2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境筆試歷年真題薈萃含答案_第1頁
2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境筆試歷年真題薈萃含答案_第2頁
2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境筆試歷年真題薈萃含答案_第3頁
2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境筆試歷年真題薈萃含答案_第4頁
2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境筆試歷年真題薈萃含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共30題)1.溝通2.為了生產(chǎn)出能滿足人們需要的一定數(shù)量的產(chǎn)品和服務(wù),我們需要四種基本的資源,分別為:土地,勞動(dòng)力,資本和企業(yè)家。3.銷售收入最大化是指()。4.把整體市場(chǎng)按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分后形成的子市場(chǎng)叫做()。A、地點(diǎn)B、市場(chǎng)細(xì)分C、分銷D、合理化5.合伙制企業(yè)與有限公司的區(qū)別是什么?6.公共部門可以分為三大類()。A、國有企業(yè)或國有化產(chǎn)業(yè);政府部門;地方政府事業(yè)B、國有企業(yè)或國有化產(chǎn)業(yè);政府部門;國有企業(yè)C、國有企業(yè)或國有化產(chǎn)業(yè);政府部門;私營部門D、公有部門;政府部門;地方政府事業(yè)7.國際法8.下列哪一項(xiàng)能解釋毛利的含義()。A、稅前利潤B、銷售收入減費(fèi)用C、銷售收入減成本D、含稅利潤9.善意收購10.間接稅是由()。11.政府目標(biāo)包括:()。12.私營部門包括哪些?13.簡(jiǎn)述一下什么是競(jìng)爭(zhēng)?14.國際金融危機(jī)中的RZT股份有限公司 三年前,一些G20成員國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)衰退期,國際金融危機(jī)爆發(fā)。雖然去年年底出現(xiàn)了一些經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇信號(hào),但現(xiàn)在看來仍不樂觀。為了防止國際貨幣市場(chǎng)產(chǎn)生新的危機(jī),G20國家的財(cái)政部長在日內(nèi)瓦召開了第四次會(huì)議。 經(jīng)濟(jì)低迷的影響在全球范圍內(nèi)蔓延,發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)情況都在逐漸惡……許多大型跨國公司股票成交量下降,利潤水平令人失望。引起了全球證券交易市場(chǎng)的恐慌。大筆資金的撤出使公司股票市值大幅縮水。更令人擔(dān)憂的是,部分公司將被迫關(guān)閉。 然而,在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中,RZT股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱“RZT”)的股票交易量和利潤均呈增長態(tài)勢(shì)。RZT似乎對(duì)國際貿(mào)易周期具有較強(qiáng)的免疫力,在殘酷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷發(fā)展壯大。RZT是一家大型企業(yè)集團(tuán),經(jīng)歷過數(shù)次兼并,其業(yè)務(wù)涉及第一產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在組織結(jié)構(gòu)方面,除財(cái)務(wù)和市場(chǎng)營銷部門實(shí)行集權(quán)管理外,其他部門都是按照事業(yè)部的形式組建的。 RZT從事商業(yè)活動(dòng)已有20多年的歷史,曾在全球范圍內(nèi)成功完成了多次收購,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了3240億美元。在這次金融危機(jī)中,當(dāng)其他公司在國際市場(chǎng)放緩擴(kuò)張步伐時(shí),RZT仍在進(jìn)行低成本收購,公司總資產(chǎn)以7%的速度增長。公司形象在過去數(shù)月中呈持續(xù)上升趨勢(shì)。為吸引RZT在本國投資,一些G20成員國正積極為其提供無需償還的政府補(bǔ)貼和稅收減免政策。 最近,公司財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)營銷部完成了一份聯(lián)合報(bào)告。報(bào)告概述了公司的當(dāng)前情況,并分析了一些影響公司發(fā)展的外部因素。下表摘錄了該報(bào)告的部分內(nèi)容:可能影響公司發(fā)展的外部因素包括: 在極地區(qū)域發(fā)現(xiàn)了公司所需的大量原料,公司受邀投標(biāo)以獲得這些原料的開采許可證。 限制二氧化碳排放量的新規(guī)定將于201年初開始實(shí)施。 有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近年來全球人口出生率每年下降2%,預(yù)計(jì)2020年的全球人口出生率將下降4%。 有關(guān)營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)的報(bào)告表明,消費(fèi)者對(duì)環(huán)保問題的關(guān)注已經(jīng)超過了產(chǎn)品價(jià)格。 G20峰會(huì)報(bào)告指出,目前全球范圍的經(jīng)濟(jì)衰退將在2017年結(jié)束,下一次經(jīng)濟(jì)衰退可能在2021年出現(xiàn)。運(yùn)用SWOT方法分析RZT當(dāng)前的情況。15.下圖展示了經(jīng)濟(jì)的周期性運(yùn)動(dòng)(經(jīng)濟(jì)周期)。 以上示意圖代表了經(jīng)濟(jì)周期的不同階段。從A到B是政府想要實(shí)現(xiàn)的商業(yè)活動(dòng)的理想增長狀況。 經(jīng)濟(jì)周期展示了在政府不采取任何影響措施的情況下,某段時(shí)間內(nèi)(通常指10年)經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)活動(dòng)水平?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)由經(jīng)濟(jì)周期所引發(fā)的那些問題.并且政府也采取了相應(yīng)政策來阻止這種上下波動(dòng)所造成的不利影響。因此,這兩種經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)雖然時(shí)有發(fā)生,但已不太顯著。解釋政府該如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)繁榮。16.管理層次越少,溝通越()。管理幅度指一個(gè)管理者直接管理的下屬員工的()。17.特許經(jīng)營通常18.銷售收入最大化19.包含企業(yè)資源和資金運(yùn)用方面的信息的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A、資產(chǎn)負(fù)債表B、現(xiàn)金流量表C、銀行報(bào)表D、損益表20.下列哪個(gè)術(shù)語描述一個(gè)人指派他人去完成某項(xiàng)任務(wù)的能力()。A、授權(quán)B、會(huì)計(jì)責(zé)任C、權(quán)利D、責(zé)任21.直接稅是指針對(duì)個(gè)人或企業(yè)收入增收的稅款,包括()等。22.試舉例說明為什么團(tuán)隊(duì)工作比個(gè)人工作更有效率。進(jìn)一步簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)工作的好處。23.戰(zhàn)略控制24.管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)25.說明通貨膨脹的兩個(gè)益處和兩個(gè)弊端。26.有效計(jì)劃27.個(gè)人服務(wù)28.()描述一個(gè)人委派另一個(gè)人承擔(dān)某項(xiàng)任務(wù)的能力。A、義務(wù)B、授權(quán)C、權(quán)力D、責(zé)任29.一家企業(yè)在沒有協(xié)商一致的情況下對(duì)另一家企業(yè)實(shí)施控制,這種行為屬于()。A、合并B、合資C、惡意接管D、聯(lián)合30.簡(jiǎn)述計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的重要意義。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:可理解的信息或思想在兩個(gè)或兩個(gè)以上人群中的傳遞或交換的過程。2.參考答案:正確3.參考答案:企業(yè)想要銷售盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)的愿望或目的4.參考答案:B5.參考答案: 6.參考答案:A7.參考答案:指全世界范圍的人以及組織都必須遵守的法律。8.參考答案:A9.參考答案:一家企業(yè)購買另一家企業(yè),被收購企業(yè)同意協(xié)商。10.參考答案:個(gè)體支付給產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)商,然后生產(chǎn)商再將這部分收入轉(zhuǎn)交給稅收部門11.參考答案:提高生活水平、改善生活質(zhì)量12.參考答案:個(gè)體企業(yè),合伙制企業(yè),有限公司,合作制企業(yè)。13.參考答案:競(jìng)爭(zhēng)是在組織之間、產(chǎn)品或服務(wù)間展開的一種較量活動(dòng)。14.參考答案: S.—優(yōu)勢(shì):公司形象好;公司成立時(shí)間較長(20多年);資產(chǎn)組合規(guī)模較大。 W.—劣勢(shì):第三產(chǎn)業(yè)的員工保留比例較低;第三產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長率為負(fù)。 O.—機(jī)會(huì):可能獲得開采極地原材料的許可證;一些國家歡迎RZT去投資,并出臺(tái)優(yōu)惠政策。 T.—威脅:限制三氧化碳排放量的新規(guī)定將于2015年初實(shí)施;2021年可能出現(xiàn)新的全球經(jīng)濟(jì)衰退。15.參考答案: 面對(duì)這種情況,政府可以動(dòng)用財(cái)政政策和貨幣政策加以調(diào)節(jié),主要表現(xiàn)為: 財(cái)政政策:如增加稅收可以使個(gè)人消費(fèi)下降、控制市場(chǎng)需求調(diào)節(jié)商品價(jià)格。優(yōu)化政府支出,可以調(diào)劑和改善市場(chǎng)的供給,避免重復(fù)投資,減少政府公費(fèi)支出。發(fā)行國債可以吸收單位和個(gè)人的閑置資金,幫助國家渡過財(cái)政困難時(shí)期。 貨幣政策:如抬高利率,當(dāng)利率水平上升時(shí),一方面會(huì)增加儲(chǔ)蓄、抑制市場(chǎng)消費(fèi),使社會(huì)需求減少,從而緩解通貨膨脹的壓力;另一方面,又可能使投資者的投資熱度降低,從而使社會(huì)產(chǎn)出減少。貨幣的供應(yīng)量的調(diào)節(jié),貨幣供給量的減少對(duì)市場(chǎng)的流通貨幣有一定的調(diào)節(jié),影響宏觀經(jīng)濟(jì)的走向,對(duì)通脹也有很大的緩解作用。16.參考答案:簡(jiǎn)單;數(shù)目17.參考答案:是指某家現(xiàn)有的非常知名的公司授予某人在某個(gè)特定地區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)或銷售其產(chǎn)品的特權(quán)。18.參考答案:是指企業(yè)想要銷售盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)的愿望或目的。19.參考答案:A20.參考答案:C21.參考答案:個(gè)人所得稅,企業(yè)所得稅,累進(jìn)稅制,遞減稅制,遺產(chǎn)稅22.參考答案: 團(tuán)隊(duì)是為了某項(xiàng)工作而共同工作的人的群體?,?他們互相影響以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)???? 團(tuán)隊(duì)成員具備很多技能?,?這些技能可以在團(tuán)隊(duì)成員中實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)、互相補(bǔ)充。一項(xiàng)任務(wù)往往是由許多部分組成的,這些部分不能由一個(gè)人來單挫完成?,?它需要許多人從不同的方面做出貢獻(xiàn)。???? 團(tuán)隊(duì)提供了一個(gè)讓不同的人發(fā)揮其個(gè)人貢獻(xiàn)的組織基礎(chǔ)?,?把不同的人的力量整合起來就能達(dá)到一個(gè)很高的績效。比如說?,?團(tuán)隊(duì)中有些成員是領(lǐng)導(dǎo)?,?另一些則會(huì)注重工作中的細(xì)節(jié)?,?他們能比別人更好地完成工作。 頭腦風(fēng)暴法是一種很有效的思維方法。通過這種方法你可以得到許多信息?,?這些信息對(duì)組織來講可能是很有用的? 協(xié)作——能夠大致建立工作框架?,?創(chuàng)造工作背景?,?這可以使團(tuán)隊(duì)工作變得更有效率? 創(chuàng)造性貢獻(xiàn)? 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分能夠激勵(lì)員工提高工作效率?,?從而能夠提高績效水平23.參考答案:企業(yè)使用SWOT分析法分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,組織所具有的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及所面臨的主要外部機(jī)會(huì)與威脅。24.參考答案:指大企業(yè)可以雇傭更多的專業(yè)工作人員,而且盡管企業(yè)的員工數(shù)量增加了,但監(jiān)督者和管理者的數(shù)量且不需要同等比例增加。25.參考答案:益處:利潤增加鼓勵(lì)投資,增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心。需求上升導(dǎo)致產(chǎn)出增加,促進(jìn)就業(yè)。弊端:不確定性會(huì)影響企業(yè)信心。導(dǎo)致收入再分配無序,比如,借款人受益,存款人受損;收支出現(xiàn)問題:出口成本提高等。26.參考答案:思考需要做什么,并將可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程分解。27.參考答案:個(gè)人服務(wù)是指直接向消費(fèi)者提供的服務(wù)。28.參考答案:B29.參考答案:C30.參考答案:企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、資源配置的要求、活動(dòng)與工作的安排、實(shí)施與控制的依據(jù)、管理者決策及其實(shí)施。第2卷一.參考題庫(共30題)1.簡(jiǎn)述影響企業(yè)選址的因素。2.法律因素3.公有制的缺點(diǎn)有()。A、公有制的存在使得政府可以站在全社會(huì)公眾的立場(chǎng)上引導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)走向B、任何虧損都會(huì)通過向人民征稅進(jìn)行彌補(bǔ)C、?缺乏競(jìng)爭(zhēng),很難評(píng)估企業(yè)效率D、大規(guī)模經(jīng)營會(huì)帶來很多經(jīng)濟(jì)利益E、政府的某些決策,例如價(jià)格控制,可能會(huì)造成經(jīng)營上的困難4.中型企業(yè):全職員工少于()的企業(yè)。A、10人B、10到49人之間C、50到250人之間D、超過250人5.試列舉一個(gè)大型跨國公司典型的利益相關(guān)者,并就利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)組織的影響談?wù)勀愕目捶ā?.簡(jiǎn)述個(gè)體企業(yè)的缺點(diǎn)。7.簡(jiǎn)述個(gè)體企業(yè)與合伙企業(yè)的區(qū)別。8.導(dǎo)致企業(yè)在多個(gè)地域開展活動(dòng)協(xié)調(diào)上出現(xiàn)困難的原因有哪些?9.屬于公司外部利益相關(guān)者的是()。A、股東和雇員B、政府和雇員C、政府和顧客D、顧客和經(jīng)理人員10.合同11.以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述矩陣型組織結(jié)構(gòu)最合適()。A、矩陣型組織結(jié)構(gòu)是按照個(gè)事業(yè)部進(jìn)行劃分的B、矩陣型組織結(jié)構(gòu)是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的D、矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其顧客建立起來的12.側(cè)向兼并13.規(guī)模經(jīng)濟(jì)14.企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃書15.簡(jiǎn)述企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)考慮環(huán)境的影響。16.董事會(huì)會(huì)制定很多有關(guān)企業(yè)該如何開展經(jīng)營的重要戰(zhàn)略和方針政策,另外,他們還會(huì)任命()負(fù)責(zé)這些政策的施行。17.不是營銷組合中內(nèi)容是()。A、定價(jià)B、計(jì)劃工作C、促銷D、渠道18.以下那個(gè)選項(xiàng)屬于服務(wù)的范疇()。A、自行車B、汽車C、摩托車D、公共汽車19.不屬于產(chǎn)品生命周期階段是()。A、進(jìn)入期B、市細(xì)分C、成熟期D、成長期20.外部威脅包括哪些?21.后向兼并22.一個(gè)人指導(dǎo)另一個(gè)人從事某項(xiàng)工作的能力被稱為()。A、授權(quán)B、職責(zé)C、權(quán)威D、責(zé)任23.公共部門24.簡(jiǎn)述以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式。(阿戴爾的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)模式)25.簡(jiǎn)述企業(yè)建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)的必要性。26.以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述職能型組織最恰當(dāng)()。A、職能型組織是按照個(gè)事業(yè)部進(jìn)行劃分的B、職能型組織是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的C、職能型組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的D、職能型組織是依據(jù)其顧客建立起來的27.環(huán)境分析28.以下哪類企業(yè)最有可能接近煤田()。A、理發(fā)師B、男生服裝店C、鋼鐵廠D、廣告公司29.如果一合伙人去世,那么該合伙人企業(yè)會(huì)發(fā)生什么()。A、繼續(xù)存在,并由?其它他活人繼續(xù)經(jīng)營下去B、會(huì)自動(dòng)以有限公司的形式繼續(xù)存在C、會(huì)自動(dòng)變成一個(gè)個(gè)體企業(yè)D、自動(dòng)解散30.以下哪個(gè)選項(xiàng)是對(duì)企業(yè)各種職能的一個(gè)完整描述()。A、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理B、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、維修C、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理、維修D(zhuǎn)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理、維修第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: ①能源來源; ②原材料供應(yīng); ③產(chǎn)品屬性; ④交通便利性; ⑤勞動(dòng)力供應(yīng); ⑥產(chǎn)品市場(chǎng); ⑦集聚經(jīng)濟(jì); ⑧政府態(tài)度2.參考答案: 考慮法律事務(wù)是如何影響企業(yè)組織的。3.參考答案:B,C,E4.參考答案:C5.參考答案: 潛在利益相關(guān)者如下:國家政府;地方行政部門;債權(quán)人?(?如銀行一一金融機(jī)構(gòu)?);股東;員工;顧客和消費(fèi)者;供應(yīng)商?;分銷商;壓力團(tuán)體;媒體?/?記者;醫(yī)院?/?醫(yī)生? 利益相關(guān)者的潛在影響:股東——他們對(duì)于投資回報(bào)率相當(dāng)關(guān)注;債權(quán)人——要求公司能夠恰當(dāng)運(yùn)行并及時(shí)歸還貸款?;員工——推進(jìn)公司的倫理、價(jià)值、任務(wù)和愿景全面實(shí)現(xiàn)?,?并且為能夠獲得長期穩(wěn)定的工作和光明的工作前景而努力?;供應(yīng)商——能夠保證長期持續(xù)地供應(yīng)企業(yè)所需的產(chǎn)品;壓力團(tuán)體——環(huán)保壓力、道德壓力等;消費(fèi)者——和企業(yè)保持一種持久的關(guān)系?,?從而使企業(yè)的產(chǎn)品能夠長期供應(yīng);政府——保證企業(yè)的運(yùn)行符合政府的經(jīng)濟(jì)政治要求;醫(yī)療機(jī)構(gòu)——確保制藥企業(yè)能夠提供相關(guān)的、有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品6.參考答案:1.個(gè)體企業(yè)主承擔(dān)無限責(zé)任2.個(gè)體企業(yè)所需的材料通常用量很少,他們可能并不需要像大公司那樣購買大量物品,享受不了折扣3.個(gè)體企業(yè)很難擴(kuò)張4.由于規(guī)模小,因此很難有高水平的專業(yè)化分工或勞動(dòng)分工5.缺乏經(jīng)營的連續(xù)性6.缺乏存在的連續(xù)性7.參考答案: 8.參考答案:員工之間可能永遠(yuǎn)不會(huì)見面,產(chǎn)品種類太多從而難以達(dá)成協(xié)調(diào),地域之間距離太大以致無法協(xié)調(diào)。9.參考答案:C10.參考答案:涉及各項(xiàng)協(xié)議如何制定和實(shí)施。11.參考答案:C12.參考答案:兩家生產(chǎn)產(chǎn)品相似但不競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的合并。13.參考答案:指大規(guī)模生產(chǎn)所帶來的成本優(yōu)勢(shì)。14.參考答案:指一份解釋企業(yè)經(jīng)營理念并指出如何將這些經(jīng)營理念付諸實(shí)施的文件,常用來獲得貸款。15.參考答案:1.對(duì)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析能為企業(yè)制定計(jì)劃、預(yù)測(cè)以及決策提供客觀信息2.使資源分配更有效率3.組織能及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客需求和愿望的變化4.為主管進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā),提高其解決問題和開發(fā)新方法的能力5.更好地理解政府政策以方便企業(yè)與之溝通6.企業(yè)表現(xiàn)出對(duì)環(huán)境的關(guān)注以及責(zé)任感會(huì)提升企業(yè)的公眾形象16.參考答案:經(jīng)理人17.參考答案:B

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論