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文檔簡介
2021年4月自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題一、單項選擇題1、被管理學界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學家是______A.邁克爾?波特B.伊戈爾?安索夫C.普拉哈拉德D.加里?哈默爾2、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA.的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小3、國內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國獨資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場進行銷售,則該玻璃企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是______A.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B.商品出口戰(zhàn)略C.境外投資戰(zhàn)略D.加工出口戰(zhàn)略4、一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為______A.產(chǎn)品組合的長度B.產(chǎn)品組合的廣度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品組合的密度5、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務尋找新的市場,滿足新市場對產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為______A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略6、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝7、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結構被稱為______A.企業(yè)人才能級結構B.企業(yè)人才層次結構C.企業(yè)人才學科結構D.企業(yè)人才智能結構8、美國Intel公司每年投入巨額經(jīng)費進行研發(fā)創(chuàng)新,其采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略B.領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略C.模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略9、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化10、根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A.制度與行為層文化B.物質(zhì)層文化C.精神層文化D.理念層文化二、多項選擇題11、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B.成本領先戰(zhàn)略C.價格引路戰(zhàn)略D.渠道開通戰(zhàn)略E.促銷開路戰(zhàn)略12、企業(yè)開展國際化經(jīng)營的主要動因有______A.國內(nèi)市場風險太大B.經(jīng)濟全球化的需要C.我國企業(yè)成長壯大、變強的內(nèi)在要求D.拓寬企業(yè)發(fā)展空間E.利用外國資源13、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風險有______A.多變的市場造成的風險B.高額專屬成本造成的風險C.閉門造車造成的風險D.易于被競爭者模仿的風險E.喪失市場份額的風險14、按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有______A.產(chǎn)品的安裝B.產(chǎn)品的造型C.產(chǎn)品的調(diào)試D.產(chǎn)品的維修E.產(chǎn)品品種15、用人過程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價還價的原則C.量才任職的原則D.授權的原則E.晉升的原則三、判斷改錯題16、由初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關系被稱為產(chǎn)品技術結構。17、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中,由企業(yè)基層領導者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務控制層。18、企業(yè)利用折舊準備基金進行融資屬于內(nèi)源型融資。19、企業(yè)利用信托公司的借款進行融資屬于外源型融資。20、企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調(diào)整型收縮戰(zhàn)略。四、名詞解釋題21、人才22、產(chǎn)權重組23、企業(yè)制度24、人力資源25、目標市場五、簡答題26、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。27、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關鍵問題。28、簡述企業(yè)使命決策應考慮的重要因素。29、簡述總成本領先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。30、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。六、論述題31、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。32、試述企業(yè)進行行業(yè)競爭結構分析的主要內(nèi)容。
參考答案一、單項選擇題1、B2、C3、C4、A5、B6、D7、A8、B9、A10、B二、多項選擇題11、ACDE12、BCDE13、ABCE14、ACD15、ACDE三、判斷改錯題16、×;“產(chǎn)品技術結構”改為“產(chǎn)品序列結構”。17、×。兩種改法均可:把“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”;或者改為“業(yè)務控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營單位領導者和各職能部門負責人為主體所組成的控制系統(tǒng)。18、√。19、正確20、×;兩種改法均可:把“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”,或者改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會,主動做出調(diào)出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。四、名詞解釋題21、是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術業(yè)務能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。22、產(chǎn)權重組:企業(yè)產(chǎn)權的重新組合,目的是確定合理的資本結構、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。23、在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中形成的,對人的行為帶有強制性,能保障一定權利的各種規(guī)定。24、人力資源:指那些具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗、勞動技能和科學知識,在企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動功能的人。25、是企業(yè)擬進入的細分市場,或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。五、簡答題26、在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略:(1)以新領先的戰(zhàn)略;(2)新品完善戰(zhàn)略;(3)新品形象戰(zhàn)略。27、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結構的設計;(3)文化價值觀與管理;(4)外匯風險管理。28、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場需求;(3)競爭態(tài)勢;(4)企業(yè)實力。29、(1)實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟;(2)做好對供應商的營銷;(3)采用新的技術和流程來降低成本;(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。30、(1)導向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。六、論述題31、(1)戰(zhàn)略目標必須有科學的依
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