設(shè)計院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

設(shè)計院安全生產(chǎn)工作總結(jié)時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)計院安全生產(chǎn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。今年以來，我部門堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提高責(zé)任意識、建立考核機制年初，召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對本年安全生產(chǎn)工作了安排。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。加大對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場違規(guī)登記，考核處罰制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的`法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》《危險化學(xué)品貯存管理》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,但在落實過程中有著重大的困難。三、深化全員安全，注重安全教育培訓(xùn)我們把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、等作為安全工作的重要內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，并予20xx年中旬聘請湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院為我公司危險化學(xué)品安全評價。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各單位負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計新員工培訓(xùn)50余人次，外來施工隊伍安全告知培訓(xùn)xx次，公司員工再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員再培訓(xùn)6次，吉首市安監(jiān)局年中時在公司安全培訓(xùn)教育1次，進行應(yīng)急演練兩次，主要針對公司生產(chǎn)車間突發(fā)事故的應(yīng)急處理救援，油罐設(shè)備處先泄漏引起火災(zāi)事故的突發(fā)事故應(yīng)急救援和初期油類火災(zāi)的應(yīng)急救援方法。通過深化全員的應(yīng)急救援演練和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我廠的電器設(shè)備、機械設(shè)備、油罐、叉車、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是油罐、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備要求做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)部門進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患100多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、節(jié)假日等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)及臨時作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，實行安全許可、確認制度、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理申請單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。七、重點監(jiān)護針對車間使用的大多為易燃易爆的溶劑油情況，公司對可燃氣體和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)進行了更換感煙探頭共用資捌萬元，更換了廠內(nèi)的間更設(shè)備，用資陸仟元，讓公司的重點崗位隨時都在安全管理的監(jiān)控范圍，確保公司安全的生產(chǎn)。公司全年共投入使用安全經(jīng)費拾伍萬萬余元。八、不足之處結(jié)合標準化《年度安全生產(chǎn)目標》：堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，隱患治理率100%,杜絕重、特大惡性事故發(fā)生，全年實現(xiàn)各類重大事故為零；努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率，杜絕重傷事故，零死亡，降低輕傷事故，千人負傷率低于3‰；工傷事故損失工時不超過40工作日。創(chuàng)建安全標準化達標公司。未完成。再結(jié)合標準化公司審定的《20xx年—20xx年五年目標》：追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標準化管理；遵循以認為本的原則，加強員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。未達到要求。1、應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)2、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。3、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。九、20xx年的工作方向1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項安全方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。2、狠抓安全管理，確保公司安全生產(chǎn)。3、重點做好員工安全培訓(xùn)、崗位實操，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。6、做好每個月上報街道辦、上報安監(jiān)局、上報消防隊的資料?？傊?，在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。十、xx年計劃1、年初與各層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。配合消防關(guān)機機構(gòu)做好20x