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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文時(shí)間荏苒,一年的工作即將成為歷史的一頁(yè)?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,基于學(xué)校的精益管理原則,我們始終秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首要任務(wù)是調(diào)整自我認(rèn)知,徹底轉(zhuǎn)變觀念,以全新的視角審視并重整自身的工作,以確保各項(xiàng)工作的實(shí)質(zhì)性落地。以下是我個(gè)人的總結(jié):一、存在的問(wèn)題自年初以來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性一直未能得到保障,繁重的工作負(fù)擔(dān)往往導(dǎo)致我們顧此失彼,管理效果不盡如人意,呈現(xiàn)出一種頭重腳輕的態(tài)勢(shì);人員的頻繁變動(dòng)使工作陷入疲態(tài),形成惡性循環(huán),影響了工作思路的清晰度;在思想上,我曾有過(guò)動(dòng)搖,未能給自己施加足夠的壓力,全身心地投入角色;忽視了團(tuán)隊(duì)管理,與學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)之間的溝通不足;工作思路上缺乏創(chuàng)新意識(shí),如目標(biāo)管理和績(jī)效管理的執(zhí)行力度不夠,問(wèn)題處理的果斷性不足。以上問(wèn)題是我部門(mén)和個(gè)人主要的問(wèn)題根源。作為學(xué)校的關(guān)鍵職能監(jiān)督部門(mén),財(cái)務(wù)部有責(zé)任“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)學(xué)?!?。我們需要通過(guò)不斷的自我反省和總結(jié),提升管理水平。二、工作計(jì)劃與思路1.我們將對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行深入評(píng)估,結(jié)合學(xué)校管理需求,與相關(guān)部門(mén)協(xié)作進(jìn)行必要的修訂,以實(shí)現(xiàn)更完善的管理制度。明確部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保領(lǐng)導(dǎo)之間的有效協(xié)作,對(duì)分管工作加強(qiáng)考核,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明;2.我們將優(yōu)化人力資源配置,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和倉(cāng)庫(kù)檢查監(jiān)督。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn),合理調(diào)整人員組合,提升工作效率。同時(shí),加大培訓(xùn)力度,全面提升財(cái)務(wù)部人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,確保每個(gè)人都能勝任工作,發(fā)揮最大效能;3.面對(duì)新的一年,我們將持續(xù)學(xué)習(xí),以“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”為工作常態(tài),將這種精神融入日常工作中,為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)力量,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的宏偉目標(biāo)添磚加瓦。2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文(二)學(xué)校財(cái)務(wù)的有效管理對(duì)于提升辦學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)學(xué)校建設(shè)的規(guī)范化、民主化、科學(xué)化進(jìn)程具有重要意義,同時(shí)也是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)現(xiàn)依法治校的必要途徑和有效舉措。學(xué)校通過(guò)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)、建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度以及完善內(nèi)部控制體系,顯著提升了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的力度,確保了教育經(jīng)費(fèi)的高效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。我校財(cái)務(wù)人員始終秉持全局觀念,以學(xué)期工作目標(biāo)為導(dǎo)向,通過(guò)集思廣益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,全面完成了年度既定的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。他們致力于完善我校財(cái)務(wù)管理制度,不斷提升經(jīng)費(fèi)管理和資金利用水平,以創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校為目標(biāo)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和制度健全我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)務(wù)工作,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了財(cái)務(wù)辦公室和檔案柜。校長(zhǎng)黃仕權(quán)親自牽頭,副校長(zhǎng)鄧厚龍分管財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度。在中心校的組織和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,制定了《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,并將制度上墻,時(shí)刻提醒財(cái)務(wù)人員依法依規(guī)操作。同時(shí),整理并規(guī)范了學(xué)校歷年來(lái)的財(cái)會(huì)檔案,進(jìn)一步完善了我校財(cái)務(wù)管理制度。二、資金籌措與內(nèi)外協(xié)調(diào)我校財(cái)務(wù)人員精通日常工作流程,確保賬目清晰、賬實(shí)相符。他們通過(guò)開(kāi)源節(jié)流的方式,有效緩解了學(xué)校資金壓力,保障了正常教學(xué)工作的開(kāi)展。在對(duì)外聯(lián)系中,始終將學(xué)校利益放在首位,維護(hù)學(xué)校的整體形象。他們嚴(yán)格遵循年初經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,確保每一筆花費(fèi)都符合回報(bào)原則,為學(xué)校整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、明確職責(zé),夯實(shí)報(bào)賬員基礎(chǔ)工作我校財(cái)會(huì)人員依法依規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,熟練掌握財(cái)務(wù)基本技能,妥善保管原始憑證。他們按時(shí)向中心校財(cái)務(wù)處送審票據(jù),并及時(shí)整改審核意見(jiàn)。同時(shí),按時(shí)上報(bào)資金用款計(jì)劃,確保資金及時(shí)撥付到位,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度。學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格資金入庫(kù)手續(xù),從源頭上加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。四、依法理財(cái),提升資金管理水平我校嚴(yán)格按照局收費(fèi)規(guī)定執(zhí)行,全額入賬學(xué)校收入,不設(shè)賬外賬。嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,按年初預(yù)算執(zhí)行開(kāi)支,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校食堂實(shí)行獨(dú)立核算,由學(xué)校直接監(jiān)管,確保學(xué)生在校飲食質(zhì)量。五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益我校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)審批制度,報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證實(shí)報(bào)。對(duì)于手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和“校財(cái)局管”新機(jī)制的推行下,我校財(cái)務(wù)工作取得了顯著進(jìn)步。然而,面對(duì)新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,我校財(cái)務(wù)工作將再上新臺(tái)階,邁向更加規(guī)范的管理階段。2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文(三)____年上半年的工作即將落下帷幕,我校財(cái)務(wù)管理工作也步入了半年度的總結(jié)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理作為學(xué)校的核心任務(wù)之一,其有效運(yùn)營(yíng)既能激發(fā)教職員工的工作積極性,推動(dòng)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時(shí)也有助于增強(qiáng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。在教管組的指導(dǎo)下,我們堅(jiān)定地執(zhí)行《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》及相關(guān)規(guī)定,實(shí)施“校長(zhǎng)負(fù)責(zé),集中管理,分校核算”的財(cái)務(wù)管理體系,以規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保教育資源的合理使用和財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健運(yùn)行。一、革新財(cái)務(wù)管理理念,助力學(xué)校持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)管理的理念對(duì)財(cái)務(wù)管理的效果具有決定性影響。為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和教職員工待遇的穩(wěn)步提升,我校秉持“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展”以及“量入為出、開(kāi)源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,細(xì)化收支項(xiàng)目,實(shí)施分類(lèi)核算。每一筆必要的開(kāi)支都確保充分,不必要的支出則嚴(yán)格控制,每一項(xiàng)建設(shè)都力求高標(biāo)準(zhǔn),以確保每一筆資金的使用都能有利于學(xué)校教育教學(xué),有利于學(xué)校的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。二、嚴(yán)格政策執(zhí)行,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制近年來(lái),我們堅(jiān)決落實(shí)《____縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》,嚴(yán)格遵守《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長(zhǎng)作為財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人,分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,確保財(cái)務(wù)管理體制的有效運(yùn)行。三、實(shí)施預(yù)決算制度,執(zhí)行月度報(bào)帳制度遵循《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》,我們于每月初的____個(gè)工作日內(nèi),由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組進(jìn)行審核、審計(jì)和報(bào)帳。教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,每月底公布當(dāng)月收支,并預(yù)告下月預(yù)算,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。學(xué)校報(bào)帳員在學(xué)期初領(lǐng)取備用金,用于支付零星開(kāi)支,超出____元的大額開(kāi)支則需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序。四、強(qiáng)化規(guī)范管理,推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展我校在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,堅(jiān)持“量入為出,開(kāi)源節(jié)流”的原則,所有支出均需有預(yù)算、有監(jiān)督、有公示,特別是后勤賬目實(shí)行民主化管理。對(duì)敏感的費(fèi)用如招待費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等,我們制定了嚴(yán)格的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度和規(guī)范性。同時(shí),我們保障教職工的福利待遇與工作表現(xiàn)掛鉤,保持待遇的穩(wěn)步提升。這些措施有效遏制了財(cái)務(wù)支出的混亂現(xiàn)象,有力推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。然而,我們的財(cái)務(wù)管理仍存在一些不足,這些不足既有人為因素,也受到社會(huì)環(huán)境的影響。例如,法規(guī)與情理的沖突,物價(jià)波動(dòng)與預(yù)算制定的矛盾,導(dǎo)致某些費(fèi)用超出預(yù)算。我們將持續(xù)學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái),不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理策略,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和民主化,通過(guò)高效管理提升效益,將有限的資金用在關(guān)鍵領(lǐng)域,進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi),民主理財(cái),為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行、學(xué)校的健康發(fā)展而不懈努力。2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文(四)確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全無(wú)損??倓?wù)處全體人員秉持細(xì)致入微的工作態(tài)度,堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)“收支兩條線”原則,嚴(yán)格規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)程序,從源頭上強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)管。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本準(zhǔn)則,要求所有財(cái)務(wù)收入必須進(jìn)入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬戶(hù),所有支出必須按照預(yù)先設(shè)定的用款手續(xù)辦理,涉及財(cái)政性資金收支的還需遵循國(guó)家財(cái)政性資金管理規(guī)定,進(jìn)行財(cái)政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)票據(jù)管理是實(shí)施財(cái)務(wù)“收支兩條線”源頭控制的關(guān)鍵,總務(wù)處以此為切入點(diǎn),嚴(yán)格區(qū)分并核實(shí)學(xué)校的收支,確保全年財(cái)務(wù)無(wú)誤。三、財(cái)務(wù)管理管理是財(cái)務(wù)工作的重要職能。首要任務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可信的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)室能迅速響應(yīng)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的需求,提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料;其次,財(cái)務(wù)室積極參與學(xué)校管理和決策,已提出多項(xiàng)優(yōu)化建議,大部分已被采納,以改進(jìn)不合理現(xiàn)象??茖W(xué)規(guī)劃并有效管理學(xué)校收支,合理配置學(xué)校資源,節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性得到嚴(yán)格監(jiān)督,同時(shí)積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性。預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理以及其他相關(guān)工作也在持續(xù)進(jìn)行中。(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部來(lái)源于財(cái)政撥款,主要用于支付員工薪酬、獎(jiǎng)金、退休金、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和公務(wù)費(fèi)用等。主要通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理:1.及時(shí)、足額發(fā)放員工薪酬、退休金、績(jī)效工資等。2.按時(shí)繳納員工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。3.公開(kāi)業(yè)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支,嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)審批制度,報(bào)銷(xiāo)需憑原始憑證如實(shí)申報(bào),不接受以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),手續(xù)不全、票據(jù)不合規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。4.大額采購(gòu)、維修需經(jīng)集體討論決定,并簽訂相關(guān)合同,上報(bào)相關(guān)部門(mén),完成控購(gòu)手續(xù)后執(zhí)行。(二)往來(lái)款管理往來(lái)款包括書(shū)款、免費(fèi)教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款等,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕挪作他用。(三)其他工作1.按時(shí)完成年終績(jī)效工資審批、職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。2.認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào),防止資產(chǎn)流失。3.錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。4.提高預(yù)算編制質(zhì)量,確保預(yù)算工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。四、財(cái)務(wù)工作展望及改進(jìn)方向雖然學(xué)校財(cái)務(wù)工作已取得顯著成效,但仍存在一些不足。以下為今年財(cái)務(wù)工作展望:1.在條件允許的情況下,強(qiáng)化財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,進(jìn)一步鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督,提前參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息。3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,確保每筆收支的合規(guī)性,維護(hù)學(xué)校整體利益。4.加強(qiáng)與相關(guān)主管部門(mén)的溝通,爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策,為學(xué)校發(fā)展?fàn)幦「噘Y金支持。5.堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)化管理。6.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的協(xié)作,明確部門(mén)職責(zé),發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,提升各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作整體提升。五、幾點(diǎn)感悟1.領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是工作成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持為財(cái)務(wù)工作提供了有力保障,同時(shí)也促使我們不斷提高工作質(zhì)量。2.樹(shù)立服務(wù)
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