版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
道路工程
監(jiān)理細則
編制:_______________________
審核:_______________________
總監(jiān)理工程師:_______________________
監(jiān)理公司
工程監(jiān)理部
目錄
第一章工程概況
工程起點樁號:1+817.40,終點樁號:3+051.38,道路因設計改線而形成斷鏈,斷
鏈(長鏈)長51.09米,總里程1285.07米。
路幅寬度為40米,其中機動車道8.0義2米,兩側(cè)分別為分隔帶2.0X2米,非機
動車道5.0X2米,人行道5.0X2米。
本工程路面為水泥破路面,機動車道路面構(gòu)造為22厘米水泥碎板+30厘米二灰碎
石,非機動車道路面構(gòu)造為15厘米水泥碎板+20厘米二灰碎石。
本工程投標造價618.8萬元,工程開場日期2003年3月6日,工程完畢日期7月
31號,總工期148日歷天。
第二章工程監(jiān)理的組織
第一條為加強監(jiān)理工作的管理,標準監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作的質(zhì)量,根據(jù)國家
及地方各級政府有關(guān)建立監(jiān)理工作的法規(guī)和我部的實際情況,制定本監(jiān)理工作細那么。
第二條本細那么如與國家法規(guī)和上級文件相抵觸,那么以國家法規(guī)和上級文件為
準,本細那么將作相應修改。
第三條本工程監(jiān)理的組織構(gòu)造如以下列圖:
總監(jiān)理工程師
測量工程師專業(yè)工程師合同、計量工程師
笫四條工程監(jiān)理組織
一、建立工程的監(jiān)理組織稱為工程監(jiān)理組。工程監(jiān)理組由總監(jiān)理工程師1副總監(jiān)理
工程師)、駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān)助理)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其它工作人員組
成。
二、工程總監(jiān)理工程師由經(jīng)理辦公會決定,經(jīng)理任命。監(jiān)理組其它成員及其分工由
總監(jiān)根據(jù)工程工程具體情況提出意見,經(jīng)理批準。
三、總監(jiān)理工程師發(fā)生變動,由經(jīng)理辦公會決定,并發(fā)文通知業(yè)主和承包商。監(jiān)理
組其它成員發(fā)生變動,由總監(jiān)書面通知業(yè)主和承包商。
第五條工程監(jiān)理組人員職責
一、總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工程師)
總監(jiān)理工程師受經(jīng)理委派,為監(jiān)理部履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負責人??偙O(jiān)理工程
師對內(nèi)向監(jiān)理部經(jīng)理負責,組建并領(lǐng)導工程監(jiān)理工作;對外代表監(jiān)理部履行監(jiān)理合同規(guī)
定的義務,同時行使相應職權(quán)。副總監(jiān)理工程師視工程具體情況而設,副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)
工作,必要時可經(jīng)總監(jiān)授權(quán)行使總監(jiān)的局部或全部職權(quán)。
總監(jiān)主要職責:
1.保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,明確建立意圖和監(jiān)理要求;
2.組建工程監(jiān)理工作機構(gòu),根據(jù)工程種類、規(guī)模、復雜程度、管理方式等確定機
構(gòu)的組成及分工,明確各部門職責,建立完善有效的工作程序和相應的規(guī)章制度;
3.根據(jù)工程特點,主持制定工程監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細那么等;并組織、指導和
檢查工程監(jiān)理的實施,保證監(jiān)理m標順利完成;
4.主持對承包商提出的施二組織設計和重要施工方案的審查,審批承包人的分包
申請,并簽署批準意見;
5.審核并簽署開工令、停二令和復工令,組織處理工程重大的質(zhì)量事故;
6.組織工程進度及質(zhì)量的檢查和單位工程及重要分部工程驗收,審核并簽署工程
款支付憑證;
7.審查計日工程的工程、范圍或內(nèi)容;
8.對有必要修改增減的合同條款,在審查了專業(yè)監(jiān)理工程師準備的補充文件文件
及其說明之后,簽發(fā)變更令;
9.對承包人派駐現(xiàn)場不稱職的主要施工管理人員,有權(quán)向承包人提出更換、清退;
10.監(jiān)視承包人對重大工程事故和傷亡事故進展妥善處理,并及時向業(yè)主提供詳細
報告和處分建議;
11.調(diào)解業(yè)主和承包商的合同爭議與糾紛,主持處理重大索賠事件;
12.定期或不定期向業(yè)主提巴工程實施情況報告;
13.組織工程工程的竣工預驗收,并提出預驗收報告;
14.審核工程結(jié)算書;
15.簽署工程竣工文件;
16.主持編寫工程監(jiān)理工作總結(jié)報告。
17.按監(jiān)理合同或委托協(xié)議規(guī)定,總監(jiān)理工程師可以行使業(yè)主授予的承包合同規(guī)定
或暗含的一切權(quán)力。
二、駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān)助理)
駐地監(jiān)理工程師作為總監(jiān)理工程師的助手和代表,常駐現(xiàn)場直接領(lǐng)導工程監(jiān)理組開
展各項工作。受總監(jiān)委托,駐地工程師可代行總監(jiān)的局部職權(quán)。當總監(jiān)本人常駐工程現(xiàn)
場時,可不設駐地工程師,而改設總監(jiān)助理,總監(jiān)助理在總監(jiān)直接領(lǐng)導下承擔駐地工程
師的局部職責。
駐地監(jiān)理工程師職責:
1.組織編制工程監(jiān)理實施細那么;
2.代表總監(jiān)理工程師主持工地日常工作,按照總監(jiān)理工程師制定的監(jiān)理工作大綱
及監(jiān)理實施細那么,常駐現(xiàn)埸領(lǐng)導專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員開展工程監(jiān)理各項工作;
3.審核單項工程開工申請,檢查開工條件并簽署意見;
4.熟悉施工承包合同文件(包括投標文件、合同及補充文件、附件等),施工前
及施工中的記錄、信函、備忘錄等資料,建立監(jiān)理檔案。
5.組織審核承包商提出的分部、分項工程施工方案;
6.編制匯總工程進度表,隨時掌握工程進展情況,定期(按月)向總監(jiān)理工程師
匯報。對有可能導致工期延期的關(guān)鍵工程,要催促承包人投入足夠的施工力量,采取適
當?shù)募夹g(shù)措施等,并有權(quán)提出改良意見、警告直至指令。當出現(xiàn)施工進度會導致合同工
期嚴重延誤時,有貢任及時向總監(jiān)理工程師及業(yè)主代表提出中止合同執(zhí)行的詳細報告。
7.負責施工現(xiàn)埸的協(xié)調(diào)工作,主持現(xiàn)埸協(xié)調(diào)會;
8.對承包人在工程施工放線中的基準資料以及轉(zhuǎn)點、水準點等位置,先經(jīng)設計單
位認可后再進展復查;催促承包人固定并保護各基準點;檢查用地界限及承包人的測量
放線工作,并對其施測結(jié)果進展查驗。
9.負責組建試驗室,對試驗的設備、儀器配備與標定等予以指導。
10.檢查用于工程的任何材料和機械設備(全部材料要取樣試驗),對不符合合同
要求的材料或設備,有權(quán)拒絕進入工地和投入使用。一旦發(fā)現(xiàn)使用不合格材料,應及時
指出或停工,直到錯誤得到改正。
11.建立工程監(jiān)理日志,做好監(jiān)理日記;
12.核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量、費用等問題的簽證;
13.核簽施工技術(shù)核定單;
14.核查承包人的財務帳目,發(fā)票等憑證,驗證其要求的額外補償、索賠等的合理
性,如有錯誤,按合同要求予以改正。
15.對承包人提出的竣工期限延長要求進展審議,要調(diào)查事實,搜集證據(jù),作出
公正的判斷,報告總監(jiān)理工程師。有責任協(xié)助業(yè)主(業(yè)主代表)處理與合同有關(guān)的一般
爭議和糾紛。
16.檢查、監(jiān)視承包人派駐現(xiàn)場的主要人員與資審文件(或標書)所列名單是否相
符,置換人員的素質(zhì)是否等同及是否經(jīng)業(yè)主認可,對不符合要求的技術(shù)管理人員和施工
中不稱職的人員有權(quán)提出更換。
17.檢查,監(jiān)視承包人對工程事故和傷亡事故的處理,重大事故應及時向總監(jiān)理工
程師和業(yè)主代表報告,同時有責任調(diào)查并證實事故原因并提出詳細的報告。
18.檢查承包人確保施工平安的所有設施、規(guī)章及現(xiàn)場工作,必要時向承包人提出
加強平安措施(如施工照明、護欄護網(wǎng)、交通標志、平安保衛(wèi)等)和完善工人勞動保護
的建議、警告,直至指令停工;
19.按合同規(guī)定執(zhí)行總監(jiān)理工程師通過書面方式授權(quán)的各種職責與權(quán)力,但總監(jiān)理
工程師的任何決定都不能解除合同規(guī)定的承包人義務;
20.定期匯總并提交反映工程進度、質(zhì)量等情況的報表;
21.現(xiàn)埸監(jiān)理工作總結(jié)。
三、專業(yè)監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理工程師是指分管局部工程(如道路、橋梁、隧道、交通工程等)和從事專
項業(yè)務(如試驗、測量及合同管理)的監(jiān)理工程師,其職貢和權(quán)限根據(jù)工地情況和監(jiān)理
工作需要加以規(guī)定,由總監(jiān)理工程師明確授權(quán),并通知承包人,在總監(jiān)和駐地工程師領(lǐng)
導下,負責所分管專業(yè)的監(jiān)理工作,其根本職責如下:
1、結(jié)合工程工程具體情況,制定所分管專業(yè)的監(jiān)理實施細那么;
2、審查承包商提交的施工方案和施工技術(shù)措施;
3、協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證體系;
4、指導并檢查監(jiān)理員的工作;
5、審核進埸材料、設備、半成品的質(zhì)保資料和檢驗報告;
6、具體負責工程各項檢查驗收,并辦理驗收簽證手續(xù);
7、參與工程質(zhì)量事故的處理,并提出初步意見;
8、建立分管專業(yè)的監(jiān)理E志;
9、定期或不定期向駐地工程師和總監(jiān)提交分管工作的報告、報表;
10、合同工程師主要對合同執(zhí)行或變更的事項進展管理和控制,對承包人的施工
設備、人員配備、分包及其進場方案、施工方案的制定和執(zhí)行、工期的保證、工程變更
(含數(shù)量、性質(zhì)、單價的變更)、索賠以及工程費支付等進展全面檢查、控制;在授權(quán)
范圍內(nèi)就上述各方面進展檢查、處理,或上報上級主管監(jiān)理工程師核批執(zhí)行;組織工程
計量,編報支付證書;組織并參與各階段的驗收工作;合同工程師有權(quán)對不勝任的施工
管理人員或分包人提出處理意見,報上級審批。
11、測量監(jiān)理工程師配合各專業(yè)工程師,嚴格按照技術(shù)標準要求,對工程平、縱
線形、標高、構(gòu)造物設置位置等進展控制,有權(quán)對施工放線進展檢查,經(jīng)檢驗不合橋者
不準開工;在施工過程中審核催促承包人進展測量控制,有權(quán)抽查任何局部的線形、標
高、發(fā)現(xiàn)不合格者,有權(quán)要求承包人改正或暫停施工;協(xié)助合同工程師和工地主管工程
師做好工程計量工作。
12、試驗監(jiān)理工程師負責本合同的試驗監(jiān)理工作,對材料性能、各種混合料配合
比、成品料的強度、密度及其它質(zhì)量指標進展控制;按要求頻率獨立進展抽檢,經(jīng)試驗
合格者予以確認、驗收,不合格者有權(quán)要求承包人改正或報請上級主管監(jiān)理工程師下令
報廢或返工;有權(quán)對承包人的試驗室配備和試驗人員素質(zhì)進展檢查確認,對試驗方法、
流程進展確認,對不合格者有權(quán)要求更換或改變;有權(quán)審查承包人的試驗資料,檢查承
包人試驗儀具的使用狀態(tài),催促承包人及時進展調(diào)試、校正,以保證試驗的可靠性。
13、參加監(jiān)理工作總結(jié)報告的編寫。
四、監(jiān)理員
監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下從事監(jiān)理實務的具體作業(yè),其主要職貢如下:
1、負責進埸材料、設備、半成品的質(zhì)量檢查;
2、對施工進展旁站監(jiān)理和巡回、跟蹤檢查;
3、參加施工中各項檢查、驗收并簽署檢驗記錄;
4、參加工程計量、驗方并簽署原始憑證;
5、負責現(xiàn)埸施工平安、防火的檢查監(jiān)視;
6、建立監(jiān)理日記,如實填報原始記錄;
7、及時報告現(xiàn)埸發(fā)生的質(zhì)量事故、平安事故和其它異常情況。
第三章施工階段工程監(jiān)理內(nèi)容
第六條施工階段工程監(jiān)理內(nèi)容有如下方面:
一、審查承包商各項施工準備工作,協(xié)助業(yè)主下達開工通知書;
二、催促承包商施工管理制度和質(zhì)量平安文明施工保證體系的建立、健全與實施;
三、審查承包商提交的施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進度方案,并催促其實
施;
四、協(xié)助業(yè)主組織設計交底及圖紙會審;
五、審核承包商提出的分包工程工程及分包單位資格;
六、復核已完工作量,簽署工程付款憑證,審核竣工結(jié)算;
七、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質(zhì)量,必要時進展抽查和復驗;
八、監(jiān)視承包商嚴格按現(xiàn)行標準、規(guī)程、標準和設計要求施工,控制工程質(zhì)量;
九、抽查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進展復驗簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析及處
理;
十、分階段協(xié)調(diào)施工進度方案,及時提出調(diào)整意見,控制工程進度;
十一、催促執(zhí)行承包合同,協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間
的爭議。
十二、催促承包商檢查平安生產(chǎn)、文明施工;
十三、催促承包商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料;
十四、組織承包商對工程進展階段驗收及竣工初驗,并催促整改。對工程施工質(zhì)量
提出評估意見,協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收。
第四章開工前期的監(jiān)理工作
第七條監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么
一、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后,由總監(jiān)理工程師主持制定的指導開展監(jiān)理
工作的綱領(lǐng)性文件。總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理合同簽訂后一個月內(nèi)向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃。
二、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容為:
1、工程概況;
2、監(jiān)理工作依據(jù);
3、監(jiān)理范圍及目標;
4、投資、進度、質(zhì)量控制和合同管理組織協(xié)調(diào)的措施和方法;
5、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設置和人員配備;
6、監(jiān)理工作制度。
三、監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理部總工程師審定批準后執(zhí)行,批準后的監(jiān)理規(guī)劃應分送業(yè)主和
承包商。
四、重要和大型的工程,總管理工程師還應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制各專業(yè)監(jiān)理
實施細那么。專業(yè)監(jiān)理實施細那么應在有關(guān)施工內(nèi)容開場施工前一個月內(nèi)編制完成。
第八條工程總監(jiān)理工程師下達開工令之前,應進展以下工作:
一、明確工程有關(guān)各方的組織機構(gòu)、人員及職責分工;
二、確定協(xié)商方式和渠道;
三、確定行政例行程序,如工地協(xié)調(diào)會的周期、地點及其它會議制度等;
四、落實業(yè)主和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況;
第九條對承包商和人員有關(guān)資質(zhì)及工程組織的審查
一、監(jiān)理進場后應要求業(yè)主提供承包商在招投標和簽訂承包合同時報送的全部資質(zhì)
資料,并與承包商實際進場的組織和人員對照,是否相符;
二、要求承包商報送工程管理體系、質(zhì)量管理體系和平安管理體系的組織系統(tǒng),并
提供主要人員(工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、施工隊長、施工員、專職質(zhì)檢員、
專職平安員等)的學歷、職稱、簡歷及專業(yè)培訓情況,審查其是否符合工程工程的要求
以及是否到位;
三、要求承包商報送特殊工種(如電工、電焊工、鋼筋對焊、塔吊及卷揚機操作、
木工電鋸操作、人貨梯操作等)的上崗證,并審核其是否符合工程工程的要求以及是否
到位;
四、如有分包商,要求承包商報送分包單位的全部資質(zhì)材料,并審核其是否符合工
程工程的要求。
第十條設計交底與圖紙會審
一、開工前,監(jiān)理應協(xié)助業(yè)主及時組織設計交底,由設計單位按照設計施工圖紙,
向承包商、監(jiān)理單位、業(yè)主進展交底。規(guī)模大、施工周期長的工程,設計交底可根據(jù)實
際需要分階段進展。
二、工程監(jiān)理組和承包商在施工圖紙交底以前,應組織各專業(yè)有關(guān)人員熟悉施工圖
紙,了解工程特點以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,并對施工設計圖紙進展會審。監(jiān)理應
催促承包商將圖紙中影響施工及影響質(zhì)量的問題以及圖紙過失等匯總后,填寫圖紙會審
記錄,提交設計單位,在設計交底時,協(xié)商研究統(tǒng)一意見。
三、施工圖紙交底和會審應有文字記錄,交底后由承包商整理填寫會審紀要,經(jīng)設
計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主各方會簽后,可做為施工依據(jù)。
第十一條施工組織設計或施工方案審批
一、施工組織設計或施工方案的審批必須是在承包商自審手續(xù)齊全的根底上(即有
編制人,承包商技術(shù)負責人的簽名和承包商公章),由承包商填寫施工組織設計報審表
報監(jiān)理單位。
二、監(jiān)理收到承包商報審的施工組織設計或施工方案后,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)
專業(yè)工程師進展審查,重大工程還應報監(jiān)理部總工程師審核。由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、
承包商、監(jiān)理單位等對施工組織設計進展充分討論,并取得統(tǒng)一的意見。審核結(jié)果由總
監(jiān)理工程師填寫審批意見后返回承包商。涉及增加工程措施費的工程要征得業(yè)主的同
意,并將已審批的施工組織設計或施工方案送業(yè)主備案。
三、經(jīng)審批的施工組織設計和施工方案,監(jiān)理應監(jiān)視承包商認真貫徹執(zhí)行,不得隨
意改動,需要改動時,承包商要書面報請監(jiān)理審查同意方可實施,因承包商擅自改動所
發(fā)生的質(zhì)量、平安、工期、措施費用等問題,均由承包商負責。
四、在施工組織設計或施工方案審批中,應提出:違背施工標準、規(guī)程的施工程序
和施工方法及錯誤的數(shù)據(jù);錯誤的質(zhì)量要求及其它局部錯誤的地方;方案安排上不合理
局部,網(wǎng)絡計算的錯誤畫法;必須注意的質(zhì)量通??;要求補充的內(nèi)容。施工組織設計編
制內(nèi)容如下:
1、工程概況:(1)建立工程概況;(2)工程地質(zhì)概況;(3)建立地區(qū)特點。
2、承發(fā)包關(guān)系及承包合同主要條款:(1)工期要求;(2)質(zhì)量要求;(3)投
資;(4)承發(fā)包分工情況。
3、施工部署:(1)施工管理體制;(2)重點和穿插工程施工順序、流向、開竣
工等;(3)劃分施工段;(4)分批交工要求;確定施工組織,是專業(yè)或綜合
施工組織。
4、施工準備工作方案:(1)技術(shù)準備;(2)物質(zhì)準備;(3)施工組織準備;
(4)施工現(xiàn)場準備,施工用水電計算;(5)場外協(xié)調(diào)工作準備;(6)施工
機械配備:(7)主要工程工程量計算。
5、施工總進度方案:施工時間上按照一定先后次序作出安排,宜采用網(wǎng)絡方案技
術(shù),畫出主要矛盾線(既關(guān)鍵線路)。(1)同一時期工程不宜過多,而分散
人力、物力,工期長的先施工;(2)方案安排上一般先深后淺,先地下后地
±;(3)輔助、配套工程先施工(如三通一平等);(4)土建主要分局部項
工程實行流水均衡;(5)考慮季節(jié)性影響;(6)確定一些后備工程。
6、各項需用量方案:(1)勞動力;(2)材料、構(gòu)配件和加半成品;(3)大型
機械設備;(4〕小型機具及模具、工具及運輸?shù)刃栌昧糠桨负屯藞鰰r間。
7、施工方法:(1)基坑開遺、支護方法;(2)鋼筋混凝土構(gòu)造施工方法,包括
鋼筋、模板、混凝土;(3)砌體或填充墻施工方法;(4)垂直運輸方式;(5)
構(gòu)造、腳手架;(6)基層、面層施工方法;(7)小區(qū)中、大型機械流水安排;
(8)安裝工程施工方法。
8、施工總平面布置圖:(1)材料和半成品等堆場和倉庫;(2)各類臨時設施:
施工用地、道路;取土及棄土區(qū);加工場、攪拌站、機械位置;辦公、生活福
利用房;供水管網(wǎng),排水,供電線路;動力管線位置;洗車場和圍墻位置等;
(3)永久性、半永久性測量標志位置;(4)全部擬建和原有建(構(gòu))筑物及
其設施位置尺寸。
9、技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保溫措施及要求:(1)技術(shù)措施:軸線樁和水準
點的布置及管理;冬、雨季施工措施;各種節(jié)約措施;(2)質(zhì)量管理措施:
質(zhì)量管理系統(tǒng)(包括管理人員名單);全面質(zhì)量管理工程;要求到達質(zhì)量標準
及相應措施要求;(3)平安管理措施;平安管理系統(tǒng)(包括管理人員名單);
現(xiàn)場平安要求的統(tǒng)一規(guī)定;平安檢查及相應獎罰要求;(4)消防方面的要求
及規(guī)定;(5)保潔措施。
10、技術(shù)經(jīng)濟指標:11)總工期;(2)勞動生產(chǎn)率(單方用工,人均產(chǎn)值等);
(3)機械化施工水平;(4)機械利用率;(5)降低工程本錢;(6)質(zhì)量和
平安指標等。重要的分項、分部工程或?qū)I(yè)施工工程編制施工方案。
第十二條向業(yè)主索要的資料
1、該工程工程的上級部門既有的批準文件;
2、工程設計圖紙、說明書、圖紙會審記錄{含地質(zhì)勘察資料)、工程初步設計概
算及文件等;
3、該工程工程的招投標文件;
4、業(yè)主與承包商簽訂的承包合同(含合同組成文件)利施工預算等;
5、設備的技術(shù)文件和安裝說明書及甲供材料的質(zhì)保書或試驗報告;
6、規(guī)劃局批準的地基根底和主體構(gòu)造施工許可證;
7、其它與工程工程有關(guān)的文件。
第十三條向承包商(總包和分包單位)索要的資料:
1、承包商的資質(zhì)等級證書、施工許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
2、管理人員和特殊工種上崗證;
3、該工程的施工組織設計;
4、承包商既供材料質(zhì)保書或試驗報告;
5、該工程的開工報告;
6、施工圖紙交底和會審記錄。
第五章材料、構(gòu)配件及設備的訂貨與認定
第十四條所有用于工程的原材料、構(gòu)配件、半成品及設備的規(guī)格、型號與質(zhì)量應
由監(jiān)理進展質(zhì)量認定。
第十五條監(jiān)理對原材料、構(gòu)配件及設備進展質(zhì)量認定的依據(jù)為:
一、工程設計文件;
二、工程承包合同及合同組成文件(含招投標文件及甲乙雙方協(xié)議確定的材料設備
供應清單);
三、有關(guān)法規(guī)文件、工程建立標準規(guī)程及產(chǎn)品標準;
四、法定檢測部門的檢測報告;
五、業(yè)主與材料設備生產(chǎn)及供貨單位簽定的供貨合同。
第十六條監(jiān)理對材料設備認定的主要工作內(nèi)容有:
一、核對原材料、構(gòu)配件及設備的品種、規(guī)格、型號等是否符合設計要求和合同規(guī)
定;
二、審核原材料、構(gòu)配件及設備的出廠證明、合格證或質(zhì)保書;進口材料必須審核
商檢部門的檢驗報告;
三、凡國家有特殊許可要求的產(chǎn)品要審核其生產(chǎn)許可證及是否經(jīng)有關(guān)部門核準;
四、凡采用新材料及新產(chǎn)品,應審查其產(chǎn)品技術(shù)鑒定文件;
五、監(jiān)視承包商按有關(guān)標準規(guī)定對原材料、構(gòu)配件及設備進展抽檢或復驗,核查其
檢驗報告,如有疑問,應由監(jiān)理進展復檢。抽樣時,必須由業(yè)主、監(jiān)理、承包商等單位
共同抽樣,承包商單獨抽樣無效;
六、對重要的原材料、構(gòu)配件及設備受業(yè)主專門委托(旅費由業(yè)主支付)可到生產(chǎn)
廠家實地考察其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段等,協(xié)助業(yè)主確定定貨廠家。
第十七條原材料、構(gòu)配件及設備的認定程序
一、甲供材料、構(gòu)配件的認定程序(附圖)
二、乙供材料、構(gòu)配件的認定程序(附圖)
三、設備的認定程序(附圖I
第六章分項、分部工程和隱蔽工程的檢查及工程竣工驗收
第十八條主要的分項工程施工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包商將施工工藝、原
材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等根本情況填寫施工情況準備報表報監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)
理調(diào)查核實同意前方可開工。對工程質(zhì)量和進度影響重大的分項工程,應要求承包商編
制詳細的施工方案,報監(jiān)理審查同意前方可施工。
第十九條分項工程施工過程中,監(jiān)理定期巡視施工進度與質(zhì)量,并對關(guān)鍵部位隨
時進展抽檢,抽檢不合格的應及時書面通知承包商整改,并要作好復查和記錄。承包商
接到整改通知后,應立即落實監(jiān)理的整改要求,并將落實情況和自查結(jié)果書面報告監(jiān)理,
與原整改通知形成閉環(huán)。
第二十條分局部項工程驗收
一、所有分項工程或隱蔽工程,要求承包商經(jīng)班組自檢和專職質(zhì)檢員檢驗合格后,
填寫分項工程報驗申請表或隱蔽工程報驗單,注明施工部位、施工內(nèi)容、施工班組、施
工時間、檢驗結(jié)果,并由班組長(或班組質(zhì)檢員)和專職質(zhì)檢員簽署后報專業(yè)監(jiān)理工程
師復驗。分項工程質(zhì)量評定表也應同時上報。但凡隱蔽的每道工序均應進展隱蔽驗收。
二、監(jiān)理收到報驗資料,經(jīng)審查符合要求后,應親自到現(xiàn)場對報驗內(nèi)容進展嚴格檢
查,如確認符合設計及標準要求,檢查合格,那么簽發(fā)分項工程(或隱蔽工程)驗收單;
經(jīng)檢查不合格的,下達整改通知,由承包商整改后按程序重新報驗。凡連續(xù)兩次驗收不
合格的,應責成承包商查明原因,追究有關(guān)人員的責任.
第二十一條根底工程和主體構(gòu)造工程施工完成后,承包商應整理有關(guān)技術(shù)資料,
填寫分部工程驗收申請表,報監(jiān)理審查后,由業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位履行分部工程驗
收手續(xù),并報質(zhì)量監(jiān)視部門核定質(zhì)量等級。
第二十二條單位工程竣工驗收
一、單位工程施工內(nèi)容完成后,監(jiān)理應催促承包商企業(yè)質(zhì)檢部門對工程進展全面的
自檢。在自檢合格的根底上,由承包商正式提出竣工驗收申請報告,并附工程驗收資料。
二、監(jiān)理收到竣工申請報告并經(jīng)初步審查符合要求后,應組織有業(yè)主、設計單位、
承包商代表參加的竣工初驗,初驗按監(jiān)理提出的初驗大綱進展。初驗完成后,由參加初
驗的單位代表共同簽署初驗報告,初驗報告應包括以下內(nèi)容:
1、初驗小組成員名單及分工表
2、實測工程檢查記錄表
3、外觀工程評分表
4、質(zhì)量保證資料檢查記錄表
5、工程初驗整改意見表
三、對竣工初驗中提出的整改意見,監(jiān)理應催促承包商及時整改,并做好復查工作。
與此同時,由總監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量評估報告,報業(yè)主作為工程竣工驗收的依
據(jù)。
四、初驗通過后,由業(yè)主組織各有關(guān)單位履行工程竣工正式驗收手續(xù),并按規(guī)定報
質(zhì)量監(jiān)視部門核定工程質(zhì)量等級。
第七章組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會
第二十三條第一次工地會議
一、第一次工地會議是指工程尚未全面展開前,各方相互認識、確定聯(lián)絡方式的會
議,也是檢查開工前各項工作是否就緒,并明確監(jiān)理程序的會議。
二、召開時間
第一次工地會議應在工程總監(jiān)理工程師下達開工令之前進展。
三、參加人
第一次工地會議由總監(jiān)理工程師業(yè)主代表聯(lián)合主持召開,總業(yè)主的授權(quán)代表參加,
也可邀請分包商參加,必要時邀請設計單位代表參加。
四、會議目的
第一次工地會議的目的是檢查工程的開工條件,創(chuàng)造良好的合作環(huán)境0
第二十四條工地監(jiān)理例會
一、工地監(jiān)理例會是由工程總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師主持,按一定程序召開的,以研
究工地出現(xiàn)的包括方案、進度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。監(jiān)理將會議討論
的問題和決定記錄下來,形成會議紀要,供與會者確認和落實。
二、監(jiān)理例會的時間
監(jiān)理例會應當定期召開(一股每周召開一次)。
三、參加人
1、監(jiān)理負責人及其它有關(guān)監(jiān)理人員;
2、工程工程經(jīng)理及業(yè)主其它有關(guān)人員;
3、業(yè)主現(xiàn)場代表及業(yè)主其它有關(guān)人員;
4、需要時邀請其它有關(guān)單位代表參加。
四、會議主要議題
1、對上次會議紀要的認可;
2、對上次會議提出問題的解決和紀要的執(zhí)行情況進展檢查;
3、工程進展情況;
4、對下周(或下月)的進度預測;
5、業(yè)主資源投入情況;
6、施工質(zhì)量與平安情況;
7、材料設備的加工訂貨及質(zhì)量與供應情況;
8、有關(guān)技術(shù)問題;
9、工程款支付與索賠要求。
五、會議紀要
監(jiān)理例會由監(jiān)理記錄并整理成會議紀要,分發(fā)有關(guān)單位,并在下一次例會上由與會
各方認可。
會議紀要中應主要寫明:
1、會議地點及時間;
2、出席者姓名、職務及他們代表的單位;
3、會議中主要發(fā)言者的姓名及發(fā)言的主要內(nèi)容;
4、議決事項;
5、議決事項由何人在何時執(zhí)行。
六、專門性監(jiān)理會議
除定期召開監(jiān)理例會以外,還應根據(jù)需要組織召開一些專門性協(xié)調(diào)會議,如加工訂
貨劃項會,業(yè)主直接分包的工程與總業(yè)主之間的劃項會、專業(yè)性較強的分包商進場協(xié)調(diào)
會、重大技術(shù)或質(zhì)量問題分析會等,均由監(jiān)理工程師主持會議。
第八章工程投資控制
第二十五條監(jiān)理工程師在投資控制方面應做好如下工作:
一、審核承包商編制的工程工程各階段及各年、季、月度資金使用方案,并控制其
執(zhí)行。
二、熟悉設計圖紙、招標文件、標底(合同造價),分析合同價構(gòu)成因素,找出工
程費用最易突破的局部,從而明確投資控制的重點。
三、預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對策,分析判斷風險的責任
方。一般風險如下:
1、人力不可抗拒的自然災害;由業(yè)主和承包商共同名義進展工程投保,這樣自然
災害的經(jīng)濟損失就可以由保險公司承擔。另外人身平安也可以進展投保。
2、業(yè)主的風險:由于戰(zhàn)爭爆發(fā)造成的五種風險;由業(yè)主使用或占用的永久工程而
造成的損失或損害;由于該工程設計引起的損失或損害,即設計中的錯誤、缺
陷或遺漏造成的;設計和勘察資料無法預見到的不利施工條件,如地下文物或
建筑物、豐富的地下水、地質(zhì)斷層、天然溶洞、沉降等:業(yè)主或代理人的行動
疏忽或遺漏,或違反合同、違反法定的責任等。
3、承包商的風險:是指除規(guī)定為業(yè)主風險以外的所有風險,合同執(zhí)行過程中可以
出現(xiàn)的風險;投資目標風險;進度目標風險;質(zhì)量目標風險;平安風險等。
四、嚴格執(zhí)行付款審核簽證制度,及時進展工程投資實際值與方案值的比較、分析,
盡量控制在實際投資小于方案投資內(nèi)。
五、嚴格履行工程量計量工程款支付程序:
1、及時對質(zhì)量合格工程進展計量;
2、及時審核簽發(fā)付款證書。
第二十六條工程洽商,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不得施工,設計單位的設計變更通知,
應由業(yè)主及時通知監(jiān)理,監(jiān)理工程師應核定費用及工期的增減,列入工程結(jié)算。另外嚴
格控制總工的簽證。
第二十七條監(jiān)理工程師應嚴格審核承包商提交的工程結(jié)算書。
第二十八條監(jiān)理工程師應公正地處理承包商提出的索賠和業(yè)主提出的反索賠。
第二十九條根據(jù)施工合同擬定的工程價款結(jié)算方式,由承包商按質(zhì)量合格的已完
工程進度填制工程量和工程價款申報單,報送監(jiān)理,由監(jiān)理對已完工程的數(shù)量、質(zhì)量核
實簽證,并由總監(jiān)簽署后報業(yè)主作為工程款支付的依據(jù)。
第三十條對符合合同規(guī)定的進度款,應提請業(yè)主及時支付。
第九章工程進度控制
第三十一條監(jiān)理工程師在工程進度方面應主要做好如下工作:
一、審核承包商主提出的工程工程實施總進度方案。工程實施總進度方案,是對工
程實施起控制作用的工期目標,是審核承包商提交的月施工方案的依據(jù),也是確定材料
設備供應進度資金、資源方案是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。要求承包商采莊網(wǎng)絡圖編制進度方案,
并找出關(guān)鍵線路。
二、審核承包商提交的年(季、月)度的施工進度方案和修改的進度方案。主要審
核進度方案是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和
合理性等。
三、審核承包商提交的施工總平面圖。
四、審核材料、構(gòu)配件及設備的采供方案。
五、工程進度的檢查,主要檢查:
1、方案進度與實際進度的差異,發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求承包商進展修改或采取
加班,增加操作人員等及時趕上去;
2、形象進度、實際工程量與工作量指標完成情況的一致性。
六、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)解決工程進度有關(guān)問題。每星期的例會上檢查一次上星
期的進度方案和檢查月、季進度方案,及時采取措施解決偏差。
七、采取保證施工進度方案的措施如設計圖紙上的問題盡量在施工前解決;催促業(yè)
主付進度款;催促材料、半成品、設備等的及時供應;盡量減少質(zhì)量事故和減少返工等。
第十章監(jiān)理月報
第三十二條每月26日由總監(jiān)理工程師主持、全體監(jiān)理人員參加編制監(jiān)理月報,
于次月5日前報送業(yè)主和監(jiān)理總部。
第三十三條監(jiān)理月報的根本內(nèi)容應參照以下各款進展編制(視工程具體情況可略
有增刪):
一、工程概況:
1、工程概述:(1)工程在施工部位的根本情況;(2)總平面示意圖。
2、施工概述:(1)工、料、機配備動態(tài);(2)本期施工情況。
二、工程形象部位完成情況
1、工程形象部位完成情況及分析;
2、必要時附當月26日在施工部位鳥瞰照。
三、工程質(zhì)量:
1、分項工程驗評情況;
2、本期分項工程一次驗收合格率統(tǒng)計;
3、分項工程優(yōu)良率控制圖;
4、分部工程驗評情況;
5、施工試驗情況;
6、質(zhì)量事故或質(zhì)量問題;
7、暫停施工指令;
8、本期工程質(zhì)量分析:(1)產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因;(2)質(zhì)量對策。
四、工程計量與支付:
1、工程計量;
2、預付款支付證書;
3、月工程款支付證書;
4、索賠情況。
五、工程變更及洽商。
六、材料、構(gòu)配件及設備供應的情況。
七、施工平安與文明現(xiàn)場情況。
八、當月氣象情況。
九、監(jiān)理工作統(tǒng)計:
1、監(jiān)理會議;
2、監(jiān)理復試;
3、監(jiān)理抽查。
十、監(jiān)理結(jié)論:
1、監(jiān)理對本月施工總的評價;
2、存在問題與建議。
第十一章監(jiān)理資料
第三十四條工程監(jiān)理資料目錄
一、承包商向監(jiān)理申報的資料:
監(jiān)A—O1施工組織設計報審表
監(jiān)A—02工程開工報審表
監(jiān)A—03分包單位資格報審表
監(jiān)A—04工程施工進度方案(調(diào)整方案)報審表
監(jiān)A—05成品、半成品供應單位資質(zhì)報審表
監(jiān)A—06建筑材料報審表
監(jiān)A—07主要工程設備選型報審表
監(jiān)A—08復工申請表
監(jiān)A—09工程變更費用申請單
監(jiān)A—10索賠申請表
監(jiān)A—11延長工期報審表
監(jiān)A—12整改復查報審表
監(jiān)A—13技術(shù)核定報審表
監(jiān)A—14工程報驗單
監(jiān)A—15施工測量放線報驗單
監(jiān)A—16工程質(zhì)量問題(事故)報告單
監(jiān)A—17工程質(zhì)量事故處理方案報審單
監(jiān)A—18工程月付款申報表
監(jiān)A—19施工備忘錄
監(jiān)A—20混凝土澆搗令
二、承包商向監(jiān)理報審的竣工資料:
(一)土建工程竣工資料:
1、地質(zhì)勘察報告;
2、圖紙會審記錄和技術(shù)核定單、總工簽證;
3、工程變更或設計變更簽證;
4、工程測量放線定位記錄、沉降觀測記錄(支護工程位移觀測記錄);
5、鋼材、水泥、砂、石、紅磚和石灰等主要材料質(zhì)保書和試驗報告,焊接
試驗報告等;
6、混凝土試塊抗壓強度試驗報告、抗?jié)B試驗報告、混凝土配合比通知單和
混凝土澆搗令、混凝土強度統(tǒng)計方法(10組以上)或非統(tǒng)計方法(10
組以下)評定、混凝土構(gòu)件質(zhì)保書和試驗報告;
7、砂漿試塊抗壓強度試驗報告、砂漿配合比通知單、砌筑砂漿強度驗收評
定;
8、隱蔽工程驗收簽證;
9、分項工程質(zhì)量檢驗評定表和分部工程質(zhì)量評定表(一般由承包商存檔,
如業(yè)主需要,與承包商協(xié)商解決);
10、主體構(gòu)造中間交工評定記錄、質(zhì)量保證資料核查表、觀感質(zhì)量評定表、
單位工程質(zhì)量綜合評定表和單位工程竣工驗收評定表等。
11、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單和有關(guān)質(zhì)量事故文件;
12、會議紀要、工作聯(lián)系單;
13、開工、竣工報告;
14、施工組織設計或施工方案及其審批單;
15、施工日記(由承包商存檔);
16、承包商的資質(zhì)等級證書、施工許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、管理人員資
質(zhì)證書和特殊工種上崗證等;
17、工程承包合同;
18、技術(shù)交底記錄;
19、工程變更變更總表;
20、工程竣工技術(shù)總結(jié);
21、竣工圖。
(二)其它根底工程、裝飾工程、安裝工程等的竣工資料參照土建工程竣工資料
內(nèi)容進展審查。
三、監(jiān)理向承包商發(fā)出的指令、通知及與業(yè)主的聯(lián)系文件:
監(jiān)B—01工程停工通知單
監(jiān)B—02監(jiān)理備忘錄
監(jiān)B—03監(jiān)理通知單
監(jiān)B—04會議記錄
監(jiān)B—05專題報告
監(jiān)B—06工作聯(lián)系單
四、監(jiān)理單位內(nèi)部工作文件
監(jiān)C—01實測工程檢查記錄表
監(jiān)C—02外觀工程評分表
監(jiān)C—03質(zhì)量保證資料檢查記錄表
監(jiān)C-04監(jiān)理日記
監(jiān)C—05監(jiān)理月報
監(jiān)C—06工程初驗報告
監(jiān)C-07工程質(zhì)量評估報告
第三十五條工程監(jiān)理組應設專人負責收集、管理監(jiān)理文書資料,并按專業(yè)、工種
編號,分類登記,確保監(jiān)理文書資料科學化、標準化。
第三十六條監(jiān)理文書資料應真實可靠,字跡清楚,簽字齊全,反映工程真實情況,
不得弄虛作假或涂改原始記錄,違者應嚴肅處理。工程總監(jiān)應對工程監(jiān)理文書資料的完
整性和準確性負全面責任,資料管理員和各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)各自職責做好文書資料
工作,向總監(jiān)負責。
第三十七條工程工程竣工后,工程監(jiān)理組負責將工程監(jiān)理文書資料整理歸檔。應
歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容為:
一、工程監(jiān)理合同
二、工程監(jiān)理規(guī)劃
三、監(jiān)理日記
四、監(jiān)理月報
五、與業(yè)主、業(yè)主來往文件
六、監(jiān)理備忘錄
七、監(jiān)理通知
八、工程停工通知
九、監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要
十、月付款申報審核表
十一、工程報驗單
十二、工程質(zhì)量事故處理方案報審單
十三、專題報告
十四、工程質(zhì)量評估報告
十五、工程結(jié)算審核記錄及付款簽證記錄
十六、工程監(jiān)理工作總結(jié)
第三十八條工程監(jiān)理檔案按單位工程和施工時間順序整理,分類立卷裝訂,每
頁要有編號,每卷要有目錄。每個工程的監(jiān)理檔案封面應注明工程名稱、合同號、業(yè)主
單位、總承包單位、建立日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字。
第三十九條監(jiān)理合同完成后三個月內(nèi),由監(jiān)理工程組將全部監(jiān)理文檔資料整理
裝訂后,移交監(jiān)理部辦公室,并辦理交接手續(xù)。
第十二章質(zhì)量控制通那么
承包人的自檢要求
一、自檢各個分項工程的開工條件。
二、在各項工程施工中,對每道工序或工藝進展現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過
程中的材料、操作及產(chǎn)品的質(zhì)量均符合要求。
三、對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時采取措施予以消除,對工程質(zhì)量事故或平
安事故進展現(xiàn)場記錄。
四、按合同規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,及時進展取樣或現(xiàn)場試驗。
五、及時檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸。
六、對每道工序或單項工程完工后進展自檢和測定。
七、對各項工程質(zhì)量進展數(shù)理統(tǒng)計和分析整理。
城市道路測量監(jiān)理工作要點
一、監(jiān)理人員在熟悉設計文件和圖紙的根底上,會同承包人、設計單位或
勘測部門在現(xiàn)場交接中線控制樁和水準點,并指示和檢查承包人對所有測量控制
樁和水準點,進展有效的保護,直到工程竣工驗收完畢。
二、監(jiān)理工程師對業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料,或在設計單位現(xiàn)場交樁
獲得的原始定線資料?,進展復核和校核,確保原始定線方位、水準點高程的數(shù)據(jù)
準確無誤。假設發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個以上原始基準點或基準高程喪失、損壞時,應通
過業(yè)主由設計勘測單位補定。
三、監(jiān)理工程師應審核和檢查承包人提交的施工放樣報驗單及測量資料。
對進展檢查驗收合格的,及時給予書面認可;發(fā)現(xiàn)有過失,應及時通知承包人重
測,合格后再予以書面認可。
四、監(jiān)理工程師應對承包人以加密控制點、輔助基線、臨時水準點和施工
放樣為目的的測量工作,進展現(xiàn)場監(jiān)視、檢查、復核并認可C
附:質(zhì)量標準、檢測頻率與方法
1、水準點閉合差:
質(zhì)量標準:臨時水準點與設計水準點復測允許閉合差,快速路、主、次干
路為±12mm;支路為±20mm(L為水準線長度公里數(shù))。
檢測頻率:沿路線往返各1次。
檢測方法:用水準儀具測量。
2、導線方位角閉合差
質(zhì)量標準:允許偏差為±40,2,n為測站數(shù),單位為(")。
檢測頻率:1個測回。
檢測方法:用全站儀或J2級經(jīng)緯儀。
3、道路中心線樁恢復
質(zhì)量標準:樁距在直線段宜為15?20m;曲線地段為10m。平、豎曲線起
止點和地形變化點必須加樁。量距允許誤差,小于200m為±1/5000;200-500m
為1/10000;大于500m為1/20000。
檢測頻率:丈量不少于2次。
檢測方法:用鋼尺量或月全站儀放點。
4、道路橫斷面
質(zhì)量標準:直線段為路中心線垂直方向;曲線段為垂直于所測點的切線方
向,其寬度不得小于設計圖紙的規(guī)定。
檢測頻率:沿路線長度方向,每100m抽測1處。
檢測方法:用鋼尺量。
材料成品質(zhì)量要求及測試頻率
一、材料進場前檢驗
1.水泥:要有廠方的質(zhì)量保證書[或檢驗合格證),同時要有檢驗報告。
自檢報告包括:(1)膠砂強度;(2)安定性;(3)凝結(jié)時間;(4)細度。
2.鋼筋:要有廠方的質(zhì)量保證書(或檢驗合格證),必要時要有自檢報告。
自檢報告包括:(1)拉力試驗(屈服強度、極限強度、延伸率);(2)彎曲
試驗結(jié)果。
3.碎石:每一料源要有自檢報告。自檢報告包括:(1)篩分析試驗;(2)
視比重試驗;(3)容重試驗;(4)含泥量試驗;(5)針片狀含量試驗;(6)
抗壓強度(或壓碎值)試驗
4.砂:每一料源要有自檢報告。自檢報告包括:(1)篩分析試驗;(2)
視比重試驗;(3)容重試驗;(4)含泥量試驗;(5)有機質(zhì)含量試驗。
5.石灰:每一料源要有自檢報告。自檢報告包括:石灰有效鈣鎂含量試驗。
6.粉煤灰:每一料源要有自檢報告。自檢報告包括:(1)燒失量試驗:
(2)組份試驗;(3)細度。
7.外加劑:國家級生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品要有質(zhì)量保證書;地方廠家要有質(zhì)量保
證書,同時附有同類工程的使用效果證明書(有必要時,應委托有關(guān)單位做成份
組成檢驗)。
8.鋼絞線:要有廠方的質(zhì)量保證書(或檢驗合格證),同時要有自檢報告,
其報告內(nèi)容應包括:(1)拉力試驗(破斷負荷、屈服負荷、伸長率、彈性模量);
(2)松弛試驗。
9.預應力高強精軋螺紋粗鋼筋:要有廠方的質(zhì)量保證書(或檢驗合格證),
同時要有自檢報告,內(nèi)容包括:(1)外形尺寸的檢查;12)拉力試驗(屈服
強度、極限強度、延伸率);(3)冷彎試驗。
10.錨具:
(1)鋼絞線群錨錨具:廠方的質(zhì)量保證書(或檢驗合格證),同時附有
產(chǎn)品鑒定報告。
(2)預應力高強精軋螺紋粗鋼筋用的錨具連接器:廠方的質(zhì)量保證書
(或檢驗合格證),同時附有產(chǎn)品鑒定報告。
11.填方用料:每一料源要有自檢報告,內(nèi)容包括:(1)液限、塑限試驗;
(2)天然含水量試驗;(3)顆粒分析試驗;(4)標準擊實試驗;(5)土的
化學分析試驗(認為有必要時做)。
以上各種資料齊全后,填寫申報單,并附上各類檢驗表交監(jiān)理工程師批準前
方可簽協(xié)議和進場。
二、材料進場后檢驗
1、水泥:同品質(zhì)、同編號、同生產(chǎn)日期,袋裝每200t為一批[缺乏200t
的按一批對待)驗收,散裝每500噸為一批(缺乏500t的按一批對待)驗收,
每批至少取樣一次,做以下工程試驗:(1)膠砂強度;(2)安定性;(3)凝
結(jié)時間;(4)細度。假設對水泥品種有疑心時,可委托有關(guān)單位做組成材料分
析試驗。
2、鋼筋:同一品種、同等級、同一截面尺寸、同爐號、同廠家生產(chǎn)每60t
為一批[缺乏60t的按一批對待)驗收,每批至少取樣一組。做以下工程試驗:
(1)拉力試驗(屈服強度,極限強度,伸長率);(2)冷彎試驗;(3)焊接
試驗口
3、碎石:同料源、同級配每500m3為一批驗收,每批至少取樣一次。做
以下工程試驗:(1)篩分析試驗;(2)視比重試驗;(3)容重試驗;(4)
含泥量試驗;(5)針片狀含量試驗;(6)壓碎值指標試驗。
4、砂:同料源、同開采單位,每200m3為一批驗收,每批至少取樣一次,
做以下工程試驗:(1)篩分析試驗;(2)視比重試驗;(3)容重試驗;(4)
含泥量試驗。
5、石灰:同料源、同爐號、同生產(chǎn)日期,每200t為一批驗收,做有效鈣
鎂含量試驗。
6、粉煤灰:同料源、同開采單位,每500t為一批驗收,做以下工程試驗:
(1)成份試驗;(2)燒失量試驗;(3)細度試驗。
7、鋼絞線:同一鋼號、同一規(guī)格、同一生產(chǎn)工藝制作的鋼絞線,每60t
為一批驗收,每批取樣2根,做力學性能試驗。另外,每批鋼絞線任選3盤進
展外表質(zhì)量檢查。
8、預應力高強精軋螺紋粗鋼筋:
(1)外觀檢查:同廠家、同等級、同截面尺寸,每201為一批驗收,抽取
2根檢驗。要求外表不得有裂紋、機械損傷、氧化浮皮、結(jié)疤、劈裂等現(xiàn)象。
(2)外型尺寸和機械性能:同廠家、同等級、同截面尺寸,每50t為一批
驗收,取樣二組(每組三根)先進展外型尺寸檢查,采用通環(huán)規(guī)和止環(huán)規(guī)檢查。
而后,一組做拉力試驗[屈服強度、極限強度、延伸率)一組做冷彎試驗。
9、錨具:
(1)鋼絞線用的錨具:
a、夾片:每片均做洛氏硬度試驗,除去不合格者。
b、錨盤孔:每批到貨抽查5%,用孔規(guī)塞進展檢驗。
(2)預應力高強精軋螺紋粗鋼筋用的錨具連接器:
a、外觀檢查:每300個錨具[或連接器)抽查2個,要求外表不得有
裂紋、結(jié)疤、夾雜
b、外型尺寸:每300個錨具(或連接器)抽查2個,用千分卡尺。要
求錨具S和D尺寸不得出現(xiàn)正公差。
c、每個均做洛氏硬度檢驗,除去不合格者。
d、錨具連接器與鋼筋螺紋連接的檢驗試驗,每合同段做6個。要求鋼
筋拉斷時,螺紋連接不得剪斷或擠壓破斷。
10、張拉用千斤頂:施工使用前,每個千斤頂必須進展負荷校驗(千斤頂
與壓力表應配套,以確定張拉力與壓力表讀數(shù)關(guān)系曲線),并繪制圖表以供使用
時查對。正常使用超過6個月或出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象時,應重新校驗。
三、施工過程中材料的檢驗
1.混凝土試驗:以每構(gòu)件質(zhì)量檢驗單(即一結(jié)算單位)為一單位,必須做
以下工程材料試驗,方可最終驗收。
(1)砂的含水量試驗;(2)砂的含泥量試驗;(3)碎石的含水量試驗;
(4)碎石的含泥量試驗;(5)焊接鋼筋的拉力試驗(對焊鋼筋的冷彎試驗);
(6)混凝土不少于2次的坍落度試驗;(7)混凝土不少于2-5組的28天按
壓強度試驗。
2.鋼絞線試驗:附廠方提供的檢驗報告和抽檢報告。
3.預應力高強度精軋螺紋粗鋼筋的拉力試驗和冷彎試驗。一端張拉,另一
端預埋者需逐根按張拉力的1.05位進展預張拉前方可使用。
4.填方工程試驗工程:每1000m3填方料做一次液限、塑限試驗,含水
量的試驗,標準擊實試驗,并按規(guī)定進展現(xiàn)場檢驗壓實度試驗。
5.每一生產(chǎn)用水源作一次水質(zhì)分析。
市政道橋工程檢驗評定方法和等級標準
一、市政道路工程檢驗評定方法和等級標準
1.市政道路工程的質(zhì)量評定,分為“合格〃與“優(yōu)良〃兩個等級。
2.市政道路工程的工序、部位、單位工程應按以下要求劃分:
a)工序劃分為:路基、基層、面層、附屬構(gòu)筑物等。
b)部位:市政道路工程不宜劃分部位,但也可按長度劃為假設干個部位。
c)單位工程:市政道路工程中的獨立核算工程,應是一個單位工程,采用
分期單獨核算的同一市政道路工程,應是假設干個單位工程C
3.檢驗評定必須經(jīng)外觀工程檢測合格后,才能進展偏差工程的檢驗。
4.進展抽樣檢驗時,應使抽樣取點能反映工程的實際情況(凡檢驗范圍為長
度者,應按規(guī)定間距抽樣選取較大偏差點;其它那么可在規(guī)定范圍內(nèi)選取較大偏
差點。)
5.市政道路工程質(zhì)量的檢驗及評定應按工序、部位及單位工程三級進展,當
該工程不劃分部位時,可按工序、單位工程兩級進展。其評定標準的主要依據(jù)為
合格率:
合格率=同一檢查工程中的合格點(組)數(shù)/同一檢查工程中的應檢點(組)
數(shù)*100%
⑴工序
合格:符合以下要求者,應評為“合格〃。
a.主要檢查工程(在工程欄列有△者)的合格率應到達100%。
b.非主要檢查工程的合格率均應到達70%,且不符合本標準要求的點,其
最大偏差應在允許偏差的1.5倍之內(nèi)。在特殊情況下如最大偏差超過允許偏差的
1.5倍,但不影響下道工序施工、工程構(gòu)造和使用功能,仍可評為合格。
優(yōu)良:符合以下要求者應評為“優(yōu)良〃。
a.符合合格標準條件。
b.全部檢查工程合格率的平均值,應到達85%。
(2)部位
合格:所有工序合格,那么該部位應評為合格
優(yōu)良:在評定為合格的艱底上,全部工序檢查工程合格率的平均值到達
85%,那么該部位應評為“優(yōu)良〃(在評定部位時,模板工序不參加評定)。
(3)單位工程
合格:所有部位的工序均為合格,那么該單位工程應評為“合格”。
優(yōu)良:在評定為合格的根底上,全部部位(工序)檢驗工程合格率的平均值到
達85%,那么該單位工程應評為“優(yōu)良〃。
6.工序的質(zhì)量如不符合本標準規(guī)定,應及時進展處理。返工重做的工程,應
重新評定其質(zhì)量等級。加固補強后改變構(gòu)造外形或造成永久缺陷(但不影響使用
效果)的工程,一律不得評為優(yōu)良。
7.市政道路工程質(zhì)量檢驗及評定必須符合以下規(guī)定:
(1)工序交接檢驗。在施工班組自檢互檢的根底上,由檢驗人員(專職或兼職)
進展工序交接檢驗,評定工序質(zhì)量等級。
(2)部位交接檢驗。檢驗人員在工序交接的根底上進展部位交接檢驗,評定
部位質(zhì)量等級。
(3)單位工程交接檢驗。檢驗人員在部位或工序交接檢驗的根底上進展單位
工程交接檢驗,評定單位工程質(zhì)量等級。
二、市政給排水工程檢驗評定方法和等級標準
1.市政排水管渠工程的質(zhì)量評定,分為“合格〃與“優(yōu)良〃兩個等級。
2.市政排水管渠工程工序、部位、單位工程的劃分:
⑴工序
工序劃分為:溝槽、平基、管座、安管、接口、頂管、檢查井、閉水、回填、
渠道、泵站沉井、模板、鋼筋、現(xiàn)場澆筑水泥混凝土構(gòu)造、磚砌構(gòu)造、構(gòu)件安裝、
水電設備安裝、鑄造鐵管安裝、鋼管安裝等。
(2)部位
市政排水管渠工程不宜劃分部位,但也可按長度劃為假設干個部位。
(3)單位工程
市政排水管渠工程的獨立核算工程,應是一個單位工程。采用分期單獨核算
的同一市政工程,應是假設干個單位工程。
3.檢驗評定必須經(jīng)外觀工程檢測合格后,才能進展有允許偏差工程的檢驗。
4.進展抽樣檢驗時,應使抽樣取點能反映工程的實際情況(凡檢驗范圍為長
度者,應按規(guī)定間距抽樣,選取較大偏差點;其它在規(guī)定范圍內(nèi)選取較大偏差點。
5.市政排水管渠工程質(zhì)量的檢驗及評定應按工序、部位及單位工程三級進
展,當該工程不劃分部位時,可按工序、單位工程二級進展。其評定標準合格率:
合格率=同一檢查工程中的合格點(組)數(shù)/同一檢查工程中的應檢點(組)
數(shù)X100%
⑴工序
合格:符合以下要求者應評為“合格〃
a.主要檢查工程(在工程欄列有△者)的合格率均應到達100%。
b.非主要檢查工程的合格率均應到達70
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冀少版八年級生物上冊第四單元第二節(jié)運動的完成課件
- 第七章燃料及其利用-教案
- 語文S版三年級下冊全冊教案
- 建筑行業(yè)勞務管理規(guī)范
- A版五年級語文下冊教案(全冊)
- 家具采購最低價評審流程
- 交通運輸合同施工承諾書
- 醫(yī)院建設項目合同協(xié)議書范本
- 園林工程簡易施工合同
- 石油化工委托加工環(huán)保要求
- 【8物(科)期中模擬】合肥市2023-2024學年八年級上學期期中模擬物理作業(yè)試卷
- 情商與智慧人生學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 部編人教版《道德與法治》六年級上冊第6課《人大代表為人民》課件
- 設備對中技術(shù)PPT課件
- 辦公室工作務虛會匯報材料
- 溫縣電子商務公共服務中心PPT課件
- 第2章推銷自己PPT課件
- 招商銀行在職證明
- 學前教育-小班幼兒規(guī)則意識養(yǎng)成的現(xiàn)狀、問題及對策研究
- 工程機械設計中輕量化技術(shù)的應用
- 機械工程與自動化的關(guān)系探討
評論
0/150
提交評論