2021年秋季高教自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》試卷含解析

2021年秋季高教自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》試卷一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A．精神層文化B．物質(zhì)層文化C．表層文化D．制度與行為層文化2、美國Intel公司每年投入巨額經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，其采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B．領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C．模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略3、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是______A．易于被競爭者模仿的風(fēng)險(xiǎn)B．多變的市場造成的風(fēng)險(xiǎn)C．高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)D．喪失市場份額的風(fēng)險(xiǎn)4、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A．企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)B．企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C．企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D．企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)5、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場，滿足新市場對產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為______A．市場滲透戰(zhàn)略B．市場開發(fā)戰(zhàn)略C．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D．多元化戰(zhàn)略6、美國IBM公司有個(gè)“百分之百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵(lì)員工完成任務(wù)，IBM此時(shí)采取的激勵(lì)方式是______A．榮譽(yù)激勵(lì)B．物質(zhì)利益激勵(lì)C．任務(wù)激勵(lì)D．榜樣激勵(lì)7、關(guān)于企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說法錯(cuò)誤的是______A．能夠吞并和減少競爭對手B．能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C．能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)D．有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進(jìn)行購買或銷售的交易成本8、一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量被稱為______A．產(chǎn)品組合的長度B．產(chǎn)品組合的深度C．產(chǎn)品組合的密度D．產(chǎn)品組合的廣度9、企業(yè)通過免費(fèi)的電話、郵購、回復(fù)卡等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷人員與顧客直接的雙向信息交流，該企業(yè)此時(shí)采取的營銷方略屬于______A．關(guān)系營銷B．文化營銷C．直復(fù)營銷D．綠色營銷10、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)員工共同信守的價(jià)值觀屬于______A．精神層文化B．物質(zhì)層文化C．制度與行為層文化D．表層文化二、多項(xiàng)選擇題11、人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有______A．戰(zhàn)略性B．系統(tǒng)性C．生物性D．契合性E．目標(biāo)導(dǎo)向12、企業(yè)開展國際化經(jīng)營的主要?jiǎng)右蛴衉_____A．國內(nèi)市場風(fēng)險(xiǎn)太大B．經(jīng)濟(jì)全球化的需要C．我國企業(yè)成長壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求D．拓寬企業(yè)發(fā)展空間E．利用外國資源13、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是______A．全局性B．長遠(yuǎn)性C．競合性D．綱領(lǐng)性E．應(yīng)變性與相對穩(wěn)定性14、企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有______A．收縮戰(zhàn)略B．“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略C．“新品完善”戰(zhàn)略D．優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略E．新品形象戰(zhàn)略15、產(chǎn)品要素指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì)，下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是______A．產(chǎn)品數(shù)量B．產(chǎn)品品質(zhì)C．產(chǎn)品的包裝D．產(chǎn)品的花色E．產(chǎn)品的安裝三、判斷改錯(cuò)題16、產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。17、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中，業(yè)務(wù)控制層的主體是企業(yè)基層管理者。18、企業(yè)利用折舊準(zhǔn)備基金進(jìn)行融資屬于內(nèi)源型融資。19、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中，由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。20、在市場營銷新謀略中，突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。四、名詞解釋題21、人才22、經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)23、人力資源24、產(chǎn)權(quán)重組25、目標(biāo)市場五、簡答題26、簡述集中化戰(zhàn)略的適用條件。27、簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。28、簡述企業(yè)實(shí)行縱向一體化戰(zhàn)略的主要優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。29、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點(diǎn)。30、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。六、論述題31、試述企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、D2、B3、A4、A5、B6、A7、D8、D9、C10、A二、多項(xiàng)選擇題11、ABDE12、BCDE13、ABCDE14、BCE15、ABCD三、判斷改錯(cuò)題16、×。兩種改法均可：把“廣度”改為“長度”；或者改為“產(chǎn)品組合的廣度指一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量”。17、×；“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。18、√。19、×。兩種改法均可：把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”；或者改為“業(yè)務(wù)控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)。20、×。兩種改法均可：把“文化營銷”改為“綠色營銷”，或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)為本所做出的長遠(yuǎn)性謀劃與方略”。四、名詞解釋題21、是指在人力資源中那些通過各種社會實(shí)踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動，在認(rèn)識和改造自然、改造社會中對人類進(jìn)步做出一定貢獻(xiàn)的人。22、是指那些對于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強(qiáng)的方面。23、人力資源：指那些具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、勞動技能和科學(xué)知識，在企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動功能的人。24、產(chǎn)權(quán)重組：企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合，目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。25、是企業(yè)擬進(jìn)入的細(xì)分市場，或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。五、簡答題26、(1)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長率、獲得能力方面存在很大差異；(2)目標(biāo)市場足夠大，可盈利，市場潛力好；(3)市場不是主要競爭廠商競爭的關(guān)鍵；(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場，但有細(xì)分市場的資源和能力；(5)采取集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽(yù)和服務(wù)防御競爭者。27、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)依據(jù)；(2)目標(biāo)必須明確具體，并規(guī)定完成期限；(3)目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行；(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)；(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系。28、優(yōu)點(diǎn)：(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場上進(jìn)行購買或銷售的交易成本；(2)控制稀缺資源，以保證關(guān)鍵資源投入的質(zhì)量或獲得新客戶。缺點(diǎn)：(1)不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶來的風(fēng)險(xiǎn)；(2)會提高企業(yè)在行業(yè)中的投資，增加退出壁壘。29、(1)跨國界經(jīng)營；(2)多元化經(jīng)營；(3)資源共享；(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。30、在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略：(1)以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略；(2)新品完善戰(zhàn)略；(3)新品形象戰(zhàn)略。