2024年行政主管年度工作總結(jié)范文（4篇）

第2頁共2頁2024年行政主管年度工作總結(jié)范文在總結(jié)過去一年行政辦工作的過程中，本人在領(lǐng)導及同事的悉心指導和支持下，圓滿達成了各項既定任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作與學習成果，以嚴謹、理性的態(tài)度進行如下總結(jié)：一、主要工作情況（一）深化學習，持續(xù)提升個人素質(zhì)本人始終將學習視為首要任務(wù)，通過不斷學習來鞏固并提升自身的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)。積極參與政治理論學習，特別是對____及構(gòu)建社會主義和諧社會等重要理論進行深入研習，顯著增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)新性。在業(yè)務(wù)方面，本人秉持謙遜態(tài)度，積極向同事請教，汲取他人之長，補己之短。同時，充分利用業(yè)余時間，研讀《財務(wù)與會計》、《財務(wù)管理與會計核算辦法》、《計算機會計學》等專業(yè)書籍，為高效完成財會核算工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）勤勉盡責，高效執(zhí)行財會工作在財會工作領(lǐng)域，本人始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神。嚴格遵循財務(wù)管理制度，加強收支管理，確保每一項開支均合規(guī)合法，既保障了政府辦各項業(yè)務(wù)的順利開展，又符合事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和財政政策要求，實現(xiàn)了增收節(jié)支的目標。同時，注重年終決算的編制工作，精心制作各類會計報表，并撰寫詳盡的財務(wù)分析報告，對全年收支活動進行全面剖析與評價，為優(yōu)化財務(wù)管理、提升管理水平提供了有力支持，也為領(lǐng)導層的科學決策提供了可靠依據(jù)。（三）厲行節(jié)儉，確保采購科學合理在辦公室后勤物品的采購工作中，本人始終秉持厲行節(jié)約、按需采購的原則。在采購前，充分進行市場調(diào)研和比價，確保采購物品性價比最優(yōu)。同時，加強與上級領(lǐng)導的溝通匯報，確保采購計劃的科學合理。在資源利用上，充分發(fā)揮辦公室現(xiàn)有資源的潛力，進行科學調(diào)度和合理調(diào)配，力求以最小的支出實現(xiàn)最佳的效果。2024年行政主管年度工作總結(jié)范文（二）在過去的上半年中，行政辦公室在公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)和管理中發(fā)揮了核心作用，同時作為公司政策與信息的中樞，確保了內(nèi)外部溝通的順暢。我們承擔著接待上級考察、處理部門間及與其他企業(yè)間的往來文件，以及管理各種公務(wù)往來的重任，對公司的整體運營效率和工作水平產(chǎn)生直接影響。一、在應(yīng)對節(jié)前道路封鎖事件中，我們與公司各部門緊密協(xié)作。許平南高速公路因管理層調(diào)整導致的農(nóng)民工工資拖欠問題引發(fā)了頻繁的農(nóng)民抗議活動，特別是在春節(jié)前夕，情況尤為嚴重。在此期間，行政辦公室在穩(wěn)定內(nèi)部員工情緒的同時，及時向上級匯報并積極參與解決方案的制定，經(jīng)過艱苦努力，成功緩解了這一問題，確保了運營工作的正常進行。二、在省建投文藝匯演中，我們組織的演出團隊榮獲一等獎及優(yōu)秀組織獎。在元月份舉行的省建投系統(tǒng)“____年迎新春文藝匯演”中，我們協(xié)調(diào)各收費站，臨時抽調(diào)了____名女員工參與，并聘請專業(yè)藝術(shù)指導，盡管面臨時間緊迫和標準嚴格的壓力，我們晝夜不停地排練和策劃。最終，從____家控股企業(yè)的____個節(jié)目中脫穎而出，我公司的節(jié)目榮獲一等獎，并被省建投授予優(yōu)秀組織獎，充分展示了我公司積極向上的精神風貌。2024年行政主管年度工作總結(jié)范文（三）一、關(guān)于思想認識方面報業(yè)服務(wù)處辦公室的核心功能在于其服務(wù)性質(zhì)，而我個人則扮演著這一功能最終執(zhí)行者的角色。我的主要職責是為服務(wù)處領(lǐng)導、各部門及全體員工提供高效、周到的服務(wù)，以保障服務(wù)處各項工作的順利進行。因此，____年我工作的總體指導思想確定為“強化服務(wù)功能、深化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量”。在____年的工作中，我對于職責所在有了更為深刻的認識。盡管我的工作內(nèi)容繁雜且瑣碎，但其重要性卻不容忽視。特別是在后勤保障方面，一些看似細微的環(huán)節(jié)，如打印紙的短缺或墨盒更換的不及時，都可能對重要文件的及時輸出產(chǎn)生重大影響。我深知，盡管這些工作簡單且人人可為，但要做到盡善盡美卻并非易事。因此，我始終秉持著嚴謹認真的態(tài)度，對待每一項工作都力求做到最好。二、關(guān)于辦事效率方面在思想認識明確的基礎(chǔ)上，我在行動上同樣有所體現(xiàn)。我深知工作效率對于每一項工作的重要性，尤其是對于我所在的服務(wù)崗位而言，更是至關(guān)重要。為提高工作效率，我采取了以下措施：一是對于日常性工作，我堅持未雨綢繆，提前做好準備；二是對于偶發(fā)性事件，我力求做到高效解決，以確保服務(wù)處工作的順利進行。三、關(guān)于工作主動性方面我始終認為，只有積極主動地開展工作，才能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，避免陷入被動應(yīng)付的境地。因此，我始終保持著高度的責任心和敬業(yè)精神，對于份內(nèi)之事，我主動承擔，無需領(lǐng)導交辦；對于領(lǐng)導交辦的事項，我更是積極響應(yīng)，從不推諉拖延。同時，我還積極協(xié)助各部門和個人解決工作中遇到的問題，努力營造一個團結(jié)協(xié)作、和諧共進的工作氛圍。在具體工作中，我主動與各方溝通協(xié)調(diào)。例如，在5·12地震期間，我積極與服務(wù)處領(lǐng)導及業(yè)主溝通地震相關(guān)常識；在創(chuàng)建全國文明城市期間，我積極配合錦江區(qū)房管局物業(yè)管理部門的工作；在奧運期間，我更是加大了安保工作力度，確保服務(wù)處的安全穩(wěn)定。四、關(guān)于工作實績方面1.創(chuàng)優(yōu)工作在創(chuàng)優(yōu)工作中，我始終緊跟公司相關(guān)領(lǐng)導的步伐，通過不斷學習和整改提升服務(wù)質(zhì)量。我深刻認識到物業(yè)工作的細致化、流程化和標準化要求，并在實際工作中加以落實。特別是在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”的過程中，我從最初的學習理解到最終的協(xié)助完成都付出了巨大的努力。同時我還積極學習公司和服務(wù)處關(guān)于管理的新措施、新規(guī)定和新辦法，以不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。在后期迎檢過程中我還負責了“匯報材料”的印刷工作。我通過篩選多家印刷廠家最終選擇了性價比最高的合作伙伴以較低的成本完成了高質(zhì)量的印刷任務(wù)。此外我還參與了“匯報視頻短片”的制作工作為創(chuàng)優(yōu)工作提供了有力的支持。2.后勤保障工作在后勤保障方面我主要負責了辦公設(shè)備維修與維護、辦公易耗品保障以及日常辦公用品保障等工作。針對服務(wù)處部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期的問題我積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修以確保設(shè)備的正常運行。同時我還密切關(guān)注辦公易耗品的需求情況及時采購并保障供應(yīng)以滿足各部門的工作需要。在日常辦公用品的保障方面我積極與庫管做好銜接工作確保各部門所需物資的及時申購、審批和發(fā)放。此外我還負責員工宿舍的管理工作為新入職員工提供住宿安排并關(guān)心其生活情況努力營造一個溫馨舒適的生活環(huán)境。2024年行政主管年度工作總結(jié)范文（四）在確保員工的福利方面，我們已確保提供健康、衛(wèi)生的食品。在接待工作中，我們始終全力以赴，今年已成功接待了集團領(lǐng)導、考察團、業(yè)務(wù)合作伙伴及當?shù)卣?wù)單位。接待標準以得體大方為原則，符合企業(yè)形象，活動內(nèi)容積極健康，充分彰顯了企業(yè)積極向上、務(wù)實高效的良好形象和精神文明。在公司管理運作上，我們遵循市場發(fā)展，制定了相應(yīng)的管理制度，以確保各項工作有法可依，有章可循。在日常工作中，我們與各部門保持有效溝通，適時提供指導性意見，以優(yōu)化工作流程。我們逐步完善了公司的監(jiān)督機制，強化了對員工的監(jiān)督力度，因為員工的行為往往受制于監(jiān)督。我們致力于打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊，充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性和積極性，提升團隊整體素質(zhì)，塑造公司開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。同時，我們強調(diào)員工的責任擔當，清晰各職能部門的職責，鼓勵員工主動承擔責任。過去，公司各職能部門的職責劃分不明確，現(xiàn)在我們正逐步理清各部門的工作職責，以確保責任落實。在過去的一年中，我能夠有效地完成本職工作，如文件管理、對外接待、對內(nèi)協(xié)調(diào)等，并能妥善處理領(lǐng)導交辦的任務(wù)。我與同事關(guān)系融洽，能夠積極配合其他部門，提高工作效率。隨著工作經(jīng)驗的積累，我對后期的工作已能得心應(yīng)手。盡管取得了一些成績，但仍存在不足。例如，由于工作繁重，有時無法將每項任務(wù)都做到盡善盡美；對各部門工作的深入了解和問題的掌握不夠全面，影響了決策支持的效率；在制度落實上還有待加強，存在重制度建設(shè)、輕落實的現(xiàn)象；對其他專業(yè)業(yè)務(wù)的學習也需要加強。新的一年，我將繼續(xù)提升自我，作為管理者，我將更深入地了解業(yè)務(wù)，強化制度落實，提高團隊協(xié)作效率。我認識到，完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化