2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)經(jīng)典版（四篇）

第2頁共2頁2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)經(jīng)典版在此辭舊迎新的時刻，我對擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長兩年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、在科主任及護(hù)理部的指導(dǎo)下，我全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量控制工作。二、依據(jù)護(hù)理部及產(chǎn)科的質(zhì)量管理規(guī)定，我負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行護(hù)理工作計劃，定期監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)，及時進(jìn)行總結(jié)反饋，以持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作需求和助產(chǎn)士的實(shí)際情況，我優(yōu)化配置護(hù)理人力資源，合理安排各班次工作，明確各崗位職責(zé)。四、我組織并開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，通過定期考核評估，實(shí)施獎懲制度，以提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。五、我嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)房的消毒隔離和無菌操作，按計劃進(jìn)行無菌區(qū)域的細(xì)菌培養(yǎng)和消毒效果鑒定。六、我及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，指導(dǎo)并監(jiān)督產(chǎn)房各項(xiàng)操作，主持晨會，掌握中夜班工作動態(tài)，定期檢查非辦公時間及節(jié)假日的工作執(zhí)行情況。七、我參與并組織危重患者的搶救工作，參與疑難、危重病例的討論，理解并滿足各級醫(yī)生對護(hù)理工作的需求。八、我有效管理產(chǎn)房內(nèi)的各類物品、儀器及急救用品，指定專人負(fù)責(zé)，確保供應(yīng)并定期檢查，做好詳細(xì)記錄。九、我致力于協(xié)調(diào)本科室人員與其他科室人員、醫(yī)生及工勤人員之間的合作關(guān)系，確保信息的及時溝通，獲取必要的支持與配合。十、我準(zhǔn)確完成每月的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，認(rèn)真填寫和審查各項(xiàng)報表。對于工作中出現(xiàn)的重大問題，我會進(jìn)行深入分析、鑒定和總結(jié)，提出有效的預(yù)防措施。2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)經(jīng)典版（二）在過去的一年中，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的堅定支持、各科主任的鼎力協(xié)助以及全體同仁的共同努力，我院全年工作得以圓滿完成?；仡欉^去，從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量以及總體效益等多個維度，我院均取得了一定成績。然而，亦存在不足之處，現(xiàn)進(jìn)行如下總結(jié)：一、主要成績：1.規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善并執(zhí)行，醫(yī)療質(zhì)量全面提升，滿足了病員群眾的醫(yī)療需求。通過學(xué)習(xí)《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》等文件，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了依法行醫(yī)的意識，為我院安全醫(yī)療奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。2.加大對臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，確保臨床、醫(yī)療護(hù)理制度的有效執(zhí)行，提升了我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)和陳副院長的指導(dǎo)下，多次召開院內(nèi)會議，布置臨床工作，深入科室協(xié)調(diào)，并對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，解決了許多易被忽視的問題。為加強(qiáng)醫(yī)療安全，定期組織各科人員參加會議，針對存在的問題和隱患進(jìn)行討論和防范，為臨床安全醫(yī)療提供了有力保障。3.加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，派遣兩名同志分別進(jìn)修口腔、耳鼻喉科，并派出多人次參加各類學(xué)術(shù)會議，引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，拓展了我院的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要求參會人員將所學(xué)內(nèi)容整理成冊并傳授給每一位同事，提高了我院的學(xué)習(xí)氛圍和醫(yī)療水平。4.積極參與一體化門診部會議，對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出明確規(guī)定，并對門診部進(jìn)行多次檢查，將問題匯總并打印成冊存檔。同時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)，取得了良好效果。5.嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和查房制度，確保危重病人得到及時救治。全年未發(fā)生因搶救不到位而引起的醫(yī)療糾紛。6.醫(yī)務(wù)人員努力提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，讓病人滿意而歸。全體醫(yī)護(hù)人員以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)，得到了病人的好評。7.完善了搶救應(yīng)急小組和聽值班人員制度，確保病人得到及時救治。醫(yī)護(hù)人員保持通訊暢通，隨時待命，未發(fā)生因時間耽擱而影響救治的情況。8.成立應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì)，多次參與應(yīng)急事故演習(xí)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二、存在問題：1.門診醫(yī)療工作繁重，需進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。2.年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力需進(jìn)一步加強(qiáng)，需輪流到上級醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。3.個別科室及個人存在消極態(tài)度，需改善這種工作態(tài)度。4.臨床護(hù)理等科室的登記工作不夠及時、認(rèn)真仔細(xì)，需建立健全登記制度，杜絕人為因素的存在。5.本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理存在疏漏，業(yè)務(wù)范圍較狹窄。需加強(qiáng)門診管理，制定明確目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。6.門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫論文較少，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍和科研能力?？傊?，過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但也存在不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)全部力量，全面提升診療水平和服務(wù)態(tài)度，以更好地服務(wù)于廣大病員群眾。2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)經(jīng)典版（三）時間荏苒，日月如流。我身為一名光榮的醫(yī)療工作者，始終秉持廉潔自律的原則，勇?lián)D苦，把健康福祉置于個人享受之前，即使在病痛中也堅決履行職責(zé)。我致力于提升自我思想覺悟，積極參與護(hù)理部門的建設(shè)工作，積極發(fā)展和培養(yǎng)年輕的黨員隊(duì)伍，特別是其中的骨干力量，以此激發(fā)護(hù)理部門的蓬勃朝氣和進(jìn)取精神。過去的一年在快速流逝中度過，我在院方領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科室主任的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行了各項(xiàng)任務(wù)，包括但不限于深化醫(yī)學(xué)教育、提升專業(yè)技能、強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。我堅決貫徹"以患者為中心"的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，始終如一地在崗位上盡職盡責(zé)，善于從工作中汲取經(jīng)驗(yàn)，反思不足，扎實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。我得到了患者的高度贊揚(yáng)，同時也獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的肯定，圓滿完成了年度工作目標(biāo)。在思想道德和政治品質(zhì)方面，我堅定地遵循國家的基本路線和方針政策，不斷自我提升，通過各種學(xué)習(xí)途徑深入理解政治理論。我嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，以敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感投身于醫(yī)療事業(yè)，遵循醫(yī)德規(guī)范，確保醫(yī)療操作的規(guī)范性和安全性。在專業(yè)技能和工作能力方面，我始終保持進(jìn)取心，以提升工作質(zhì)量為目標(biāo)，創(chuàng)新性地開展工作。我協(xié)助護(hù)士長有效管理病房，妥善處理醫(yī)療文件，以真誠和耐心對待每一位患者，將他們視為自己的家人，設(shè)身處地理解他們的困難。我認(rèn)真對待醫(yī)療文書的書寫，確保其準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不斷鞏固和提升三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）和三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部組織的定期理論和操作考核，我積極參與并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以提升護(hù)理服務(wù)水平。我始終保持正確的工作態(tài)度，深知"醫(yī)者父母心"的真諦，始終致力于減輕患者的痛苦，鼓勵他們建立戰(zhàn)勝疾病的信心。每當(dāng)看到患者康復(fù)，我都會深感欣慰，這是我在護(hù)理工作中最大的動力。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高的使命，我為能成為護(hù)士隊(duì)伍中的一員而深感自豪。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終以患者的需求為優(yōu)先，堅決避免因我的疏忽導(dǎo)致患者病情惡化的情況發(fā)生。我將嚴(yán)格自律，以我的行動為護(hù)理事業(yè)增添光彩。在生活中，我也會不斷提升自我，確保在個人生活中同樣展現(xiàn)出專業(yè)護(hù)士應(yīng)有的素質(zhì)。在即將來臨的新的一年，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去一年中的敬業(yè)精神，全力以赴，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我深感肩上的重任，我將以堅定的決心和行動，證明我對護(hù)理工作的熱愛和對患者的承諾。2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)經(jīng)典版（四）自被正式任命為病房護(hù)士長至今已歷時九個月，我謹(jǐn)此對期間的工作進(jìn)行全面匯報，并懇請各位同仁不吝提出寶貴的意見和建議。在剛接管該病房時，我深感責(zé)任重大，內(nèi)心承受了前所未有的壓力。首要原因是我此前并無護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，對管理的實(shí)際操作缺乏認(rèn)知；其次，面對綜合病房患者疾病的多樣性和復(fù)雜性，以及病區(qū)環(huán)境的不完善、護(hù)患比例的失衡等挑戰(zhàn)，我倍感力不從心。然而，我堅信“路雖遠(yuǎn)，行則將至”。在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我將壓力轉(zhuǎn)化為動力，逐步制定了切實(shí)可行的工作方案。首先，我根據(jù)科室現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)量，進(jìn)行了科學(xué)合理的分工與安排，明確了各崗位職責(zé)及每周、每月的工作重點(diǎn)，并制定了詳細(xì)的執(zhí)行表格，要求每位護(hù)理人員熟知并嚴(yán)格執(zhí)行。同時，我通過不定期的考核，確保獎懲分明，公平公正。此外，我對科室的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善，補(bǔ)充了搶救藥品、器材及無菌物品，并進(jìn)行了規(guī)范化管理。針對科室的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件，我對病房管理進(jìn)行了合理的改進(jìn)和規(guī)范，并實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，將環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到個人。我始終強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識培訓(xùn)，確保安全護(hù)理工作的順利開展。為提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，我定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)。同時，我每月至少進(jìn)行一次個案護(hù)理查房，加強(qiáng)科室內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。我還注重與患者的溝通，定期召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便更好地改進(jìn)護(hù)理工作。作為科室的理財人，我秉承勤儉節(jié)約的原則，要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出。對于浪費(fèi)現(xiàn)象，我及時提出批評，必要時采取經(jīng)濟(jì)處罰措施。我深知，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、降低醫(yī)療護(hù)理成本、提高經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，是護(hù)士長的重要職責(zé)。在競爭激烈的環(huán)境下，我不斷學(xué)習(xí)、提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。我參加了護(hù)理專升本考試并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取，還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)