將優(yōu)化教師團(tuán)隊，努力提升具有高級職稱的教師比例，吸引具有碩士、博士學(xué)歷的教師加入，通過多元化的培養(yǎng)方式提升教師的教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平。同時，我們將規(guī)范教學(xué)制度，強化教學(xué)管理，以提高培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)歷水平。2024年急診科醫(yī)生工作總結(jié)范例（二）一、持續(xù)推動中醫(yī)急重癥診療技術(shù)的培訓(xùn)活動。二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，優(yōu)化科室業(yè)務(wù)流程。堅決執(zhí)行核心醫(yī)療管理制度，包括病歷制作、處方管理、首診負(fù)責(zé)、值班交接、醫(yī)師層級查房、病例討論、醫(yī)囑執(zhí)行、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、查對、分級護(hù)理等規(guī)定。構(gòu)建三級醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，確保醫(yī)療活動的每一步驟都有相應(yīng)的規(guī)范約束。不斷優(yōu)化質(zhì)量控制和考核指標(biāo)，每月進(jìn)行集中評估。三、進(jìn)一步鞏固醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全措施?？剖彝ㄟ^早會、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強調(diào)醫(yī)療安全的重要性，增強醫(yī)師的安全意識，教育他們嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，確保病歷及各類記錄的準(zhǔn)確及時。以防止重大醫(yī)療事故的發(fā)生。四、加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權(quán)。強化醫(yī)務(wù)人員的告知責(zé)任，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，有效預(yù)防醫(yī)療糾紛。致力于改善就醫(yī)環(huán)境，降低醫(yī)療成本。通過醫(yī)院管理活動，促使急診科人員深入理解并踐行“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，完善服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，更新服務(wù)模式，簡化就診流程，提升服務(wù)態(tài)度，為患者提供人性化服務(wù)，堅決杜絕冷漠、推諉、拖延等不良現(xiàn)象。五、積極推行便民服務(wù)，如免費醫(yī)學(xué)咨詢、供水服務(wù)、輪椅租賃、簡化就診環(huán)節(jié)等。急診科主動提供藥品和醫(yī)療服務(wù)費用查詢，為住院患者提供詳細(xì)的費用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費管理，杜絕不合理收費。六、全面實施整體護(hù)理，護(hù)士長依據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求，建立了完善的護(hù)理制度。規(guī)范各類護(hù)理記錄，開展整體護(hù)理工作。努力提升服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量。加強護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育，特別是操作技能的培訓(xùn)。強化醫(yī)院感染控制，有效控制醫(yī)院感染事件。七、我們注重提升服務(wù)態(tài)度的同時，更重視提升急救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診患者能迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行診斷和處理，以減輕病人的痛苦。因此，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等。堅持三級醫(yī)師查房制度，對復(fù)雜病例進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，提升全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的需求，今年我們把發(fā)展院前急救作為重要任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行急診出診制度，急診小組保持____小時待命狀態(tài)，確保____分鐘內(nèi)出診，已建立急診綠色通道總體方案，對急、危、重病人實行先搶救后補辦手續(xù)的原則。八、存在的問題：2024年急診科醫(yī)生工作總結(jié)范例（三）一年來，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了輝煌的成績。經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達(dá)____萬，比去年（____萬）增長____%，其中急診病人收入為____萬，比去年（____萬）增長____%，留觀病人收入為____萬，比去年（____萬）增長____%，急診病人為____人次，120小組出診為____人次，具體做法如下：一、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚____優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。經(jīng)過努力，一年來，我們急救水平及急救含金量明顯提高，今年____月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止____分鐘的____歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞（ami），早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦梗塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病____癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組____小時待命，____分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。三、加強管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識，消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作，避免了大面積的轉(zhuǎn)播。此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負(fù)責(zé)收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且取得較好的療效。改寫后的結(jié)果：2024年急診科醫(yī)生工作總結(jié)范例（四）一、強化治理能力，守護(hù)醫(yī)療質(zhì)量生命線醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院生存與發(fā)展的基石，其重要性不言而喻。我們深知，醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈必須保持完整，任何環(huán)節(jié)的斷裂都將帶來不可估量的后果。急診科，作為醫(yī)院的窗口與門面，直接體現(xiàn)了醫(yī)院的管理水平、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們致力于急診科的持續(xù)改進(jìn)，以優(yōu)化醫(yī)院整體運作，確?；颊吆罄m(xù)治療的順利進(jìn)行。二、深化內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度我科醫(yī)護(hù)人員始終秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念，將“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的崇高精神內(nèi)化于心、外化于行。我們視病人滿意為最高追求，將病人需求視為行動指南，通過不斷強化服務(wù)意識，開展“親情化、人性化、人文關(guān)懷”服務(wù)，實現(xiàn)因病施治、合理檢查、合理用藥。同時，我們注重醫(yī)患溝通技巧的提升，并創(chuàng)新性地建立了“臨終關(guān)懷病房”，為患者及家屬營造了一個溫馨、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境，顯著提升了患者及家屬的滿意度。三、優(yōu)化布局，強化技術(shù)培訓(xùn)，提升救治能力急診科作為搶救生命的前沿陣地，其布局的合理性與否直接關(guān)系到救治效率的高低。我們根據(jù)急診科實際情況，對布局進(jìn)行了科學(xué)優(yōu)化，形成了以搶救室為中心的多功能區(qū)域布局。同時，我們配備了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，實現(xiàn)了心梗等疾病的快速檢查。然而，僅有這些還不夠，我們深知熟練的搶救技能和應(yīng)急能力才是救治成功的關(guān)鍵。因此，我們每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強各種搶救技術(shù)的培訓(xùn)，不斷提升全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我科醫(yī)療技術(shù)水平實現(xiàn)了顯著提升，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。四、筑牢安全防線，完善科室管理醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的重中之重。我們深知工作中的每一個細(xì)節(jié)都關(guān)系到患者的生命安全。因此，我們始終將醫(yī)療安全放在首位，加強急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理，組織急救演練以熟悉掌握各種急救流程并查找不足。同時，針對夜班患者集中的情況我們及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生。通過這些措施我們有效提高了應(yīng)急應(yīng)變能力和急診診治能力為科室的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。五、展望未