企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案

最新企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，難免會(huì)面對(duì)無法預(yù)料的突發(fā)事件，為了可以第一時(shí)間作出應(yīng)急響應(yīng)，就不得不需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的最新企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。最新企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案1一、化工廠“廠區(qū)基本情況”1、地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)概況。例如：本廠位于北緯某度某分，東經(jīng)某度某分。占地面積82萬平方米。廠區(qū)東鄰某丙烯酸廠；南鄰某煤氣廠；西鄰某碼頭；北鄰某化工廠和某精細(xì)化工廠（以下內(nèi)容略）。2、規(guī)模與現(xiàn)狀。例如：本廠創(chuàng)建于某年，是我國(guó)最早建設(shè)的化工基地之一。目前，本廠共有數(shù)千人，主要生產(chǎn)車間9個(gè)，輔助車間6個(gè)，組成以處級(jí)為單位的管理網(wǎng)絡(luò)，其中安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見圖（略）。本廠的主要產(chǎn)品有：順丁橡膠、ESP、AS、苯酚、丙酮、丙烯腈、乳膠漆等。廠內(nèi)因生產(chǎn)需要存在大量的有毒有害介質(zhì)和易燃易爆物料。如：液氨、氫氰酸、丙烯腈、碳四、丁二烯、苯等，分布于全廠各個(gè)車間和部門。由于這些有毒有害和易燃易爆物料分布面廣，貯存量大，一旦事故發(fā)生，必將導(dǎo)致物料外溢，燃燒爆炸，給工廠生產(chǎn)和職工生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。3、廠區(qū)道路與運(yùn)輸車輛情況。A、交通情況：本廠主要交通道路有8條，浮碼頭2座，材料碼頭2座（建材碼頭和危險(xiǎn)品碼頭），登陸艇碼頭1座（分布狀況略）。B、運(yùn)輸能力：本廠現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車201輛。車輛按功能，分布情況列表（以下內(nèi)容略）。二、危險(xiǎn)源的數(shù)量及分布圖1、危險(xiǎn)源的確定。根據(jù)生產(chǎn)、使用、貯存危險(xiǎn)物質(zhì)的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)特性及可能引起事故的后果，確定應(yīng)急救援的危險(xiǎn)源，可按危險(xiǎn)性的大小依次排為1號(hào)危險(xiǎn)源、2號(hào)危險(xiǎn)源、3號(hào)危險(xiǎn)源等。2、畫出分布圖并標(biāo)出數(shù)量。3、潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估。對(duì)每個(gè)已確定的危險(xiǎn)源要做出潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估，即一旦發(fā)生事故可能造成的后果，可能對(duì)周圍環(huán)境造成的危害及影響范圍。預(yù)測(cè)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑，如誤操作、設(shè)備失修、腐蝕、工藝失控、物料不純、泄漏等。①生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備。②生產(chǎn)工藝路線及流程圖。例如：本車間兩套裝置采用的是兩種不同的工藝路線：2、4萬t/a苯酚丙酮（老裝置）采用傳統(tǒng)的三氧化鋁非均相烴化技術(shù)生產(chǎn)異丙苯，經(jīng)氧化后生成過氧化氫異丙苯，再采用樹脂分解法生產(chǎn)苯酚丙酮（工藝流程圖略）。12萬t/a苯酚丙酮（新引進(jìn)裝置）采用先進(jìn)的分子篩液相烴化技術(shù)生產(chǎn)異丙苯，經(jīng)三塔氧化后生成過氧化氫異丙苯，再采用硫酸分解法生產(chǎn)苯酚丙酮（工藝流程圖略）。③物料情況及危險(xiǎn)分析?？扇夹晕锪希裕??；瘜W(xué)物料：一般來說，化學(xué)有機(jī)物料不僅易燃易爆，并且具有毒性，有的甚至為劇毒品，本車間的有毒物料及毒性歸納。每種毒物介紹：物性、在生產(chǎn)上的用途、人體吸入途徑、急性中毒癥狀、慢性中毒癥狀、中毒后果、解藥情況、救治辦法（具體內(nèi)容略）。三、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)1、應(yīng)急救緩體制及指揮系統(tǒng)。①應(yīng)急救緩指揮部設(shè)在廠生產(chǎn)調(diào)度室。指揮：廠長(zhǎng)；副指揮：副廠長(zhǎng)、總工程師；指揮部成員：副總工程師、生產(chǎn)處處長(zhǎng)、設(shè)備處處長(zhǎng)、保衛(wèi)處處長(zhǎng)、技術(shù)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、行政處處長(zhǎng)、廠工會(huì)主席、供銷處處長(zhǎng)、安監(jiān)科科長(zhǎng)；日常以生產(chǎn)調(diào)度室為聯(lián)絡(luò)指揮部，一旦發(fā)生災(zāi)害，即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。②車間搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。車間指揮：車間主任；成員：安全員、工藝員、設(shè)備員、材料員、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)。2、應(yīng)急救緩機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)（略）。3、應(yīng)急救緩指揮系統(tǒng)圖（略）。4、裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，事先必須配備裝備器材，并對(duì)信號(hào)做出規(guī)定。必須針對(duì)危險(xiǎn)源并根據(jù)需要，將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全。平時(shí)要專人維護(hù)、保管、檢驗(yàn)，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。（1）搶險(xiǎn)技術(shù)裝備。①消防車：6臺(tái)，附消防車配置表（略）；②物資儲(chǔ)備：氟蛋白泡沫液8t以上，干粉2t以上，抗溶性泡沫液4t；③防毒面具：氧氣面具呼吸器配備6套，隔熱服2套。（2）通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)。①報(bào)警總機(jī)1臺(tái)，電話120門，分布在全廠各車間和部門，隨時(shí)可與消防隊(duì)聯(lián)系；②JHM—85基地電臺(tái)1臺(tái)，JHM—85消防車載電臺(tái)3臺(tái)，F(xiàn)YA—903手持機(jī)6臺(tái)，組成一個(gè)完整的通訊聯(lián)絡(luò)體系。（3）信號(hào)規(guī)定。發(fā)生事故或?yàn)?zāi)情，通過現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警、廣播、報(bào)警總機(jī)及電話報(bào)告信息。四、應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練1、事故災(zāi)害搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)。①救援指揮和通訊保障：由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)；②應(yīng)急救災(zāi)：由消防隊(duì)負(fù)責(zé)，配置專職消防員69人，設(shè)有防火班、保養(yǎng)班、戰(zhàn)斗甲班、戰(zhàn)斗乙班；③應(yīng)急救護(hù)：化學(xué)事故應(yīng)急救護(hù)小組負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)；副組長(zhǎng)：設(shè)備副廠長(zhǎng)；救護(hù)指揮：衛(wèi)生科長(zhǎng)；應(yīng)急救護(hù)小組由衛(wèi)生科全體人員組成（醫(yī)務(wù)人員30名，衛(wèi)生員22名，救護(hù)隊(duì)15人）；④人員疏散：人防保衛(wèi)科負(fù)責(zé)協(xié)助各車間、部門建立搶險(xiǎn)救災(zāi)治保網(wǎng)絡(luò)；發(fā)生事故災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)人員疏散，維護(hù)廠內(nèi)治安秩序，防止人為破壞，保障疏散線路暢通；⑤恢復(fù)生產(chǎn)：由車間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)，設(shè)備員制訂搶險(xiǎn)方案，保全組、倉(cāng)庫(kù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。2、應(yīng)急救援演習(xí)。由廠應(yīng)急救援指揮部牽頭，依靠有演習(xí)能力的消防隊(duì)、衛(wèi)生科、人武部、保衛(wèi)科進(jìn)行事故防災(zāi)聯(lián)合演習(xí)（每年1～2次）。五、事故應(yīng)急救援預(yù)案1、重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的確定。由于裝置內(nèi)的物料屬熱敏性強(qiáng)、易燃、易爆、有毒，因此，裝置運(yùn)行的危險(xiǎn)性相當(dāng)大。根據(jù)物料的分布情況，確認(rèn)裝置的重點(diǎn)安全控制點(diǎn)為聚合釜。2、重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和防范措施。①重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)圖（略）；②重點(diǎn)安全控制點(diǎn)各級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖（略）；③重點(diǎn)安全控制點(diǎn)、設(shè)備的各級(jí)管理人員和操作人員的監(jiān)控責(zé)任制：車間主任：全面負(fù)責(zé)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)落實(shí)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的工藝操作指標(biāo)及巡回檢查內(nèi)容；車間生產(chǎn)主任：負(fù)責(zé)制訂、修訂重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的安全管理方法和安全防范措施，組織檢查人員定期對(duì)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)檢查并作好記錄；車間設(shè)備主任：負(fù)責(zé)制訂、修訂廠控制重點(diǎn)設(shè)備的安全管理辦法；車間安全員：負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)和易發(fā)生事故的部分進(jìn)行日常檢查、設(shè)置醒目的警告牌；車間工藝員、設(shè)備員、工段長(zhǎng)在日常的崗位巡檢中，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的巡檢，每天2次，并在日崗位臺(tái)賬中記錄；操作工：每小時(shí)巡回檢查掛牌一次，在交接班簿上記錄重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的情況。3、重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的隱患及處理。裝置在正常運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，操作工會(huì)同班長(zhǎng)確認(rèn)后，按操作法及時(shí)消除隱患；如班內(nèi)不能消除的，則通知車間管理人員及時(shí)制訂消除隱患的方案并消除隱患；車間不能解決的.，則上報(bào)廠調(diào)度及有關(guān)專業(yè)科室，共同協(xié)商消除隱患；對(duì)于裝置運(yùn)行過程中不能消除的隱患，則會(huì)同廠調(diào)度及相關(guān)專業(yè)科室制訂可靠的安全防護(hù)措施。4、壓力容器及附件安全管理規(guī)定。車間內(nèi)在用的壓力容器進(jìn)行定期檢查和檢測(cè)，并做好記錄；對(duì)容器的安全附件經(jīng)常進(jìn)行檢查；要求操作工認(rèn)真檢查生產(chǎn)中運(yùn)行的壓力容器及安全附件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)技術(shù)人員，根據(jù)情況作必要的檢查，確保壓力容器的安全運(yùn)行。六、重大事故的應(yīng)急處置方案和處理程序1、事故預(yù)分析。①外界因素。停電：配制崗與脫氣崗?fù)Ｖ构ぷ?，無危險(xiǎn)；聚合崗根據(jù)反應(yīng)不同階段采取不同措施（具體措施略）。停水：配制崗與脫氣崗?fù)Ｖ构ぷ鳎瑹o危險(xiǎn)；聚合崗用水為夾套介質(zhì)與攪拌軸封冷卻（具體措施略）。停汽：配制崗在進(jìn)行皂液配制時(shí)，若未加熱或加熱溫度未達(dá)到指標(biāo)，則停止配制。停風(fēng)：聚合釜生產(chǎn)用氮為瓶裝氮?dú)?，無影響；配制、脫氣停止輸送助劑至貯槽，其余無影響。停冷凍鹽水：配制、脫氣崗無影響。②工藝過程異常導(dǎo)致的危險(xiǎn)。設(shè)備故障：聚合崗位可能混合釜攪拌故障或混合單體進(jìn)料泵故障，請(qǐng)電工修理。儀表失靈：裝置內(nèi)聚合溫度、壓力、流量（液位）均有一次儀表與二次儀表，若二次儀表故障則以一次儀表為準(zhǔn)，若二次儀表失靈，造成一次儀表指示超溫、超壓，則按超溫、超壓采取措施（具體措施略）。超溫：停止進(jìn)料，開足夾套冷卻水帶走熱量。超壓：停止進(jìn)料，超壓原因由于丁二烯等單體自聚產(chǎn)生端基聚合物，造成安全閥堵塞，失去泄壓作用。開啟安全閥旁路使其泄壓，當(dāng)壓力呈下降并于可控范圍內(nèi)，恢復(fù)進(jìn)料。物料泄漏：膠乳生產(chǎn)中有危險(xiǎn)的泄漏物質(zhì)，主要有丁二烯和苯乙烯。丁二烯：一般是液面計(jì)管斷裂或墊圈損壞閥門內(nèi)漏引起，應(yīng)馬上關(guān)閉有關(guān)閥門，減少泄漏量，并迅速解決問題，同時(shí)用水沖散物料，使其氣化散發(fā)掉。苯乙烯：泄漏原因同丁二烯，另外，當(dāng)貯槽放空管跑料時(shí)，查明原因，馬上關(guān)閉有關(guān)閥門，減少泄漏量，并用水沖，使苯乙烯集中后，盡量回收裝桶。2、事故應(yīng)急處理程序。事故一旦發(fā)生，車間救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)，并留有專人與上級(jí)保持聯(lián)系，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶領(lǐng)全體成員及時(shí)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，立即召集突擊隊(duì)員集中，了解事故的發(fā)展情況，積極地投入搶險(xiǎn)，并根據(jù)險(xiǎn)情的不同狀況采取有效措施（包括與上級(jí)來現(xiàn)場(chǎng)人員的配合，外車間支援人員的協(xié)調(diào)，崗位人員的留守和安全撤離等）。3、具體應(yīng)急對(duì)策。①火災(zāi)、爆炸事故。外部：打電話通知調(diào)度；內(nèi)部：一般是于膠燃燒以及苯乙烯、丁二烯跑料燃燒?；饎?shì)較小時(shí)，班長(zhǎng)組織當(dāng)班人員用輕水泡沫滅火機(jī)滅火，同時(shí)報(bào)告調(diào)度；火勢(shì)較大時(shí)，直接報(bào)警，同時(shí)按崗位操作法緊急停車處理。②暴雨洪水、風(fēng)暴（略）。③雷電災(zāi)害。擊穿有毒物質(zhì)貯罐：丁二烯、苯乙烯貯槽著火，關(guān)閉底部出料閥，用滅火機(jī)滅火，如火勢(shì)大則報(bào)警處理；擊穿電器設(shè)備：按停電處理，同時(shí)用干粉或二氧化碳滅火機(jī)對(duì)著火部位進(jìn)行滅火，并請(qǐng)電工修理；擊穿自控系統(tǒng)：用手動(dòng)控制操作。④颶風(fēng)、龍卷風(fēng)、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害（略）。⑤可燃物料泄漏。按丁二烯、苯乙烯泄漏情況處理，同時(shí)尋找泄漏點(diǎn)。⑥其他災(zāi)害。參見崗位操作法中“裝置具體應(yīng)急對(duì)策”。七、管道發(fā)生泄漏時(shí)的堵漏工程搶險(xiǎn)搶修方案1、堵漏搶險(xiǎn)前的準(zhǔn)備工作。①發(fā)生泄漏的貯罐內(nèi)物料，應(yīng)盡可能地向其他相同物料貯罐轉(zhuǎn)移卸料，以降低液位和壓力；②劃出防火防爆警戒線；③對(duì)泄漏貯罐周圍的其他貯罐開啟消防噴淋水予以保護(hù)；④命令有關(guān)人員作好向貯罐或泄漏部位頂水的準(zhǔn)備工作；⑤命令堵漏人員準(zhǔn)備好堵漏器具，防爆工具、空氣呼吸器等，根據(jù)泄漏部位和規(guī)格尺寸，準(zhǔn)備好相適應(yīng)的堵漏夾具、液壓注膠器和密封膠等，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行堵漏。2、頂水操作。①通知消防隊(duì)車到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備向泄漏貯罐或部位頂水；②班組頂水操作人員配合消防隊(duì)安裝好頂水消防帶，班長(zhǎng)通知消防車向所泄漏貯罐或泄漏部位頂水。貯罐的進(jìn)水閥門由班組頂水操作人員負(fù)責(zé)控制開關(guān)；③頂水操作人員應(yīng)密切注意泄漏處情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)開始向外噴水而不是物料時(shí)，可以認(rèn)為頂水已達(dá)到預(yù)期效果，堵漏操作可以接著進(jìn)行；④向貯罐頂水，必須密切注意貯罐的液位和壓力，嚴(yán)禁超液位和超壓，并根據(jù)泄漏處噴水情況，隨時(shí)通知消防車隊(duì)人員調(diào)節(jié)出水量。3、堵漏操作。①班組堵漏人員必須檢查空氣呼吸器達(dá)到正常有效后，背好空氣呼吸器、戴好面具，拿好事先準(zhǔn)備的.防爆工具、相應(yīng)夾具、注膠器和密封膠等進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)（堵漏人員一般為2人組成）；②堵漏人員將與泄漏部位相匹配的堵漏夾具固定在泄漏部位，并用螺栓固定，待完全固定后，用事先已填裝好密封膠的液壓式注膠器向夾具的預(yù)留注膠孔內(nèi)注入密封膠；③在注膠過程中，泄漏處的泄漏量會(huì)逐漸減少直至消失，此時(shí)可以認(rèn)為堵漏搶險(xiǎn)已基本完成。4、堵漏搶險(xiǎn)結(jié)束工作。①妥善固定夾具并檢查是否有效；②停止向泄漏點(diǎn)頂水；③停止向其他貯罐的消防噴淋；④清點(diǎn)器材，撤回；⑤向上級(jí)匯報(bào)，并接受上級(jí)核查。八、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)這是以危險(xiǎn)源得出的一些有毒物質(zhì)中毒現(xiàn)場(chǎng)搶救措施。（1）氯氣。①特征：呈黃綠色、有毒氣體（刺激性）。②中毒癥狀：輕度：咳嗽、氣急、流淚、胸悶；嚴(yán)重：劇烈咳嗽、呼吸困難、心率快、面部發(fā)紫、肺炎。③急救措施：將中毒者迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，移到空氣新鮮處?kù)o臥；將中毒者松解衣扣和腰帶；予以止咳、吸氧等對(duì)癥治療。（2）丙烯腈。①特征：無色透明流動(dòng)液體，具有特殊的杏仁氣味。②中毒癥狀：有頭痛、頭暈、全身乏力、上腹部不適、惡心、嘔吐、胸悶、呼吸困難、口苦、手足麻木、有時(shí)心悸、恐懼、煩躁、多汗、抽搐、昏迷等癥狀。③急救措施：將中毒者迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，移到空氣新鮮處，更換被丙烯腈污染的衣服、清洗皮膚；給予氧氣吸入；輕度時(shí)注射50%硫代硫酸鈉10～20mL必要時(shí)可反復(fù)使用；對(duì)內(nèi)吸中毒者，除上述急救外，還需2%碳酸氫鈉或1：50000高錳酸鉀洗胃；對(duì)癥治療；嚴(yán)重者送醫(yī)院急救。（3）苯。①特征：無色透明具有特殊香味的油狀液體。②中毒癥狀：輕度：有興奮、頭痛、頭暈、咳嗽、惡心、心悸等癥狀；重度：有眩暈、全身醉樣感覺、反應(yīng)遲鈍、神志恍惚等癥狀；嚴(yán)重：可產(chǎn)生神志突然喪失、深度昏迷、血壓下降、瞳孔放大及心跳加快、出現(xiàn)幻聽、幻視等癥狀。③急救措施：將中毒者迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，移到空氣新鮮處，脫去污染的衣服、徹底清洗皮膚并注意保暖；有呼吸困難則給予氧氣吸入；若呼吸有停止，應(yīng)持續(xù)人工呼吸；嚴(yán)重者送醫(yī)院治療或搶救。九、緊急安全疏散1、緊急疏散信號(hào)。公司發(fā)生任何緊急情況時(shí)（特指在公司應(yīng)急疏散警鈴鳴響時(shí)），公司所有員工以及來訪人員，必須遵循公司“應(yīng)急疏散計(jì)劃”行動(dòng)。2、對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備小組成員的要求。警報(bào)發(fā)出后，小組成員應(yīng)立即到達(dá)指定負(fù)責(zé)區(qū)域，指導(dǎo)公司員工與來訪人員有序離開大樓。在所有人離開后，檢查各人負(fù)責(zé)的區(qū)域，在保證沒有任何無關(guān)人員滯留后再行離開。發(fā)現(xiàn)受傷人員時(shí)，在確認(rèn)環(huán)境安全的情況下，必須首先進(jìn)行傷員救助，同時(shí)有權(quán)要求附近任何員工協(xié)助。在不能確認(rèn)環(huán)境安全或環(huán)境明顯對(duì)救助者存在傷害時(shí)，應(yīng)首先做好個(gè)體防護(hù)后再進(jìn)行救助工作。3、對(duì)員工的要求。警報(bào)發(fā)出后，全體員工應(yīng)無條件關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備，同時(shí)按照“緊急疏散示意圖”離開大樓到指定地點(diǎn)集合。在發(fā)現(xiàn)有同事或來訪者受傷時(shí)，應(yīng)首先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行救助。全體員工盡快離開大樓后，應(yīng)迅速在事先指定地點(diǎn)集中，同時(shí)由各部門經(jīng)理或授權(quán)人員統(tǒng)計(jì)應(yīng)到人數(shù)及來訪人員人數(shù)并及時(shí)向集中區(qū)統(tǒng)計(jì)人員報(bào)告。以便及時(shí)了解是否存在員工或來訪者滯留建筑物中。全體人員在指定集中地點(diǎn)停留，直至警報(bào)解除。4、對(duì)司機(jī)及警衛(wèi)的要求。警報(bào)發(fā)出后，公司司機(jī)、租賃車輛司機(jī)、來訪人員車輛司機(jī)必須立即將各自車輛駛離停車場(chǎng)，以免阻礙外部組織救助車輛的通行。工廠警衛(wèi)應(yīng)及時(shí)將廠區(qū)大門開至最大，同時(shí)指揮廠內(nèi)人員及車輛單向離開，并禁止再次進(jìn)入，指揮外部組織救助車輛有序進(jìn)入廠區(qū)。5、集中地點(diǎn)的安排。廠區(qū)東西門外側(cè)某廣場(chǎng)，為發(fā)生緊急情況后人員集中區(qū)。6、再次進(jìn)入的程序。目的是確認(rèn)緊急情況結(jié)束，危險(xiǎn)已經(jīng)消除。步驟：首先由設(shè)備管理員檢查確認(rèn)所有電器設(shè)備的開關(guān)閉合后，打開主電源、照明開關(guān)、緊急通道指示燈，然后由公司設(shè)備人員打開火災(zāi)自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，最后全體人員進(jìn)入。8、緊急疏散示意圖（略）。十、社會(huì)支援《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第七十二條規(guī)定“任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件?！鄙a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí)，指揮部必須立即向上級(jí)和相鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。社會(huì)救援隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)。最新企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案2為了做好企業(yè)的消防工作，確保所有工作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：一、組織機(jī)構(gòu)以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，具體分工如下：1、滅火行動(dòng)組：由保衛(wèi)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、疏散引導(dǎo)組：由人事科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人們的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。4、安全防護(hù)救護(hù)組：由安全科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。二、報(bào)警和接處警程序1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。2、公共聚集場(chǎng)所（人們相對(duì)集中的場(chǎng)所）應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人們應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng)，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢(shì)的蔓延，再開展全面撲救。4、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)“三不放過”原則，處理火災(zāi)事故。五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場(chǎng)待命。3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷的人員，必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。5、指定專人對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。六、日常工作：1、落實(shí)消防責(zé)任制，宣傳消防知識(shí)，提高員工消防意識(shí)。2、每年應(yīng)保證1-2次消防演習(xí)。3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。最新企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案3為了做好企業(yè)的消防工作，確保所有工作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：一、組織機(jī)構(gòu)以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，具體分工如下：1、滅火行動(dòng)組：由保衛(wèi)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)