2021年上半年自考試00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略部分原題含解析_第1頁
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文檔簡介

2021年上半年自考試00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略部分原題一、單項選擇題1、關(guān)于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說法錯誤的是______A.能夠吞并和減少競爭對手B.能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本2、某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.資本積聚戰(zhàn)略B.合資經(jīng)營戰(zhàn)略C.負債經(jīng)營戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略3、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化4、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風險,下列風險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風險的是______A.易于被競爭者模仿的風險B.多變的市場造成的風險C.高額專屬成本造成的風險D.喪失市場份額的風險5、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小6、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風險”特點的是______A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略7、國內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國獨資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場進行銷售,則該玻璃企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是______A.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B.商品出口戰(zhàn)略C.境外投資戰(zhàn)略D.加工出口戰(zhàn)略8、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)9、企業(yè)里由不同學科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才學科結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)10、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化二、多項選擇題11、按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有______A.產(chǎn)品的安裝B.產(chǎn)品的造型C.產(chǎn)品的調(diào)試D.產(chǎn)品的維修E.產(chǎn)品品種12、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風險有______A.多變的市場造成的風險B.高額專屬成本造成的風險C.閉門造車造成的風險D.易于被競爭者模仿的風險E.喪失市場份額的風險13、用人過程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價還價的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則14、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應遵循的基本原則有______A.預測未來原則B.放松控制原則C.重點控制原則D.經(jīng)濟合理原則E.獎懲結(jié)合原則15、企業(yè)文化具有的特征是______A.客觀性B.獨特性C.相對穩(wěn)定性D.繼承融合性E.發(fā)展性三、判斷改錯題16、在市場營銷新謀略中,突出強調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。17、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房,增添設備。18、由初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。19、企業(yè)利用折舊準備基金進行融資屬于內(nèi)源型融資。20、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合,“金牛”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。四、名詞解釋題21、產(chǎn)權(quán)重組22、跨國公司23、資產(chǎn)重組24、反回頭戰(zhàn)略25、人才五、簡答題26、簡述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。27、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵問題。28、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。29、簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。30、簡述企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的主要好處和缺點。六、論述題31、試述企業(yè)進行行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應考慮的主要因素。

參考答案一、單項選擇題1、D2、C3、D4、A5、C6、B7、C8、A9、B10、A二、多項選擇題11、ACD12、ABCE13、ACDE14、ACDE15、ABCDE三、判斷改錯題16、×。兩種改法均可:把“文化營銷”改為“綠色營銷”,或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求,以員工共識的價值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)為本所做出的長遠性謀劃與方略”。17、√。18、×;“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。19、√。20、×;“金?!备臑椤懊餍恰?。四、名詞解釋題21、產(chǎn)權(quán)重組:企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合,目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。22、跨國公司:一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤,通過對外直接投資,在多個國家設立分支機構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。23、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負債或所有者權(quán)益諸項目之間的調(diào)整,從而達到資源有效配置的交易行為。24、企業(yè)通過引進國外先進技術(shù),改造落后產(chǎn)品,滿足國內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進,產(chǎn)品在國際市場具有較強的競爭力,進而打入國際市場(包括技術(shù)輸出國市場)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)。25、是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。五、簡答題26、(1)實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟;(2)做好對供應商的營銷;(3)采用新的技術(shù)和流程來降低成本;(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。27、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結(jié)構(gòu)的設計;(3)文化價值觀與管理;(4)外匯風險管理。28、(1)導向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。29、(1)戰(zhàn)略目標必須有科學依據(jù);(2)目標必須明確具體,并規(guī)定完成期限;(3)目標必須有挑戰(zhàn)性,并切實可行;(4)目標應突出重點;(5)目標應形成一個完整的體系。30、企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處:(1)能夠吞并和減少競爭對手;(2)能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡;(3)能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗。企業(yè)實行橫面一體化的主要缺點:(1)企業(yè)要承擔在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營業(yè)務的風險;(2)企

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