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囚徒困境囚徒困境(prisoner'sdilemma)是博弈論的非零和博弈中具代表性的例子,反映個(gè)人最佳選擇并非團(tuán)體最佳選擇。雖然困境本身只屬模型性質(zhì),但現(xiàn)實(shí)中的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境保護(hù)等方面,也會(huì)頻繁出現(xiàn)類(lèi)似情況。1950年,由就職于蘭德公司的梅里爾·弗拉德(MerrillFlood)和梅爾文·德雷希爾(MelvinDresher)擬定出相關(guān)困境的理論,后來(lái)由顧問(wèn)阿爾伯特·塔克(AlbertTucker)以囚徒方式闡述,并命名為“囚徒困境”。經(jīng)典的囚徒困境警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯,但沒(méi)有足夠證據(jù)指控二人入罪。于是警方分開(kāi)囚禁嫌疑犯,分別和二人見(jiàn)面,并向雙方提供以下相同的選擇:若一人認(rèn)罪并作證檢舉對(duì)方(相關(guān)術(shù)語(yǔ)稱(chēng)“背叛”對(duì)方),而對(duì)方保持沉默,此人將即時(shí)獲釋?zhuān)聊邔⑴斜O(jiān)10年。若二人都保持沉默(相關(guān)術(shù)語(yǔ)稱(chēng)互相“合作”),則二人同樣判監(jiān)半年。若二人都互相檢舉(互相“背叛”),則二人同樣判監(jiān)2年。

甲沉默(合作)甲認(rèn)罪(背叛)乙沉默(合作)

二人同服刑半年甲即時(shí)獲釋?zhuān)灰曳?0年乙認(rèn)罪(背叛)

甲服刑10年;乙即時(shí)獲釋二人同服刑2年如同博弈論的其他例證,囚徒困境假定每個(gè)參與者(即“囚徒”)都是利己的,即都尋求最大自身利益,而不關(guān)心另一參與者的利益。參與者某一策略所得利益,如果在任何情況下都比其他策略要低的話(huà),此策略稱(chēng)為“嚴(yán)格劣勢(shì)策略”,理性的參與者絕不會(huì)選擇。另外,沒(méi)有任何其他力量干預(yù)個(gè)人決策,參與者可完全按照自己意愿選擇策略。

囚徒到底應(yīng)該選擇哪一項(xiàng)策略,才能將自己個(gè)人的刑期縮至最短??jī)擅敉接捎诟艚^監(jiān)禁,并不知道對(duì)方選擇;而即使他們能交談,還是未必能夠盡信對(duì)方不會(huì)反口。就個(gè)人的理性選擇而言,檢舉背叛對(duì)方所得刑期,總比沉默要來(lái)得低。試設(shè)想困境中兩名理性囚徒會(huì)如何作出選擇:若對(duì)方沉默、背叛會(huì)讓我獲釋?zhuān)詴?huì)選擇背叛。若對(duì)方背叛指控我,我也要指控對(duì)方才能得到較低的刑期,所以也是會(huì)選擇背叛。

二人面對(duì)的情況一樣,所以二人的理性思考都會(huì)得出相同的結(jié)論——選擇背叛。背叛是兩種策略之中的支配性策略。因此,這場(chǎng)博弈中唯一可能達(dá)到的納什均衡,就是雙方參與者都背叛對(duì)方,結(jié)果二人同樣服刑2年。

這場(chǎng)博弈的納什均衡,顯然不是顧及團(tuán)體利益的帕累托最優(yōu)解決方案。以全體利益而言,如果兩個(gè)參與者都合作保持沉默,兩人都只會(huì)被判刑半年,總體利益更高,結(jié)果也比兩人背叛對(duì)方、判刑2年的情況較佳。但根據(jù)以上假設(shè),二人均為理性的個(gè)人,且只追求自己個(gè)人利益。均衡狀況會(huì)是兩個(gè)囚徒都選擇背叛,結(jié)果二人判決均比合作為高,總體利益較合作為低。這就是“困境”所在。例子漂亮地證明了:非零和博弈中,帕累托最優(yōu)和納什均衡是相沖突的。由囚徒困境可以寫(xiě)出類(lèi)似的員工困境一名經(jīng)理,數(shù)名員工;前提,經(jīng)理比較苛刻;如果所有員工都聽(tīng)從經(jīng)理吩咐,則獎(jiǎng)金等待遇一樣,不過(guò)所有人都超負(fù)荷工作如果某人不聽(tīng)從吩咐,其他人聽(tīng)從吩咐,則此人下崗。其他人繼續(xù)工作如果所有人都不聽(tīng)從經(jīng)理吩咐,則經(jīng)理下崗但是,由于員工之間信息是不透明的,而且,都擔(dān)心別人聽(tīng)話(huà)自己不聽(tīng)話(huà)而下崗,所以,大家只能繼續(xù)繁重的工作。囚徒困境的應(yīng)用許多行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都是典型的囚徒困境現(xiàn)象,每家企業(yè)都以對(duì)方為敵手,只關(guān)心自己的利益。在價(jià)格博弈中,只要以對(duì)方為敵手,那么不管對(duì)方的決

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