2023年4月全國(guó)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模擬試題含解析

2023年4月全國(guó)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模擬試題一、單項(xiàng)選擇題1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，對(duì)于單一經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為_(kāi)_____A．事業(yè)部制B．職能制C．母公司制D．混合結(jié)構(gòu)2、企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)份額的密集型戰(zhàn)略屬于______A．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C．多元化戰(zhàn)略D．市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略3、美國(guó)Intel公司每年投入巨額經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，其采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B．領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C．模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略4、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，具有“高投入和高風(fēng)險(xiǎn)”特點(diǎn)的是______A．合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B．自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C．引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D．模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略5、日本松下公司對(duì)生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱(chēng)，那么，松下公司采取的品牌名稱(chēng)策略是______A．個(gè)別品牌策略B．家族品牌策略C．組合品牌策略D．獨(dú)立家族品牌策略6、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場(chǎng)，滿(mǎn)足新市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱(chēng)為_(kāi)_____A．市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D．多元化戰(zhàn)略7、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準(zhǔn)備基金D．企業(yè)債券8、某企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票進(jìn)行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A．負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C．資本積聚戰(zhàn)略D．股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略9、某企業(yè)通過(guò)在資本市場(chǎng)發(fā)行債券進(jìn)行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A．資本積聚戰(zhàn)略B．合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C．負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D．股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略10、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系，大型企業(yè)或總公司中二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于______A．公司層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C．業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D．職能層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有的特征是______A．全局性B．長(zhǎng)遠(yuǎn)性C．競(jìng)合性D．綱領(lǐng)性E．應(yīng)變性與相對(duì)穩(wěn)定性12、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略的類(lèi)型包括______A．產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略B．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C．價(jià)格引路戰(zhàn)略D．渠道開(kāi)通戰(zhàn)略E．促銷(xiāo)開(kāi)路戰(zhàn)略13、市場(chǎng)細(xì)分的作用有______A．有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)B．有利于企業(yè)有針對(duì)性地制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略C．有利于企業(yè)降低市場(chǎng)價(jià)格D．有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E．有利于企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)14、按照產(chǎn)品要素的分類(lèi)，下列產(chǎn)品要素中屬于無(wú)形要素的有______A．產(chǎn)品的安裝B．產(chǎn)品的造型C．產(chǎn)品的調(diào)試D．產(chǎn)品的維修E．產(chǎn)品品種15、用人過(guò)程中需要遵循的主要原則有______A．德才兼?zhèn)涞脑瓌tB．討價(jià)還價(jià)的原則C．量才任職的原則D．授權(quán)的原則E．晉升的原則三、判斷改錯(cuò)題16、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合，“金牛”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。17、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次中，業(yè)務(wù)控制層的主體是企業(yè)基層管理者。18、外延型投資的主要特征是把投資用來(lái)擴(kuò)建或新建廠(chǎng)房，增添設(shè)備。19、企業(yè)利用折舊準(zhǔn)備基金進(jìn)行融資屬于內(nèi)源型融資。20、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)，主動(dòng)做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。四、名詞解釋題21、企業(yè)制度22、反回頭戰(zhàn)略23、資產(chǎn)重組24、市場(chǎng)定位25、資產(chǎn)重組五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。27、簡(jiǎn)述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)。28、簡(jiǎn)述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。29、簡(jiǎn)述成功的市場(chǎng)細(xì)分必須具備的有效條件。30、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)。六、論述題31、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。32、試述企業(yè)進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、B2、D3、B4、B5、B6、B7、C8、D9、C10、C二、多項(xiàng)選擇題11、ABCDE12、ACDE13、ABE14、ACD15、ACDE三、判斷改錯(cuò)題16、×；“金?！备臑椤懊餍恰?。17、×；“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。18、√。19、√。20、×；“失敗型”改為“調(diào)整型”。四、名詞解釋題21、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中形成的，對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性，能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。22、企業(yè)通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，改造落后產(chǎn)品，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn)，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而打入國(guó)際市場(chǎng)(包括技術(shù)輸出國(guó)市場(chǎng))的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。23、企業(yè)因發(fā)展需要而對(duì)各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。24、在目標(biāo)市場(chǎng)上針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在該市場(chǎng)的地位和顧客對(duì)該產(chǎn)品的態(tài)度，有目的地樹(shù)立本企業(yè)產(chǎn)品的形象，確立其在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置。25、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整，從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。五、簡(jiǎn)答題26、(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；(2)優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略；(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。27、(1)企業(yè)對(duì)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示滿(mǎn)意，決定追求既定的或與過(guò)去相似的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)地位的情況下，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的秩序，為將來(lái)的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備；(3)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來(lái)的顧客服務(wù)；(4)力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)?；蛘呗杂性鲩L(zhǎng)，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地；(5)在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。28、(1)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；(2)市場(chǎng)需求；(3)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；(4)企業(yè)實(shí)力。29、①可衡量性；②可盈利性；③可進(jìn)入性；④可區(qū)分性。30、(1)跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)；(2)多元化經(jīng)營(yíng)；(3)資源共享；(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。六、論述題31、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的