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兒科主治醫(yī)生年終總結(jié)范文(3篇)

兒科主治醫(yī)生年終總結(jié)范文(通用3篇)

兒科主治醫(yī)生年終總結(jié)范文篇1

時(shí)間匆匆而逝,20_年的工作即將結(jié)束,這一年來,在院領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心下,本著以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,我

科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

全科人員以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作

會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真整理筆記,

積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念。科室組織人員學(xué)

習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20—年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》,在科室內(nèi)積極

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹

立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立“以病人為中心”的觀念,不斷

提高思想道德修養(yǎng),以人為本,牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的

理念,一是把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一

需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操

作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保

護(hù)理工作安全、有效。二是通過了解回意見、和住院病人的交談,

發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生

的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她

們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。三是

把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。嚴(yán)格

執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,

杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)

量。四是深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的

基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹

立良好的職業(yè)形象。通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,提高了服務(wù)質(zhì)

量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)了

醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,強(qiáng)化工作責(zé)任心,培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬

業(yè),無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,做到小事講風(fēng)格,事講原則,從不鬧

無原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,明確分工,各司其職,

各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、??浦R(shí)講座,除每周四

參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課,科室針對(duì)疾病特點(diǎn)和臨床需求,圍繞

中心工作,組織人員輪流講課,利用早晨交班、工作閑暇時(shí)間進(jìn)

行提問、復(fù)習(xí),長(zhǎng)期堅(jiān)持,相互學(xué)習(xí),提高了臨床基礎(chǔ)知識(shí)。在護(hù)

理部的指導(dǎo)下,組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),通過觀看技術(shù)

操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),參加技能比武,互相交流經(jīng)驗(yàn),使新

護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水

平的提高。為了加強(qiáng)急救知識(shí),提高急救技能,在科主任的支持

下,組織急診醫(yī)師、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施,重

點(diǎn)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機(jī)操作規(guī)程,使

醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識(shí)和急救器械的使用。組織每月一次的護(hù)

理安議,及時(shí)總結(jié),肯定成績(jī),查找不足,分析原因,制定有效可

行的措施,每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核并上報(bào)護(hù)理部。通過

多方面、多渠道的學(xué)習(xí),有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

堅(jiān)持每月一次的護(hù)理安議,分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題,

認(rèn)真總結(jié),查找不足,分析討論,制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護(hù)理

核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程,

保證各項(xiàng)治療措施落實(shí)到位。護(hù)士長(zhǎng)和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢

查科室工作質(zhì)量,及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn)。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)節(jié)假日、周

末查房,排查護(hù)理安全隱患。護(hù)士長(zhǎng)跟隨科主任查房,及時(shí)掌握

重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息,做好各項(xiàng)工作安排。在護(hù)理排班時(shí)新老搭配,

使其在工作配合上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互借鑒經(jīng)驗(yàn),保證護(hù)理安全,提

高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范病房管理,指定病房管理責(zé)任護(hù)士,督

促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住

院環(huán)境。對(duì)急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人“四定”管理,使急救

藥品、物品完好率達(dá)到100%,保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。規(guī)范護(hù)理

人員接診流程,禮貌待患,熱情服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)

和監(jiān)督,做好傳帶工作,使年輕護(hù)士更好地成長(zhǎng)起來。嚴(yán)格執(zhí)行

年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃,中醫(yī)護(hù)理病歷合格率、各

種護(hù)理表格書寫合格率三95%,掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種。

四、抓好護(hù)理人員的監(jiān)控,提升安全防范意識(shí)

科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分,優(yōu)質(zhì)高效的

護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié),護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)

療糾紛的上升息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控,提高護(hù)理質(zhì)量則

顯得尤為重要。因此在日常的.護(hù)理工作中要做的以下幾點(diǎn)。

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)

士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理

工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生

醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)

間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)

等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的事,

作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決

問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的

教訓(xùn)I,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,

追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

兒科主治醫(yī)生年終總結(jié)范文篇2

流云系不住,清風(fēng)帶走了歲月。20_年已是歲末,在這一年

里,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲很

多,進(jìn)步很多,感觸也很多,結(jié)合工作實(shí)際及所見所想,現(xiàn)總結(jié)

匯報(bào)如下:

一、思想方面

在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服

從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作每一

天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,保證自己

所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,

讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前

多數(shù)兒童是生子女,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,

一針不中家長(zhǎng)就跟你急。發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵。

不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋:我孩子到底是什么???

將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供的護(hù)

理??捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責(zé)任

巨。

二、業(yè)務(wù)方面

在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)

務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,

各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有

了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,也比較難干,責(zé)任巨,

孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的

臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒

科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,這是其

他內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一

分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是

一個(gè)很的考驗(yàn),只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,才能把工作

做好。

三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面

隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺自己越來越成熟,個(gè)人修養(yǎng)

和素質(zhì)在不斷提高,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、

禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的

服務(wù)理念,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,我相信:沒有,只有更好。積極

參加院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

四、在實(shí)習(xí)生帶教上

我知道她們學(xué)生都不容易,我也是從學(xué)生時(shí)代過來的,認(rèn)真

的教她們自己所懂所學(xué),做到放手不放眼,親自示范操作,直到

同學(xué)弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ?/p>

中更加得心應(yīng)手。

20_年即將過完,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈

和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度

迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要

求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展里貢獻(xiàn)自己的一

份力量!

兒科主治醫(yī)生年終總結(jié)范文篇3

時(shí)光飛逝,已悄然來到我們的身邊。在各位老師和同事的指

導(dǎo)關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)向各

位老師匯報(bào)如下。

一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之

所想。

自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了

奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和

生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我

科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時(shí)經(jīng)常加

班加點(diǎn),早出晚歸,

已成為家常便飯。適逢20_年我縣新合療的開展,住院患者劇

增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而

我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨,朋友

的責(zé)備和外人的嘲諷,有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過,可

每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,

所有的怨氣都會(huì)煙消云散。

二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

俗話說活到老,學(xué)到老,這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不

過。面對(duì)新知識(shí),新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學(xué)習(xí)計(jì)

劃,每周花一定時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),

及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,

經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí),做到溫故而知新。并于20_年上半年參加了

市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓(xùn)班,及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨

床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中,

認(rèn)真接診每一為患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向科主任

和上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,血壓最高

180/120mmhg,因既往小時(shí)候可能患有急性腎炎,曾在我院診斷為

腎性高血壓并多次在交大第一醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白

尿和血尿表現(xiàn),無浮腫,且臨床上不支持原發(fā)性高血壓,住院期

間患者有腿軟,乏困無力癥狀,但查電解質(zhì)示:鉀正常,或稍偏

低,結(jié)合上述線索即懷疑為原發(fā)性醛固酮增多癥。但反復(fù)行腹部

B超,腎上腺CT等均無異常,根據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩?/p>

原醛。后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為原

發(fā)性醛固酮增多癥,CT證實(shí)為腎上腺皮質(zhì)腺瘤,已行手術(shù)切除術(shù),

現(xiàn)已康復(fù)。還有一位62歲胸腔積液患者,經(jīng)檢查確診為TB性胸

膜炎。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促,活動(dòng)后尤為明顯伴

咳嗽、心悸、胸悶,急查心電圖示:竇速。結(jié)合患者胸水已消失,

有血壓下降,煩躁不安,經(jīng)對(duì)癥治療后上述癥狀無緩解,高度懷

疑肺栓塞。在我院行心超及胸部CT均無明顯異常,而血漿D-二

聚體,放射性核素肺通氣/灌注掃描我院無法檢查,在我院現(xiàn)有技

術(shù)力量無法確診的情況下,科主任決定由我連夜護(hù)送患者轉(zhuǎn)至西

京醫(yī)院,返回醫(yī)院時(shí)已是凌晨4點(diǎn)多。第二天該患者家屬電話告

知在西京醫(yī)院確診為肺栓塞,并急診行溶栓治療,現(xiàn)已康復(fù)。類

似這樣的病例很多。

回想起來,如果不是當(dāng)時(shí)仔細(xì)的分析和高度的警惕心和責(zé)任

感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補(bǔ)的損失。全年共

分管病人約340人次,參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過

管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)對(duì)危

重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功

率和確診率。

三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。

隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛

在各級(jí)醫(yī)院已比較常見。

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