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文檔簡介
2021年春季全國自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略預(yù)測試題一、單項選擇題1、日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是______A.個別品牌策略B.家族品牌策略C.組合品牌策略D.獨立家族品牌策略2、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化3、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險,下列風(fēng)險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險的是______A.易于被競爭者模仿的風(fēng)險B.多變的市場造成的風(fēng)險C.高額專屬成本造成的風(fēng)險D.喪失市場份額的風(fēng)險4、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小5、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化6、國內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國獨資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場進行銷售,則該玻璃企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是______A.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B.商品出口戰(zhàn)略C.境外投資戰(zhàn)略D.加工出口戰(zhàn)略7、某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.資本積聚戰(zhàn)略B.合資經(jīng)營戰(zhàn)略C.負債經(jīng)營戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略8、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)9、根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A.制度與行為層文化B.物質(zhì)層文化C.精神層文化D.理念層文化10、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝二、多項選擇題11、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.經(jīng)濟因素C.生態(tài)資源因素D.社會文化因素E.技術(shù)因素12、按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有______A.產(chǎn)品的安裝B.產(chǎn)品的造型C.產(chǎn)品的調(diào)試D.產(chǎn)品的維修E.產(chǎn)品品種13、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險有______A.容易引發(fā)消極經(jīng)營B.影響員工的積極性C.抑制企業(yè)的發(fā)展D.快速發(fā)展破壞資源平衡E.過快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降14、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長遠性C.競合性D.綱領(lǐng)性E.應(yīng)變性與相對穩(wěn)定性15、市場細分的作用有______A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會B.有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略C.有利于企業(yè)降低市場價格D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E.有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢三、判斷改錯題16、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中,業(yè)務(wù)控制層的主體是企業(yè)基層管理者。17、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合,“金?!盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。18、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房,增添設(shè)備。19、產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。20、由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。四、名詞解釋題21、企業(yè)形象22、反回頭戰(zhàn)略23、跨國公司24、資產(chǎn)重組25、經(jīng)營戰(zhàn)略思想五、簡答題26、簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的背景條件。27、簡述集中化戰(zhàn)略的適用條件。28、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點。29、簡述企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的主要好處和缺點。30、簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。六、論述題31、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。32、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。
參考答案一、單項選擇題1、B2、A3、A4、C5、D6、C7、C8、A9、B10、D二、多項選擇題11、ABCDE12、ACD13、ABC14、ABCDE15、ABE三、判斷改錯題16、×;“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。17、×;“金牛”改為“明星”。18、√。19、×。兩種改法均可:把“廣度”改為“長度”;或者改為“產(chǎn)品組合的廣度指一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量”。20、×。兩種數(shù)法均可:把“人才層次結(jié)構(gòu)”改為“人才能級結(jié)構(gòu)”或者改為“人才層次結(jié)構(gòu)指企業(yè)不同管理層次所需的各級管理人才的比例關(guān)系”。四、名詞解釋題21、企業(yè)形象:企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的,被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。22、企業(yè)通過引進國外先進技術(shù),改造落后產(chǎn)品,滿足國內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進,產(chǎn)品在國際市場具有較強的競爭力,進而打入國際市場(包括技術(shù)輸出國市場)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)。23、跨國公司:一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤,通過對外直接投資,在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。24、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負債或所有者權(quán)益諸項目之間的調(diào)整,從而達到資源有效配置的交易行為。25、經(jīng)營戰(zhàn)略思想:指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實施的基本思想,它由一系列觀念構(gòu)成,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工對經(jīng)營中發(fā)生的各種重大問題的認識和態(tài)度的總和。五、簡答題26、(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化;(2)生產(chǎn)競爭的日趨激烈;(3)科學(xué)技術(shù)不斷進步;(4)資源供應(yīng)日益緊張;(5)生態(tài)環(huán)保的要求越來越高;(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整。27、(1)行業(yè)中各細分部分在規(guī)模、成長率、獲得能力方面存在很大差異;(2)目標市場足夠大,可盈利,市場潛力好;(3)市場不是主要競爭廠商競爭的關(guān)鍵;(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細分市場,但有細分市場的資源和能力;(5)采取集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽和服務(wù)防御競爭者。28、(1)跨國界經(jīng)營;(2)多元化經(jīng)營;(3)資源共享;(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。29、企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處:(1)能夠吞并和減少競爭對手;(2)能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡;(3)能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗。企業(yè)實行橫面一體化的主要缺點:(1)企業(yè)要承擔(dān)在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險;(2)企業(yè)過于龐大而出現(xiàn)機構(gòu)臃腫、效率低下等問題。30、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場需求;(3)競爭態(tài)勢;(4)企業(yè)實力。六、論述題31、(
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