2021年秋季自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經營戰(zhàn)略考題含解析

2021年秋季自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經營戰(zhàn)略考題一、單項選擇題1、根據企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次體系，大型企業(yè)或總公司中二級經營單位制定的經營戰(zhàn)略屬于______A．公司層經營戰(zhàn)略B．總體經營戰(zhàn)略C．業(yè)務層經營戰(zhàn)略D．職能層經營戰(zhàn)略2、被管理學界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學家是______A．邁克爾?波特B．伊戈爾?安索夫C．普拉哈拉德D．加里?哈默爾3、企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產品或服務在現(xiàn)有市場份額的密集型戰(zhàn)略屬于______A．市場開發(fā)戰(zhàn)略B．產品開發(fā)戰(zhàn)略C．多元化戰(zhàn)略D．市場滲透戰(zhàn)略4、根據產品要素的分類，下列屬于無形要素的是______A．產品數(shù)量B．產品品質C．產品的包裝D．產品的安裝5、根據戰(zhàn)略經營領域(SBA.的劃分原則，“問題SBA”具有的特點是______A．環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B．環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C．環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D．環(huán)境引力小、企業(yè)實力小6、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A．精神層文化B．物質層文化C．制度與行為層文化D．表層文化7、美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務，IBM此時采取的激勵方式是______A．榮譽激勵B．物質利益激勵C．任務激勵D．榜樣激勵8、在下列技術創(chuàng)新戰(zhàn)略中，具有“高投入和高風險”特點的是______A．合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B．自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C．引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D．模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略9、下列融資方式中屬于內源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業(yè)債券10、美國高通公司在通信領域擁有大量的核心專利，那么高通采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略B．模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略C．領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略二、多項選擇題11、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．經濟因素C．生態(tài)資源因素D．社會文化因素E．技術因素12、企業(yè)文化具有的特征是______A．客觀性B．獨特性C．相對穩(wěn)定性D．繼承融合性E．發(fā)展性13、按照產品要素的分類，下列產品要素中屬于無形要素的有______A．產品的安裝B．產品的造型C．產品的調試D．產品的維修E．產品品種14、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A．產品開道戰(zhàn)略B．成本領先戰(zhàn)略C．價格引路戰(zhàn)略D．渠道開通戰(zhàn)略E．促銷開路戰(zhàn)略15、企業(yè)經營戰(zhàn)略控制應遵循的基本原則有______A．預測未來原則B．放松控制原則C．重點控制原則D．經濟合理原則E．獎懲結合原則三、判斷改錯題16、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房，增添設備。17、由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關系被稱為人才層次結構。18、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會，主動做出調整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。19、在企業(yè)經營戰(zhàn)略控制的層次中，業(yè)務控制層的主體是企業(yè)基層管理者。20、戰(zhàn)略經營領域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結合，“金?！盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結合。四、名詞解釋題21、企業(yè)形象22、資產重組23、產權重組24、市場定位25、人才五、簡答題26、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經營戰(zhàn)略中的作用。27、簡述總成本領先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。28、簡述企業(yè)國際化經營的主要特點。29、簡述企業(yè)經營戰(zhàn)略產生與發(fā)展的背景條件。30、簡述企業(yè)在產品的成熟期適宜采取的產品戰(zhàn)略。六、論述題31、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應考慮的主要因素。32、試述企業(yè)進行行業(yè)競爭結構分析的主要內容。

參考答案一、單項選擇題1、C2、B3、D4、D5、C6、A7、A8、B9、C10、C二、多項選擇題11、ABCDE12、ABCDE13、ACD14、ACDE15、ACDE三、判斷改錯題16、√。17、×。兩種數(shù)法均可：把“人才層次結構”改為“人才能級結構”或者改為“人才層次結構指企業(yè)不同管理層次所需的各級管理人才的比例關系”。18、×；“失敗型”改為“調整型”。19、×；“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”。20、×；“金?！备臑椤懊餍恰?。四、名詞解釋題21、企業(yè)形象：企業(yè)通過外部特征和經營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。22、指企業(yè)與其他主體在資產、負債或所有者權益諸項目之間的調整，從而達到資源有效配置的交易行為。23、產權重組：企業(yè)產權的重新組合，目的是確定合理的資本結構、合理利用不同性質的資本來源。24、在目標市場上針對競爭對手產品在該市場的地位和顧客對該產品的態(tài)度，有目的地樹立本企業(yè)產品的形象，確立其在目標市場上的位置。25、是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術業(yè)務能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動，在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。五、簡答題26、(1)導向作用；(2)凝聚作用；(3)規(guī)范作用。27、(1)實現(xiàn)生產的規(guī)模經濟；(2)做好對供應商的營銷；(3)采用新的技術和流程來降低成本；(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。28、(1)跨國界經營；(2)多元化經營；(3)資源共享；(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。29、(1)需求結構的重大變化；(2)生產競爭的日趨激烈；(3)科學技術不斷進步；(4)資源供應日益緊張；(5)生態(tài)環(huán)保的要求越來越高；(6)產業(yè)結構的快速調整。30、(1)改進或改革產品戰(zhàn)略；(2)優(yōu)質低價戰(zhàn)略；(3)產品差異