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2022年春季企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考試題一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是______A.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)B.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)C.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)D.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)2、企業(yè)通過(guò)免費(fèi)的電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷人員與顧客直接的雙向信息交流,該企業(yè)此時(shí)采取的營(yíng)銷方略屬于______A.關(guān)系營(yíng)銷B.文化營(yíng)銷C.直復(fù)營(yíng)銷D.綠色營(yíng)銷3、一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為_(kāi)_____A.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度B.產(chǎn)品組合的廣度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品組合的密度4、美國(guó)高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略5、關(guān)于企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是______A.能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買或銷售的交易成本6、某企業(yè)通過(guò)在資本市場(chǎng)發(fā)行債券進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.資本積聚戰(zhàn)略B.合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略7、企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中,都突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營(yíng)銷謀劃屬于______A.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷B.綠色營(yíng)銷C.直復(fù)營(yíng)銷D.文化營(yíng)銷8、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風(fēng)險(xiǎn)”特點(diǎn)的是______A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略9、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A.銀行貸款B.股票C.折舊準(zhǔn)備基金D.企業(yè)債券10、我國(guó)某企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的自有品牌產(chǎn)品全部進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行銷售,該企業(yè)采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為_(kāi)_____A.商品出口戰(zhàn)略B.境外投資戰(zhàn)略C.加工出口戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)合性D.綱領(lǐng)性E.應(yīng)變性與相對(duì)穩(wěn)定性12、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有______A.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.做好對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)銷C.實(shí)行業(yè)務(wù)集中化的策略D.采用新的技術(shù)和流程來(lái)降低成本E.建立以成本為核心的企業(yè)文化13、企業(yè)文化具有的特征是______A.客觀性B.獨(dú)特性C.相對(duì)穩(wěn)定性D.繼承融合性E.發(fā)展性14、企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有______A.收縮戰(zhàn)略B.“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略C.“新品完善”戰(zhàn)略D.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略E.新品形象戰(zhàn)略15、企業(yè)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A.產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.價(jià)格引路戰(zhàn)略D.渠道開(kāi)通戰(zhàn)略E.促銷開(kāi)路戰(zhàn)略三、判斷改錯(cuò)題16、由高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)。17、企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資屬于外源型融資。18、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)失誤造成競(jìng)爭(zhēng)地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調(diào)整型收縮戰(zhàn)略。19、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,“金?!盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。20、由初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。四、名詞解釋題21、市場(chǎng)定位22、人力資源23、目標(biāo)市場(chǎng)24、企業(yè)制度25、資產(chǎn)重組五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述集中化戰(zhàn)略的適用條件。27、簡(jiǎn)述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。28、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)。29、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問(wèn)題。30、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。六、論述題31、試述企業(yè)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。32、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、C3、A4、C5、D6、C7、B8、B9、C10、A二、多項(xiàng)選擇題11、ABCDE12、ABDE13、ABCDE14、BCE15、ACDE三、判斷改錯(cuò)題16、×;兩種改法均可:把“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”,或者把“高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品”改為“初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品”。17、正確18、×;兩種改法均可:把“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”,或者改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì),主動(dòng)做出調(diào)出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。19、×;“金?!备臑椤懊餍恰?。20、×;“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。四、名詞解釋題21、在目標(biāo)市場(chǎng)上針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在該市場(chǎng)的地位和顧客對(duì)該產(chǎn)品的態(tài)度,有目的地樹(shù)立本企業(yè)產(chǎn)品的形象,確立其在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置。22、人力資源:指那些具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)技能和科學(xué)知識(shí),在企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動(dòng)功能的人。23、是企業(yè)擬進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。24、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中形成的,對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性,能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。25、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整,從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。五、簡(jiǎn)答題26、(1)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大差異;(2)目標(biāo)市場(chǎng)足夠大,可盈利,市場(chǎng)潛力好;(3)市場(chǎng)不是主要競(jìng)爭(zhēng)廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵;(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng),但有細(xì)分市場(chǎng)的資源和能力;(5)采取集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽(yù)和服務(wù)防御競(jìng)爭(zhēng)者。27、(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。28、(1)跨國(guó)界經(jīng)營(yíng);(2)多元化經(jīng)營(yíng);(3)資源共享;(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。29、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);(3)文化價(jià)值觀與管理;(4)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。30、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)依據(jù);(2)目標(biāo)必須明確具體,并規(guī)定完成期限;(3)目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行;(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn);(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系。六、論述題31、(1)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念;(2)生產(chǎn)
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