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基層減負優(yōu)質(zhì)標題提綱匯編七在“明權確責”中“解出”基層減負的“答案”從思想上“解題”,樹立正確“權責觀”,使干部擔當作為“強起來”。從機制上“解題”,劃好職責“硬杠杠”,使基層工作負擔“減下來”。從職權上“解題”,賦予基層“新職權”,使基層工作效能“提上來”。把握好“三對關系”為基層干部“減負松綁”把握好“事”和“人”的關系,在“刪繁從簡、優(yōu)量增質(zhì)”中促基層干部輕裝上陣。把握好“權”和“責”的關系,在“明責減壓、擴權賦能”中促基層干部明白履職。把握好“痕”和“績”的關系,在“科學考核、求實問效”中促基層干部實干擔當。念好減負“三字訣”提振基層“精氣神”“實”字上“鑿深井”,持續(xù)全過程減負,提振真抓實干“精氣神”,為基層干部“卸包袱”?!皠?chuàng)”字上“建新功”,探索多渠道創(chuàng)新,提振求新求變“精氣神”,為基層工作“增活力”?!昂恪弊稚稀霸R步”,堅持常態(tài)化監(jiān)督,提振久久為功“精氣神”,為基層減負“正方向”。打好基層減負“加強針”扭轉(zhuǎn)思想根源,讓形式主義找不到“容身處”。抓好行動落實,讓形式主義施不了“變身術”。建立長效機制,讓形式主義穿不上“隱身衣”?;鶎訙p負當于“真”中求勁問題檢視“動真格”。層層傳導“出真招”。立足長遠“求真效”?;鶎訙p負樹“實干新風”把牢思想“總開關”,樹牢“造福人民”的政績觀,引領“想干事”的標準導向。激活聯(lián)動“一盤棋”,打通“數(shù)據(jù)共享”的中梗阻,抓住“能干事”的關鍵環(huán)節(jié)。舉好考核“指揮棒”,聚焦“實績惠民”的閃光點,營造“敢干事”的工作氛圍?!爸讣狻卑l(fā)力為基層“減負撐腰”免除“指尖”冗余、且看工作實績,“減”不良工作風氣,助力基層把工作重心從“指尖”轉(zhuǎn)移到“心尖”。卸下“指尖”負擔、且看實干能力,“減”重復報表會議,助力基層把工作場地從“線上”轉(zhuǎn)移到“線下”。破除“指尖”之累、且察社情民意,“減”繁雜考核細則,助力基層把工作要點從“鍵對鍵”轉(zhuǎn)變成“面對面”。以“辯證思維”激活基層減負“疊加效應”把握“速”和“效”的關系,做到減“懶負”加“效果”。把握“量”和“質(zhì)”的關系,做到減“冗負”加“質(zhì)量”。把握“華”和“實”的關系,做到減“真負”加“實績”。基層減負切勿“迷路”找準“負”的根源,勿在“以會傳會”中忘了初衷。掐準“減”的要點,勿在“以牌換匾”中偏了方向。抓準“實”的關鍵,勿在“以文代做”中入了歧途。為基層減負“做加法”剪斷“多余線”,能效“做加法”。祛除“花架子”,治理“做加法”。不要“樓間響”,管用“做加法”。以“小”見“大”讓基層減負“落地生花”傾聽基層“吐嘈聲”,以“小調(diào)研”代替“大會議”,察基層之困、解基層之難,在“問需于基層”中找準減負的“切入點”。當好人民“店小二”,以“小鏡頭”映射“大道理”,集基層之智、聚基層之力,在“問計于基層”中找準減負的“

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